ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

الكويز
[ مبادئ الإدارة ] مراجعة شاملة (4 من 4)
[أسئلة مراجعة - مبادئ الإدارة - د.جهاد عفانة]
مراجعة شاملة (4 من 4) [ملخص على شكل كويز] لا يغني عن المحضرات والمحتوى المحاضرة الثانية عشر المحاضرة الثالثة عشر المحاضرة الرابعة عشر ...... {مطر ابن السماء} لاتنسوني من دعائكم _____
عدد الأسئلة: 35
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) أدوات الرقابة / أدوات الرقابة المالية ______________ وهي الموازنة هي خطة تقديرية معروضة بشكل أرقام، وقد تكون نقدية أو غير نقدية.
الموازنات التقديرية
النسب المالية
الكشوفات المالية
2) أدوات الرقابة / أدوات الرقابة المالية ______________ وهي ناتج التحليل المالي، وهي مؤشرات مهمة للرقابة على عمل منظمات الأعمال والحكم على موقفها المالي ومدى قوته أو ضعفه
الموازنات التقديرية
النسب المالية
الكشوفات المالية
3) أدوات الرقابة / أدوات الرقابة المالية ______________ وهي تُعطي صورة عن الوضع المالي في المنظمة لفترات مختلفة
الموازنات التقديرية
النسب المالية
الكشوفات المالية
4) أدوات الرقابة / أدوات الرقابة التشغيلية _____________ توفير مستلزمات الإنتاج بالكمية، والوقت، والسعر، والجودة المناسبة.
الرقابة على المشتريات
الرقابة على المخزون
تحليل نقطة التعادل
5) أدوات الرقابة / أدوات الرقابة التشغيلية _____________ وتهدف الرقابة هنا للتأكد من كفاية أرصدة المواد المخزنية للوفاء باحتياجات عمليات وأنشطة المنظمة
الرقابة على المشتريات
الرقابة على المخزون
تحليل نقطة التعادل
6) أدوات الرقابة / أدوات الرقابة التشغيلية _____________ وهي من أكثر الأساليب الرقابية شيوعاً في الأعمال. وهذه النقطة مهمة في مجال الرقابة لأنها تحدد حجم الإنتاج الذي يغطي التكاليف الكلية لتبداً المنظمة بتحقيق الأرباح
الرقابة على المشتريات
الرقابة على المخزون
تحليل نقطة التعادل
7) أدوات الرقابة / الرقابة ___________أي فحص العمليات والموارد والمنتجات بالأساليب الإحصائية للتأكد من أنها مطابقة للمواصفات وتشمل إدارة الجودة الشاملة (TQM) - الحيود السداسي 6–Sigma
الرقابة الإحصائية على الجودة
الرقابة على المشتريات
الرقابة على المخزون
8) أدوات الرقابة / الرقابة ___________ وتضم:- o الرقابة البيروقراطية: التي تتسم بالرسمية، وتعتمد سمات الهيكل الميكانيكي. o الرقابة العضوية: التي تتسم بعدم الرسمية، وتعتمد سمات الهيكل العضوي.
الرقابة الإحصائية على الجودة
الرقابة الهيكلية
الرقابة الاستراتيجية
9) أدوات الرقابة / الرقابة ___________ تركز على خمسة جوانب مهمة في المنظمة وهي (الهيكل، والقيادة، والتكنولوجيا، والموارد البشرية، ونظام الرقابة على المعلومات والعمليات).
الرقابة العضوية
الرقابة البيروقراطية
الرقابة الاستراتيجية
الرقابة الهيكلية
10) نظام فًرعي مًن نًظام اًلإدارة اًلكلي فًي اًلمنظمة، وًالذي يًجب أًن يًتكامل عًمله معً باقي اًلأنظمة اًلفرعية لًلإدارة، وًخاصة مًع نًظام اًلتخطيط وًنظام نًظم اًلمعلوماتً في اًلمنظمة. ويتمثل اًلهدف اًلأساس لًهذا اًلنظام بًمساعدة اًلمديرين فًي تًوكيد اًلنجاح فًي اًلنظامً الكلي لًلإدارة مًن خًلال رًقابة فًاعلة
الرقابة الاستراتيجية
التكامل
النظام الرقابي
11) مكونات نظام الرقابة
المدخلات = العمليات = المخرجات
المخرجات = العمليات = المدخلات
المدخلات = لمخرجات = العمليات
12) خصائص النظام الرقابي الفعال/ مؤشرات القوة
التكامل - المرونة - الدقة - التوقيت - الموضوعية
الرقابة المالية، الرقابة التشغيلية، الرقابة الإحصائية على الجودة، الرقابة الهيكلية، والرقابة الاستراتيجية.
13) مقاومة الرقابة وسبل التغلب عليها: أهم أسباب مقاومة نظام الرقابة
الرقابة المبالغ فيها
الرقابة الضعيفة
14) مقاومة الرقابة وسبل التغلب عليها: أهم أسباب مقاومة نظام الرقابة
تشجيع العاملين على المشاركة
التركيز غير المناسب
15) مقاومة الرقابة وسبل التغلب عليها: أهم أسباب مقاومة نظام الرقابة
مكافأة عدم الكفاءة
المرونة
16) مقاومة الرقابة وسبل التغلب عليها: أهم أسباب مقاومة نظام الرقابة
محاسبة مبالغ فيها
محاسبة متوازنة
17) مجموعة المبادئ والقيم التي تحكم سلوك الفرد فيما يتعلق بما هو صواب أو خطأ، وكذلك ما هو جيد أو سيء في المواقف المختلفة
الأخلاق
العدالة
التمييز
السلوك الأخلاقي
18) هو السلوك الصائب والخيار السليم الملتزم بالمبادئ الأخلاقية. وهو عكس السلوك اللا أخلاقي الذي لا يخضع للمبادئ الأخلاقية الصحيحة.
الأخلاق
المشكلة الأخلاقية
السلوك الأخلاقي
الأخلاقيات الإدارية
19) هو الموقف الذي يرتبط بخيارات سلوكية ينجم عنها عواقب سلبية يصعب معها التمييز بين ما هو صحيح أو خطأ
الأخلاقيات الإدارية
السلوك الأخلاقي
المشكلة الأخلاقية
الأخلاق
20) هي المعايير الأخلاقية التي توجه سلوك المديرين في العمل
المشكلة الأخلاقية
الأخلاقيات الإدارية
السلوك الأخلاقي
الأخلاق
21) مداخل مختلفة لتفسير الأخلاق : المدخل__________ السلوك الأخلاقي هو الذي ينجم عنه أكبر فائدة لأكبر عدد من الناس
المدخل النفعي
مدخل الفردية
مدخل الحقوق
مدخل العدالة
22) مداخل مختلفة لتفسير الأخلاق : المدخل__________ السلوك الأخلاقي هو السلوك الذي يحترم ويحافظ على الحقوق الأساسية للإنسان، كما وأن القرار الإداري الأخلاقي هو القرار الذي يحترم هذه الحقوق لكل من يتأثر به
مدخل العدالة
مدخل الحقوق
المدخل النفعي
مدخل الفردية
23) مداخل مختلفة لتفسير الأخلاق : المدخل__________ السلوك الأخلاقي يستند إلى المنفعة الشخصية الذاتية على المدى الطويل
مدخل الفردية
مدخل العدالة
مدخل الحقوق
المدخل النفعي
24) مداخل مختلفة لتفسير الأخلاق : المدخل__________ المدخل الذي يستند إلى معاملة الناس بنزاهة وحيادية
مدخل الفردية
المدخل النفعي
مدخل العدالة
مدخل الحقوق
25) يميز الباحثون بين ثلاثة أنواع من العدالة
العدالة الإجرائية - العدالة الموزّعة - العدالة التفاعلية
العدالة الأمنية - العدالة القضائية - العدالة المالية
26) المنظمة الأخلاقية ترتكز على
الأخلاق الفردية
القيادة الأخلاقية
بُنية المنظمة وأنظمتها
جميع ما سبق
27) مجموعة الواجبات أو التصرفات التي تقوم بها المنظمة من خلال قراراتها بزيادة رفاهية المجتمع، والعناية بمصالحه، إضافةً لمصالحها الخاص
الريادة
مفهوم المسؤولية الاجتماعية
ومنظمات الأعمال
28) مجالات المسؤولية الاجتماعية
أصحاب المصالح
البيئة الطبيعية
رفاهية المجتمع بشكل عام
جميع ما سبق
29) استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية:استراتيجية________ وهي البعد عن أي مساهمة اجتماعية، والتركيز على الأولويات الاقتصادية.
استراتيجية المبادرة التطوعية
الاستراتيجية الدفاعية:
استراتيجية الممانعة أو عدم التبّني
استراتيجية التكيّف
30) استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية:استراتيجية________ وهي المساهمة بالحد الأدنى المفروض قانونياً من الدور الاجتماعي لحماية المنظمة من الانتقادات
استراتيجية الممانعة أو عدم التبّني
استراتيجية التكيّف
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية المبادرة التطوعية
31) استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية:استراتيجية________ وهي قبول دور اجتماعي، ومحاولة الوفاء بجوانب اقتصادية وقانونية وأخلاقية.
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية الممانعة أو عدم التبّني
استراتيجية المبادرة التطوعية
استراتيجية التكيّف
32) استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية:استراتيجية________ وهي أخذ زمام المبادرة في الأنشطة الاجتماعية (تبنّي دور اجتماعي واسع جداً )، بحيث تؤخذ مصلحة المجتمع وتطلعاته في كل قرارات المنظمة
استراتيجية التكيّف
استراتيجية المبادرة التطوعية
استراتيجية الممانعة أو عدم التبّني
الاستراتيجية الدفاعية
33) خصائص وًسلوكيات تًتعلق بًالابتداء بعمل وًالتخطيط لًه وًتنظيمه وًتحمًّل مًخاطرهً والإبداع فًي إًدارته
الريادة
المؤسسات المالية
التشريعات المباشرة
34) فرد يتمتع بقدرات على تحمّل المخاطر، ورؤية الفرص والتخطيطً والإدارة اًلإبداعية لعمل خاص به
المواطن
الرائد (الريادي)
القائد
المدير
35) من تصورات وافتراضات خاطئة حول الرواد
الرواد يًولدون بًموهبة وًلا يًصنعون
الرواد مًغامرون بًمخاطر غًير مًحسوبة
الأموال هًي اًلمفتاح لًنجاح اًلرواد
يجب أًن يًكون اًلرائد شًابا أًو صًغير اًلسن
يجب أًن يًكون اًلرائد حًاملا لًشهادة جًامعية فًي تًخصصمًعين
جميع ما سبق
معلومات حول الكويز
[ مبادئ الإدارة ] مراجعة شاملة (4 من 4)
[أسئلة مراجعة - مبادئ الإدارة - د.جهاد عفانة]
تفاصيل أخرى:
مراجعة شاملة (4 من 4) [ملخص على شكل كويز] لا يغني عن المحضرات والمحتوى المحاضرة الثانية عشر المحاضرة الثالثة عشر المحاضرة الرابعة عشر ...... {مطر ابن السماء} لاتنسوني من دعائكم _____
تم حل الكويز 226 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: المستوى الأول - كلية الأداب
مناقشة الكويز: [ مبادئ الإدارة ] مراجعة شاملة (4 من 4)
 
معلومات صاحب الكويز
مطر ابن السماء

قام بانشاء 335 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
مطر ابن السماء100%
bnt m7mmd100%
marawy09100%
missmeme97%
B9997%
вα∂єя97%
gori142397%
ameenah_97%
سهرت الليل94%
نورة الرياض@94%
om mnaf94%
نموق91%
eman_fahad88%
ابوفارس١١٣88%
Khalid_R88%
يارب رحمتك٢85%
talal_sayed85%
ناصر حامضي85%
Rose_585%
ابوريماس 139885%
كويزات مشابهة
[ مبادئ الإدارة ] مراجعة شاملة (1 من 4)
(مدخل إلى تقنية المعلومات) مراجعة شاملة (4 من 4)
(مدخل إلى تقنية المعلومات) مراجعة شاملة (1 من 4)
(مدخل إلى تقنية المعلومات) مراجعة شاملة (2 من 4)
[ مبادئ الإدارة ] مراجعة شاملة (3 من 4)
[ مبادئ الإدارة ] مراجعة شاملة (2 من 4)
▌ ▒ [ التلاوة والتجويد1 - (مذاكرة / مراجعة / ملخص) المحاضرات 11 - 13 ] ▒▌
░[ القراءة والمحادثة - (مذاكرة / مراجعة / ملخص) المحاضرات 8 - 12]░
(مدخل إلى تقنية المعلومات) مراجعة شاملة (3 من 4)
░❀[ التذوّق الأدبي - (مذاكرة / مراجعة / ملخص) المحاضرات 1 - 7 ]❀░
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:37 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه