ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
تشكلية 3- إدارة الجودة من الحادية عشرالي الرابعة عشر
[أسئلة اختبار - إدارة الجودرة - د/ جهاد عبدالله عفانة]
تمنياتي لكـم بالتوفيق
عدد الأسئلة: 22
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من عناصر المجموعة الأولى ) العناصر المساعدة ( لنموذج التميز ضمن المعايير الرئيسية في الجائزة الأوروبية للجودة :
نتائج الآداء الرئيسه
الشراكة والموارد
النتائج المتعلقة بالمجتمع
النتائج المتعلقة بالأفراد
2) احدى جوائز إدارة الجودة الشامله التي تشمل نموذجا للتميز يحوي على تسعة معاييير رئيسة مصنفة في مجموعتين رئيسيتين هما ( عناصر المساعدة والنتائج ) هي
الجائزة الأوروبية للجودة
جائزة مالكوم بالدريج الوطنية للجودة
جائزة التميز الوطنية للجودة
جائزة ديمنج
3) إحدى جوائز إدارة الجودة الشاملة التي تأسست من قبل إتحاد العلماء والمهندسيين اليابانيين عام 1951 والتي تمنح سنويا للمنظمات الأكثر نجاحا والوحدات العاملة فيها , والتي تمتد كذلك لإنجازات الأفراد هي :
الجائزة الآوربية للجودة
جائزة ديمنج
جائزة مالكوم بالدريج الوطنية للجودة
جائزة التميز الوطنية للجودة
4) تمثل المرحلة الثانية ضمن مراحل جائزة مالكوم بالدريج الوطنية بمرحلة
المراجعه المستقله على أساس فردي
المراجعه الجماعية من قبل حكام الجائزة
استلام طلبات الترشيح للجائزة من المنظمات الراغبة
اجراء المراجعات الخاصة بالزيارات الميدانية
5) جميع ما يلي من مسميات عناصر التقييم التي تشملها جائزة ديمنج عدا واحدة وهي
السياسات
تطورات المواد البشرية
تأكيد الجودة
التعليم والنشر
6) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول خريطة السبب والأثر ) حسك السمكة ( وهي
تعود هذة الخريطة إلى كاورو ايشيكاوا Isihkawa Kaora
من الممكن أن يتفرع عن الآسباب الثانوية تفريعات اخرى
يتم تحديد الآثر او المشكلة أولا والتي تصبح وكأنها رأس السمكة
تتمثل الأسباب الثانوية للمشكلة بالخطوط المتفرعه من الخط الرئيس
7) واحدة من العبارات التاليه لاتنطبق على " خريطة تدفق العمليات " كأحد ادوات الضبط الاحصائي للجوده
ينبغي اشراك المعنيين بالخريطة في وضع الرموز المستخدمة في تلك الخريطة
تهدف هذه الخريطة لتوحيد طرق العمل وتحديد مشاريع التحسينات المستمره
يشير رمز الدائرة ضمن هذه الخريطة الى قرا ر
يشير رمز المثلث ضمن هذه الدائرة الى عملية تخزين
8) إحدى أدوات الضبط الإحصائي للجودة التي تمكن المسؤلين من تنظيم المعلومات حول الأخطاء في المنتجات وأسبابها والربط بين نوع الخطأ وتكرار حدوثة وكذلك ترتيب المشكلات وفقا لأهميتها النسبية هي
قائمة المراجعه
شكل الإنتشار
خريطة تدفق العمليات
خريطة المتابعه
9) إحدى أدوات الضبط الإحصائي للجودة التي تستخدم لعرض طبيعة العلاقة والإرتباط بين متغيرين بغية تكوين فكرة أولية عن هذه العلاقة , والتي لاتكون كافية من ناحية إحصائية لمعرفة طبيعة وقوة تلك العلاقة هي
شكل الإنتشار
خريطة السبب والآثر
خريطة تدفق العمليات
قائمة المراجعة
10) جميع العبارات التالية صحيحة حول الإختلافات في الإنتاج عدا واحدة خاطئة وهي :
يشير مصطلح " الإنحرافات " للفروقات بين المواصفات الفعلية وحدود المواصفات الفنية الموضوعة
تعتر " طريقة العمل " أحد المصادر التي يمكن أن تؤدي لوجود اختلافات في الإنتاج
تتصف الإختلافات الخاصة بإمكانية توقعها وبكون العملية تحت السيطرة عند حدوث هذة الإختلافات
لا يفترض تقليل الإختلافات الإحصائية وجود تحسين في جودة المنتجات
11) واحدة من العبارات خاطئة حول الإختلافات في الإنتاج
تعتبر " عملية القياس " أحد المصادر التي يمكن أن تؤدي لوجود إختلافات في الإنتاج
تشير الإنحرافات إلى الفروقات بين المواصفات الفعلية وحدود المواصفات الفنية الموضوعة
تتصف الإختلافات العامة بعدم إمكانية توقعها , ويكون العملية خارج السيطرة عند حدوث الإختلافات
لا تستطيع المنظمة إنتاج كل منتجاتها بنفس المستوى من الدقة على طول الزمن
12) يشير A2 ضمن خريطة الرقابة على المتوسطات إلى
نسبة الوحدات التالفة
قيمة ثابته
الوسط الحسابي للعينه
الوسط الحسابي لمتوسطات العينه
13) يشير P ضمن خرائط الرقابة الإحصائية إلى :
الوسط الحسابي للوحدات التالفة
قيمة ثابتة
الوسط الحسابي للمدى
الوسط الحسابي للعينة
14) يستخدم المدى ضمن خريطة الرقابة على المتوسطات , عن طريق :
إيجاد الفرق بين أكبر قيمة وأصغر قيمة في العينة
قسمة مجموع القيم على عددها
إضافة ثلاث انحرافات معياريه الى الوسط الحسابي للمجتمع
طرح ثلاث انحرافات معياريه من الوسط الحسابي للمجتمع
15) "تعبير عن الجودة من الناحية الفنية " بهدف تحقيق تجانس في الوحدات المنتجة من حيث الأبعاد أوالشكل أو الوزن ..... بحيث يتم فرز المنتجات على أساس المواصفات - مفهوم لإحدى طرق توصيف الجودة في المواد المشتراة وهي
العلامات التجارية
التدريج
العينات
المواصفات الخاصة
16) تستخرج الكفاءة كأحد مؤشرات الإنتاجية من خلال قسمة
قيمة اوكمية المخرجات الفعلية على قيمة أو كمية المدخلات المتوقعة
قيمة أو كمية المخرجات الفعلية على قيمة أو كمية المخرجات المتوقعة
الموارد المخططة على الموارد المستخدمة
الموارد المستخدمة على الموارد المخططة
17) إحدى مؤشرات الأداء التي تقيس مدى تحقيق المنظمة لأهدافها , والتي تتعلق بالنتائج المرغوبة , هي :
الإنتاجية
الفعالية
الكفاءة
الصيانة الوقائية
18) من أفضل اساليب تحسين الانتاجية الذي قد يحقق نتائج أفضل بتكلفة أقل , والذي يمكن بلوغه في ظل تطبيق المنظمة لمنهجية إدارة الجودة الشاملة :
ارتفاع المخرجات مع انخفاض المدخلات
ارتفاع المدخلات بنسبة أقل من ارتفاع المخرجات
زيادة المخرجات مع بقاء المدخلات ثابة
انخفاض المدخلات بنسبة أكبر من انخفاض المخرجات
19) من معوقات تطبيق إدارة الجودة الشامله كون المنظمة تتصف ب
قبول التغيير لدى العامين وعدم التخويف منه
التأخر في إيصال المعلومات عن الإنجازات التي يحققها العاملين وفرق العمل
الآسلوب الديموقراطي في الإدارة وما يصاحبة من مرونة في تفويض الصلاحيات
عدم استعجال الفوائد التي يمكن أن تحققها المنظمة جراء تطبيق إدارة الجودة الشاملة
20) من معوقات تطبيق ادارة الجودة الشاملة :
قبول التغيير لدى العاملين وعدم التخوف منه
الاسلوب الديمقراطي في الاداره والذي يصاحبه مرونه في تفويض الصلاحيات
حداثة موضوع ادارة الجودة الشاملة وخاصة في البلدان النامية
عدم استعجال الفوائد التي يمكن ان تحققها المنظمه جراء تطبيق ادارة الجودة الشاملة
21) إفتراض أن قيمة مدخلات إحدى المنظمات قد انخفضت من 7800 إلى $ 6900 وأن المخرجات قد انخفضت من 11200 إلى 9800 $ فإن الإنتاجية
1.25
1.62
0.7
1.42
22) بإفتراض أن مخرجات إحدى المنظمات قد انخفضت من 15000 $ الى 14600 $ وأن قيمة المدخلات قد انخفضت من 10000 الى 9000 $ فإن الانتاجية ستصبح :
0.62
1.50
1.62
1.67
معلومات حول الكويز
تشكلية 3- إدارة الجودة من الحادية عشرالي الرابعة عشر
[أسئلة اختبار - إدارة الجودرة - د/ جهاد عبدالله عفانة]
تفاصيل أخرى:
تمنياتي لكـم بالتوفيق
تم حل الكويز 905 مرة بنسبة نجاح 69%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: تشكلية 3- إدارة الجودة من الحادية عشرالي الرابعة عشر
 
معلومات صاحب الكويز
ام حنان

قام بانشاء 72 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
nadoooosh1100%
ريما سالم100%
Essaoo12100%
لؤلؤة العلم100%
زينات100%
dal3alkoon100%
ابو رواى100%
r7al5100%
اريج محمد 88100%
طمطووم100%
ali1406100%
Looly333100%
طالب علمــ100%
hezam100%
ASEMO100%
b7a1100%
ryoomh334100%
ام سُلاف100%
نهر الامل100%
simple person100%
كويزات مشابهة
تشكلية إدارة الجودة من الأولـي الي الخامسة
كويز الاقتصاد الكلي أسئلة اختبار الترم الأول لـ 1438
تشكلية 2 - من المحاضرة الخامسة الـي التاسعة
تشكلية 2- إدارة الجودة من السادسة الي العاشرة
أسئلة الصحة واللياقة لعام 1435 الترم الثاني (الجزء الأول )
أسئلة الصحة واللياقة لعام 1435 الترم الثاني (الجزء الثاني )
أسئلة اختبار مقرر بحوث الأعمال للفصل الثاني 1437هـ
اسئلة الأخلاق الإسلامية وآداب المهنة (الترم الأول لعام 1438)
كويز (الانحراف الاجتماعي والجريمة) أسئــلة اختبارات الفصل الأول 1436 [50] سؤال
الاداره العامه الفصل الأول لـ 1438
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:38 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه