الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش المحاضرة الثانية

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش المحاضرة الثانية

التسجيل

الكويز
الادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش المحاضرة الثانية [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د/ عيسى حيرش] اسئلة مراجعة ومجهود شخصي اتمنى من الجميع الاستفادة ولا تنسوني من صالح الدعاء عدد الأسئلة: 20 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الذييعطي الإطار العام للاستراتيجية...
	أهداف المؤسسة
	أرباح المؤسسة
	رسالة المؤسسة
	إدارة المؤسسة
2) تأتي في جملة أو عبارة أو فقرة قصيرة تبين فيها المؤسسة سبب تواجدها وكيفية النشاط في إطاره، كما أنها تحتوي أيضا على قيم وتطلعات أصحاب المصالح.
	دستور المؤسسة
	رسالة المؤسسة
	قيمة المؤسسة
	مرجعية المؤسسة
3) تمثل كيفية تحقيق سبب التواجد
	دستور المؤسسة
	رسالة المؤسسة
	قيمة المؤسسة
	مرجعية المؤسسة
4) رسالة المؤسسة تسمى لدى البعض
	دستور المؤسسة
	دستور المؤسسة
	مهمة المؤسسة
	إدارة المؤسسة
5) عندما تقول شركة المراعي: نسعى لتحقيق حاجات المستهلكين بتوفير منتجات غذائية عالية الجودة وتقديم أعلى مستويات الخدمة.  مستشفى المانع بالأحساء: خدمة الاحتياجات الصحية لمحافظة الآحساء عن طريق تقديم رعاية صحية وقائية وعلاجية متكاملة منسجمة مع تقاليدنا وقيمنا ممزوجة بالعطف والحنان مع توفير الوسائل العلاجية المتقدمة والتجهيزات الطبيةالحديثة. , فهذا يعبر عن :
	رؤية المؤسسة
	مهمة المؤسسة
	رسالة المؤسسة
	الثاني والثالث صحيح
6) الوضع المستقبلي الذي ترغب المؤسسة في الوصول اليه والذي تعمل من أجله؟ و تبين رؤية المؤسسة كيف ينوي أصحابها الانتقال بها إلى المستقبل. فهي عبارة عن طموح وتطلع ورغبة وآمال وتحدي في وقت واحد.
	رؤية المؤسسة
	استراتيجية المؤسسة
	مهمة المؤسسة
	رسالة المؤسسة
7) عندما تقول شركة المراعي: أن تكون منتجات المراعي الغذائية الخيار المفضل للأسرة. وعندما تقول مستشفى المانع بالأحساء: أن نكون القادة في مجال الرعاية الصحية في محافظة الآحساء. وعندما يقول مصرف الراجحي: رؤيتنا شركة مصرفية رائدة موثوقة تقدم حلولا مالية مبتكرة لتحسين أسلوب حياة الناس في كل مكان وعندما تقول اديداس Adidas : أن نكون أحسن علامة رياضية في العالم وعندما تقول سامسونج: أن نكون أفضل شركة رقمية إلكترونية وعندما تقول شركة تويوتا: أن نكون الاختيار الآول لكل العملاء الذين يبحثون عن حلول سياقة وأن ننال الإجماع حول منتجاتنا , فهذا يعبر عن : وخدماتنا المبدعة وحول احترامنا للمؤسسات
	قيمة المؤسسة
	رؤية المؤسسة
	رسالة المؤسسة
	مهمة المؤسسة
8) هي الإطار العام الذي يحكم نشاط وأداء المؤسسة
	رؤية المؤسسة
	رسالة المؤسسة
	الهدف العام للمؤسسة
	قيم المؤسسة
9) (التعاون – الدعم – المشاركة – التقدير – المسؤولية) ما سبق يعبر عن :
	رؤية جامعة قطر
	رسالة جامعة قطر
	قيم جامعة قطر
	أهداف جامعة قطر
10) (الافراد- الامتياز – التغيير – النزاهة – الرفاهية المشتركة) ما سبق يعبر عن :
	رؤية سامسونج
	قيم سامسونج
	أهداف سامسونج
	رسالة سامسونج
11) تعبير عام عن نوايا المؤسسة، ليس كميا ويعطي فكرة عن "أين تريد المؤسسة أن تصل عموما"
	الهدف العام للمؤسسة
	رؤية المؤسسة
	قيمة المؤسسة
	مهمة المؤسسة
12) نريد تحسين مكانتنا في السوق . نريد رفع المبيعات. *نريد رفع عدد الزبائن ما سبق أمثلة على :
	أهداف المؤسسة
	الأهداف العامة للمؤسسة
	رسالات المؤسسة
	قيم المؤسسة
13) نكون الآوائل في سوقنا نريد رفع المبيعات ب %25 نريد رفع عدد الزبائن ب %10 ما سبق يمثل :
	الأهداف العامة للمؤسسة
	الأهداف الدقيقة للمؤسسة
	رؤية المؤسسة
	رسالة المؤسسة
14) تدقيق للهدف العام، كمي وواضح ودقيق.
	قيمة المؤسسة
	أهداف المؤسسة
	الأهداف العامة للمؤسسة
	رؤية المؤسسة
15) الرقم 1 في الرسم الآتي يشير إلى :
	الرؤية
	الهدف
	الهدف العام
	القيمة
16) الرقم 2في الرسم الآتي يشير إلى :
	الرؤية
	الهدف
	الهدف العام
	القيمة
17) الرقم 3 في الرسم الآتي يشير إلى :
	الرؤية
	الهدف
	الهدف العام
	القيمة
18) محاور الرسالة4 : 1-الميزة التنافسية 2-الكفاءات المحورية 3- الآهداف العامة 4-............
	أهداف المؤسسة
	رؤية المؤسسة
	قيمة المؤسسة
	ثقافة المؤسسة
19) جميع مايلي محاور للرسالة عدا :
	ثقافىة المؤسسة
	الميزة التنافسية
	الرسالة الناجحة
	الكفاءات المحورية
20) ما يلي لا يغتبر من محاور الرسالة ما عدا :
	الأهداف الدقيقة
	الأهداف العامة
	الرؤية الثاقبة
	الوضوح والدقة

معلومات حول الكويز

الادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش المحاضرة الثانية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د/ عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة ومجهود شخصي اتمنى من الجميع الاستفادة ولا تنسوني من صالح الدعاء
تم حل الكويز 8681 مرة بنسبة نجاح 66%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش المحاضرة الثانية

معلومات صاحب الكويز

ammsh76

قام بانشاء 44 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
dal3alkoon	100%
حلوة الساكن	100%
ادمع الفجر	100%
Azizoshka	100%
ro0oshan	100%
Fatima999	100%
alkhalid	100%
Hussain AR	100%
تفاؤؤؤؤل	100%
بيلسان~	100%
إرادﻫ	100%
khalid729	100%
أم تركي وسعود	100%
أوتار الخيال	100%
اسيل الشمري	100%
مهاوووي	100%
كولبهـــــآر	100%
عالمي و ملكي	100%
أبو_فيصل	100%
رياض 4444	100%

كويزات مشابهة

السلوك التنظيمي نموذج 3

كويز (1) ريادة الأعمال

واجبات البلاغة والمعاني (1)

اسئلة مراجعة لمباديء الإدارة

أسئلة تكنولوجيا المعلومات في الادارة_ المحاضرة الثالثة

أسئلة مراجعة لمادة الادارة الدولية_ المحاضرة الثانية

أسئلةمراجعة لمادة تكنولوجيا المعلومات_ المحاضرة الخامسة

اسئلة مراجعة لمادة نظام العمل والخدمة المدنية _المحاضرة الرابعة

اسئلة مراجعة للمادة تكنولوجيا المعلومات في الادارة_ المحاضرة السادسة

اسئلة مراجعة لمادة نظام العمل والخدمة المدنية_ المحاضرة السادسة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:21 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه