الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز : الاختبار الفصلي لمقرر نظريه التنظيم وتصميم المنظمات

الكويز

كويز : الاختبار الفصلي لمقرر نظريه التنظيم وتصميم المنظمات
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظريه التنظيم وتصميم المنظمات - محمد امين]
اختبر نفسك من خلال هذا الكويز موفقين جميعا ركزو وانتم تختارون الاجوبه ....

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تهدف الاستراتيجيات الدفاعية إلى تحقيق.....

الاستقرار

المرونة

الاستقرار والمرونة

ضبط التكاليف

2) تفترض الاستراتيجيات............ وجود بيئة مستقرة، مما لا يحفزها على البحث عن مجالات أخرى.

ضبط التكلفة

الدفاعية

المستقبلية

التحليلية

3) أن ما يميز المرحلة التي نعيشها الأن (1975- وحتى الأن) في نظرية التنظيم عن المراحل السابقة:

تفهم التنظيم العوامل الموقفية وإعطاء أولوية للتصميم التنظيمي

التنظيم كيان اجتماعي يهتم بالعلاقات الإنسانية

الاهتمام بالنفوذ والمصالح السياسية

اعتبار الإنسان أله، والاهتمام بالإنتاجية

4) في البيئة .......... استمرار التنظيم يعتمد على دقة التنبؤات مما يعطي أهمية كبرى لعملية التخطيط.

المضطربة المعقدة

المزعجة المتغيرة

الهادئة نوعاً ما

الهادئة مع بعض التقلبات

5) ...........يعرف على أنه العملية التي يتم من خلالها تحديد المهام والواجبات والمسئوليات المطلوبة في كل وظيفة.

وصف الوظيفة

تحليل الوظيفة

شروط الوظيفة

لا شئ مما سبق

6) من المرتكزات الأساسية التي قام عليها مدخل القدرة على التوافق بين القيم:

الاهتمام برضى العملاء والتحسين المستمر

الاهتمام بالوسائل والأهداف في تقييم فعالية التنظيم.

استخدام الأسلوب اللامركزي في العمل

الاهتمام بفرق العمل

7) من الخصائص الهيكلية للاستراتيجيات..............الرقابة المحكمة، والتقسيم الشامل للعمل، والرسمية العالية والمركزية .

التحليلية

المستقبلية

الدفاعية

رد الفعل

8) من سمات الهيكل التنظيمي المناسب للبيئة الديناميكية

الاعتماد على إصدار الأوامر أكثر من تبادل المعلومات

الاهتمام بالمركز الوظيفي أكثر من الخبرة والمعرفة

نمط الاتصالات الرأسية

ليس هناك تحديد تفصيلي للمهام والمسئوليات

9) عند التعامل مع جماعات الضغط على المؤسسة، يفضل ..... كأحد المعايير الايجابية لإدارة البيئة

تعيين الناقدين للمؤسسة كأعضاء مجلس إدارة أو موظفين

اختيار مجالات عمل ذات قوة تفاوضية أقل للعملاء

الاعتماد على عدة مصادر للتمويل

تنويع مصادر التوريد

10) أي العبارات التالية صحيحة

تعتمد نظرية (x) لميكريجور على افتراضات المدرسة الإنسانية في الإدارة

تعد نظريات الإدارة العلمية أحد نظريات المدرسة الكلاسيكية في التنظيم

يعد ألتون مايو أول من أهتم بمبدأ التخصص وتقسيم العمل

يعد ميكافيلي أول من وضع تصور لوظائف المدير

11) من مبادئ نظرية الإدارة العلمية لفريدريك تايلور:

الهرمية في التنظيك

كفاءة النظام الرسمي للاتصالات

التوجه نحو استخدام الأسلوب العلمي

وجود نظام مركزي للتوثيق وضبط المعلومات

12) كل ما يلي يعد من خصائص المدير الفعال، ما عدا:

يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة

ابتكار بدائل خلاقة لحل المشاكل

يعمل على زيادة الأرباح

اتباع النظام والمنهج الموضوع في كل الأحول

13) من السهل تحقيق الرسمية المرتفعة في :

المستويات الإدارية الدنيا

المستويات الإدارية العليا

الأعمال المهنية والاستشارية

الأعمال غير الروتينية

14) تهدف الاستراتيجيات التحليلية إلى........

التميز والابداع

الاستقرار والمرونة

الاستقرار

المرونة

15) تعتبر الاستراتيجيات ..... هي المناسبة للمنظمات الربحية

التحليلية

الدفاعية

المستقبلية

رد الفعل

16) من خصائص المنظمات الفعالة

اتباع الاسلوب المركزي في الإدارة

الرقابة الصارمة على العاملين

اتباع الاسلوب المركزي في الإدارة

المشاركة في اتخاذ القرارات

17) من أهمية الهيكل التنظيمي

كل ما سبق

تحديد خطوط السلطة

تحديد العلاقات التنظيمية

الأداه الرئيسية لتحقيق الأهداف

18) التركيز على التخصص وتقسيم العمل، يعد أحد سمات المنظمات التي تتبع استراتيجية....

الدفاعية

رد الفعل

التحليلية

المستقبلية

19) في مرحلة..........كأحد مراحل التنظيم، تصبح الموظفون ضمن قائمة الجهات الاستراتيجية مما يوجب على التنظيم تبني نهج العلاقات الانسانية، الذي يعمل على تقوية الشعور بالولاء والانتماء وخلق الشعور بالتماسك

الابداع

التطور والنضوج

الجماعية

الهبوط

20) من سمات الهيكل التنظيمي المناسب للبيئة الميكانيكية

بساطة في الهيكل التنظيمي

مستوى متدن من المركزية

الرسمية المنخفضة

الاعتماد على المركز الوظيفي أكثر من الخبرة

21) من خصائص التنظيمات الأدهوقراطية:

المرونة المرتفعة والتفاعل مع البيئة.

نطاق الإشراف الضيق.

المركزية في اتخاذ القرارات

الرسمية المرتفعة.

22) الاهتمام بالعلاقات الإنسانية في التنظيم، يعد أحد المبادئ الأساسية التي قامت عليها المرحلة........من مراحل نظريات التنظيم

الأولى

الثانية

الثالثة

الرابعة

23) المدير الذي ينجز الأهداف غير المرتبطة بأهداف المستفيدين من خدمات المنظمة بأعلى تكلفة ممكنة.

فعال وغير كفء

غير فعال وكفء

غير فعال وغير كفء

فعال وكفء

24) أي من العبارات التالية صحيحية:

كلما زاد عدد الفروع للمنظمة زاد تعقيد الهيكل التنظيمي

‌كلما قل نطاق الإشراف زاد عدد المستويات الادارية وبدا شكل التنظيم معقداً

هناك علاقة طردية بين تعدد الوظائف ودرجة تعقد التنظيم

كل ما سبق صحيح

25) تهتم المنظمات التي تتبع الاستراتيجيات........ بالأفكار الابداعية، والميل نحو المغامرة في اتخاذ القرارات

المستقبلية

التحليلية

الدفاعية

رد الفعل

26) من سمات المنظمات التي تتبع الاستراتيجيات الدفاعية

زيادة الأرباح

المركزية والرسمية

المغامرة العالية

الاهتمام بالتوسع والانتشا

27) تعد المنظمات البيروقراطية الحكومية، أحد أمثلة المنظمات التي تتبع استراتيجية....

المستقبلية

التوسع والانتشار

الدفاعية

التحليلية

28) تتلخص الفكرة الأساسية في النظريات........... بأنه ليس هناك تنظيماً مثالياً أو نظرية إدارية تتناسب مع جميع الظروف

الكلاسيكية في الإدارة

الإنسانية في الإدارة

السلوكية في الإدارة

الموقفية

29) استراتيجية...........تركز على التميز والتفرد في مجال العمل، بحيث يكتسب التنظيم شهرة ما في أحد مجالات العمل

التميز والابداع

ضبط التكاليف

التوسع والانتشار

رد الفعل

30) البساطة ، والرسمية المنخفضة، تعد أحد خصائص التنظيم الذي يتبع استراتيجية....

التوسع والانتشار

الإبداع والتميز

ضبط التكلفة

الدفاعية

31) يؤدي الالتزام بالوصف الوظيفي كأحد مراحل تحقيق الرسمية في العمل، إلي:

ضمان فعالية المنظمة

زيادة إبداعية العاملين

القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين

زيادة الرضا الوظيفي للعاملين.

32) من مرتكزات مدخل إدارة الجودة الشاملة:

التركيز على رضى العميل

التحسين المستمر

نمط عمل الفريق

كل ما سبق

33) وفقاً لمدخل..........................كأحد مقاييس الفعالية التنظيمية، يتم التركيز على المخرجات وإهمال المدخلات والعمليات التحويلية

القدرة على تحقيق الأهداف

النظمي

الجودة الشاملة

إرضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم

34) يرى أصحاب المنظور الهدفي في نظرية التنظيم

لابد أن تصب جميع أهداف التنظيم في صالح ملاك المنظمة

ليس بالضرورة أن تتسم جميع أهداف المنظمة بالموضوعية

لابد أن تتسم أهداف التنظيم بالشخصية لزيادة القدرة على التوافق بين الأطراف المتعارضة

لا شئ مما سبق

35) من الانتقادات الموحهة للمدرسة السلوكية في التنظيم

الإلتزام الحرفي بالأنظمة والقوانين

التحيز المسبق للعلاقات الإنسانية

إهمال الجوانب الإدارية والتنظيمية

كل ما سبق

36) تعتمد المنظمات التي تتبع الاستراتيجية ............. على التوسع ودخول مجالات استثمار جديدة بعد التأكد من النجاح.

المستقبلية

الدفاعية

التوسع والانتشار

التحليلية

37) يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (y) المدرسة .................. في التنظيم.

الإنسانية

المدرسة الكلاسيكية

الموقفية

النظم

38) تتسم المنظمات التي تتبع استراتيجية ....... بأن كل ما تقوم به المنظمة هو ردود أفعال جزئية على المتغيرات البيئية

التحليلية

رد الفعل

ضبط التكلفة

المستقبلية

39) من الاسس التي يمكن تقسيم الأعمال علي أساسها:

الوظيفة

الخدمة المقدمة

كل ما سبق

عدد العاملين

40) في مرحلة...................... كأحد مرحل التنظيم، يتركز الاهتمام على مختلف القوى المؤثرة على التنظيم سواء كانوا موظفين، أو حكومة، أو مستفيدين على الإنتاجية والنظام.

تطور الهيكل التنظيمي (النضوج)

الإبداع

الجماعية

الرسمية

41) من نظريات المدرسة الإنسانية في التنظيم

لا شئ مما سبق

نظرية المبادئ العامة لهنري فايول

نظرية البيروقراطية

نظرية المبادئ العامة لهنري فايول

42) :يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (ْx) في الإدارة:

المدرسة الإنسانية في الإدارة

المدرسة الكلاسيكية في الإدارة

المدرسة الموقفية في الإدارة

المدرسة السلوكية في الإدارة

43) وفقاً لمدخل ........ وتعتبر المنظمات بمثابة منابر سياسيه يتنافس عليها اصحاب المصالح المختلفة للحصول علي الموارد

القدرة على تحقيق الأهداف

الجودة الشاملة

ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم

الننظمي

44) لتحقيق الفعالية وفقاً للمدخل النظمي، يجب التركيز على:

المرونة في التجاوب مع المتغيرات البيئية

مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات

وضوح خطوط الاتصالات

كل ما سبق

45) أي العبارات التالية صحيحة:

يعتبر هنري فايول له فضل الأسبقية في وضع مبادئ للتنظيم ووظائف الإدارة.

ركز أدم سميث على القيادة وفرق بين مفهوم القيادة والسلطة

يعد أدم سميث أحد البارزين في المدرسة الكلاسيكية في التنظيم.

كل ما سبق صحيح

46) وفقاً لمدخل..................كأحد مقاييس الفعالية التنظيمية، يتم قياس الفعالية التنظيمية وفقاً للمرحلة التي يمر بها التنظيم

الجودة الشاملة

التوافق بين القيم والمصالح المختلفة

النظمي

الجودة الشاملة

47) من نتائج تجارب الهوثورن:

أفضل أنواع الاشراف هو الاشراف المبني على الرقابة الصارمة.

العامل داخل المنظمة يعمل من أجل النواحي المادية فقط.

العامل ليس أداة في يد الإدارة تحركه كيفما شاءت.

الارتكاز فقط على التنظيمات الرسمية في العمل وإهمال التنظيمات غير الرسمية

48) كلما كان نطاق الاشراف في المنظمة واسعاً، كلما:

زاد تعقيد الهيكل التنظيمي

زاد عدد العاملين داخل المنظمة

زاد عدد المستويات الإدارية

قلت عدد المستويات الإدارية

49) اذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة، ومحددة، وقابلة للقياس، ، فإن المدخل المناسب لقياس الفعالية التنظيمية هو المدخل........

القدرة على تحقيق الأهداف

ارضاء الأطراف الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم

الجودة الشاملة

النظمي

50) يتسم التنظيم الذي يناسب استراتيجيات رد الفعل بـ

اللامركزية في العمل

الاهتمام بالرسمية والمركزية في العمل

بساطة الهيكل التنظيمي

نطاق الاشراف الضيق

51) المدير الذي ينجز الأهداف المرتبطة باحتياجات المستفيدين وبتكلفة مرتفعة، يعد مدير:

كفء وفعال

كفء وغير فعال

غير كفء وفعال

غير كفء وغير فعال

52) وفقاً لمدرسة............في التنظيم أشار علماء الاجتماع بدراسة المنظمات باعتبارها وحدات اجتماعية لها وحدات فرعية تتفاعل فيما بينها وانها تشبه الكائن الحي في حاجتها الى البقاء والاستمرار من خلال التفاعل مع البيئة الخارجية.

الكلاسيكية في الإدارة

الإنسانية في الإدارة

السلوكية في الإدارة

مدرسة النظم

53) يعد التخصص وتقسيم العمل، أحد المبادئ الرئيسية لنظرية .............. في الإدارة:

كل ما سبق

البيروقراطية

النظرية العامة لهنري فايول

الإدارة العلمية

54) من أنواع الاستراتيجيات وفقاً لتقيم مايلز وتشارلز:

ضبط التكلفة

رد الفعل

التوسع والانتشار

التميز والإبداع

55) أي العبارات التالية صحيحة:

من مزايا النظرية البيروقراطية، فرض نظام على الأفراد يزيد من مستوى مبادرة العاملين.

تتمثل مرحلة البيروقراطية في مرحلة السلطة التقليدية وفقاً لنظرية تطور المجتمعات لماكس ويبر.

يرى ماكس فيبر أن البيروقراطية تعني السرعة والكفاءة العالية في الإنجاز.

كل ما سبق صحيح.

56) أي العبارات التالية صحيحة:

كل ما سبق غير صحيح.

تقوم التنظيمات التي تعتمد على الموظفين المهنيين باتباع الأسلوب المركزي في الإدارة

وجود بعض التفويض في السلطات يغير من مستوى المركزية المتبع.

يعتمد الحكم على وجود المركزية أو اللامركزية على أسلوب اتخاذ القرارات

57) أي من العبارات التالية غير صحيحة:

اختيار العاملين يعد الخطوة الأولى لتحقيق الرسمية في العمل

تختلف درجة الرسمية من تنظيم لأخر باختلاف طبيعة العمل والمستوى الاداري

يسهل تطبيق الرسمية في الأعمال الروتينية.

يصعب وصول النظرية الإدارية لمرتبة القانون.

58) تعقيد الهيكل التنظيمي ، والجمع بين ثبات والمرونة ، يعد أحد خصائص التنظيم الذي يتبع استراتيجية

ضبط التكلفة

التوسع والإنتشار

الابداع والتميز

المستقبلية

59) تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة

مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة

مدخل القدرة على ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم

المدخل النظمي

القدرة على تحقيق الأهداف.

60) البيئة ....... يكون هناك تداخل في العلاقات مع التنظيمات الأخرى والتفاعل مع المجتمع والمنظمات الاقتصادية والاعتماد المتزايد على البحث والتطوير، مما يستوجب التفكير بسياسات تنويع الخدمات ومجالات العمل.

الهادئة نوعاً ما.

الهادئة مع بعض التقلبات.

المزعجة المتغيرة.

المضطربة المعقدة.

كويز : الاختبار الفصلي لمقرر نظريه التنظيم وتصميم المنظمات
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظريه التنظيم وتصميم المنظمات - محمد امين]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك من خلال هذا الكويز موفقين جميعا ركزو وانتم تختارون الاجوبه ....
تم حل الكويز 309 مرة بنسبة نجاح 65%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز : الاختبار الفصلي لمقرر نظريه التنظيم وتصميم المنظمات