الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كوينز مبادى الادارة بعد توفيق الله هدية مني لكم من واقع مذاكرة شخصية ووقتيه للمادة وأتمنى لي ولكم ال

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كوينز مبادى الادارة بعد توفيق الله هدية مني لكم من واقع مذاكرة شخصية ووقتيه للمادة وأتمنى لي ولكم ال

التسجيل

الكويز
كوينز مبادى الادارة بعد توفيق الله هدية مني لكم من واقع مذاكرة شخصية ووقتيه للمادة وأتمنى لي ولكم ال [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الادارة - الجعفري] كوينز مبادى الادارة عدد الأسئلة: 47 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) منظمات متنوعة تنتج سلع متنوعة حتى لا تكون حكر للقطاع الخاص مثل الكهرباء
	المؤسسات الحكومية
	منظمات حكومية
2) منظمات فردية تُمارس نشاطاً مفيداً للمجتمع بهدف الربح
	منظمات الاعمال
	منظمات خيرية
3) منظمات تتواجد على أراضي دول اخرى
	منظمات جمهورية
	منظمات دولية
4) الدفاع المدني والأمن
	منظمات اجتماعية
	منظمات حكومية
5) تقوم على خدمة مجموعة من الأفراد في مجال معين
	التعاونيات
	منظمات خاصة
6) تحويل المدخلات الي مخرجات مفيدة للمجتمع
	النظام
	النظام المفتوح
7) مؤشرات قياس الأداء
	الفاعلية الكفأة الإنتاجية
	الإخلاص الصدق الأمانة
8) شملت أفكاره القاعدة الاساسية لتخصص إدارة الاعمال
	هنري فايول
	فريريدك
9) من اهم إسهامات فريرديك تجاه الادارة
	قواعد وظيفية لكل وظيفة
	ربط الاجور بالاداء
	أ و ب
10) صاحب كتاب الادارة العليا والإدارة الصناعية
	ماكس ويبر
	هنري فايول
11) من اهم آراء فايول هنري تجاه الادارة
	الاستبصار والحكم
	العدل والحق
12) حصر أحقية اتخاذ القرار بيد الادارة العليا
	المركزية
	اللامركزية
13) استقرار الكادر يعني
	اقل معدل دوران
	اكثر معدل دوران
14) تشير البروقراطية الي
	حكم المكاتب
	التوسع الاداري
15) فصل الادارة عن الملكية
	البروقراطية
	المدرسة التقليدية
16) تقوم نظرية الحاجات الانسانية على مبدئين هما
	الحرمان من الإشباع
	الإشباع بالتدرج
	أ ب
17) المدرسة الحديثة لها مدخلان هنا
	مدخل التنظيم المدخل الموقوفي
	المدخل الكلاسيكي
18) الادارة حسب الموقف
	المدخل الموقوفي
	المدخل التقليدي
19) مجموعة القوى المحيطة بالمنظمة
	البيئة الخارجية العامة
	البيئة الداخلية العامة
20) المجتمع العام للمنظمة
	القوى الاقتصادية
	القوى الاجتماعية والثقافية
	أ ب
21) بيئة معقدة وسريعة التغيير
	البيئة الخارجية العامة
	البيئة الداخلية
22) تكتلات من مختلف الشرائح تقوم بالضغط لحماية الأعضاء
	مجموعة المصالح
	الشركاء
23) حاكم للمنظمة ويشرف على اعمال الادارة العليا
	المالكون
	مجلس الادارة
24) يمكن للمنظمة فهم بيئتها الخارجية من خلال
	التعقد البيئي
	التغير البيئي
	أ ب
25) القيم والمعتقدات التي يتقاسمها الأعضاء وتوجه سلوكهم
	الأخلاق
	ثقافة المنظمة
26) من انواع الثقافة التنظيمية
	الثقافة المرئية والثقافة الجوهرية
	ثقافة المدير والعاملون
27) تساهم فعلا في صياغة الثقافة المرئية
	ثقافة المدير
	الثقافة الجوهرية
28) سن القيم ونشرها في ارجاء المنظمة
	الادارة الموجهة
	الادارة الفعالة
29) حاجز غير مرئي يمنع النساء والأقليات من المناصب العليا
	السقف الزجاجي
	الجدران الزجاجية
30) تقييم إيجابي او سلبي لاعضاء منظمة معينة
	حكم ضمن القوالب الجاهزة
	حكم مسبق
31) منع النساء او الأقليات من الامتيازات
	الجدران الزجاجية
	صراع الأدوار
32) تقمص الأقلية لخصائص الأكثرية بهدف النجاح
	الثقافة الثنائية
	التمييز
33) حالة يكون فيها الفرد من مجموعة صغيرة في المنظمة
	صراع الأدوار
	الفردانية
34) كشف بالاهداف المرغوب الوصول اليها
	التخطيط
	الخطة
35) أساس الاداة
	التنظيم
	التخطيط
36) وضع مستقبلي تسعى المتظمة الوصول اليه
	الروية
	الهدف
37) من فوائد التخطيط
	الشرعية
	القيادة
38) أهداف عامة ترغب المنظمة الوصول اليها
	الأهداف التكتيكية
	الأهداف الاستراتيجية
39) موجهة نحو الأقسام الصغيرة والمجموعات والافراد
	الأهداف التكتيكية
	الأهداف العملياتية
40) الخطط التشغيلية تعد من قبل
	الادارة الإشراقية
	الادارة العليا
41) اهم المجالات التي توضع لها أهداف
	الموقف في السوق
	الربحية
	جميع ما سبق
42) خطط تؤثر على أنشطة المدير اليومية
	الخطط المتوسطة المدى
	خطط قصيرة المدى
43) خطط يتم تطويرها لتحقيق أهداف معينه ولا يحتمل تكرارها مستقلا
	الخطط احادية الاستخدام
	الخطط القائمة
44) خطط لظروف ام تكن بالحسبان
	الخطط الموقوفية
	خطط طارئة
45) خطة تتطلب الخروج عن الخطة الرئيسية
	خطة احداث طارئة
	خطة عاجلة
46) خطة لمواجهة احداث خطيرة لتقليل الخسائر
	خطة خاصة
	خطة طوارئ
47) قدرات المنظمة تتمثل في عاملين هما
	قابليات حاسوبية
	قابليات معلوماتية
	جميع ما سبق

معلومات حول الكويز

كوينز مبادى الادارة بعد توفيق الله هدية مني لكم من واقع مذاكرة شخصية ووقتيه للمادة وأتمنى لي ولكم ال
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الادارة - الجعفري]
تفاصيل أخرى:
كوينز مبادى الادارة
تم حل الكويز 119 مرة بنسبة نجاح 72%

معلومات صاحب الكويز

Xx123

قام بانشاء 2 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
احمد مغيران	89%
r3inlover	89%
رومي$$$	87%
كادي 66	87%
Dimoond	85%
mii	85%
l.e.s	80%
سيور الدلوعة	80%
Nawaf16	78%
علي الفهمي	78%
جنون 07	78%
فواز حسن	78%
qpqp3131	78%
بيسان..	76%
محمد ناصر حساني	76%
alsudairi009	76%
sunrise_a	76%
216073207	76%
رفرف ياعلم	74%
مكافح في الحياه	74%

كويزات مشابهة

كوينز مبادى الادارة بعد توفيق الله هدية مني لكم من واقع مذاكرة شخصية ووقتيه للمادة وأتمنى لي ولكم ال

كويز مبادى الادارة العامة المحاضرة الخامسه

مراجعة مبادى الادارة العامة خطوات ومراحل وتعداد شامل المنهج كامل

كويز الواجب الثاني _ مبادى الادارة

اسئلة المحاضرات المباشرة ( الأولى - الثانية - الثالثة - الرابعة ) الترم الثاني 1438- مبادى الادارة

الجزء الثاني من اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان

كويز الواجب الثالث_ مبادى الادارة

مراجعة مبادى الادارة

كويز مبادى الادارة العامة المحاضرة الرابعة

موضوعات خاصة في الادارة - المحاضرة 7 و 8

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:27 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه