الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة المشاريع المحاضرة الـ 5 من ملخص أبو آسر( للمحاضرة 14 )

الكويز

ادارة المشاريع المحاضرة الـ 5 من ملخص أبو آسر( للمحاضرة 14 )
[أسئلة مراجعة - ادارة المشاريع - د. عبدالله سراج]
بسم الله الرحمن الرحيم الكويز مجهود شخصي من المحاضره 14 وهي مراجعه لكل المحاضرات طبعا من ملخص ( أبو آسر ) هذا الكويز فقط للمراجعه

عدد الأسئلة: 67

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع ، ابتداء من لحظة مباشرة العمل في المشروع ، مرورا بجميع الانشطة المتتابعة والمتداخلة والاحداث والمحطات الرئيسية، وصولا إلى لحظة انتهاء العمل في المشروع وتحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء ....

مفهوم تخطيط المشروع

مفهوم جدولة المشروع

مفهوم المشروع

2) تعتبر مدخل رئيسي في بناء نظم التخطيط والتوجيه والرقابة .. هي من

منافع جدولة المشروع

اضرار جدولة المشروع

3) تبين حالة الاعتماديه والتداخل لكافة الانشطة ووحدات العمل وحزم العمل والمهام .. هي من

اضرار جدولة المشروع

منافع جدولة المشروع

4) تشير إلى الوقت الذي يحتاج فيه المشروع إلى تواجد بعض الخبرات و المهارات الخاصة في الوقت المناسب .. هي من

منافع جدولة المشروع

اضرار جدولة المشروع

5) توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الاقسام والوظائف وفرق العمل .. هي من

اضرار جدولة المشروع

منافع جدولة المشروع

6) تحديد التاريخ المتوقع لانهاء المشروع .. هي من

منافع جدولة المشروع

اضرار جدولة المشروع

7) تحديد الانشطة الحرجة التي اذا تأخرت فإن وقت المشروع سيتأخر. .. هي من

منافع جدولة المشروع

اضرار جدولة المشروع

8) تحديد الانشطة الراكدة والتي اذا تأخرت لوقت معين فإنها لن تؤثر سلبا على وقت انتهاء المشروع .. هي من

منافع جدولة المشروع

اضرار جدولة المشروع

9) تحديد تواريخ بداية ونهاية الانشطة وعلاقة هذه الاخيرة بالاشطة الاخرى .. هي من

منافع جدولة المشروع

اضرار جدولة المشروع

10) تخفيف الخلافات الشخصية والصراعات على الموارد . .. هي من

منافع جدولة المشروع

اضرار جدولة المشروع

11) التخطيط .. هو احد

مراحل جدولة المشروع

عناصر جدولة المشروع

12) جدولة الانشطة .. هي احد

عناصر جدولة المشروع

مراحل جدولة المشروع

13) الرقابة .. هي احد

مراحل جدولة المشروع

عناصر جدولة المشروع

14) تحليل أنشطة المشروع الى وحدات ثم تجزئة الوحدات بحيث تكون كل وحده مكونه من مجموعة أنشطة من نفس العمل وبنفس الحجم، بحيث يتم تحليل هذا المستوى الى المستويات الدنيا وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل .. يتم في مرحلة

التخطيط

الرقابه

جدولة الانشطه

15) بناء شبكة عمل المشروع (Network) ابتداء من تحديد الوظائف الاساسية والانشطة الالزمة لانجاز المشروع مع بيان طبيعة العالقة بين هذه الانشطة وعملية التسلسل التابع في إنجازها .. يتم في مرحلة

جدولة الانشطه

التخطيط

الرقابه

16) تحديد الوقت اللازم لانجاز كل نشاط من أنشطة المشروع .. يتم في مرحلة

جدولة الانشطه

الراقبه

التخطيط

17) تقدير التكاليف اللازمة لانجاز كل نشاط من الانشطة .. يتم في مرحلة

التخطيط

جدولة الانشطه

الرقابه

18) تقدير التكاليف الكلية لانجاز المشروع .. يتم في مرحلة

الرقابه

التخطيط

جدولة الانشطه

19) تخصيص الموارد المالية والبشرية اللازمة لكل نشاط من أنشطة المشروع .. يتم في مرحلة

جدولة الانشطه

التخطيط

الرقابه

20) يتم التحقق فيما اذا كان العمل قد تم تنفيذه وفق ما خطط له ، أم أنه قد حدثت انحرافات في التنفيذ مثل تأخر بعض الانشطة عن الوقت المحدد لانجازها .. يتم في مرحلة

التخطيط

جدولة الانشطه

الرقابه

21) مراقبة وجود اختلافات في الموارد المادية والبشرية المستخدمة عن الكميات المقدرة في الخطة .. يتم في مرحلة

التخطيط

الرقابه

جدولة الانشطه

22) اجراء التصحيحات اللازمة لمعالجة الانحرافات ( إن وجدت ) والعمل على تلافي حدوثها في المراحل الالحقة من المشروع .. يتم في مرحلة

جدولة الانشطه

الرقابه

التخطيط

23) خرائط جانت ( Gantt Charts ) .. هو احد

طرق جدولة المشروع

خطوات جدولة المشروع

24) البرمجة الشبكيه ( Network Programming ) .. هو احد

طرق جدولة المشروع

خطوات جدولة المشروع

25) سلوب المسار الحرج - ( GPM ) .. يندرج من ضمن

خرائط جانت ( Gantt Charts )

البرمجة الشبكيه ( Network Programming )

26) أسلوب بيرت - ( PERT ) .. يندرج من ضمن

البرمجة الشبكيه ( Network Programming )

خرائط جانت ( Gantt Charts )

27) تعتبر من إحدى أقدم الطرق المستخدمة في جدولة الانشطة وقد تم تطويرها من طرف هنري جانت سنة 1917م ..

خرائط جانت

البرمجة الشبكيه

28) تعتبر أداة للتخطيط والجدولة الخاصة بالمشاريع البسيطة والغير معقدة ..

خرائط جانت

البرمجة الشبكيه

29) من مزياها سهلة الاستخدام وتساعد مدير المشروع من معرفة النشاطات التي تسرع انجاز المشروع والنشاطات المعيقة لهذا الانجاز ..

البرمجة الشبكيه

خرائط جانت

30) في المشاريع الكبيرة والمعقدة تستخدم فقط في التخطيط المبدئي(تفتح الطريق لاستخدام التحليل الشبكي)..

البرمجة الشبكيه

خرائط جانت

31) تهدف إلى تحديد مدى التقدم في تنفيذ الانشطة ومراقبة الزمن ..

خرائط جانت

البرمجة الشبكيه

32) تتكون خرائط جانت من محورين أحدهما أفقي والاخر عمودي

خرائط جانت

البرمجة الشبكيه

33) يظهر المحور الافقي الزمن اللازم لتنفيذ النشاط مع تحديد البداية والنهاية لكل نشاط.

البرمجة الشبكيه

خرائط جانت

34) يظهر المحور العمودي أنواع الانشطة الواجب إتمامها

خرائط جانت

البرمجه الشبكيه

35) يرسم على شكل مستطيل تدل بدايته على ............ ونهايته تمثل ............ ويدل طول المستطيل على .................وهو يندرج من ضمن

على بداية العمل بالنشاط - نهاية العمل بالنشاط -الوقت اللازم لانجاز النشاط .. خرائط جانت

على بداية العمل بالنشاط - نهاية العمل بالنشاط -الوقت اللازم لانجاز النشاط .. البرمجه الشبكيه

36) على الرغم من أن مخطط جانت مفيد وذا قيمة للمشروعات الصغيرة في حدود ورقة أو شاشة واحدة، إلا إنها يمكن أن تصبح غير عملية تماما مع المشاريع التي تزيد عن ثلاثين نشاط .. يندرج ضمن

المزايا والقيود

اسلوب بيرت

37) مخططات جانت الاكبر قد لا تصبح مناسبة لان تعرضها معظم جهزة الكمبيوتر

اسلوب بيرت

المزايا والقيود

38) وكان انتقاد متعلق بذلك هو أن توصيل مخططات جانت للمعلومات قليل نسبيا عند عرض كل منطقة على حدة. هي من ضمن

المزايا والقيود

اسلوب بيرت

39) وأن المشروعات غالبا ما تكون أكثر تعقيدا من أن تنقل على نحو فعال مع مخطط جانت .. هي من ضمن

المزايا والقيود

اسلوب بيرت

40) هي تمثل بيان لانشطة المشروع بطريقة تبين التسلسل والتتابع المنطقي لانشطة المشروع، والاوقات الالزمة لتنفيذ هذه الانشطة من لحظة بدايه المشروع وحتى نهايته مع توضيح المسارات المحتملة لانهاء المشروع والمسارالحرج الذي يمثل أطول مسار لاتمام المشروع .. مفهوم

البرمجة الشبكية

خرائط جانت

41) النشاط .. هو من

مراحل الشبكه

عناصر الشبكة

42) الحدث .. هو من

مراحل الشبكه

عناصر الشبكة

43) المسار .. هو من

مراحل الشبكة

عناصر الشبكة

44) المسار الحرج .. هو من

عناصر الشبكة

مراحل الشبكة

45) النشاط الحرج .. هو من

مراحل الشبكه

عناصر الشبكة

46) النشاط الوهمي .. هو من

عناصر الشبكة

مراحل الشبكه

47) احد اهم وظائف المشروع والذي يتطلب كمية محددة من الوقت والموارد .. هو

المسار

النشاط

الحدث

المسار الحرج

النشاط الحرج

النشاط الوهمي

48) لحظة البدء بنشاط معين او لحظة الانتهاء منه و هو نتيجة نشاط او اكثر والنشاط يقع بين حدثين ويتم رسمه بطريقة معاكسة للنشاط .. هو

الحدث

المسار

المسار الحرج

النشاط الحرج

النشاط الوهمي

النشاط

49) سلسلة من الانشطة المتتابعة التي تربط بين نقطة البدء بالمشروع ونقطة اتمامه ككل ويكون للمشروع اكثر من مسار .. هو

النشاط الوهمي

النشاط الحرج

المسار الحرج

المسار

الحدث

النشاط

50) سلسلة من الانشطة الحرجه المتتابعة التي تربط بين نقطة بدء المشروع ونقطة نهايته، وهو أطول المسارات عل الشبكة المكونة لنشاط المشروع ككل، الا انه يشكل افضل وقت لاتمام المشروع بشكل كامل .. هو

المسار الحرج

المسار

النشاط الحرج

النشاط الوهمي

الحدث

النشاط

51) النشاط الذي يترتب على تأخيره تأخير المشروع ككل .. هو

المسار

المسار الحرج

النشاط الحرج

النشاط الوهمي

52) نشاط ليس له وجود ويستخدم فقط لتسهيل رسم الشبكة وبيان العالقة بين الاحداث فهو لايحتاج الى وقت وموارد .. هو

الحدث

المسار الحرج

النشاط الوهمي

المسار

53) التتابع .. هو من

ليس مما ذكر

مراحل انشطة المشروع ( عنصر النشاط)

من خصائص انشطة المشروع (عنصر النشاط)

54) التفرد .. هو من

من خصائص انشطة المشروع (عنصر النشاط)

مراحل انشطة المشروع ( عنصر النشاط)

ليس مما ذكر

55) الترابط

مراحل انشطة المشروع ( عنصر النشاط)

من خصائص انشطة المشروع (عنصر النشاط)

ليس مما ذكر

56) الاعتمادية .. هي من

من خصائص انشطة المشروع (عنصر النشاط)

مراحل انشطة المشروع ( عنصر النشاط)

ليس مما ذكر

57) مخرجات بعض الانشطة هي مدخلات لاخرى، وهو تابع من المتطلبات الفنية لانجاز المشروع .. هو

التفرد

التتابع

الاعتماديه

الترابط

58) كل مشروع متفرد في انشطته .. هو

التتابع

الترابط

التفرد

الاعتماديه

59) أنشطة المشروع تتميز بالتعقد لاسباب مختلفة منها التداخل بين الانشطة والتكرار .. هو

الترابط

التتابع

الاعتماديه

التفرد

60) هناك أنشطة تعتمد على أخرى

التتابع

التفرد

الترابط

الاعتماديه

61) عند رسم النشاط على قطب فان الدوائر تعبر عن الانشطة، والاسهم التي تربط الدوائر تعبر عن اتجاه العالقات بين الانشطة، بمعنى ان الشبكة تتكون من نشاطين، والسهم يشير ان النشاط الاول يجب ان ٌتم قبل النشاط الثاني، ولانحتاج هنا الى أنشطة وهمية .. هو من

طرق رسم المسار

طرق رسم النشاط

طرق رسم النشاط الحرج

62) عند رسم النشاط على سهم تستخدم الدوائر لتدل على بداية ونهاية نشاط معين وهي التي يطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية، والانشطة على السهم وقد نحتاج هنا الى أنشطة وهمية .. هو

طرق رسم النشاط الحرج

طرق رسم المسار

طرق رسم النشاط

63) يجب ان لا يكون هناك ما يسمى بالارتداد للخلف .. هو من

بعض القواعد في التصوير المسار الحرج

بعض القواعد في التصوير الشبكي

بعض القواعد في التصويرالنشاط

64) لا يجب ان يكون هناك ما يسمى بالدوران بين الانشطة .. هو من

بعض القواعد في التصوير الشبكي

بعض القواعد في التصويرالنشاط

بعض القواعد في التصوير المسار الحرج

65) لا تسمح بمعالجة حالة وجود اكثر من مسار محتمل بمعنى حالة هذا او ذاك .. هو من

بعض القواعد في التصوير المسار الحرج

بعض القواعد في التصوير النشاط

بعض القواعد في التصوير الشبكي

66) لكل نشاط حدث بداية وحدث نهاية .. هو من

بعض القواعد في التصوير المسار الحرج

بعض القواعد في التصوير النشاط

بعض القواعد في التصوير الشبكي

67) لايمكن ان يبدا اكثر من نشاط واحد من حدث واحد وينتهي في حدث واحد ولمعالجة ذلك نستخدم (النشاط الوهمي)

بعض القواعد في التصوير النشاط الوهمي

بعض القواعد في التصوير الشبكي

بعض القواعد في التصوير المسار

ادارة المشاريع المحاضرة الـ 5 من ملخص أبو آسر( للمحاضرة 14 )
[أسئلة مراجعة - ادارة المشاريع - د. عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
بسم الله الرحمن الرحيم الكويز مجهود شخصي من المحاضره 14 وهي مراجعه لكل المحاضرات طبعا من ملخص ( أبو آسر ) هذا الكويز فقط للمراجعه
تم حل الكويز 312 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: ادارة المشاريع الجزء الـ 5 من ملخص أبو آسر( للمحاضرة 14 )