الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 2

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 2 - 3 )

التسجيل

الكويز
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 2 - 3 ) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د.عبدالله سراج] اسئلة المحاضرات المباشره + اهم النقاط التي طُرحت من قبل الدكتور كل الدعوات للجميع بالنجاح وتحقيق الأمنيات بإذن الله عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من إيجابيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي انه...؟
	لاتوجد مرونة عالية في استخدام العاملين.
	لايمكن تطوير المسار الوظيفي للأفراد.
	توجد صعوبة في تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء.
	يمكن الاستفادة من الخبرات الضرورية في أكثر من مشروع.
2) من سلبيات احتضان المشروع في الاقسام الوظيفية :
	تطوير المسار الوظيفي للأفراد.
	ازدواجية الوظائف
	عدم صلاحية هذا الشكل للمشاريع الكبيرة والضخمة والمعقدة.
	سرع الاستجابة لمتطلبات المشروع وحاجات العميل
3) التنظيم الاكثر مناسبة للمشاريع الكبيرة والضخمة مثلاً بناء سكة حديدية هو :
	الوظيفي .
	المستقل .
	العملاء .
	الوظيفي والعملاء
4) تكرار الوظائف وازدواجيتها وتخزين المستلزمات وحدوث صراعات بين أعضاء المشروع من سلبيات التنظيم:
	الوظيفي
	المصفوفي
	المستقل
	الوظيفي والمصفوفي
5) من إيجابيات المشروع المستقل...؟
	إرتباطة الكامل بالمنظمة.
	وجود فريق عمل غير مستقل.
	عدم وجود مرونة.
	تكوين هوية قوية لدى فريق المشروع وعملية اتصال أسرع و خبره تراكمية للعاملين في نفس النوع من المشاريع
6) في تنظيم المشروع ... المصفوفة الضعيفة تسمى أيضا :
	المصفوفة المتوازنة .
	مصفوفة المشروع .
	مصفوفة وظيفية .
	المصفوفة المتوسطة
7) في تنظيم المشروع ... المصفوفة القوية تسمى أيضا :
	المصفوفة المتوازنة .
	مصفوفة المشروع .
	مصفوفة وظيفية .
	المصفوفة المتوسطة
8) الصيغة التنظيمية المثلى للمشروع هي:
	التنظيم الوظيفي
	التنظيم المستقل
	الجغرافي
	لاتوجد صيغة يمكن اعتبارها الامثل لاختيار الشكل التنظيمي للمشروع لأن ذلك يعتمد على عدة عناصر كطبيعة المشروع والتوجه الثقافي للمنظمة الأم والموارد المتاحه
9) الوظيفة التي يتم فيها وضع الاهداف التي يمكن تحقيقها هي وظيفة :
	التخطيط .
	التنظيم .
	الرقابة .
	التوجيه
10) يهتم التخطيط بعاملين أساسيين:
	1- الماضي 2- المستقبل
	1- المستقبل 2- الأهداف والطرق المستخدمة لتحقيق الأهداف
11) هناك تصنيفات متعددة كثيرة لأنواع التخطيط منها - حسب مجال الاستعمال – "غير متكررة "
	السياسات .
	الاجراءات .
	المشاريع
	القواعد .
12) هناك تصنيفات متعددة كثيرة لأنواع التخطيط منها - حسب مجال الاستعمال – "متكررة " عدا
	السياسات .
	الاجراءات .
	البرامج
	القواعد .
13) يصنف التخطيط حسب النشاط الى :
	خطة استراتيجية وخطة تكتيكية وخطة تشغيلية
	خطة طويلة و متوسطة وقصيرة الاجل
	متكررة وغير متكررة الاستعمال
	اقتصادي ومالي وانشائي وصناعي
14) الخطة الإستراتيجية هي نوع من أنواع الخطط حسب...؟
	الأداء.
	مستوى الشمولية والتفصيل.
	الإستخدام.
	الفترة.
15) من انواع بيئة المشروع
	بيئة خارجيه (عامه ) كـ تغيرات اقتصاديه أو سياسية
	بيئة خارجية ( خاصة ) كـ الزبائن والمنافسين
	بيئة داخلية كـ الهيكل التنظيمي
	جميع ماسبق
16) اولى مراحل اعداد خطة المشروع
	اعداد الخطة الابتدائية
	اعداد الخطة المركبة للمشروع
	عقد الاجتماع التأسيسي
	اعداد الخطة النهائية للمشروع
17) المرحلة الاخيره من مراحل اعداد خطة المشروع هي
	اعداد الخطة الابتدائية
	اعداد الخطة المركبة للمشروع
	اعداد الخطة النهائية للمشروع
	مراجعة الخطة النهائية
18) تحديد المدى الفني للمشروع ووضع موازنات وجداول غير نهائية يتم في مرحلة :
	عقد الاجتماع التأسيسي
	اعداد الخطة الابتدائية
	اعداد الخطة المركبة للمشروع
	اعداد الخطة النهائية للمشروع
19) يتم تجزئة المهمة وفق مفهوم تجزئة هيكلة العمل إلى :
	وحدات عمل
	انشطة.
	مهام .
	حزم عمل .
20) بناء على مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة البرامج الى :
	مجموعة وحدات العمل
	مجموعة من الانشطة
	مجموعة مهام
	مجموعة مشاريع
21) في مرحلة اعداد الخطة المركبة للمشروع يتم :
	اعداد الخطة بناء على مفهوم تجزئة العمل .
	مناقشة الخطوط العريضة للمشروع .
	تشكيل فريق ادارة المخاطر .
	تدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة
22) الخطة الرئيسية للمشروع تسمى :
	الخطة الزمنية
	الخطة الوسطى
	الخطة التكيتيكة الناجحة
	دستور المشروع او عقد الالتزام في المشروع
23) في مرحلة مراجعة الخطة النهائية
	يجوز التعديل بما يسمى بأوامر التقنية
	لا يجوز التعديل الا بما يسمى بأوامر التقنية
	لا يجوز التعديل الا بما يسمى بأوامر التغيير.
24) " هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع " تعريف لـ
	خطة المشروع
	موازنة المشروع
	جدولة المشروع
	تنظيم المصفوفه
25) من منافع جدولة المشروع
	تحديد تواريخ بداية ونهاية الأنشطة
	تحديد التاريخ المتوقع لإنهاء المشروع.
	تبين الجدولة حالة الإعتمادية والتداخل لكافة الأنشطة
	جميع ماسبق
26) من طرق جدولة المشروع :
	خرائط جانت فقط
	المسار الحرج فقط
	اسلوب بيرت فقط
	خرائط جانت و البرمجة الشبكية ( بيرت – المسار الحرج )
27) تعتبر اداة للتخطيط والجدولة الخاصة بالمشاريع البسيطة والغير معقدة وهي احدى اقدم الطرق في جدولة الانشطه هي :
	البرمجة الشبكية .
	خرائط جانت .
	اسلوب المسار الحرج .
	اسلوب بيرت .
28) واحده من الاساليب في جدولة المشاريع مناسبة بشكل اكبر في المشاريع الكبيره
	البرمجة الشبكية .
	خرائط جانت .
	موازنة المشروع
	خطة المشروع
29) المسار الحرج هو ...؟
	اقصر مسار ممكن.
	اطول مسار ممكن.
	مسار منقطع.
	مسار لايحتوي على كل نشاطات المشروع
30) النشاط الذي يترتب على تأخيره تأخير المشروع ككل هو :
	النشاط الوهمي .
	النشاط المهم .
	النشاط الحرج .
	المسار .

معلومات حول الكويز

◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 2 - 3 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د.عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
اسئلة المحاضرات المباشره + اهم النقاط التي طُرحت من قبل الدكتور كل الدعوات للجميع بالنجاح وتحقيق الأمنيات بإذن الله
تم حل الكويز 1849 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: ◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 2 - 3 )

معلومات صاحب الكويز

إرادﻫ

قام بانشاء 25 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
سهام سوسي	100%
صوت الحجاز	100%
ام حكوووم	100%
Hanan AlAttiya	100%
مضاوي:)	100%
r7al5	100%
wRD	100%
نور محمد لبد	100%
عهوووود	100%
Emperor	100%
زوال الشمس	100%
hussain-r	100%
إدارة أعمال M	100%
حنان سعد	100%
طموحي كبيره	100%
ام اسيل 112	100%
لولي 2012	100%
dream home	100%
aburefal111	100%
ابوعبدالاله#	100%

كويزات مشابهة

◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لادارة المشاريع ( 3 - 3 )

◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 1 - 3 )

المحاضره الثانية عشر لنظرية المنظمات

المحاضره الحاديه عشر من مقرر إدارة الجوده

أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة [ الجزء الخامس والأخير ]

أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة [ الجزء الأول ]

الثقافة الاسلامية 103

المحاضره الثانيه عشر نظرية المنظمات ( أبو عبدالعزيز )

أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة، [ الجزء الرابع ]

أخلاقيات الأعمال حسب النقاط المذكورة في المباشرة الجزء الثاني

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:31 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه