الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » .❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثامنة } ’

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثامنة } ’

التسجيل

الكويز
.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثامنة } ’ [أسئلة اختبار - إدارة التغيير .. - د. يحضية سملالي ..] جميع اسئله الاختبار حق الدفعات .. عدد الأسئلة: 18 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) استراتيجية التغيير التي يتم ضمنها استخدام كافة أساليب القوه في احداث التغيير :
	أ- استراتيجية العقلانية الميدانية
	ب- استراتيجية التثقيف والتوعية
	ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	د- استراتيجية القوه القسرية
2) استراتيجية التغيير المناسبة للحالات الطارئة , وغير الفعالة على المدى البعيد هي :
	أ- استراتيجية العقلانية الميدانية
	ب- استراتيجية التثقيف والتوعية
	ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	د- استراتيجية القوه القسرية
3) تقوم المنظمات بتصميم برامج تدريبية تزود المتدربين بالمعلومات ضمن استراتيجية :
	أ- العقلانية الميدانية
	ب- المناورة السياسية
	ج- المشاركة واسعة النطاق
	د- الاجبار
4) استراتيجية التغيير التي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي :
	أ- استراتيجية العقلانية الميدانية
	ب- استراتيجية التثقيف والتوعية
	ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	د- استراتيجية الإجبار
5) عندما يعتقد الأفراد أن التغيير يهدد مصالحهم فان استراتيجية التغيير المناسبة لهم هي استراتيجية :
	أ- استراتيجية العقلانية الميدانية
	ب- استراتيجية التثقيف والتوعية
	ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	د- استراتيجية القوة القسرية
6) ضمن استراتيجية التغيير المتدرج من الافضل استخدام استراتيجية المشاركة واسعه النطاق عندما :
	أ- تكون درجه الالحاح منخفضه والمقاومة مرتفعة
	ب- تكون درجه الالحاح منخفضه والمقاومة منخفضه
	ج- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة مرتفعة
	د- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضه
7) ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج, وعندما لا يوجد لدى قائد التغيير الوقت الكافي لإشراك جميع العاملين من الأفضل استخدام استراتيجية :
	أ- المشاركة واسعة النطاق
	ب- الاقناع
	ج- المشاركة المركزة
	د- الاجبار
8) ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج من الافضل استخدام استراتيجية الاقناع عندما :
	أ- تكون درجه الالحاح منخفضه والمقاومة منخفضه
	ب- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة مرتفعة
	ج- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضه
	د- تكون درجه الالحاح منخفضه والمقاومة مرتفعة
9) ضمن استراتيجيات التغيير المندرج، من الأفضل استخدام استراتيجية المشاركة المركزة عندما :
	أ- تكون درجه الالحاح منخفضه والمقاومة مرتفعة
	ب- تكون درجه الالحاح منخفضة والمقاومة منخفضة
	ج- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة مرتفعة
	د- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضه
10) ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج ، من الأفضل استخدام استراتيجية الإجبار عندما :
	أ- تكون درجه الالحاح منخفضه والمقاومة مرتفعة
	ب- تكون درجه الالحاح منخفضة والمقاومة منخفضة
	ج- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضة
	د- تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة مرتفعة
11) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي ، وعندما تكون مقاومة التغيير قويه وتوشك المنظمة على الوقوع في كارثة حقيقه من الأفضل استخدام :
	أ- استراتيجية البراعة القيادية
	ب- استراتيجية الإقناع
	ج- استراتيجية الإلزام
	د- استراتيجية الديكتاتورية
12) ضمن استراتيجية التغيير البنيوي من الافضل استخدام استراتيجية الديكتاتورية عندما :
	أ- تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة مرتفعة
	ب- تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة منخفضه
	ج- لا تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة مرتفعة
	د- لا تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة منخفضه
13) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي من الافضل استخدام استراتيجية الاقناع عندما :
	أ- تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة مرتفعة
	ب- تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة منخفضه
	ج- لا تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة مرتفعة
	د- لا تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة منخفضه
14) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي ، من الأفضل استخدام استراتيجية الإلزام عندما :
	أ- تكون المنظمة في ازمه والمقاومة مرتفعة
	ب- تكون المنظمة في ازمه والمقاومة منخفضه
	ج- لا تكون المنظمة في ازمه والمقاومة مرتفعة
	د- لا تكون المنظمة في ازمه شديده والمقاومة منخفضه
15) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي ، من الأفضل استخدام استراتيجية البراعة :
	أ- تكون المنظمة في ازمه والمقاومة مرتفعة
	ب- تكون المنظمة في ازمه والمقاومة منخفضه
	ج- لا تكون المنظمة في ازمه والمقاومة مرتفعة
	د- لا تكون المنظمة في ازمه والمقاومة منخفضه
16) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي وعندما لا تكون المنظمة في أزمة مع وجود مقاومة مرتفعة :
	أ- استراتيجية البراعة القيادية
	ب- استراتيجية الاقناع
	ج- استراتيجية الالزام
	د- استراتيجية الديكتاتورية
17) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي وعندما لا تكون المنظمة في أزمة ومقاومة التغيير منخفضة من الافضل استخدام :
	أ- استراتيجية البراعة القيادية
	ب- استراتيجية الاقناع
	ج- استراتيجية الالزام
	د- استراتيجية الديكتاتورية
18) ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج، تسمى الاستراتيجية التي تقوم على التعاون الكامل بين الافراد و المنظمة :
	أ- إستراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	ب- إستراتيجية الأقناع
	ج- إستراتيجية المشاركة المركزة
	د- إستراتيجية العقلانية الميدانية

معلومات حول الكويز

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثامنة } ’
[أسئلة اختبار - إدارة التغيير .. - د. يحضية سملالي ..]
تفاصيل أخرى:
جميع اسئله الاختبار حق الدفعات ..
تم حل الكويز 6922 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: .❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة الثامنة } ’

معلومات صاحب الكويز

امل باوزير

قام بانشاء 13 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
dal3alkoon	100%
Hussain AR	100%
RAND_	100%
وردة الامل	100%
محمد6565	100%
ام جود الصقر	100%
monaleza	100%
سلسبيل87	100%
جين موون	100%
استغفرك اللهم	100%
NONI_	100%
حميد ال زاهي	100%
غريب الغرباء	100%
nadoooosh1	100%
حنين الغرام	100%
OF SAIDE	100%
بخيته الكعبي	100%
نوره ابراهيم	100%
القادمون	100%
M a r w a n	100%

كويزات مشابهة

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ أخلاقيات الأعمال { المحاضره الثانية عش

كويز المحاضرة الثانيه عشر لـ اسئلة الاعوام لـ مادة مبادئ التوريد

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة التاسعة } ’

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ أخلاقيات الأعمال { المحاضرة التاسعة +

كويز المحاضرة السابعه لـ اسئلة الاعوام لـ مادة مبادئ التوريد

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السادسة } ’

كويز المحاضرة الثانيه لـ اسئلة الاعوام لـ مادة مبادئ التوريد

.❀✿’ أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لـ إدارة التغيير{ المحاضرة السابعة } ’

[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره السادسه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]

كويز قضايا ثقافيه الفصل الاول 1435

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:55 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه