ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة السادسة.
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د/ أحمد بلالي .]
أسئلة اختبار سنة 1436هـ ( الفصل الأول + الثاني ) أسئلة أختبار سنة 1437هـ ( الفصل الأول + الثاني).
عدد الأسئلة: 26
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعكس مقولة أن المنظمة يجب أن تعمل لتعظيم أرباحها فحسب، توجه:
نظرية أصحاب المصلحة
المدرسة النيوكلاسيكية
المسؤولية الاجتماعية للمنظمة
المسؤولية الأخلاقية للمنظمة
2) أحد مكونات أصحاب المصلحة الأوليين هم:
البلديات
الحكومة
الموردون
الجمعيات
3) يتمثل العنصر الذي يندرج ضمن أصحاب المصلحة الأوليين في:
الحكومة.
الجماعات المحلية.
الموردون.
الجمعيات.
4) يتمثل أحد العناصر المكونة لأصحاب المصلحة الثانوية للمنظمة في:
الجمعيات
الموردون
الموظفين
الزبائن
5) يتمثل الهدف من تحليل أصحاب المصلحة في معرفة سلوكهم نحو:
استراتيجية المنظمة.
أسواق المنظمة.
الأرباح التي تحققها المنظمة.
منتجات المنظمة.
6) يتمثل العنصر الذي يندرج ضمن أصحاب المصلحة الثانويين، في:
الحكومة.
الزبائن
المساهمين
الموظفين
7) عند تحليل أصحاب المصلحة فإنه يجب الاخذ في الاعتبار أن:
مصالح أصحاب المصلحة عادة ماتكون متجانسة.
تلبية مصالح جميع أصحاب المصلحة ضروري للمنظمة.
ردود أصحاب المصلحة على المنظمة غالباً ماتكون سلبية.
تجاهل أصحاب المصلحة قد تكون له آثار سلبية على المنظمة.
8) من مقتضيات تحليل أصحاب، الأخذ في الاعتبار بأن:
مصالح أصحاب المصلحة متوفقة في العادة
تلبية مطالب جميع أصحاب المصلحة حتمي وضروري للمنظمة
أصحاب المصلحة يختلفون من بيئة لأخرى
4) رد العقل المتوقع لأصحاب المصلحة لا يجب ان يشغل الإدارة عند إعداد الاستراتيجية
9) جميع ما يلي يدخل ضمن مقتضيات نظرية أصحاب المصلحة، ماعدا:
1) على منظمات الأعمال أن تنشغل فقط بتحقيق الربح وليس عليها أن تهتم بمصالح الاخرين
2) توسيع دور مسؤولية المدير ليشمل حقوق ومصالح من ليسوا بحملة الأسهم في المنظمة
على منظمات الأعمال ان تسعى لتحقيق اهدافها واهداف اصحاب المصلحة
من مسؤوليات المنظمة التوفيق بين مصالح اصحاب المصلحة
10) يتمثل الهدف الأساس لنظرية أصحاب المصلحة، في:
توسيع دور ومسؤولية المدير إلى أبعد من تعظيم الربح.
أن تعمل المنظمة لتعظيم أرباحها فقط.
اهتمام المنظمة بمصالح الآخرين أكثر من اهتمامها بالربح.
أن تعمل المنظمة لتعظيم منافع أصحاب المصلحة فقط
11) وفقا لمصفوفة السلطة والاهتمام فإنه يتم بذل أدنى جهد مع صاحب المصلحة، إذا كان اهتمامه:
كبيرا وسلطته ضعيفة (الحرص على اعلامه)
ضعيفا وسلطته كبيرة (الحرص على إرضائه)
كبيرا وسلطته كبيرة (عنصر حيوي فاعل)
ضعيفاً وسلطته ضعيفة
12) وفقاً لمصفوفة السلطة / الاهتمام، فإن تقاطع السلطة الضعيفة مع الاهتمام الكبير يتطلب:
توفير العناصر الحيوية الفاعلة.
الحرص على إرضاء صاحب المصلحة.
بذل أدنى الجهد مع صاحب المصلحة.
الحرص على إعلام صاحب المصلحة.
13) وفقاً لمصفوفة السلطة / الاهتمام، فإن تقاطع السلطة الكبير مع الاهتمام الضعيف يتطلب:
بذل أدنى الجهد مع صاحب المصلحة.
الحرص على إرضاء صاحب المصلحة.
الحرص على إعلام صاحب المصلحة.
توفير العناصر الحيوية الفاعلة.
14) الشركاء الذين تتوفر لديهم خاصيتا السلطة (أو القدرة) والإلحاح، يسمون بالشركاء:
التقديريين
الخطرين
التابعين
المطالبين
15) إذا اجتمعت المكونات الثلاثة لنموذج (الشرعية والقدرة والإلحاح) في صاحب مصلحة أعتبر ضمن الشركاء:
المتأهبين.
المستترين.
النهائيين.
الكامنيين.
16) وفقاً لنموذج الشرعية والقدرة والإلحاح فإن من يمتلكون السلطة (القدرة) فقط ولا يمتلكون الشرعية والإلحاح يطلق عليهم شركاء:
النائمون.
التقديرون.
المطالبون.
المسيطرون.
17) وفقاً لنموذج " الشرعية والقدرة والإلحاح "، فإن من يمتلكون السلطة (القدرة) والالحاح ولا يمتلكون الشرعية، يُطلق عليهم الشركاء:
النهائيون.
التقديريون.
الخطرون.
التابعون.
18) حسب نموذج الشرعية والقدرة والإلحاح يطلق مسمى الشريك الخطر، على من لدية:
السلطة والشرعية والإلحاح
السلطة فقط
السلطة والإلحاح دون الشرعية
الشرعية والإلحاح دون السلطة
19) من توفرت فيهم خاصيتان من خصائص نموذج الشرعية والقدرة والإلحاح، اعتبروا شركاء:
نهائيين
كامنين
مستترين
متأهبيين
20) يسمى اصحاب المصلحة الذين تتوفر فيهم الخصائص الثلاثة لنموذج الشرعية والقدرة والإلحاح، بأصحاب المصلحة:
المسيطرين
المستترين
النهائيين
المتأهبين
21) إذا توفرت خاصية واحدة فقط من المكونات الثلاثة لنموذج " الشرعية والقدرة والإلحاح " صاحب مصلحة معين، اعتبر ضمن الشركاء:
الكامنين.
النهائيين.
المتأهبين.
الخطرين.
22) الاستراتيجية الملائمة عند تقاطع الفرص مع نقاط الضعف في مصفوفة SWOT، هي:
الاستراتيجية الهجومية
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية الانتظار
استراتيجية إعادة التموقع
23) تنصح المنظمة عند تقاطع الضعف مع وجود التهديدات، في مصفوفة SWOT، باتباع استراتيجية:
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية الهجومية
الاستراتيجية إعادة التموقع
استراتيجية الانتظار
24) عند تقاطع التهديدات مع نقاط الضعف في مصفوفة SWOT، تكون الاستراتيجية الملائمة هي:
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية الهجومية
الاستراتيجية إعادة التموقع
استراتيجية الانتظار
25) عند تقاطع التهديدات مع نقاط القوة في مصفوفة swot، فإن الاستراتيجية الملائمة، هي:
الانتظار.
إعادة التموقع.
الهجومية.
الدفاعية.
26) عند تقاطع التهديدات مع نقاط الضعف في مصفوفة swot، فإن الاستراتيجية الملائمة، هي:
الانتظار.
إعادة التموقع.
الهجومية.
الدفاعية.
معلومات حول الكويز
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة السادسة.
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د/ أحمد بلالي .]
تفاصيل أخرى:
أسئلة اختبار سنة 1436هـ ( الفصل الأول + الثاني ) أسئلة أختبار سنة 1437هـ ( الفصل الأول + الثاني).
تم حل الكويز 2121 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة السادسة.
 
معلومات صاحب الكويز
أبو عبدالله

قام بانشاء 70 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
naifalghamdi1100%
otb1408100%
lahfat100%
reem.Gh100%
abu-atheer100%
بدر حسين100%
mhussain100%
wael z100%
waleed alenazi100%
العمري22100%
Huda-hassan100%
Meshooo000100%
الغامدي777100%
Cameron100%
نوره خليل100%
meeemeeem100%
Kfuroo1100%
ghatmi100%
ALMASHNAWI100%
A11K100%
كويزات مشابهة
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة السابعة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثانية عشر.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الرابعة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة عشر.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الأولى.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الخامسة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة العاشرة.
أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الرابعة عشر.
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:42 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه