Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz14572.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الأولى.
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الأولى.
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

الكويز
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الأولى.
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د/ أحمد بلالي .]
أسئلة اختبار سنة 1436هـ ( الفصل الأول + الثاني ) أسئلة أختبار سنة 1437هـ ( الفصل الأول + الثاني).
عدد الأسئلة: 30
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) العبارة اليونانية " strategos " التي اشتقت منها كلمة الاستراتيجية، تعني:
إدارة المعارك وفنون الحرب
تحديد الاهداف بعيدة المدى
تحديد الاسواق المستهدفه
تجزئة الأسواق
2) يعبر الاستخدام الأصلي لكلمة (استراتيجية) عن:
تحديد الاهداف بعيدة المدى
إدارة المعارك وفنون الحرب
تحديد الاسواق المستهدفه
تجزئة الأسواق
3) أول من تحدث بشكل واضح عن أهمية الاستراتيجية في تخطيط المشاريع الاقتصادية هو:
CHANDELR
NWEMAN
KOTLER
PROTER
4) تحديد المنظمة لأهدافها الرئيسية وغاياتها على المدى البعيد ، وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأهداف والغايات " ، هو تعبير عن مفهوم : (تعريف Chandler) :
الاستراتيجية
الخطة التكتيكية
القرار الاستراتيجي
الخطة التشغيلية
5) من خصائص الاستراتيجية أنها :
تركز على البعد الداخلي للمنظمة فقط
توفر التمويل اللازم للمنظمة
تحدد علاقات المنظمة مع بيئتها
تسعى لتحقيق أهداف المديرين
6) جميع مايلي يدخل ضمن خصائص الاستراتيجية، ماعدا:
الاستراتيجية عمل فكري
الاستراتيجية تلزم المنظمة على المدى الطويل
الاستراتيجية تستهدف تحقيق تطلعات ملاك المنظمة دون غيرهم
الاستراتيجية تحدد علاقات المنظمة مع بيئتها
7) ينظر للتخطيط الاستراتيجي على انه:
أعم وأشمل من الإدارة الاستراتيجية
نتيجة لتطور الإدارة الاستراتيجية
سابق لظهور الإدارة الاستراتيجية
ظهر بعد تبلور مقهوم الإدارة الاستراتيجية
8) الهدف الاستراتيجي الجوهري لمنظمات الأعمال (الذي يمثل هدف الاستراتيجيات)، فهو:
زيادة الحصة السوقية.
خلق ميزة تنافسية مستدامة.
تحقيق الربح.
التوسع السوقي.
9) القرار الوظيفي متوسط المدى المتعلق بتنفيذ القرارات الاستراتيجية، هو قرار:
تكتيكي
تشغيلي
استراتيجي
متعلق بمستوى العمليات
10) القرارات طويلة المدى الهادفة إلى خلق أو دعم الميزة التنافسية، هي القرارات:
الاستراتيجية
التكتيكية
التشغيلية
الوظيفية
11) القرارات التشغيلية هي قرارات تتعلق:
بالأبعاد الوظيفية للمنظمة.
بخلق الميزة التنافسية للمنظمة
بالمستويات العليا للمنظمة
بتنفيذ الأعمال الجارية للمنظمة
12) القرارات التكتيكية هي قرارات:
طويلة المدى.
متوسطة المدى.
قصيرة المدى.
تخص بها الإدارة العليا الاستراتيجية
13) تعرف القرارات متوسطة المدى التي تركز على الأبعاد الوظيفية في المنظمة، بالقرارات:
التنفيذية.
التكتيكية.
التشغيلية.
الاستراتيجية.
14) القرارات متوسطة المدى هي القرارت التي تتعلق:
بخلق الميزة التنافسية للمنظمة
بتفيذ الاعمال الجارية للمنظمة
بالمستويات التشغيلية
بالأبعاد الوظيفية للمنظمة
15) تمتاز القرارات الاستراتيجية مقارنة بالتشغيلية بكونها:
محدودة التأثير
تتطلب مهارات محددة ومعيارية
ذات ابعاد محدودة العدد
لا يمكن التراجع عنها بسهولة
16) من الجوانب التي يمتاز بها القرار الاستراتيجي مقارنة بالتشغيلي:
محدودية التأثير
وضوح الهدف
كثرة التكرار
الشمول
17) تتميز القرارات الاستراتيجية عن التشغيلية بكونها:
أكثر وضوحاً من حيث الأهداف.
أكثر تكراراً.
أكثر شمولاً من حيث التأثير في المنظمة.
يمكن التراجع عنها بسهولة.
18) من خصائص القرارات التشغيلية كونها:
نادرة الحدوث
تتطلب أجالا طويلة للتنفيذ
يمكن التراجع عنها بسهولة
ذات ابعاد متعددة
19) تتميز القرارات التشغيلية عن القرارات الاستراتيجية كونها:
طويلة من حيث مدة الاعداد والتنفيذ.
مكلفة وضعب التراجع عنها.
كثيرة التكرار.
تتطلب مهارات متباينة وخلاقة.
20) تتواجد وحدات الأعمال الاستراتيجية:
على مستوى سوق معين فقط
على مستوى قطاع معين فقط
على مستوى صناعة معينة فقط
حتى على خط إنتاج محدد
21) تصنيف استراتيجيتا الانتاج والتسويق، حسب مستويات الإدارة الاستراتيجية، ضمن:
الاستراتيجية الكلية للمنظمة
الاستراتيجيات الوظيفية للمنظمة
استراتيجيات وحدات الاعمال
استراتيجيات النمو
22) مستوى الاستراتيجية المتعلق بمجموعة من الأنظمة الفرعية المتكاملة فيما بينها كالتموين أو الإنتاج أو التمويل أو التسويق هي مستوى:
وحدة الاعمال الاستراتيجية.
الاستراتيجية الكلية للمنظمة.
القرارات الشغيلية للمنظمة.
الاستراتيجية الوظيفية للمنظمة.
23) مستوى الإدارة الاستراتيجية الذي تدخل ضمنه استراتيجية التمويل أو التموين هو:
المستوى الكلي
المستوى الوظيفي
مستوى وحدات الاعمال
المستوى التشغيلي
24) عندما تختص الاستراتيجية بكل أنشطة المنظمة، فنحن نتحدث عن مستوى:
الاستراتيجية الكلية للمنظمة.
وحدات الأعمال الاستراتيجية للمنظمة.
الاستراتيجية الوظيفية للمنظمة.
القرارات التكتيكية للمنظمة
25) يدخل ضمن الاختيار الاستراتيجي لعملية الإدارة الاستراتيجية :
تخصيص الموارد
إدارة التغيير
تقويم البدائل
إعادة تصميم المنشأة
26) أحد الجوانب الأساسية المكونة لمرحلة الاختيار الاستراتيجي:
إعادة الهيكلة .
إدارة التغيير .
تحليل أصحاب المصلحة .
تقويم البدائل الاستراتيجية .
27) يدخل ضمن التنفيذ الاستراتيجي لعملية الإدارة الاستراتيجية :
تحليل أصحاب المصلحة
تحديد البدائل الاستراتيجية المتاحة
تصميم نظم الرقابة
توزيع الموارد
28) أحد مكونات التنفيذ الاستراتيجي :
تقويم البدائل المتاحة
إدارة التغيير
التحليل البيئي
اختيار البديل المناسب
29) من الجوانب الأساسية المندرجة تحت مجال التنفيذ الاستراتيجي:
معرفة البدائل الاستراتيجية.
تقويم البدائل الاستراتيجية.
إدارة التغيير.
تحليل أصحاب المصقلحة.
30) من الجوانب الأساسية التي يتم تناولها ضمن مرحلة الرقابة الاستراتيجية :
إدارة التغيير .
تخصيص وتوزيع الموارد .
المقارنات المرجعية .
إعادة الهيكلة .
معلومات حول الكويز
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الأولى.
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د/ أحمد بلالي .]
تفاصيل أخرى:
أسئلة اختبار سنة 1436هـ ( الفصل الأول + الثاني ) أسئلة أختبار سنة 1437هـ ( الفصل الأول + الثاني).
تم حل الكويز 3518 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الأولى.
 
معلومات صاحب الكويز
أبو عبدالله

قام بانشاء 70 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
dal3alkoon100%
abu-atheer100%
Mmm@1234100%
Aishaaa100%
foza100%
KOPAJ100%
waleed alenazi100%
تاتاتاتاتا100%
Huda-hassan100%
Marwila100%
sahhab100%
Meshooo000100%
Miss-rj100%
ابو اريام999100%
salabse100%
ابراهيم الموهبي100%
amoooora100%
نوره خليل100%
تلاطيش100%
محمد بن جميل100%
كويزات مشابهة
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الخامسة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة عشر.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثانية.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة السادسة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة العاشرة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الرابعة عشر.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثامنة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الحادية عشر.
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:34 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه