الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة العاشرة للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضرة العاشرة للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش

التسجيل

الكويز
المحاضرة العاشرة للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د/ عيسى حيرش] للمراجعة والاستذكار ولا تنسوني من دعائكم عدد الأسئلة: 26 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) العملية التي تسمح للمؤسسة بتقسيم نشاطها إلى وحدات متجانسة ومستقلة بحيث تحصل على مستوى معقول للعمل الاستراتيجي.
	القاعدة الاستراتيجية
	التجزئةالاستراتيجية
	الميزة التنافسية
	المكانة التنافسية
2) مجموعة من الآنشطة الجزئية للمؤسسة -أو مجموعة من المنتجات أو الخدمات- والتي تشترك في الموارد البشرية والتقنية وحتى في الموارد المادية في معظم الحالات وتكون مستقلة عن غيرها وتكون لها نفس العوامل الآساسية للنجاح أو عوامل أساسية للنجاح متشابهة.
	الأنشطة الاستراتيجية
	أنشطة القاعدة الاستراتيجية
	وحدات النشاط الاستراتيجي
	عوامل نمو السوق
3) مجموعة من وحدات النشاط الاستراتيجي التي تشترك في بعض الموارد والمهارات.
	القاعدة الاستراتيجية
	التجزئةالاستراتيجية
	الميزة التنافسية
	المكانة التنافسية
4) أهداف التجزئة الاستراتيجية:
	حصر مختلف الوحدات الاستراتيجية بالمؤسسة
	إعداد استراتيجية لكل وحدة من هذه الوحدات
	أ + ب
	لا شيء مما سبق
5) تتم عملية التجزئة الاستراتيجية في
	3 مراحل
	4 مراحل
	5 مراحل
	6 مراحل
6) يشير Abell إلى ضرورة تحديد الجزء الاستراتيجي بالاعتماد على ثلاثة أبعاد من خلال الإجابة على ثلاثة أسئلة أساسية هي :
	من ؟ متى ؟ كيف؟
	من ؟ ماذا ؟ كيف ؟
	ماذا ؟ لماذا ؟ كيف ؟
	من؟ أين ؟ كيف ؟
7) ترجع الاستراتيجيات الجنيسة ل
	Andress
	Porter
	Mac Kinsey
	Hirshmann
8) وضع Porter ثلاث نماذج للاستراتيجية الجنسية نموذج أول في سنة1980 فيه
	3 استراتيجيات جنسية
	4 استراتيجيات جنسية
	5استراتيجيات جنسية
	6 استراتيجيات جنسية
9) وضع Porter ثلاث نماذج للاستراتيجية الجنسية نموذج ثاني في سنة1985 فيه
	3 استراتيجيات جنسية
	4 استراتيجيات جنسية
	5استراتيجيات جنسية
	6 استراتيجيات جنسية
10) وضع Porter ثلاث نماذج للاستراتيجية الجنسية نموذج ثالث في سنة1988 فيه
	3 استراتيجيات جنسية
	4 استراتيجيات جنسية
	5استراتيجيات جنسية
	6 استراتيجيات جنسية
11) يقول porter ان للميزة التنافسية مصدران هما :
	التكلفة المنخفضة وارتفاع الطلب
	نمو السوق ونمو الزبائن
	التكلفة المنخفضة و التميز
	التميز والوفرة
12) قيام المؤسسة بتعبئة كل مواردها ومهاراتها من أجل استغلال شتى الطرق الممكنة لتقليص تكاليفها مقارنة بتكاليف المنافسين
	استراتيجية السيطرة من خلال التكاليف
	استراتيجية التميز
	استراتيجية التركيز
13) يقصد به جعل المنتج أو الخدمة مميز عن غيره من جوانب غير السعر ومن الإيجابيات الكبرى لهذه الاستراتيجية أنها تدفع بالمؤسسة نحو البحث والتطوير والإبداع المستمر
	استراتيجية السيطرة من خلال التكاليف
	استراتيجية التميز
	استراتيجية التركيز
14) المؤسسة ترفع مستوى عرضها من حيث بعض الخصائص , تحتاج المؤسسة إلى القدرة الكبيرة على الإبداع
	تميز نحو الأعلى
	تميز نحو الآسفل
	تميز مستقر
15) المؤسسة تحتاج خاصة إلى قدرة كبيرة على إعادة الهندسة
	تميز نحو الأعلى
	تميز نحو الآسفل
	تميز مستقر
16) يحذر Porterمن محاولة الاعتماد على استراتيجية السيطرة من خلال التكاليف أو استراتيجية التميز معا للميزة التنافسية لأن ذلك قد يجعل المؤسسة تنزلق إلقد يجعل المؤسسة تنزلق إلىى
	الهاوية
	الغرق في الطريق الوسط
	الحاوية
17) عند اختيارها النشاط في سوق واسعة وحسب مصدر ميزتها التنافسية،فإن المؤسسة تتبع
	إما استراتيجية السيطرة من خلال التكاليف أو استراتيجية التميز
	استراتيجية السيطرة من خلال التكاليف
	استراتيجية السيطرة من خلال التميز
	استراتيجية السيطرة من خلال التركيز
18) تعتمد على سوق ضيقة أو شريحة ضيقة من السوق وتختارها المؤسسة عندما: تتحكم في مهنة جيدا فتتخصص أو عندما تريد تفادي المنافسة
	استراتيجية التكاليف
	استراتيجية التميز
	استراتيجة التركيز
	التنويع
19) فاستراتيجية التميز تحتاج إلى:
	أن تكون المؤسسة قادرة على الإبداع
	وأن توجه منتجاتها لجزء واسع من السوق
	كل ما سبق
	لا شيء مما سبق
20) استراتيجية التركيز تسمى ايضا
	استراتيجية الوكز
	استراتيجية الوكر
	استراتيجية الركل
	استراتيجية النكز
21) تقديم عرض أفضل من العروض المنافسة وبسعر أكبر، تصلح هذه الاستراتيجية للمؤسسات القوية التي تتربع على قدرة هائلة للتطوير والإبداع تسمى هذه الاستراتيجية
	الاستراتيجية الهجينة"
	استراتيجية التفخيم مع زيادة السعر"
	استراتيجية التفخيم بدون زيادة السعر"
	استراتيجية السعر"
22) تقوم على زيادة مستوى القيمة دون زيادة السعر وتستهدف زيادة حصة المؤسسة من السوق
	الاستراتيجية الهجينة"
	استراتيجية التفخيم مع زيادة السعر"
	استراتيجية التفخيم بدون زيادة السعر"
	استراتيجية السعر"
23) تحسين مستوى قيمة العرض وتخفيض السعر بالمقارنة مع عرض المنافسة , تحتاج إلى قدرة كبيرة على الإبداع تحتاج أيضا إلى التحكم في التكاليف ,
	الاستراتيجية الهجينة"
	استراتيجية التفخيم مع زيادة السعر"
	استراتيجية التفخيم بدون زيادة السعر"
	استراتيجية السعر"
24) عرض قيمة بنفس مستوى قيمة المنافسة ولكن بسعر أقل من سعر المنافسة وتصلح هذه الاستراتيجية خاصة بالنسبة للمنتجات التي يكون لسعرها أهمية كبيرة عند الزبائن كما أنها تعطي أفضلية تنافسية صعبة التقليد للمؤسسة التي تتبعها.
	الاستراتيجية الهجينة"
	استراتيجية التفخيم مع زيادة السعر"
	استراتيجية التفخيم بدون زيادة السعر"
	استراتيجية السعر( السيطرة من خلال التكاليف )
25) ومن أشهر الاستراتيجيات الهجينة،
	شركة Ryanair
	شركة BMW
	شركة IKEA
	شركة Samsung
26) تعتمد هذه الاستراتيجية على تخفيض القيمة المقدمة للزبائن وتخفيض السعر في آن واحد،
	الاستراتيجية الهجينة"
	استراتيجية التفخيم مع زيادة السعر"
	استراتيجية السعر( السيطرة من خلال التكاليف )
	استراتيجية التطهير

معلومات حول الكويز

المحاضرة العاشرة للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د/ عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
للمراجعة والاستذكار ولا تنسوني من دعائكم
تم حل الكويز 5387 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: المحاضرة العاشرة للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش

معلومات صاحب الكويز

ammsh76

قام بانشاء 44 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
أم تركي وسعود	100%
ابراهيم9	100%
ابوطلال الكريري	100%
Almase	100%
مها عبدالرحيم	100%
ضفاف أمنية	100%
joorya moon	100%
sayed.sms	100%
cristalh	100%
vim2	100%
b7a1	100%
ذكرى الطيبة	100%
a.ashjan.sho	100%
dal3alkoon	100%
محمد6565	100%
Hussain AR	100%
mema22	100%
khalid729	100%
ام غسان@	100%
noofalroh	100%

كويزات مشابهة

الفكر والثقافة الانجليزية د/ جاك أورغان المحاضرة الثالثة

المحاضرة الرابعة عشرة للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش

كويز المحاضرة الحادية عشر للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش

المحاضرة التانية عشرة للادارة الاستراتيجية للدكتور عيسى حيرش

الفكر والثقافة الانجليزية المحاضرة الأولى

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الخامسة د/ عيسى حيرش

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الثالثة عشرة للدكنور عيسى حيرش

الفكر والثقافة الانجليزية د/ جاك أورغان المحاضرة الثانية

الادارة الاستراتيجية المحاضرة السادسة د/ عيسى حيرش

الادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش المحاضرة الثالثة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:42 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه