الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة العاشرة - مبادئ الإدارة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضرة العاشرة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري

التسجيل

الكويز
المحاضرة العاشرة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري] مراجعه شخصية عدد الأسئلة: 31 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الذي يتم بأقل التكاليف والموارد، وبأفضل الوسائل
	الاتصالات
	الاتصال الفاعل
	الاتصال الكفوء
2) إرسال رسالة م هومة بصورة تامة كما يريد المرسل
	الاتصالات
	الاتصال الفاعل
	الاتصال الكفوء
3) عملية إرسال واستلام رموز ذات معاني مرتبطة بها، بهدف إعلام الآخر أو الطلب منه إجراء عمل أو تعديل سلوك معين.
	الاتصالات
	الاتصال الفاعل
	الاتصال الكفوء
4) هي الثقة والاحترام والنزاهة في أعين الآخرين ، والتي تتحقق من خلال العلاقات الطيبة والخبرة.
	المصداقية
	الثقة
	الإقناع
5) جعل أحد الأطراف الآخرين داعم ا ومؤيدا للرسالة المعروضة
	المصداقية
	الثقة
	الإقناع
6) جميع مايلي من مكونات عملية الإتصال
	- قناة الاتصال
	- المستقبل
	- فك الترميز
	- الجوال
7) جميع مايلي ضمن الاتصال وفق نوع الرسالة عدا ,
	الاتصالات الشفوية
	الاتصالات المكتوبة
	الاتصالات الغير مكتوبة
	الاتصالات الصاعدة
8) نوع من أنواع الاتصال وفق اتجاهها
	الاتصالات الشفوية
	الاتصالات الغير مكتوبة
	الاتصالات النازلة
9) محادثة مباشرة وجها لوجه/تلفون بكلمات شفويهية
	الاتصالات الغير مكتوبة
	الاتصالات النازلة
	الاتصالات الشفوية
	الاتصالات غير لفظية
10) مثل تعبيرات الوجه، أو طبيعة الوقوف، أو الجلوس، أو غيرها من إيماءات وإشارات ونبرات صوت.
	الاتصالات غير لفظية
	الاتصالات الغير مكتوبة
	الاتصالات المكتوبة
11) بث الرسائل بشكل مكتوب على شكل تقارير، أو تعليمات، أو ملاحظات، أو بريد إلكتروني، أو غيرها
	الاتصالات الصاعدة
	الاتصالات النازلة
	الاتصالات الأفقية
	الاتصالات المكتوبة
12) اتصالات جانبية أو قطرية لتبادل المعاني بين نظراء وزملاء العمل في ن س المستوى الإدار .
	اتصالات غير رسمية
	اتصالات صاعدة
	اتصالات نازلة
	اتصالات أفقية
13) الرسائل والمعاني المرسلة من الإدارة العليا نزولا إلى المستويات الدنيا، ومن أهم أنواعها :  الأهداف والاستراتيجيات .  تعليمات العمل .
	الاتصالات الرسمية
	الاتصالات الغير رسمية
	الاتصالات الصاعدة
	الاتصالات النازلة
14) الرسائل والمعاني المرسلة إلى المستويات الإدارية الأعلى من المستويات الأدنى في إطار هرمية الهيكل التنظيمي
	اتصالات غير رسمية
	اتصالات صاعده
	اتصالات أفقية
15) جميع مايلي من أنواع الإتصالات الغير رسمية , ماعدآ
	الإتصالات العنقودية
	الإتصالات الغير لفظية
	الإتصالات المكتوبة
	الإدارة ب التجوال
16) الاتصالات التي تتم خارج قنوات السلطة الرسمية في المنظمة، دون علاقة أو ارتباط بهرمية تلك السلطة التنظيمية
	اتصالات رسمية
	اتصالات غير رسمية
17) أسلوب اتصال يقوم على أساس تجوال المدير في المنظمة وتبادل الأحاديث الع وية مع الآخرين .
	الإدارة ب التجوال
	الإتصالات الغير لفظية
	الإتصالات العنقودية
18) اتصالات غير رسمية على شكل شبكة من شخص لآخر، وتوجد في جميع المنظمات
	الإدارة ب التجوال
	الإتصالات الغير لفظية
	الإتصالات العنقودية
19) من مشاكل و عقبات فهم الاتصال :
	- الانصات التام لمحتوى الرسالة.
	2 - الانتباه التام لمشاعر مرسل الرسالة حول محتواها، والاستجابة لهذه المشاعر.
	3 - الانتباه للإشارات غير الل ظية الصادرة عن المرسل.
	4- الإرباكات المادية أثناء عملية الاتصال.
20) جميع مايلي من عقبات الإتصال , ماعدا
	- الاختيار غير الموفق لقناة الاتصال.
	2 - تعبيرات - مكتوبة أو شفهية ضعيفة وغير مؤثرة.
	3 - الفشل في إدراك وفهم الإشارات غير اللفظية.
	4- سؤال المرسل حول بعض العبارات وال قرات ل همها بشكل كامل
21) من وسائل تحسين فاعلية الإتصال
	التفاوت في السلطة الوظيفية الخوف من الرؤساء
	عدم تحلي المستلم بمهارات الإنصات الضرورية ل هم الرسالة
	الانتباه للإشارات غير الل ظية الصادرة عن المرسل.
22) هي أفضل الاستراتجيات بحكم التطابق الأفضل بين كمية المعلومات المنشورة والمستوى العالي لفاعلية الاتصال. ناهيك عن كونها اتصال بطريقين.
	استراتيجية أنشر وتأمل
	استراتيجية أخبر ورغّب
	استراتيجية تحديد المهام ثم الاستطلاع
23) حيث تقل ك اءة عملية الاتصال هنا بسبب تقليص كمية المعلومات المنشورة، حيث يُنظر للعاملين كموجهين لعملية الاتصال وليس كمشاركين فاعلين فقط، لأنه يُ ترض معرفتهم بالقضايا الأساسية التي يتم الاتصال بشأنها.
	إستراتيجية التشخيص والاستجابة
	إستراتيجية التقييد ثم التعزيز
	استراتيجية تحديد المهام ثم الاستطلاع
24) وهنا يقوم المدير بإخبار العاملين بما يعتقد أنهم بحاجة إليه، وذلك فقط عندما يعتقد بأن الوقت ملائم لإخبارهم، حيث يوجد سرية، ورقابة صارمة على المعلومات
	استراتيجية أنشر وتأمل
	استراتيجية أخبر ورغّب
	إستراتيجية التقييد ثم التعزيز
25) هي كم هائل من المعلومات يتم نشرها
	استراتيجية أنشر وتأمل
	استراتيجية أخبر ورغّب
26) عمليات صناعة قرارات مشتركة بين أطراف داخلة في الحوار، ولديها ت ضيلات مختل ة. وعندما ي شل هذا الت اوض يكون هنالك احتمالية لظهور الصراع ) النزاع
	القرار
	الحكمة
	التفاوض
27) تتعلق بالنتائج أو المخرجات، وترتبط بمحتوى الم اوضات
	أهداف أساسية مادية
	أهداف أساسية معنوية
	أهداف خاصة ب العلاقات
28) ترتبط بالعمليات، وتركز على الطرق التي يعمل بها الأفراد مع بعض مستقبلا
	أهداف أساسية مادية
	أهداف أساسية معنوية
	أهداف خاصة ب العلاقات
29) التفاوض بطريقة حكيمة وفعلية ترضي جميع الأطراف
	النوعية
	الكلفة
	التناغم
30) إن كفاءة الاتصال تقتضي استخدام أقل الموارد وأقل الأوقات.
	النوعية
	الكلفة
	التناغم
31) التفاوض بطريقة تعزز علاقات الأفراد ببعضهم البعض.
	النوعية
	الكلفة
	التناغم

معلومات حول الكويز

المحاضرة العاشرة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
مراجعه شخصية
تم حل الكويز 1638 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: المحاضرة العاشرة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري

معلومات صاحب الكويز

juoooan

قام بانشاء 116 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
محمد ال جرمان	100%
judita	100%
موناليز	100%
meshael.os	100%
shatha_A	100%
نوره خليل	100%
منيره العجمي3	100%
Libraa	100%
اريام آل عمران	100%
amani 40	100%
سجايا KFU	100%
ابو نما	100%
Marwila	100%
amoooora	100%
Noil	100%
omsana2000	100%
Meeno303	100%
geddy	100%
Ghada8169	100%
waheed123	100%

كويزات مشابهة

المحاضرة الخامسة - مبادئ الإدارة - د.عبد الله الجعفري

المحاضرة الثالثة - مبادئ الإدارة - د. عبد الله الجعفري

المحاضرة الرابعة - مبادئ القانون - د. خالد عبد التواب

المحاضرة الثالثة - مبادئ الإدارة - د. عبد الله الجعفري

المحاضرة الأولى - مبادئ القانون - د. خالد عبد التواب

المحاضرة الأولى - مبادئ الإدارة -

المحاضرة الرابعة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري

كويز قدرات الجامعيين(اللفظي)

السلوك التنظيمي (2)

المحاضرة 11 تكنولوجيا المعلومات في الادارة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:27 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه