ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
.. كويز المحاضره الثالثـــه عشر إدارة إستراتيجيه ..
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - .. إداره استراتيجيه .. - د.عيسى حيرش]
السلام عليكم اسئلة المحاضره الثالثه عشر من المحتوى كل التوفيق
عدد الأسئلة: 19
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عندما تقرر المؤسسة إتباع عملية النمو الخارجي، فيكون أمامها
4 خيارات
5 خيارات
6 خيارات
2) من خيارات النمو الخارجي عندما تريد المؤسسة ان تعزز مكانتها في السوق فهي تعمل على
ارتفاع تكلفة الانتاج
خفض تكلفة الانتاج
بقاء الانتاج كما هو
3) عندما تكون المؤسسة تبحث عن التوسع الآفقي من خلال عملية نموها فهي تستهدف
دخول اسواق اكبر من اسواقها
دخول اسواق منافسه لاسواقها
دخول اسواق قريبه من اسواقها
4) جميع مايلي من مزايا النمو الخارجي ماعدا
تقليص الضغط التنافسي
السرعة في النمو
بلوغ الحجم الآمثل للمؤسسة في وقت قصير
تزامن أكثر من ثقافة المؤسسة
5) من عيوب النمو الخارجي
لاتجد المؤسسة دائما مؤسسة للشراء
في بعض الحالات، بل في الكثير من الحالات، تكون تكلفة الاقتناء والاندماج مرتفعة جدا
تزامن أكثر من ثقافة للمؤسسة
جميع ماسبق
6) اتجاهات النمو
افقي - توسعي
عمودي - افقي
افقي - عمودي - توسعي
7) عند اندماج التساوي يؤدي ضم المؤسستين A و B إلى ظهور المؤسسة C يرمز لاندماج التساوي A+B=C)
( A+B=C)
( A+B=A)
( A+B=B)
8) عند اندماج الاستحواذ يؤدي ضم المؤسستين A و B إلى زوال المؤسسة B يرمز للاستحواذ
( A+B=B)
( A+B=C)
( A+B=A)
9) أهم المشاكل التي قد تترتب عن عملية الاندماج والحيازة هي
تمكن المؤسسة من الاستيلاء السريع على السوق
المشكلة المتعلقة بتزامن الثقافات المختلفة
جمع أصول مؤسستين من أجل تكوين مؤسسة واحدة
10) التغيرات البيئية والضغط التنافس ي يمثلان السببين الآساسيين للجوء إلى
التحالف بين المؤسسات
التغيرات البيئية
استراتيجيات الشراكه
11) التحالف عبارة عن
سبيل إلى تقليص ضغط المنافسة
"التزام متبادل، ومحدود، وتدريجي، وقابل للتراجع، من أجل تحسين الآداء وتكوين ميزة تنافسية قوية
الاستراتيجيات التي تعتمد فيها المؤسسة في عملية نموها على قدرتها الذاتية وقدرات مؤسسات أخرى.
12) إن تحويل المعارف والمهارات بين الآطراف الناجم عن التحالف التكاملي دفع بالبعض إلى وصف استراتيجيات التحالف التكاملي بأنها
استراتيجية لاكتساب الخبره
استراتيجية لاكتساب المعرفة وتطوير المهارات
استراتيجية لاكتساب التطوير فقط
13) تحالف التجميع هو
تجمع المؤسستان أو المؤسسات مواردها ومهاراتها من أجل ضمان حجم إنتاج معين لكل منها إلا أنها تبقى متنافسة فيما بينها
تقوم من خلاله المؤسسات المتحالفة بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الإنتاج والتسويق، حيث تصبح المؤسسات غير متنافسة وتنتج نفس المنتجات
بموجبها تقوم مؤسسة أو أكثر بتحالف مع مؤسسة أو مؤسسات غير منافسة يتم هذا النوع بطريقتين: شراكة الآخرجة الشراكة التكافلية
14) تحالف التكامل ( complementarity ) تصبح بموجبه المؤسستان أو المؤسسات المتحالفة
غير متنافسة ولكنها متكاملة.
متنافسة و متكاملة.
غير متنافسة و غير متكاملة.
15) من خصائص تحالف التجميع ...
إلى دخول أسواق جديدة لا يؤدي أبدا
ليس وسيلة لتحسين مستوى قدرات ومهارات أطراف التحالف.
جميع ماسبق
16) تحالف شبه التركيز هو
تقوم من خلاله المؤسسات المتحالفة بجعل البحث والتطوير مشتركا وكذا الإنتاج والتسويق، حيث تصبح المؤسسات غير متنافسة وتنتج نفس المنتجات
تجمع المؤسستان أو المؤسسات مواردها ومهاراتها من أجل ضمان حجم إنتاج معين لكل منها إلا أنها تبقى متنافسة فيما بينها
بموجبها تقوم مؤسسة أو أكثر بتحالف مع مؤسسة أو مؤسسات غير منافسة يتم هذا النوع بطريقتين: شراكة الآخرجة الشراكة التكافلية
17) شراكة الآخرجة( outsourcing partnership )
اتفاق بين عميل ومورد على أن يقوم هذا الآخير ببعض الآنشطة لفترة زمنية معينة
تعبئة موارد مؤسسات غير متنافسة، ولا تجمعها أية علاقة أعمال، كما تتم هذه الشراكة بقصد تنويع الآسواق.تعبئة موارد مؤسسات غير متنافسة، ولا تجمعها أية علاقة أعمال، كما تتم هذه الشراكة بقصد تنويع الآسواق.
لاشئ مما ذكر
18) الشراكة التكافلية ( symbiotic partnership)
بموجبها تقوم مؤسسة أو أكثر بتحالف مع مؤسسة أو مؤسسات غير منافسةبموجبها تقوم مؤسسة أو أكثر بتحالف مع مؤسسة أو مؤسسات غير منافسة
اتفاق بين عميل ومورد على أن يقوم هذا الآخير ببعض الآنشطة لفترة زمنية معينة
تعبئة موارد مؤسسات غير متنافسة، ولا تجمعها أية علاقة أعمال، كما تتم هذه الشراكة بقصد تنويع الآسواق.تعبئة موارد مؤسسات غير متنافسة، ولا تجمعها أية علاقة أعمال، كما تتم هذه الشراكة بقصد تنويع الآسواق.
19) المؤسسات تبقى متنافسة ولكن بالنسبة للأمور المشتركة فهي غير متنافسة
صح
خطأ
معلومات حول الكويز
.. كويز المحاضره الثالثـــه عشر إدارة إستراتيجيه ..
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - .. إداره استراتيجيه .. - د.عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم اسئلة المحاضره الثالثه عشر من المحتوى كل التوفيق
تم حل الكويز 3232 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: .. كويز المحاضره الثالثـــه عشر إدارة إستراتيجيه ..
 
معلومات صاحب الكويز
Noooralgamar

قام بانشاء 34 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
ابوطلال الكريري100%
حياة انثى100%
علي الاحمدي100%
syrian girl100%
8ooo8100%
سالم بن حفيظ100%
ابوسعدوليد100%
مها عبدالرحيم100%
amal-lulu100%
باسم البلادي100%
fofokfu100%
البندري m100%
جرح اليم100%
نووُفي فههدً100%
أميره بأخلاقي100%
أم تركي وسعود100%
Azizoshka100%
mohammed050100%
hawar100%
الـجوري100%
كويزات مشابهة
المحاضره الثالثه عشره من مقرر مهارات البحث والتفكير
.. كويز المحاضرهـ الثاني عشر الآخلاق الاسلامية وآداب المهنة..
المحاضرة العاشرة - الأساليب الكمية في الإدارة
تصميم وتنفيذ البحوث الأجتماعيه
المحاضره الثالثه ، المحاسبه الماليه 1
الانــجلــيزي قــراءة ~ كــويـــز ~ من مــلفات الدكــتور ( 10 المحاضره العاشره )
المحاضره الثالثه مقرر إدارة المشاريع
.. كويز المحاضره الرابـــع عشر إدارة إستراتيجيه ..
المحاضره الثانيه من مقرر مهارات البحث والتفكير
المحاضره الثالثه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9638)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:35 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه