الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الجزء النظري الجزء الثاني تبويب اسئله المحاسبه الاداريه للغاليه ام جهاد ..

الكويز

الجزء النظري الجزء الثاني تبويب اسئله المحاسبه الاداريه للغاليه ام جهاد ..
[أسئلة اختبار - المحاسبه الاداريه - د.محمد حسين]
اسئله للنظري فقط .. من تبويب ام جهاد , دعواتكم مطلبي ,,

عدد الأسئلة: 40

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) من الأهداف التي تسعى الموازنات التخطيطية إلى تحقيقها

)1 الرقابة، الشمول، المشاركة

)2 التخطيط ، التنسيق، الشمول

)3 المرونة، المشاركة، التخطيط

)4 التخطيط، الاتصال، التنسيق

2) المصطلح المحاسبي باللغة العربية المقابل لمفهوم " Master Budget " هو:

)1 الموازنة الرأسمالية.

)2 الموازنة الساكنة.

)4 الموازنة الشاملة.

)4 الموازنة التشغيلية.

3) يتم تصنيف الموازنات التخطيطية من حيث طبيعة العمليات

)1 قصيرة ، متوسطة ، وطويلة الأجل

2( المبيعات، الانتاج، والمواد المباشرة

3( تشغيلية، نقدية، ورأسمالية

4( ثابتة، ومرنة

4) اي من العوامل التي لا يؤثر في تحديد كميات الانتاج التقديرية لفترة الموازنة

)1 كمية المبيعات التقديرية

)2 كمية مخزون الانتاج التام أول الفترة وآخر الفترة

)3 احتياجات وحدة المنتج من المواد الخام

)4 حجم الطاقة الانتاجية المتاحة للشركة

5) 1( يسبق اعداد موازنة الإنتاج اعداد:

أ - موازنة المواد المباشرة

ب – موازنة المبيعات

ج - موازنة الأجور المباشرة

د – الموازنة النقدية

6) 2( تعد موازنة الإنتاج في:

أ - الشركات الصناعية فقط

ب – الشركات التجارية فقط

ج - الشركات الصناعية والشركات التجارية

د - ليس شيء مما سبق

7) 3( يتم اعداد موازنة المواد المباشرة بناء على بيانات:

أ - الموازنة الشاملة

ب – موازنة المخزون التام آخر الفترة

ج - موازنة الإنتاج

د – موازنة المبيعات

8) 3( تعتبر موازنة الإنتاج هي الأساس في اعداد الموازنات التشغيلية التالية ماعدا:

أ- موازنة الأجور المباشرة

ب- موازنة التكاليف الإنتاجية غير المباشرة

ج- موازنة المبيعات

د – موازنة المواد المباشر

9) يتم اعداد موازنة الإنتاج في ضوء التالي ما عدا:

)1 موازنة المواد المباشرة

)2 موازنة المبيعات

)3 سياسة المخزون

)4 حجم الطاقة المتاحة

10) من الضروري اخذ مخزون الوحدات تامة الصنع في الحسبان عند تحويل :

)1 موازنة الإنتاج الى موازنة المبيعات

)2 موازنة المبيعات الى موازنة الإنتاج

)3 موازنة الإنتاج الى موازنة المواد المباشرة

)4 موازنة المواد المباشرة الى موازنة الإنتاج

11) 1( الموازنة / القائمة التقديرية التي تهدف إلى تقدير التكلفة الإنتاجية للوحدات المباعة خلال فترة الموازنة هي :

أ - قائمة تكاليف البضاعة المباعة

ب - الموازنة الرأسمالية

د - قائمة المركز المالي التقديري

ج - قائمة الدخل التقديري

12) 2( الموازنة / القائمة التقديرية التي تهدف إلى تقدير النفقات الاستثمارية طويلة الأجل للفترة القادمة هي :

أ - قائمة تكاليف البضاعة المباعة

ب - الموازنة الرأسمالية

ج - قائمة الدخل التقديري

د - قائمة المركز المالي التقديري

13) 4( التكلفة الإنتاجية التقديرية للوحدات المتاحة للبيع لفترة الموازنة عبارة عن :

أ - تكلفة مخزون تام آخر الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

ب - تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة مخزون تام آخر الفترة

ج - تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

د - تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة – تكلفة مخزون تام آخر الفترة

14) 3( التكلفة الإنتاجية التقديرية للوحدات المباعة لفترة الموازنة عبارة عن :

أ - تكلفة مخزون تام آخر الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

ب - تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة مخزون تام آخر الفترة

ج - تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

د - تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة – تكلفة مخزون تام آخر الفترة

15) أيا مما يلي يطلق على الموازنة التي تعد تقديراتها على اساس مستوى واحد من مستويات النشاط :

a ) الموازنة المرنة

b ) الموازنة قبل الاداء

c ) الموازنة الساكنة

d ) الموازنة بعد الاداء

16) أيا مما يلي يطلق على الموازنة التي تعد تقديراتها على اساس مدى ملائم من مستويات النشاط :

a ) الموازنة المرنة

b ) الموازنة قبل الاداء

c ) الموازنة الساكنة

d ) الموازنة بعد الاداء

17) يتمثل الاختلاف الرئيس بين الموازنة الساكنة )الثابتة ( والموازنة المرنة في :

a ) اختيار اساس النشاط المناسب

b ) نوعية وتوقيت العمليات

c ) مستوى او مستويات النشاط

d ) نوعية عناصر التكاليف في كل منهما

18) ان إمكانية اعداد الموازنة المرنة عند أي مستوى نشاط داخل المدى الملائم ، هذا يشير الى مصطلح:

)1 ديناميكية الموازنة

)2 بيع الموازنة

)3 وحدة الموازنة

)4 لا شيء من ما سبق

19) تستخدم الموازنة المرنة في تحديد الانحرافات عن طريق المقارنة بين :

)1 التكاليف المعيارية للمستوى الأعلى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط

)2 التكاليف المعيارية للمستوى الاوسط للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط

)3 التكاليف المعيا رية للمستوى الادنى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط

)4 لا شيء من ما سبق

20) من اهم خصائص أسلوب الموازنة المرنة

: )1 ديناميكية

)2 تفترض موقف واحد معين فقط لمستوى النشاط المتوقع

)3 لا تقدم معيارا دقيقا في مجال رقابة التكاليف وتقييم الأداء

)4 التركيز على إشباع رغبات العمل

21) عند اعداد تقديرات عناصر التكاليف غير المباشرة بالموازنة فان " معدل التغيير " لعنصر التكلفة يحسب على أساس المعادلة الآتية:

)1 الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط( . ( ÷ ) )الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط

)2 )الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط( - )الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط(

)4 )الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط( -)الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط( .

)3 الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط( ( ÷ ) )الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط

22) 1( التكاليف التي تختلف ب اختلاف بدائل القرار هي :

أ - تكاليف مرنة بنسبة 100%

ب - تكاليف غير ملائمة لاتخاذ القرار

ج - تكاليف تفاضلية

د - تكلفة الفرصة البديلة

23) التكلفة التي تختلف من بديل لأخر وتميز كل بديل عن البدائل الاخرى ،هذة تشير الى :

)1 التكلفة المستقبلية .

)2 التكلفة التفاضلية .

)3 تكلفة الفرصة البديلة.

)4 التكلفة القابلة للتجنب.

24) 2( مراحل عملية إتخاذ القرار هي :

أ - إدراك المشكلة ، دراسة المشكلة ، تحديد البدائل ، اتخاذ القرار

ب - تقييم المشكلة ، تحديد البدائل ، تقييم البدائل ، اتخاذ القرار

ج - تحديد المشكلة ، تحديد البدائل ، تقييم البدائل ، اتخاذ القرار

د - التعرف على المشكلة ، تحديد البدائل، اختيار البدائل ، اتخاذ القرار

25) 4( القرارات الاستراتيجية هي قرارات :

أ - متكررة روتينية

ب - لها تأثير محدود على مستقبل المنشأة

ج - يمكن تصحيحها والغائها

د - لا شيء مما سبق ) قرارات طويلة الأجل (

26) 3( يعتمد متخذ القرار على المحاسب الإداري في توفير المعلومات الملائمة للموقف القراري المعين لأن:

أ - المحاسب الإداري يعتبر شخص متخصص في المعلومات

ب - المدير يتولى رسم الأهداف و تحديد البدائل

ج - قيام المحاسب بهذه المهمة يمكن المدير من التركيز على الأعمال الأخرى

د - الإجابة أ ، ج صحيحه

27) 3( تقسم القرارات من حيث الفترة الزمنية إلى :

أ - قرارات روتينية و قرارات غير روتينية

ب - قرارات قصيرة الأجل و قرارات طويلة الأجل

ج - قرارات تخطيطية و قرارات رقابية و قرارات تنفيذية

د - قرارات التصنيع الداخلي و قرارات الشراء الداخلي

28) عند اتخاذ القرارات تعتبر التكاليف الثابتة : صيغه اخرى ,, عند المفاضلة بين البدائل واتخاذ القرارات الروتينية قصيرة الأجل فان التكاليف الثابتة تكون :

a ) ملائمة في جميع الحالات

b ) غير ملائمة في جميع الحالات

c ) ملائمة احيانا ، وغير ملائمة احيانا اخرى

d ) 50 % ملائمة 50 , % غير ملائمة

29) عند اتخاذ القرارات تعتبر التكاليف االقابلة للتجنب:

a ) ملائمة في جميع الحالات

b ) غير ملائمة في جميع الحالات

c ) ملائمة احيانا ، وغير ملائمة احيانا اخرى

d ) 50 %ملائمة و 50 %غير ملائمة

30) عند المفاضلة بين البدائل واتخاذ القرارات بشكل عام تعتبر التكاليف غير القابلة للتجنب :

)1 غير ملائمة في جميع الحالات .

)2 ملائمة في جميع الحالات.

)3 ملائمة أحيانا، وغير ملائمة أحيانا اخرى

)4 50% ملائمة ، 50 % غير ملائمة

31) البيانات المستقبلية عموما تعتبر :

)1 ملائمة لاتخاذ القرارات دائما

)2 غير ملائمة لاتخاذ القرارات دائما

)3 ملائمة لاتخاذ القرارات أحيانا ، وغير ملائمة لاتخاذ القرارات احيانا أخرى

)4 لا شيء من ما سبق.

32) عند المفاضلة بين البدائل واتخاذ القرارات بشكل عام تعتبر تكاليف الفرص البديلة

)1 غير ملائمة في جميع الحالات

)2 ملائمة في جميع الحالات

)3 ملائمة احيانا ، وغير ملائمة احيانا اخرى

- 50 %)4 ملائمة ، 50 % غير ملائمة

33) عند المفاضلة بين البدائل واتخاذ القرارات قصيرة الأجل فإن التكاليف الغارقة تعتبر

: -)1 تكلفة تفاضلية

)2 تكلفة غير تفاضلية

)3 تكلفة قابلة للتجنب

)4 تكلفة مستقبلية

34) حتى تكون معلومات التكاليف ملائمة عند اتخاذ القرارات يشترط التالي :

)1 مستقبلية ، قابلة للرقابة ، تفاضلية

)2 مستقبلية، غير تفاضلية ، مسجلة بالدفاتر المحاسبية

)3 مستقبلية ، قابلة للتجنب ، تفاضلية

)4 مستقبلية ، تفاضلية ، مسجلة بالدفاتر المحاسبية

35) نبوب عناصر التكاليف من حيث علاقتها باتخاذ القرارات الى :

a ) تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة

b ) تكاليف مباشرة وتكاليف غير مباشرة

c ) تكاليف ملائمة وتكاليف غير ملائمة

d ) تكاليف قابلة للرقابة وتكاليف غير قابلة للرقابة

36) اختلاف أو عدم اختلاف قيمة العنصر فيما بين البدائل , يعتبر هو المعيار في اعتبار عنصر التكلفة:

)أ( قابلا للرقابة أو غير قابلا للرقابة

)ب( تفاضليا أو غير تفاضليا

)ج( قابلا للتجنب أو غير قابلا للتجنب

)د( ملائما أو غير ملائما

37) المعيار الاساس في اعتبار عنصر التكلفة تفاضليا ام غير تفاضليا هو :

a ) درجة التحكم في عنصر التكلفة

b ) طبيعية عنصر التكلفة متغيرة او ثابتة

c ) اختلاف مقدار عنصر التكلفة بين البدائل

d ) لاشي مما سبق

38) المعيار الأساس في اعتبار عنصر التكلفة تفاضليا أم غير تفاضليا هو:

)1 قابلية او عدم قابلية عنصر التكلفة للرقابة.

)2 قابلية او عدم قابلية عنصر التكلفة للقياس بدقة.

)3 سلوك عنصر التكلفة متغيرا أو ثابتا.

)4 اختلاف أو عدم اختلاف قيمة عنصر التكلفة بين البدائل.

39) يتكون القرار من ثلاثة عناصر هي:

تخطيطية وتنفيذية ورقابية

تخطيطيه تنفيذيه تشغيليه

)ج( قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل

)د ( الاختيار والأهداف والبدائل

40) المصلح المحاسبي باللغة العربية المقابل لمفهوم Unavoidable cost" "هو:-

)أ( التكلفة الغارقة Sunk Cost

)ب( التكلفة المستهدفة Target Costing

)ج( التكلفة غير القابلة للتجنب

)د( التكلفة غير القابلة للرقابة UNControllable costs

الجزء النظري الجزء الثاني تبويب اسئله المحاسبه الاداريه للغاليه ام جهاد ..
[أسئلة اختبار - المحاسبه الاداريه - د.محمد حسين]
تفاصيل أخرى:
اسئله للنظري فقط .. من تبويب ام جهاد , دعواتكم مطلبي ,,
تم حل الكويز 2453 مرة بنسبة نجاح 70%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الجزء النظري الجزء الثاني تبويب اسئله المحاسبه الاداريه للغاليه ام جهاد ..