ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
31 سؤال على المحاضره الثانية .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة وتنمية المجتمعات - الحبيب كشيدة]
اهم مافي المحاضره الثانية من الشرائح
عدد الأسئلة: 31
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) وقد أثبتت الدراسة التي أجراها كل من Richard Hoffman and Norman Maier سنة 1967 بشكل واضح
أنّ الفرد الذي يوضع في موقف قيادي سوف يحاول التأثير على الجماعة
وسوف تقبل الجماعة في المقابل لنفسها أن تتأثر بمحاولاته تلك.
1 و 2
2) والقادة يمكن أن يكونوا ,,,.؟ ,,,,؟
رسميين
غير رسميين
1 و 2
3) بهم ميزة أنهم أكثر وضوحا، ويصبح سلوك الجماعة أوتوماتيكيا مشيرا إلى اتجاهاتهم ومحاولاتهم في التأثير
القاده الرسميون
القاده غير الرسميون
لاشي
4) ..؟ فإنهم يكتسبون السلطة عند عدم توافر القيادة الرسمية ويظهر ما يسمّى بفراغ السلطة. وقد يحدث هذا عند غياب القائد أو عندما تتجاهله أو ترفضه الجماعة
القاده الرسميون
القاده غير الرسميون
لاشي
5) و..؟؟ فإنّ القادة يلعبون أدوارهم بطريقة تشجع على تنمية الصف الثاني من القيادة بين الأعضاء الآخرين في الجماعة
في الجماعات التي لها توجه ديمقراطي
في الجماعات التي لها توجه غير ديمقراطي
لاشي
6) والقادة الرسميون لهم أسماء عديدة منها....؟
الرئيس
الكابتن
المدير
العمدة
جميع ماسبق
7) أنّ تركيز القيادة داخل أيّة جماعة، وهو ما يمكن أن ..؟، يمكن أن يتباين كثيرا بين جماعة وأخرى
يشار إليه بالبناء القيادي
يشار إليه بالبناء الفردي
لاشي
8) يُلاحَظ أنّ ظهور القائد يتأثر ..؟ ..؟ التي تمرّ بها و..؟، كما يتأثر .؟
بطبيعة الجماعة
وتركيبها وبالمواقف أو الظروف
بالأهداف والمطالب التي تسعى لتحقيقها
بأفكار الجماعة وقيمها واتجاهاتها وأنشطتها
جميع ماسبق
9) ويذهب البعض إلى أنّ هناك شرطين ضروريين لظهور القائد:
1-مواقف أو ظروف
2- سمات أو صفات أو خصائص
1 و 2
10) مواقف أو ظروف معينة تمرّ بها الجماعة وهذه هي ركيزة ..؟
النظرية الموقفية.
نظرية السمات.
لاشي
11) سمات أو صفات أو خصائص معينة تتوفر لدي فرد أو مجموعة محدودة من الأفراد، تؤهلهم للدور القيادي. وهذه هي أسس
النظرية الموقفية.
نظرية السمات.
لاشي
12) إن ظهور القائد يبدو مطلوبا في المواقف التي يتوقف فيها تقدم الجماعة نحو أهدافها أو تعترضها عقبات أو عوائق في طريقها إلى تحقيق هذه الأهداف.
ظهور القادة ومواقف الشدة (الأزمات)
ظهور القادة وعدم ثبات الجماعة
لاشي
13) إن وجود المخاطر الداخلية والخارجية داخل أي جماعة، يعتبر فرصة رئيسية لظهور قيادة جديدة، حيث أنّ الصراع الذي يهدّد جماعة
ظهور القادة ومواقف الشدة (الأزمات)
ظهور القادة وعدم ثبات الجماعة
لاشي
14) كثيرا ما يظهر القادة الجدد على أثر فشل القادة القدامى في إنجاز الوظائف القيادية. وقد أوضحت دراسات سابقة أنه في %83 من الجماعات التي يخفق قادتها في أداء وظائف القيادة،
ظهور القادة والرؤساء المقصرين
ظهور القادة والرغبات
لاشي
15) يسعى القائد الجديدُ أو القائد المحتملُ ظهورُه، كأي عضو في الجماعة، إلى تحقيق أهدافها، ويبحث عن إشباع الحاجات المتنامية لأعضاء الجماعة،
ظهور القادة والرؤساء المقصرين
ظهور القادة والرغبات
لاشي
16) توجد ثلاثة أنماط رئيسية للقيادة هي: ..؟
الديمقراطي
الأوتوقراطي
الفوضوي
جميع ماسبق
17) وتتحدد تلك الأنماط وفقا للكيفية والدرجة التي يساهم فيها القادة في عملية,,.؟
اتخاذ القرار
عدم اتخاذ القرار
لاشي
18) ويمثل..؟ الشكل الأكثر مناسبة وملاءمة لعملية التنمية الاجتماعية في المجتمعات المحلية
النمط الأوتوقراطي
النمط الديمقراطي
لاشي
19) مراحل عملية اتخاذ القرار.. تلك المراحل التي تتضمّن؟
1- تحديد الهدف من القرار ,,2- التشخيص
3- وضع الحلول البديلة ,,, 4- تقويم كل بديل من البدائل
5-اتخاذ القرار
جميع ماسبق
20) و..؟للقيادة بذلك يساعد الجماعة في المجتمع المحلي على تنمية قدرات أفرادها في مواجهة المواقف المختلفة
النمط الديمقراطي
النمط الأوتوقراطي
لاشي
21) أي النتيجة المطلوب الوصول إليها والتي تحتاج اتخاذ قرار ما.
التشخيص
تحديد الهدف من القرار
لاشي
22) يعتبر المرحلة الاول من مراحل عملية اتخاذ القرار...؟
تحديد الهدف من القرار
التشخيص
لاشي
23) التعرف على الأبعاد المختلفة للموقف الذي يمثل مشكلة جماعية وما يتطلبه ذلك من جمع بيانات متعلقة بالموقف وتنظيمها وربطها ببعضها البعض بشكل ذي معنى ودلالة.
تحديد الهدف من القرار
التشخيص
لاشي
24) وذلك بوضع تصور لكل التصرفات والأفعال الممكنة التي تتسم بالإبداع والجدة – في ظل القواعد والأسس السائدة – لحل المشكلة.
وضع الحلول البديلة
تقويم كل بديل من البدائل
لاشي
25) أي تحديد مزايا وعيوب كل بديل، والمقارنة بينهما في ضوء تحقيق الهدف المنشود بالإضافة للآَثار الأخرى غير المباشرة له.
وضع الحلول البديلة
تقويم كل بديل من البدائل
لاشي
26) أيّ اختيار والموافقة على تبني البديل الأنسب
اتخاذ القرار
وضع الحلول البديلة
لاشي
27) إنّ زيادة فاعلية القادة والجماعات في عملية اتخاذ القرار بمراحلها المختلفة في عملية التنمية يتطلب عدة جوانب أهمّها
تشجيع نمط القيادة الديمقراطية ودعم فعاليتها وتأثيرها
ضرورة مراعاة أنّ القيادة عملية جماعية وليست فردية
وأنها تتطلّب وضوح البناء القيادي للجماعة
جميع ماسبق
28) القيادة هي..؟ وتمثل جانبا من جوانب التنظيم لأي جماعة اجتماعية.
ظاهرة جماعية
ظاهرة فردية
لاشي
29) القيادة هي ظاهرة جماعية وتمثل جانبا من جوانب التنظيم لأي جماعة اجتماعية. وهي كما سبق الذكر- تتطلب عادة عددا من الشروط لظهورها هي:
1) وجود جماعة، أي فردين أو أكثر في حالة تفاعل
2) وجود مهمة مشتركة أو نشاط يهدف لتحقيق غاية تحقق منفعة بدرجة أو أخرى لكل أعضاء الجماعة،
3) مسؤولية يمكن توزيعها بين أعضاء الجماعة.
جميع ماسبق
30) القيادة إذن ..؟وليست فردية، وهي ترتبط بمواقف اجتماعية في إطار تفاعل اجتماعي يحدث بين أعضاء جماعة
عملية جماعية
عملية فرديه
لاشي
31) الخصائص التي لا بدّ من توفّر حدّ أدني منها لقيام فرد ما بدوره القيادي في إطار جماعته والتي يمكن ذكر أهمها فيما يلي
1- الحيوية الطبيعية والهيكل والقوام العام ,, 2- الذكاء والفعل الموجه بناء على حكم عقلاني
3- التحمّس لقبول المسؤولية ,,4- القدرة علي أداء المهام
6- مهارة التعامل مع الآخرين ..7- الحاجة إلى الإنجاز
8- القدرة علي تحفيز الناس ... 9- الشجاعة في اتخاذ القرار
10- التمتع بثقة الآخرين 11- قدرة اتخاذ القرار
جميع ماسبق
معلومات حول الكويز
31 سؤال على المحاضره الثانية .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة وتنمية المجتمعات - الحبيب كشيدة]
تفاصيل أخرى:
اهم مافي المحاضره الثانية من الشرائح
تم حل الكويز 1063 مرة بنسبة نجاح 88%
القسم: اجتماع 8
مناقشة الكويز: 31 سؤال على المحاضره الثانية .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح
 
معلومات صاحب الكويز
الجــــ@ـارح

قام بانشاء 138 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الجــــ@ـارح100%
تمنيت100%
SAmf100%
الباسقة100%
عهود الخبر100%
حقق حلمي100%
شهلاء العز100%
ابو فيـصل100%
بخيت الدوسري100%
ع.السبيعي100%
ابو خـالـد100%
إنقلش100%
أروى الشهراني100%
Mayan_salem100%
الغايب911100%
ااحبك يالله100%
إران100%
قناة الاجتماع100%
شوق سليمان100%
Ko.oke.1100%
كويزات مشابهة
15سؤال على المحاضره االثانية عشر .. رعاية الفئات الخاصة .... الجــــ@ـارح
38-سؤال على المحاضره الثانية .. رعاية الفئات الخاصة .... الجــــ@ـارح
33سؤال على المحاضره الثالثة .. رعاية الفئات الخاصة .... الجــــ@ـارح
27سؤال على المحاضره الحادية عشر .. رعاية الفئات الخاصة .... الجــــ@ـارح
22 سؤال على المحاضره الاولى .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح
26سؤال على المحاضره الثالثة عشر .. رعاية الفئات الخاصة .... الجــــ@ـارح
17 سؤال على المحاضره العاشرة .. القيادة وتنمية المجتمعات .... الجــــ@ـارح
18سؤال على المحاضره العاشره .. رعاية الفئات الخاصة .... الجــــ@ـارح
17سؤال على المحاضره الرابعة عشر .. رعاية الفئات الخاصة .... الجــــ@ـارح
32 سؤال شامل المحاضره الخامسة و السادسة لمادة التنظيم والتخطيط من الشرائح . . الجـــــ@ـارح
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:44 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه