الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة الاولى

الكويز

المحاضرة الاولى
[أسئلة مراجعة - إدارة التغيير - د.يحضية سملالي]
اسئلة من اجهادي

عدد الأسئلة: 12

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) يعرف التغيير بأنه:

عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او المنظمة إلى واقع آخر منشود مرغوب الوصول إليه خلال فترة زمنية محددة بأساليب وطرق معروفة لتحقيق أهداف معينة

الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع إستراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها أكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق

2) عرف Frenshالتغيير بأنه :

جهد ونشاط طويل المدى يهدف إلى تحسين قدرة المنظمة على حل مشكلاتها وتحديث ذاتها من خلال إدارة مشتركة متعاونه وفعاله لبيئة التنظيم تشدد على العمل الجماعي الشامل

3) عرف Bennisالتغيير بأنه

4) التغيير التنظيمي:

هو احداث تغيير ملموس في النمط السلوكي للعاملين واحداث تغيير جذري في السلوك التنظيمي ليتوافق مع متطلبات ومناخ بيئة التنظيم الداخلية والخارجية

هوا احداث تعديلات في اأهداف وسياسة المنظمة ،اي في هيكلها التنظيمي بهدف تعديل أوضاع تنظيمية قائمة او استحداث اوظاع جديدة

ا+ب

5) عرفRecardoإدارة التغيير :

سلسلة الجهود المستمرة والبعيدة المدى الهادفة إلى تحسين قدرات المنظمة على إدخال التجديد ومواكبة التطور وتمكينها من حل مشاكلها ومواجهة تحدياتها

عملية تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع متطلبات التي تفرضها البيئة الخارجية

6) يرىTushmanأن ادارة التغيير تتضمن :

الإنتقال بالمنشأة من وضعها الحالي إلى وضع آخر مرغوب فية خلال فترة إنتقالية

7) إدارة التغيير هي:

لإنتقال بالمنشأة من وضعها الحالي إلى وضع آخر مرغوب فية خلال فترة إنتقالية

8) يعرف جوبسون إدارة التغيير بأنها:

نتقال بالمنشأة من وضعها الحالي إلى وضع آخر مرغوب فية خلال فترة إنتقالية

لجهود الهادفة إلى زيادة فاعلية المنظمة عن طريق تحقيق التكامل بين الاحتياجات والمتطلبات والاهداف الشخصية للأفراد مع المنظمة

9) عرف بنيس إدارة التغيير بأنها

عملية تستهدف تغيير الافكار والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لتتناسب مع الإحتياجات الجديدة وتتعايش مع التحديات التي تفرضها التغييرات الهائلة في بيئة الاجتماعية والثقافية والاقتصاديه

10) جميع ماذكر من اهداف التغيير عدا:

زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة

التغيير حركة تفائلية حيث تقفز المنظمات من وضع حالي نحو مستهدف

11) جميع ماذكر من اهداف التغيير عدا:

التغيير عملية شاملة لكل المنظمة فالتغيير الجزئ يؤثر على كامل أجزاء المنظمة

الكشف عن الصراع وإدارته وتوجيهه بشكل عام يخدم المنظمة

تزويد المنظمة بالمعلومات المساعدة على حل المشاكل التي تواجهها

12) جميع ماذكر من خصائص التغيير عدا

التغيير أمر حتمي لامفر منه

التغيير عملية مستمرة بتخطيط أو بدونه

تزويد المنظمة بالمعلومات المساعدة على حل المشاكل التي تواجهه

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه