الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » .❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الحادية عشر }’

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الحادية عشر }’

التسجيل

الكويز
.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الحادية عشر }’ [أسئلة اختبار - إدارة التغيير ’ - د. يحضية سملالي ’] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الكويز من ملف أم جهاد للمحاضرة الـ 11 عدد الاسئله ~ 15 .. بالتوفيق للجميع عدد الأسئلة: 15 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) سـ 1 :.. واحدة من الآتي , ليست من الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال ؟
	تحفيز القائمين على التغيير
	تشجيع المقاومين للتغيير
	الاستعداد للصراع بأسلوب ايجابي
	تعزيز القدرة على التعلم
2) سـ 2 :.. واحدة من الاتي لا تدخل ضمن الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال ؟
	تحديد طرق وأساليب التنفيذ
	تحديد زمن بداية ونهاية التغيير
	التأكد من مشاركة غالبية العاملين
	التأكد من مشاركة بعض العاملين
3) سـ 3 :.. من الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال ؟
	تحديد طرق وأساليب التنفيذ
	تحديد زمن ما بعد التغيير
	التأكد من مشاركة بعض العاملين
	التأكد من مشاركة غالبية العملاء
4) سـ 4 :.. من عوامل نجاح التغيير الفعال ؟
	التأكد من عدم فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير
	التأكد من عدم فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير
	التأكد من فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير
	التأكد من فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير
5) سـ 5 :.. كل مما يأتي من عوامل نجاح التغيير الفعال, ماعدا ؟
	ان يبدا التغيير من خلال فرق العمل
	التأكيد على فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير
	التأكيد على فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير
	جعل نتائج الاداء هي الهدف الاساسي للتغيير
6) سـ 6 :.. من عوامل نجاح التغيير الفعال التأكيد على فهم ؟
	العملاء لدورهم في احداث التغيير
	العاملين لدورهم في احداث التغيير
	العملاء لدورهم في ايقاف التغيير
	العاملين لدورهم في ايقاف التغيير
7) سـ7 :.. واحده من التالي ليست من عوامل نجاح التغيير الفعال ؟
	ان يبداء التغيير من خلال فرق العمل
	التأكيد على فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير
	التأكيد على فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير
	جعل نتائج الاداء هي الهدف الاساسي للتغيير
8) سـ 8 :.. من عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي ؟
	التركيز على الأفراد غير المتجانسين مع التغيير
	توفر المناخ العام الذي لا يقبل التغيير ولا يعارضه
	إغفال التنظيمات غير الرسمية لما لتأثيرها على سلوك الأفراد
	تشخيص عوامل مقاومة التغيير ومراكزه
9) سـ 9 :.. واحدة من الآتي ليست من عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي ؟
	وجود خبراء للتغيير ذوي المهارات متعددة
	شرح وتوضيح دوافع التغيير وأسبابه بالنسبة للعملاء
	إشراك الأفراد والمجموعات في التخطيط للتغيير والتنفيذ
	توضيح الفوائد المادية والمعنوية المترتبة على عملية التغيير
10) سـ 10 :.. ضمن تهيئة المناخ الصحي للتغيير ، تصنف رؤية الأحداث على حقيقتها يدخل ضمن ؟
	نشر القيم السليمة
	تنمية دوافع العاملين
	الإدراك السليم للأحداث
	تنمية الاتجاهات الملائمة
11) سـ 11 :.. التعرف على الايجابيات والسلبيات يندرج ضمن ؟
	التعرف على اتجاهات العاملين نحو التغيير
	الادراك السليم للواقع
	تنمية دوافع العاملين
	تبني قيم بناءة بين الادارة وبين العاملين
12) سـ 12 :.. واحدة من الآتي , ليست من عناصر المناخ الصحي للتغيير ؟
	الادارك الجيد للتغيير
	نشر الاطار القيمي السليم للتغيير
	ظهور مؤشرات الحاجه الى التغيير
	تنمية دوافع العاملين الملائمة للتغيير
13) سـ 13 :.. مقاومة الموظفين للتغيير تصنف ضمن معوقات التغيير ؟
	التنظيمية
	السلوكية
	الفنية
	الاقتصادية
14) سـ 14 :.. درجة قبول الموظفين للتغيير ودرجة مقاومته , تصنف ضمن معوقات التغيير ؟
	التنظيمية
	السلوكية او ( الفردية)
	الفنية
	الاقتصادية
15) سـ 15 :.. يندرج نقص المخصصات الموجهة لإحداث التغيير ضمن معوقات التغيير ؟
	الفردية
	التنظيمية
	الاقتصادية
	الفنية

معلومات حول الكويز

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الحادية عشر }’
[أسئلة اختبار - إدارة التغيير ’ - د. يحضية سملالي ’]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الكويز من ملف أم جهاد للمحاضرة الـ 11 عدد الاسئله ~ 15 .. بالتوفيق للجميع
تم حل الكويز 5780 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: .❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الحادية عشر }’

معلومات صاحب الكويز

هيلـہ *

قام بانشاء 38 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
om jnoo	100%
حياة انثى	100%
Hussain AR	100%
dal3alkoon	100%
أوتار الخيال	100%
ابو عباس	100%
سالم بن حفيظ	100%
ريما سالم	100%
وردة الامل	100%
ام جود الصقر	100%
نورة 10	100%
تركي الجهني	100%
eidalharbi	100%
Al.mesh	100%
استغفرك اللهم	100%
saud_1	100%
حميد ال زاهي	100%
دينــا	100%
AbuFatoom	100%
Fuchsia	100%

كويزات مشابهة

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثانية عشر} ’

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثالثة عشر} ’

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة العاشرة } ’&#

مهارات ادارية : المحاضرة التاسعة + العاشرة

الكويز الأول لمادة تاريخ الخليج العربي - جهد شخصي

المحاضره التمهيديه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره

المحاضره الثالثه عشر من مقرر الإداره الإستراتيجيه

التنمية الإجتماعية والإقتصادية - المحاضرة السابعة - الفاروق

المحاضره الثانيه عشر من مقرر موضوعات خاصه في الإداره

كويز إدارة الأعمال الإلكترونيه

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:12 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه