الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (10) .. المنادي

الكويز

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (10) .. المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الموارد البشريه - عبدالله الجعفري]
شامل الاسئله السابقه .. مع باقي المحاضرة

عدد الأسئلة: 29

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) من أهداف عملية تقييم الوظائف؟(( سؤال اختبار ))

الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور

تحديد أي من الوظائف التي يجب أن يدفع لها أجراً على من سواها

توخي العدالة في نظام الأجور الحالي

التقيد بالتشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

2) من اهداف عمليه تقييم الوظائف (( كرر السؤال ))

الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور

تحديد أي من الوظائف التي يجب أن يدفع لها أجراً على من سواها

توخي العدالة في نظام الأجور الحالي

التقيد بالتشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

3) من اهداف عمليه تقييم الوظائف

الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور

توخي العدالة في نظام الأجور الحالي

التقيد بالتشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

المساعدة على إزالة الغبن في توزيع الأجور

4) من اهداف عمليه تقييم الوظائف

الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور

توخي العدالة في نظام الأجور الحالي

التقيد بالتشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

تلافي شكاوي الموظفين والعمال

5) من اهداف عمليه تقييم الوظائف

الفصل في النزاعات والشكاوي التي قد تنشأ حول قضايا الاجور

وسيلة جيدة لاستقطاب الكفاءات البشرية من الخارج

التقيد بالتشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

توخي العدالة في نظام الأجور الحالي

6) المساعدة على إزالة الغبن في توزيع الأجور والعمل على ربط فئات الوظائف بطريقة سليمة يعد من؟ (( لاحظوا العكس سؤال اختبار ))

أسباب ومبررات تقييم الوظيفة

أهداف عملية تقييم الوظائف

مسئولية تقييم الوظائف

طرق تقييم الوظائف

7) طرق تقييم الوظائف هي

الترتيب البسيط

طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي

طريقة مقارنة العوامل

كل ماذكر صحيح

8) ترتيب الوظائف حسب قيمتها وأهميتها حيث يتم إختيار أعلى وظيفة وأدنى وظيفة ثم ترتب الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تصاعديا أو تنازليا وتسمى هذه الطريقة بـ؟ (( سؤال اختبار ))

طريقة الترتيب البسيط

طريقة الدرجات

التصنيف الوظيفي

طريقة مقارنة العوامل

9) من مميزاتها هذه الطريقة : ببساطتها . وسرعتها،وسهولة تطبيقها وامكانية استخدامها في المنظمات الصغيرة

طريقة الترتيب البسيط

طريقة الدرجات

التصنيف الوظيفي

طريقة مقارنة العوامل

10) عيوبها : انها لا تستند على معايير للقياس وانما على مجرد الرؤيا الشخصية لأعضاء اللجنة،ويصعب الدفاع عنها امام تساؤلات الموظفين

طريقة الترتيب البسيط

طريقة الدرجات

التصنيف الوظيفي

طريقة مقارنة العوامل

11) طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي تتكون من

تحديد الوظائف التي ستخضع للتقييم

إعداد تحليل وتوصيف الوظائف أو استخدامه إن كان موجودا بالمنظمة

اختيار معايير التوصيف ) كطبيعة العمل المطلوب،واجبات الوظيفة ومدى صعوبتها، درجة التعليم والخبرة المطلوبة للوظيفة مقدار الجهد المطلوب ودرجة المسؤولية)

تصنيف الوظائف المراد تقييمها إلى فئات متشابهة واعطاء كل فئة درجة تعكس طبيعة المجموعة ومواصفاتها .

مراجعة الوظائف النموذجية المماثلة في المنظمات الأخرى

تطبيق نظام التقييم على بقية الوظائف الأخرى وتحديد الأجر لكل وظيفة داخل الفئات الوظيفية على أساس الحد الأدنى للأجروالحد الأقصى أي بداية الأجر ثم الزيادات المتتالية التي تمنح نتيجة للأداء

كل ماذكر صحيح

12) من مميزاتها الطريقة : شيوع استخدامها في وظائف القطاع الحكومي . استخدامها في فئات الوظائف الإدارية والهندسية والعلمية في القطاع الخاص

طريقة الترتيب البسيط

طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي

التصنيف الوظيفي

طريقة مقارنة العوامل

13) من سلبياتها : استمرار وجود التحيز الشخصي إذا لم يكن هناك وصفا دقيقا للوظائف . قد يصعب إدراج مجموعة من الوظائف داخل فئة معينة ثم إعطائها وصفا واحد وخاصة إذا تعددت وكثرت الوظائف داخل كل فئة . تتطلب جهودا ووقتا كبيرا من اللجنة المسؤولية .

طريقة الترتيب البسيط

طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي

التصنيف الوظيفي

طريقة مقارنة العوامل

14) تتطلب هذه الطريقة مقارنة المكونات الأساسية لكل وظيفة مع الوظائف الأخرى حيث أن عوامل المقارنة هي المسؤولية, المهارة, الجهد العضلي والفكري وظروف العمل؟ (( سؤال اختبار ))

طريقة مقارنة العوامل

طريقة الترتيب البسيط

طريقة المقارنة الشاملة

طريقة التصنيف الوظيفي

15) من أكثر طرق تقييم الوظائف شيوعاً في الإستخدام هي؟(( سؤال اختبار ))

طريقة الدرجات

النقط

مقارنة العوامل

التصنيف الوظيفي

16) هي تشبه طريقة مقارنة العوامل في كونها تستخدم بعض عوامل القياس أو المقارنة بين الوظائف

طريقة الدرجات

النقط

مقارنة العوامل

التصنيف الوظيفي

17) تحديد هيكل رسمي وثابت إستناداً إلى قيمة الوظيفة بالنسبة للمنظمة وهذا ما يمثل مرجعاً يمكن الرجوع إليه عند الحاجة يعتبر من؟ (( سؤال اختبار ))

أسباب ومبررات تقييم الوظيفة

أهداف عملية تقييم الوظائف

مسئولية تقييم الوظائف

طرق تقييم الوظائف

18) من اسباب تقييم الوظائف (( عكس السؤال ))

وسيله جيده لاستقطاب الكفاءات البشريه من الخارج

المساعده على ازاله الغبن في توزيع الاجور والعمل على ربط فئات الوظائف بطريقه سليمه

تحديد هيكل اجور رسمي وثابت استنادا الى قيمه الوظيفه بالنسبه للمنظمه