الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مراجعة للفصل 6-7-8 ...... 60 سؤال ...... ادارة سلسلة الامداد

الكويز

مراجعة للفصل 6-7-8 ...... 60 سؤال ...... ادارة سلسلة الامداد
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة سلسلة الامداد - د وائل]
بالتوفيق للجميع ودعواتكم

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) ..................عندما يتاح مورد واحد فقط للعنصر بسبب براءات الإختراع,والمواصفات التقنية,والمادة الخام,والموقع.

المصادر المتعددة

المصادر الوحيدة

المصادر الفردية

2) ..............قرار يخططه التنظيم لإختيار مورد واحد للعنصر عندما يكون متاحاَ العديد من الموردين,ويهدف إلى تحقيق شراكة طويلة المدى.

المصادر المتعددة

المصادر الوحيدة

المصادر الفردية

3) تصف الرسومات الهندسية تفاصيل التشكيل الدقيق للأجزاء,كما تعطي معلومات أيضا عن أشياء أخرى مثل:التشطيبات,والمساحات,والمادة التي تستخدم.

صح

خطأ

4) الرسومات الهندسية ينتجها ...............

قسم التخزين

قسم التصميم الهندسي

5) من مميزات إستخدام المواصفات النمطية:

أنها تعرف,وتقبل على نطاق واسع,وتتاح لمعظم الموردين.

أسعارها تكون أقل من العناصر الغير نمطية.

يمكن تطويعها لإحتياجات الكثير من المشترين.

أ-ج

جميع ماسبق

6) فإن الحصول على المواد الصحيحة,وبالتسليم الصحيح (في الوقت والمكان المناسب). ومن المصدر الصحيح بالسعر الصحيح كلها وظائف ................

المبيعات

المشتريات

7) تنفق شركات التصنيع ...............في المتوسط,من قيمة مبيعاتها في شراء المواد الخام,والمكونات ,والتوريدات.وهو ما يعطي لوظيفة المشتريات إمكانية هائلة لزيادة الارباح.

40%

50%

60%

8) من اهداف المشتريات :

الحصول على السلع,والخدمات بالكميات,والجودة اللازمة.

الحصول على السلع,والخدمات بأقل التكاليف.

تسليم طلبات الشراء وتحليلها

أ-ب

حميع ماسبق

9) لتحقيق اهداف المشتريات

تحديد مواصفات المشتريات

إختيار المورد

التفاوض على شروط الشراء

اصدار اوامر الشراء وادارتها

جميع ماسبق

10) تمثل الصورة المرفقة :

خطوات دورة المبيعات

خطوات دورة المشتريات

11) عند إستلام فاتورة المورد, توجد ثلاثة معلومات يجب أن تتفق مع بعضها وهي:

(أمر البيع – أمر الإستلام – الفاتورة)

(أمر الشراء – أمر الإستلام – عرض الاسعار)

(أمر الشراء – أمر الإستلام – الفاتورة)

12) تمثل مواصفات السعر القيمة الإقتصادية التي يضعها المشتري على العنصر (المبلغ الذي يرحب الفرد بدفعه)

متطلبات الكمية

متطلبات السعر

المتطلبات الوظيفية

13) تهتم المواصفات الوظيفية بالمستخدم النهائي لللعنصر,بمعنى ما يتوقع أن يقدمه العنصر المستخدم.وتكون .......................بطبيعتها,هي الأكثر أهمية من كل الفئات الأخرى.

المتطلبات الوظيفية

متطلبات الكمية

14) توجد الكثير من التعريفات للجودة الا أنها تتمركز كلها على فكرة ...............

ارضاء البائع

ارضاء المستخدم

15) مراحل توفير رضا المستخدم :

الجودة وتخطيط المنتج-الجودة وتصميم المنتج-الجودة والتصنيع

الجودة والاستخدام

جميع ماسبق

16) يستخدم الوصف وفقاَ .................في أغلب الأحيان في أعمال تجارة الجملة,وتجارة التجزئة كما يستخدم بصورة موسعة في التصنيع.

للعلامة التجارية

للمواصفات والمواد وطرق التصنيع.

17) من مشاكل الإعتماد على العلامة التجارية في وصف المواصفات الوظيفية

التكلفة -أنها تقيد عدد الموردين وتقلل المنافسة

التكلفة -أنها تقيد عدد الموردين وتزيد المنافسة

18) يكون تطوير ..................... مكلفاَ ومهلكاَ للوقت,وعادة لاتستخدم الشركات هذه الطريقة إلا إذا لم يكن هناك مواصفات نمطية متاحة

المواصفات النمطية

موصفات المشتري

19) من العوامل التي يجب أخذها في الإعتبار لإختيار المورد : ....................تعني إختيار المورد الذي يتمتع بسمعة طيبة, ومستقر,وقوي ماليا بدرجة كافية للبقاء في الأعمال

موقع المورد

المعولية/الإعتمادية

المقدرة التقنية

20) ............... هو السعر التنافسي,والذي يعطي البائع ربحاَ ويسمح للمشتري بالبيع في النهاية محققاَ ربحاَ أيضاَ

سعر الطلب

السعر العادل

21) إهلاك المعدات والضرائب والتأمين والمصاريف الإدارية الإضافية.

تكاليف ثابته

تكاليف متغيرة

22) يتطلب عمل أحد المكونات تكلفه ثابته قدرها 5,000 ريال وتكلفه متغيرة قدرها 6.50 ريال لكل وحدة. فما هو إجمالي التكلفة,ومتوسط التكلفة لإنتاج دفعه 1000 وحده؟ وإذا كان سعر البيع 15 ريال للوحدة الواحدة,فما هي نقطة التعادل؟

التكاليف الكلية 11500- التكاليف المتوسطة للوحدة11.5-نقطة التعادل588.25

التكاليف الكلية 12600- التكاليف المتوسطة للوحدة12.6-نقطة التعادل599.25

23) تشمل هذه الفئة العناصر التي تنتج طبقاَ للمواصفات.وهذه يمكن التفاوض عليها بصفة عامة.

العناصر التي لها قيمه صغره

العناصر التي تعد حسب الطلب

المنتجات النمطية

24) يمكن تقسيم المشتريات إلى : الاستحواذ -جدولة المورد ومتابعته

صح

خطأ

25) ويشتمل على وظائف تحديد المواصفات وإختيار الموردين وتحديد السعر,والتفاوض.

الاستحواذ

جدولة المورد ومتابعته

26) تحديد المتطلبات من المواد – تطوير الجداول – إصدار أوامر الورشة – طرح المواد للموردين – تحديد أولويات التسليم – مراقبة الأوامر في المصنع وإلى الموردين – القيام بكل الأنشطة لمصاحبة لوظائف الشراء وتخطيط الإنتاج – الحفاظ على إتصال وثيق بأفراد المورد.

مسؤولية المخطط /الانتاجي

مسؤولية المخطط/ المشتري

27) يسحبه العميل ليستخدمه ويدفع ثمن ما إستخدمه,ولا يحتاج العميل أن يصدر أوامر لهذا المخزون,نظراَ لمسئولية المورد عن الإحتفاظ بالعرض الكافي في التسهيل لإستخدام العميل.

المخزون الذي يديره المورد

إستجابة المورد ومعوليته

28) إنترانت تشترك فيها شركتان أو أكثر,وتنقل كل شركة مشتركة فيها بيانات معينة خارج الإنترانت الخاصة إلى الإكسترانت,لتتاح الشركات المشتركة في الإكسترانت فقط,(مثل توفير المعلومات إلى المورد).

الانترانت

الاكسترانت

29) الأمور التنظيمية لإدارة سلسلة التوريد

تغير تركيز تكلفة الشركات تغيراَ هائلا - تغير إتخاذ القرار

تغير المشاركة في المعلومات - تناول نظم القياس -تزايد الأعمال الإلكترونية

جميع ماسبق

30) يعتبر التنبؤ مقدمة للتخطيط. فقبل الخطط يجب عمل تقدير (تنبؤ) للظروف التي ستقابلها الشركة خلال فترة مستقبلية قادمة

صح

خطأ

31) من العوامل الرئيسية المؤثرة على طلب منتجات الشركة

الأعمال العامة، والظروف الاقتصادية.

التنافسية - اتجاهات السوق مثل التغير في الطلب.

خطط الشركة للإعلان، والترويج، والتسعير، وتغيرات المنتج.

ب- ج

جميع ماسبق

32) تعتبر إدارة الطلب، وظيفة معالجة كل الطلبات على المنتجات، وإدارتها. ويحدث هذا في المدى القصير، والمتوسط، والطويل.

صح

خطأ

33) يلزم معالجة طلب التخطيط الاستراتيجي للأعمال لأشياء مثل التسهيلات

المدى القصير

المدى الطويل

المدى المتوسط

34) يكون الغرض من إدارة الطلب هو معالجة إجمالي الطلب لتخطيط الإنتاج

المدى القصير

المدى المتوسط

35) تشمل إدارة الطلب أربعة أنشطة رئيسية :

التنبؤ - تشغيل الامر

تنسيق التداخل بين تخطيط، ومراقبة التصنيع، والتسويق.

التنبؤ - تشغيل الامر - وعود بالتسليم

أ-ب

أ-ج

36) يبدأ تشغيل الأمر عند استلام أمر العميل. ويمكن تسليم المنتج من مخزون السلع النهائية، أو يمكن أن ينتج، أو يتم تجميعه طبقا للطلب.

صح

خطأ

37) تصدر أوامر البيع التي تسمح بشحن السلع من المخزون.

إذا تم البيع من المخزون

اذا كان المنتج سينتج أو يتم تجميعه

38) تهتم ......................بالأسواق الشاملة واتجاه الاقتصاد خلال السنتين الى العشر سنوات التالية. والغرض منها هو توفير الوقت لتخطيط الأشياء التي يحتاج تغييرها الى الوقت الطويل.

الخطة الاستراتيجية للاعمال

التنبؤات على ما يراد عملة

39) يهتم .................بنشاط التصنيع للسنة الى ثلاث سنوات التالية

التصنيع

تخطيط الانتاج

40) ............... هو الشكل العام للسلسلة الزمنية، ويوضح العلاقة بين الطلب والزمن، وعادة يتغير نمط الطلب الفعلي من وقت لأخر

نمط الطلب

نمط التصنيع

41) التنبؤ بالطلب يكون أسهل بالنسبة للطلب ................

الديناميكي

المستقر

42) .....................عندما لا يرتبط بالطلب على أي منتج آخر، أو أي خدمة أخرى.

الطلب المستقل

الطلب المعتمد

43) من خواص التنبؤ تكون التنبؤات أكثر دقة للفترات الزمنية ..............

الاصغر

الاكبر

44) من خواص التنبؤ أن التنبؤات تكون أكثر دقة لمجموعات العناصر

الكبيرة

الفردية

45) إذا كان الغرض هو التنبؤ بالطلب على الإنتاج فيجب ان تكون .....................

البيانات المعتمدة على الشحنات

البيانات المعتمدة على الطلب

46) من طرق التنبؤ ............: طريقة دلفى، وطريقة رأي لجنة الخبراء.

اساليب الكيفية

اساليب الداخلية

اساليب خارجية

47) ...................أكثر فائدة في التنبؤ بإجمالي الطلب على منتجات الشركة، أو الطلب على عائلات المنتجات. لذا فهي تستخدم في تخطيط الإنتاج والأعمال.

التنبؤ الداخلي

التنبؤ الخارجي

48) كان الطلب خلال الثلاثة أشهر ماضية كالتالي: 120،135،114 وحدة فأن التنبؤ للشهر الرابع؟

122

123

124

49) كان الطلب خلال الثلاثة أشهر ماضية كالتالي: 120،135،114 وحدة اذا علمت ان التنبؤ بالشهر الرابع 129 فأن التنبؤ لشهر الخامس

126

127

128

50) يبين الجدول منتجاَ موسمياَ بناء على الطلب الربع سنوي,والطلب لآخر ثلاث سنوات.ويبلغ متوسط الطلب الربع سنوي لجميع الفترات هو 100 وحدة.ويكون متوسط الطلب هو متوسط الطلب التاريخي لكل الفترات؟والمطلوب ماهو مجموع تلك الأدلة؟

51) افترض أن الشركة تتنبأ بأن الطلب السنوي للسنة القادمة هو 420 وحدة. فأن متوسط الطلب على جميع الفترات الاربعة

103

104

105

52) اذا علمت ان متوسط الطلب 105 والدليل الموسمي للفترات الاربعة 1.28 - 1.02 - 0.75 - 0.95 فأن اجمالي الطلب المتوقع

430

420

53) إذا كان الطلب لشهر يناير 5200وحدة لشركة تنتج مضارب التنس، وكان الطلب خلال شهر يونيو 000,24 وحدة. فإذا كانت الأدلة الموسمية لشهر يناير 5.0 ولشهر يونيو5.2 (احسب طلب شهر يناير وطلب شهر يونيو غير المعتمد على الموسمية )

10400 - 9600

11400 - 9800

54) خطا التنبؤ: هو الفرق بين الطلب الفعلي والطلب المتنبأ به، ويمكن أن يحدث الخطأ بإحدى طريقتين وهما (التحيز – التغير العشوائي)

صح

خطأ

55) يكون ......................خطأ عندما يكون الطلب الفعلي أكبر من أو أقل من التنبؤ بالطلب

التحيز

التغير العشوائي

56) التغير العشوائي: هي فترة معينة يختلف الطلب الفعلي عن متوسط الطلب، ويعتمد التغير على مستوى الطلب للمنتج، وهنا سيكون لبعض المنتجات طلب مستقر، ولن يكون بعضها الأخر مستقرا.

صح

خطأ

57) إستخدام بيانات الجدول لحساب متوسط الإنحراف المطلق؟

58) اذا كان لدينا التنبؤ لشهر ما 100 والفعلي 98 فأن الانحراف الخطأ

59) ..................وقت انتظار العميل، وهو الوقت منذ أن يصدر العميل أمرة حتى يتم تسليم السلع. ويمكن أن يكون قصيرا جدا كما في بيئة الإنتاج للمنتج أو طويلا جدا كما في بيئة الهندسة للأمر.

وقت انتظار الانتاج

وقت انتظار الطلب

60) يقيس متوسط الانحراف المطلق بين الطلب الفعلي والتنبؤ وعادة يكون الطلب الفعلي قريبا من التنبؤ لكن في بعض الأحيان لا يحدث هذا، ويكون لرسم عدة مرات تكرار الطلب الفعلي قيمه معينة لأنتاج منحنى يشبه الجرس يسمى هذا التوزيع التوزيع الطبيعي

صح

خطأ

مراجعة للفصل 6-7-8 ...... 60 سؤال ...... ادارة سلسلة الامداد
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة سلسلة الامداد - د وائل]
تفاصيل أخرى:
بالتوفيق للجميع ودعواتكم
تم حل الكويز 519 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: مراجعة للفصل 6-7-8 ...... 60 سؤال ...... ادارة سلسلة الامداد