الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة الثانية

الكويز

المحاضرة الثانية - موضوعات ادارية معاصرة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موضوعات ادارية معاصرة - محمد جلال سليمان]
كويز المحاضرة الثانية - موضوعات ادارية معاصره - مجهود شخصي , دعواتكم .

عدد الأسئلة: 64

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) القيم هي المرشد الأساسي في توجيه اتخاذ القرارات والتصرفات الأخرى، وهى التي تحدد إطارا عاما للممارسات الضرورية المرغوبة

صح

خطأ

2) من وظائف القيم :

تحديد بدائل التصرف الممكنة

قييم بدائل التصرف

التصرف وفقا لتوجيه قيمي معين

تحديد ردود الفعل الفردية تجاه ما تم اتخاذه من تصرفات

جميع ما سبق

3) تعمل القيم على التالي :

التأثير في توقعات الأفراد وأنماط سلوكهم تجاه المواقف المختلفة

المساعدة في تحديد وفهم الدوافع الحقيقية وراء كل تصرف يقوم به الفرد والجماعة

تشكيل هيكل ثقافة الجماعة وأنماط السلوك الثقافي التي تميزها

تحقيق التكامل والانسجام بين أهداف ومعايير كل من الأفراد والجماعات

جميع ما سبق

4) القيم تمثل : تصوراُ يميز الفرد أو الجماعة ويحدد ما هو مرغوب ، ويؤثر في اختيار الطرق والأساليب والوسائل والأهداف الخاصة بالتصرف ، وفكرة المرغوب فيه تحددها ثقافة الفرد والجماعة التي تعتبر حجر الزاوية في مفهوم القيم

صح

خطأ

5) اهميه القيم :

تحدد ما يمكن اعتباره صحيحاً ومقبولاً وأخلاقياً

تساعد في تقويم مختلف أنواع السلوك والتصرفات الفردية .

تلعب دوراً مؤثراً في تحديد نوعية الأفراد الذين يتوافق الفرد معهم

تحدد اتجاهات الأفراد فيما يتعلق بمختلف النواحي الاجتماعية والسياسية والاقتصادية

جميع ما سبق

6) أهمية القيم للمديرين ومتخذي القرارات :

تؤثر في إدراك وتوقع المدير للمشاكل الحالية والمستقبلية

تؤثر على أنماط القرارات الشخصية والتنظيمية وحلول المشكلات

تحديد أسلوب تعامل المديرين مع الأفراد الجماعات داخل وخارج المنظمة

تؤثر على تحديد معاني الإنجاز والنجاح الفردي والتنظيمي

تضع حدود معينة للسلوك الأخلاقي وغير الأخلاقي

تؤثر على مدى قبول المدير واستيعابه الضغوط من داخل وخارج المنظمة

تؤثر في تحديد الأهداف الفردية والتنظيمية وأولويات تحقيقها

جميع ماسبق

7) تعتبر القيم معتقدات رئيسيه ؟

صح

خطأ

8) المقصود بالاتجاهات :الرغبه والميل الى العمل والاشياء ؟

صح

خطأ

9) يقصد بالسلوك : الاعمال والقرارات ؟

صح

خطأ

10) من مميزات القيم (المعتقدات الرئيسيه ):

اساسية

قليلة نسبيا

ثابته

مستمرة

جميع ما سبق

11) من مميزات الاتجاهات ( الرغبه الى العمل والاشياء ) :

محدده حسب الموقف

متعددة نابعه من القيم

جميع ما سبق

12) من مميزات السلوك (الاعمال والقرارات ) :

مختلف ومتعدد ومتغير

نابع من القيم والاتجاهات

جميع ما سبق

13) من مميزات الاتجاهات في خاصية الموافقة الاجتماعيه :

قد لايحتاج الى موافقة اجتماعيه فهي مجرد ميول لفعل مرغوب حول موضوع معين

قد تتطلب موافقة اجتماعيه لاقرارها فهي تعبير عن فعل اجتماعي

14) من مميزات القيم في خاصية الموافقة الاجتماعيه :

قد لايحتاج الى موافقة اجتماعيه فهي مجرد ميول لفعل مرغوب حول موضوع معين

قد تتطلب موافقة اجتماعيه لاقرارها فهي تعبير عن فعل اجتماعي

15) من مميزات الاتجاهات في خاصية درجة الوعي :

تمثل وعيا فرديا لمعتنقها حيث تحدد نشاطة الواقعي او المحتمل بالتالي فهي غير معياريةولا تصلح كااحكام نهائيه

تمثل وعيا اجتماعيا لمعتنقيها حيث تحدد الاحكام والمبادئ والمعاييرالمتصلة بنشاط وتفاعل الجماعه وبالتالي فهي معيارية

16) من مميزات القيم في خاصية درجة الوعي :

تمثل وعيا فرديا لمعتنقها حيث تحدد نشاطة الواقعي او المحتمل بالتالي فهي غير معياريةولا تصلح كااحكام نهائيه

17) من مميزات الاتجاهات في خاصية درجة التجريد :

اقل تجريدا

اكثر تجريدا واكثر رمزية

18) من مميزات القيم في خاصية درجة التجريد :

اقل تجريدا

اكثر تجريدا واكثر رمزية

19) من مميزات الاتجاهات في خاصية الثبات :

اقل ثباتا فهي اسهل تغييرا

اكثر ثباتا فهي تتغير ببطئ

20) من مميزات القيم في خاصية الثبات :

اقل ثباتا فهي اسهل تغييرا

اكثر ثباتا فهي تتغير ببطئ

21) من مميزات الاتجاهات في خاصية التكوين :

تتكون بسرعة فهي لاتحتاج لخبرات كثيرة

تتكون ببطئ لحاجتها لاتحاهات وخبرات ومعارف

22) من مميزات القيم في خاصية التكوين :

تتكون بسرعة فهي لاتحتاج لخبرات كثيرة

تتكون ببطئ لحاجتها لاتحاهات وخبرات ومعارف

23) من مميزات الاتجاهات في خاصية درجة العمومية :

تعبر عن موقف او موضوع واحد او عدد قليل من المواقف

لها صفة العمومية فهي تعبر عن احكام عامة تعتمد على مجموعه من الاتجاهات

24) من مميزات القيم في خاصية درجة العمومية :

تعبر عن موقف او موضوع واحد او عدد قليل من المواقف

لها صفة العمومية فهي تعبر عن احكام عامة تعتمد على مجموعه من الاتجاهات

25) تنقسم القيم بحسب مثاليتها وواقعيتها الى :

اتجاهات اهتمت بمثالية القيم

اتجاهات اهتمت بواقعية القيم

اتجاهات اهتمت بنسبية القيم

جميع ما سبق

26) المقصود بتقسيم القيم حسب اتجاهات اهتمت بمثالية القيم :

وتقوم هذه الاتجاهات على أساس أن القيم معتقدات أزلية رئيسية ثابتة وغير قابلة للتعديل مع اختلاف الزمان والمكان والأشياء ، ولهذا فالقيم هنا مطلقة ومجردة لا ترتبط بتجارب أو خبرات سابقة وإنما تتميز بالسمو والرفعة والمثالية والمعنوية

وتتأسس هذه الاتجاهات على فكرة مؤداها أن القيم حقيقة موجودة في الواقع المادي وليست مجرد معنويات ومثاليات ، ولهذا يمكن تحديد القيم من خلال التحليل العلمي والعقلي. وبالتالي فإن القيم هنا تهتم بالجوانب الاجتماعية بهدف تحقيق سعادة ومنفعة الإنسان وتحفيزه على العمل والإنتاج وتحقيق الذات

وتبني هذه الاتجاهات على أساس عدم وجود قيم أخلاقية مطلقة إذا أن القيم قابلة للتغير والنظرة إليها نسبية تختلف من فرد لآخر ، ومن موقف لآخر ومن مكان لآخر ، ومن زمان لآخر ، ومن مهنة لأخرى

27) المقصود بتقسم القيم حسب اتجاهات واقعيه اهتمت بنسبة القيم :

28) المقصود بتقيم القيم حسب اتجاهات اهتمت بنسبية القيم :

29) تنقسم القيم بحسب أنماط الشخصية والميول المهنية (القيـــم الشخصيـــة ) :

القيم الاجتماعية

القيم النظرية

القيم الاقتصادية

القيم الجمالية

القيم الدينية

القيم السياسية

جميع ما سبق

30) من الخصائص المميزة للقيم الاجتماعيه :

العلاقات بين الأشخاص، الحب ، والإخاء ، والانتماء

الحقيقة والمعرفة والأفكار، الرؤية المستقبلية .

المجالات المادية والمالية والمنفعة.

الجمال ، الحق ، العدل ، الشكل والتناسق والجماليات.

المعتقدات والمبادئ الدينية الراسخة .

المركز والنفوذ والسلطة والسيطرة والمكانة .

31) من الخصائص المميزة للقيم النظرية :

العلاقات بين الأشخاص، الحب ، والإخاء ، والانتماء

الحقيقة والمعرفة والأفكار، الرؤية المستقبلية .

المجالات المادية والمالية والمنفعة.

الجمال ، الحق ، العدل ، الشكل والتناسق والجماليات.

المعتقدات والمبادئ الدينية الراسخة .

المركز والنفوذ والسلطة والسيطرة والمكانة .

32) من الخصائص المميزة للقيم الاقتصادية :

العلاقات بين الأشخاص، الحب ، والإخاء ، والانتماء

الحقيقة والمعرفة والأفكار، الرؤية المستقبلية .

المجالات المادية والمالية والمنفعة.

الجمال ، الحق ، العدل ، الشكل والتناسق والجماليات.

المعتقدات والمبادئ الدينية الراسخة .

المركز والنفوذ والسلطة والسيطرة والمكانة .

33) من الخصائص المميزة للقيم الجمالية :

العلاقات بين الأشخاص، الحب ، والإخاء ، والانتماء

الحقيقة والمعرفة والأفكار، الرؤية المستقبلية .

المجالات المادية والمالية والمنفعة.

الجمال ، الحق ، العدل ، الشكل والتناسق والجماليات.

المعتقدات والمبادئ الدينية الراسخة .

المركز والنفوذ والسلطة والسيطرة والمكانة .

34) من الخصائص المميزة للقيم الدينيه :

العلاقات بين الأشخاص، الحب ، والإخاء ، والانتماء

الحقيقة والمعرفة والأفكار، الرؤية المستقبلية .

المجالات المادية والمالية والمنفعة.

الجمال ، الحق ، العدل ، الشكل والتناسق والجماليات.

المعتقدات والمبادئ الدينية الراسخة .

المركز والنفوذ والسلطة والسيطرة والمكانة .

35) من الخصائص المميزة للقيم السياسية :

العلاقات بين الأشخاص، الحب ، والإخاء ، والانتماء

الحقيقة والمعرفة والأفكار، الرؤية المستقبلية .

المجالات المادية والمالية والمنفعة.

الجمال ، الحق ، العدل ، الشكل والتناسق والجماليات.

المعتقدات والمبادئ الدينية الراسخة .

المركز والنفوذ والسلطة والسيطرة والمكانة .

36) المقصود بالقيم النظرية :

اهتمام الفرد وميلة الى اكتشاف الحقيقة ,والسعي لتكوين الاتجاه المعرفي والمقارنه بين الاشياء على اساس ماهيتها والسعي وراء القوانين الحاكمه والنظرة الموضوعيه النقدية

اهتمام الفرد بكل ماهو مادي والسعي للحصول على الثروة وزيادتها عن طريق الانتاج والتسويق واستهلاك البضائع واستثمار الاموال يتميز الفرد بنظرة عملية وتقييم الاشياء والاشخاص تبعا لمنفعتها

اهتمام الفرد وميلة الى كل ماهو جميل من ناحية الشكل او التوافق والنظر للعالم نظرة تقدير من ناحية التكوين والتنسيق والتوافق الشكلي ولا يعني ان الذين يتميزون بهذة القيمة يكونون فنانين مبتكرين بل ان بعضهم لا يستطيعون الابداع الفني

37) المقصود بالقيم الاقتصادية :

38) المقصود بالقيم الجمالية :

39) المقصود بالقيم الاجتماعيه :

اهتمام الفرد وميله إلى غيره من الناس فهو يحبهم ويميل إلى مساعدتهم ، ويجد في ذلك إشباعاً له ، ويتسم الأفراد الذين يتميزون بتلك القيم بالعطف والحنان والإيثار وخدمة الغير.

اهتمام الفرد وميله للحصول على القوة والنفوذ ، والسيطرة والتحكم في الأشياء أو الأشخاص ، ولا يعني هذا أن الذين يتميزون بهذه القيمة يكونون من رجال السياسة فبعضهم قادة في نواحي الحياة المختلفة ، يتصفون بقدرتهم على توجيه غيرهم والتحكم في مصائرهم

اهتمام الفرد وميله إلى معرفة ما وراء العالم الظاهري، فهو يرغب في معرفة أصل الإنسان ومصيره ويرى أن هناك قوة تسيطر على العالم الذي يعيش فيه. وهو يحاول أن يصل نفسه بهذه القوة

40) المقصود بالقيم السياسية :

41) المقصود بالقيم الدينيه :

42) الآثار السلبية المترتبة على عدم الإلتزام بالقيم :

قيام بعض القادة بدور السماسرة بين المنظمات التي يعملون بها وبين عملاء من خارجها

التدخل بالوساطة أو السلطة لضمان تعيين بعض الأصدقاء أو الأقارب أو المؤيدين

الموافقة على إصدار العقود والتراخيص لأعمال تضر بالصالح العام أو تلوث البيئة

فرض الحماية أو التستر على بعض الخارجين على القانون أو المزاولين لأعمال منافية لقيم وتقاليد المجتمع

ممارسة بعض العاملين لأنماط ضارة بالمجتمع وتخل بمبدأ تكافؤ الفرص بين المواطنين مثل الرشوة والمحسوبية

ابتكار طرق وأساليب ملتوية في الاستغلال وسوء استخدام السلطة والمركز الوظيفي

زيادة ظاهرة طلب العمولات والبقشيش من جانب بعض العاملين وارتفاع قيمتها بشكل ملحوظ بارتفاع المستوى الإداري

لجوء بعض المسئولين إلى التهرب من المسئولية عن بعض الأعمال

استغلال المنصب والمركز الوظيفي في الإثراء غير المشروع

سوء معاملة الجمهور من المتعاملين والتعالي عليهم

إظهار فروض الطاعة والولاء من جانب بعض المرؤوسين لرؤسائهم حتى ولو تعارض ذلك مع صالح العمل

الإعلان عن قيام مشروعات وهمية أو احتيالية ثم يكتشف المتعاملون أنهم ضحايا نصب وإحتيال

تهرب بعض أصحاب الأعمال من دفع حق الدولة من الضرائب المستحقة على نتائج أعمالهم أو ابتكار أساليب ملتوية للغش والتزييف

عدم مشاركة منظمات الأعمال في النهوض بالمجتمع والوفاء بمسؤولياتها تجاهه

جميع ما سبق

43) هناك اتفاق بين العلماء والباحثين على ما للقيم من دور في تحقيق التوافق والتوازن الداخلي للفرد، بالإضافة إلي توافقه مع الجماعات المحيطة به،والبيئة التي ينتمي إليها

صح

خطأ

44) إمكانية التعرف على أنماط القيم لدي الأفراد من خلال تحديد ردود أفعالهم تجاه مواقف محددة. وتلعب استقصاءات القيم دورا هاما في ذلك

صح

خطأ

45) تنظيم القيم في بناء هرمي. أي أنها ليست ذات درجة واحدة من الأهمية. وتختلف هذه الأهمية النسبية من فرد لأخر طبقا لاختلاف البيئة والخبرات المكتسبة والخصائص الشخصية

صح

خطأ

46) أن القيم موضوعات مرغوبة دائما، وهو ما يعني بأن اتخاذ السلوك لنمط معين بناء على توجيه قيمي محدد يجب أن يتم وفقا لرغبة الفرد وإرادته دون ضغط أو إذعان لأي مصدر خارجي

صح

خطأ

47) المقصود بالتوافق في القيم: هو درجة الأنساق أو التماثل أو التشابه بين قيم الأفراد داخل المنظمة خلال فترة زمنية محددة

صح

خطأ

48) من اقسام العوامل المؤثرة في توافق القيم

البيئه

الفرد نفسة

جميع ما سبق صحيح

49) من اقسام البيئه :

البيئة العامة

البيئة المادية للعمل

البيئة الثقافية للمنظمة

جميع ما سبق

50) المقصود بالعوامل المؤثرة في توافق القيم بالفرد نفسة :

فكرة الفرد عن قدرته وإمكانياته

فكرة الفرد عن نفسه في علاقاته بغيره من الزملاء

فكرة الفرد عن نفسه كما يجب أن تكون

جميع ما سبق

51) المقصود بالبيئه العامة :

عوامل سياسية

عوامل اقتصادية

عوامل اجتماعية

عوامل قانونية

عوامل ثقافية

عوامل اخرى

جميع ما سبق

52) المقصود بالبيئه المادية للعمل :

ادوات ومواد

معلومات

ظروف العمل

جميع ما سبق

53) المقصود بالبيئه الثقافيه للمنظمه :

أنماط اتخاذ القرارات

جماعات وفرق العمل

سياسات ولوائح وقواعد

العلاقات السائدة

الاتصالات والمعلومات

جميع ما سبق

54) من أهمية التوافق في القيم :

تحقيق درجة عالية من الرضا عن العمل سواء تعلق هذا الرضا بخصائص العمل أو بيئته

كلما زادت درجة التوافق بين قيم العاملين من جهة وبينهم وبين قيم المنظمة من جهة أخري كلما زادت درجة ولائهم للمنظمة والتزامهم بسياساتها ونظم العمل بها

إن فعالية القيادة لها علاقة مباشرة بالقيم المتبادلة بين القائد وتابعيه

إن فعالية مجموعات وفرق العمل وفعالية التنسيق فيما بينها يرتبط بتوافق القيم بين أعضاء المجموعات والفرق

يشتد الصراع بين الأفراد والجماعات ويصعب إيجاد حلول له عندما تتباين أنماط القيم بينهم.

تزداد فعالية البرامج التدريبية في تحقيق أهدافها عندما تتوافق قيم المدربين والمتدربين.

إن تضارب القيم وعد تجانسها واختلاف توجهاتها قد يؤدي بالمنظمة إلي التفكك والانهيار.

يساعد توافق القيم على زيادة كفاءة عملية اتخاذ القرارات والإتصالات وتبادل المعلومات.

يساعد توافق القيم على تخفيض معدلات ترك العمل والمحافظة على الأدوات والمعدات.

يساعد على زيادة الكفاءة في العمل ورفع معدلات الأداء

المساعدة في تصميم وتنفيذ الإستراتيجيات التنظيمية

جميع ماسبق

55) كلما زادت درجة التوافق بين قيم العاملين من جهة وبينهم وبين قيم المنظمة من جهة أخري كلما زادت درجة ولائهم للمنظمة والتزامهم بسياساتها ونظم العمل بها

صح

خطأ

56) تزداد فعالية البرامج التدريبية في تحقيق أهدافها عندما لا تتوافق قيم المدربين والمتدربين.

صح

خطأ

57) إن تضارب القيم وعدم تجانسها واختلاف توجهاتها قد يؤدي بالمنظمة إلي الترابط والانسجام

صح

خطأ

58) يساعد توافق القيم على تقليل كفاءة عملية اتخاذ القرارات والإتصالات وتبادل المعلومات

صح

خطأ

59) يساعد توافق القيم على زيادة معدلات ترك العمل والمحافظة على الأدوات والمعدات

صح

خطأ

60) تعتبر الإدارة العليا مسئولة عن تحديد القيم الأساسية للمنظمة

صح

خطأ

61) كل مدير أو رئيس قسم يعتبر مسئول عن المحافظة على تلك القيم بإرسائها لدي تابعية عن طريق:

القـــــــدوة

سياسات وإجراءات العمل المدعمة للقيم

الإقنـــــاع

الإجبــــــار

جميع ما سبق

62) قائمة قيم المنظمة يجب أن يراعي فيها ما يلي :

أن تكون مناسبة لطبيعة نشاط المنظمة

أن تكون القيم التي تشملها القائمة محددة بدقة ووضوح

أن تحوز رضا وقبول جميع أعضاء المنظمة وكافة مستوياتها

أن تتكون من مجموعة متجانسة من القيم

جميع ما سبق

63) للمحافظة على القيم واستمرارها يجب مراعاة ما يلي :

تعريف العاملين بالمنظمة بها وبما هو مطلوب منهم للمحافظة عليها

نقل قيم المنظمة للأعضاء الجدد وضمان استيعابهم الجيد لها

دعم وتجديد الهيكل التنظيمي والوظائف بما يدعم القيم القائمة ويساعد في المحافظة عليها

جميع ما سبق

64) حاجات المرؤوسين من الرؤساء تنقسم إلي نوعين :

احتياجات وظيفية: وتتمثل في تحديد ما ينجز من (الأهداف) وكيفية الإنجاز (الأنشطة)، وكيفية قياس مستوي الإنجاز (التقييم والمعلومات المرتدة) علاوة على توفير الموارد اللازمة للعمل

الاحتياجات الشخصية. : وهذه الاحتياجات تعتبر متبادلة فللرؤساء احتياجاتهم من المرءوسين، وللمرءوسين احتياجاتهم من الرؤساء، وتختلف هذه الاحتياجات المتبادلة باختلاف دورة حياة كل منهم بالمنظمة

جميع ما سبق

المحاضرة الثانية - موضوعات ادارية معاصرة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موضوعات ادارية معاصرة - محمد جلال سليمان]
تفاصيل أخرى:
كويز المحاضرة الثانية - موضوعات ادارية معاصره - مجهود شخصي , دعواتكم .
تم حل الكويز 132 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: المحاضرة الثانية - موضوعات ادارية معاصرة