الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » .❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السابعة } ’

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السابعة } ’

التسجيل

الكويز
.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السابعة } ’ [أسئلة اختبار - إدارة التغيير .. - د. يحضية سملالي ..] جميع اسئله الاختبار حق الدفعات .. عدد الأسئلة: 28 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) حسب " كوتر" أنه يجب على القائد أن ينجح في خلق الشعور المؤدي للتغيير ضمن خطوة :
	أ- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
	ب- تمكين العاملين
	ج- إيجاد شعور بالحاجة الى التغيير
	د- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة
2) يتم ضمن الخطوة الثالثة لنموذج" كوتر" :
	أ- توصيل رؤية التغيير
	ب- إدراك الحاجة للتغيير
	ج- تطوير رؤية التغيير
	د- قيادة مساعي التغيير
3) حسب نموذج "كوتر" يعد الاشتراك في الهدف من التغيير أحد سمات مرحلة :
	أ- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
	ب- توصيل رؤية التغيير
	ج- تطوير رؤية واستراتيجية التغيير
	د- تعزيز المكاسب المحققة
4) لتفادي الفشل في توصيل رؤية التغيير يقترح " كوتر " :
	أ- عدم تكرار رسالة التغيير
	ب- ضرب المثال والقدوة من طرف القائد
	ج- استخدام العبارات الطويلة
	د- التقليل من وسائل توزيع البيانات
5) حسب " كوتر " لكي يتم تحقيق التغيير المطلوب يجب إشراك كافة الأطراف ضمن خطوة :
	أ- إيجاد شعور بالحاجة إلى التغيير
	ب- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
	ج- تمكين العاملين
	د- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة
6) يرى "كوتر" ضرورة اشراك كافة الافراد في عملية التغيير ضمن المرحلة :
	أ- الاولى
	ب- الثالثة
	ج- الخامسة
	د- الثامنة
7) يجب ضمن الخطوة السادسة لنموذج" كوتر" :
	أ- عدم المبالغة في الاحتفال الانجازات المحققة
	ب- تثبيت التغييرات الثقافية في نهاية التغيير
	ج- اشراك جميع الاطراف في التغيير
	د- وضع مكاسب ملموسه تزرع الثقة في نفس الموظفين
8) حسب " كوتر " يجب عدم المبالغة في الاحتفال بالإنجازات المحققة ضمن خطوة :
	أ- تعزيز المكاسب
	ب- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
	ج- تمكين العاملين
	د- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة
9) لترسيخ ثقافة التغيير بشكل دائم وضع كوتر مجموعة من الأسس منها :
	أ- عدم تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير
	ب- عدم الاستعداد لمناقشة كافة القضايا التنظيم
	ج- عدم إمكانية تغيير بعض العناصر المهمة داخل المنظمة
	د- عدم ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة
10) كل مما يأتي من أسس " كوتر " لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة ,ماعدا :
	أ- امكانية تغيير بعض العناصر المهمة داخل المنظمة
	ب- ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة
	ج- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير
	د- الاستعداد التام لمناقشة كافة قضايا التنظيم
11) لترسيخ ثقافة التغيير بشكل دائم وضع كوتر مجموعة من الاسس منها :
	أ- تثبيت التغيرات الثقافية في بداية التغيير
	ب- تثبيت التغيرات الثقافية في وسط التغيير
	ج- تثبيت التغيرات الثقافية في نهاية التغيير
	د- عدم تثبيت التغيرات الثقافية
12) من أسس كوتر لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة :
	أ- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير
	ب- عدم مناقشة كافة قضايا التنظيم
	ج- غير كل العناصر المهمة داخل المنظمة
	د- ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة
13) واحده من الاتي ليست من مراحل التغيير المخطط حسب نموذج "ليفين" :
	أ- مرحله اذابه الجليد
	ب- مرحله اداره التغيير
	ج- مرحله توصيل رؤيه التغيير
	د- مرحله اعاده التجميد
14) حسب نموذج" ليفين " المرحلة التي يتم فيها إلغاء القيم والعادات والسلوكيات الحالية للأفراد هي :
	أ- مرحلة اذابة الجليد
	ب- مرحلة ادارة التغيير
	ج- مرحلة توصيل رؤية التغيير
	د- مرحلة الاستقرار وإعادة التجميد
15) حسب نموذج " ليفين " المرحلة التي يتعلم فيها الفرد أفكار وأساليب ومهارات جديده هي :
	أ- مرحلة اذابة الجليد
	ب- مرحلة ادارة التغيير
	ج- مرحلة توصيل رؤية التغيير
	د- مرحلة الاستقرار وإعادة التجميد
16) حسب نموذج "ليفين" تظهر مقاومة التغيير هي المرحلة :
	أ- الاولى
	ب- الثانية
	ج- الثالثة
	د- الرابعة
17) يتم ضمن الخطوة الثالثة لنموذج "ليفين" :
	أ- اعاده التجميد
	ب- اذابه الجليد
	ج- اداره التغيير
	د- ايجاد دافعيه التغيير
18) حسب نموذج ليفين المرحلة التي يتم فيها تثبيت التغيير :
	أ- مرحلة اذابة الجليد
	ب- مرحلة ادارة التغيير
	ج- مرحلة توصيل رؤيه التغيير
	د- مرحلة الاستقرار
19) حسب نموذج " افانوفيتش " تشخيص المشكلة يأتي بعد :
	أ- اختيار الاستراتيجية المناسبة
	ب- التغلب على مقاومة التغيير
	ج- الاعتراف بالحاجة للتغيير
	د- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
20) حسب نموذج " افانوفيتش " التغلب على مقاومة التغير يأتي قبل :
	أ- التنفيذ والتقويم
	ب- اختيار الاستراتيجية المناسبة
	ج- الاعتراف بالحاجة للتغيير
	د- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
21) حسب نموذج " افانوفيتش " تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير يأتي بعد :
	أ- تشخيص المشكلة
	ب- اختيار الاستراتيجية المناسبة
	ج- الاعتراف بالحاجة للتغيير
	د- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
22) حسب نموذج افانوفيتش خطوة تشخيص المشكلة يأتي مباشرة قبل خطوة :
	أ- اختيار الاستراتيجية المناسبة
	ب- التغلب على مقاومة التغيير
	ج- الاعتراف بالحاجة للتغيير
	د- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
23) حسب نموذج"افانوفيتش"خطوه اختيار الاستراتيجية المناسبة يأتي قبل خطوة :
	أ- اختيار الاستراتيجية المناسبة
	ب- التغلب على مقاومه التغيير
	ج- الاعتراف بالحاجة للتغيير
	د- تطوير استراتيجيات بديله للتغيير
24) حسب نموذج "افانوفيتش" خطوة تشخيص المشكلة يأتي قبل خطوة :
	أ- ختيار الاستراتيجية المناسبة
	ب- التغلب على مقاومة التغيير
	ج- الاعتراف بالحاجة للتغيير
	د- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
25) يرى " كوتر "ضرورة اشراك كافة الافراد في عملية التغيير ضمن خطوة :
	أ- إيجاد شعور بالحاجة ألى التغيير
	ب- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
	ج- تمكين العاملين
	د- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة
26) حسب نموذج "كوتر " أن تكون نتائج التغيير نتيجة للجهد المبذول من طرف الأفراد يعد شرطا :
	أ- لتطوير ورؤية التغيير
	ب- لتوصيل رؤية التغيير
	ج- لتمكين العاملين
	د- لتحقيق بعض المكاسب على المدى القصير
27) من أسس كوتر لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة :
	أ- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير
	ب- عدم مناقشة كافة قضايا التنظيم
	ج- غير كل العناصر المهمة داخل المنظمة
	د- ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة
28) حذر "لفين "من التسرع المؤدي الى الفشل بسبب عدم شعور الأطراف بالحاجة الى التغيير في :
	أ- مرحلة إعادة التجميد
	ب- مرحلة إذابة الجليد
	ج- مرحلة إدارة التغيير
	د- مرحلة الإستقرار

معلومات حول الكويز

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السابعة } ’
[أسئلة اختبار - إدارة التغيير .. - د. يحضية سملالي ..]
تفاصيل أخرى:
جميع اسئله الاختبار حق الدفعات ..
تم حل الكويز 7096 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: .❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السابعة } ’

معلومات صاحب الكويز

امل باوزير

قام بانشاء 13 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Hussain AR	100%
أوتار الخيال	100%
Mjmj15	100%
OF SAIDE	100%
بخيته الكعبي	100%
khalid729	100%
طيف نواف	100%
لؤلؤة العلم	100%
amgpvc	100%
محمــــــــــد	100%
شوق القحطاني	100%
السومي	100%
Hanan1435	100%
بنت الجنوب777	100%
r7al5	100%
c'est moi	100%
غرور البارقي	100%
عديل	100%
anameme00	100%
Sans	100%

كويزات مشابهة

كويز المحاضرة الثانيه لـ اسئلة الاعوام لـ مادة مبادئ التوريد

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثامنة } ’

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ أخلاقيات الأعمال { المحاضره الثانية عش

كويز المحاضرة الثانيه عشر لـ اسئلة الاعوام لـ مادة مبادئ التوريد

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة التاسعة } ’

كويز المحاضرة السابعه لـ اسئلة الاعوام لـ مادة مبادئ التوريد

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السادسة } ’

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ أخلاقيات الأعمال { المحاضرة التاسعة +

أسئلة الاختبار علم اللغة النفسي 1436

بعض اسئلة اختبار التعاقد والتفاوض

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:46 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه