الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الموارد البشرية المحاضرة 1

الكويز

الموارد البشرية المحاضرة 1
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الموارد البشرية - عبدالله الجعفري]
الحميدي الموارد البشرية المحاضرة 1

عدد الأسئلة: 52

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) فريدريك تايلور رائد منهج .. ؟

الادارة العلمية

العلاقات الانسانية

2) قوة عمل متجانسه و منتجه و فعاله و مستقرة وتحقيق الانتماء و الولاء وتنمية قدرات الافراد ؟

من اهداف الموارد البشرية

من مرتكزات الاسلامية

من سيسات الموارد البشرية

من منهج الادارة العلمية

3) اهداف الموارد البشرية ؟

الوسطية و الانسانية و الانتماء للجماعة و التفاعل مع المتغيرات البيئية

قوة عمل متجانسه و فعاله و منتجه و مستقرة تحقق الانتماء والولاء و تنمية قدرات الافراد

جزء من مهام الادارة و توفير احتياجاتهم

4) سلسلة من القرارات حول العلاقات الوظيفية المؤثرة في فعالية المنظمة و الموظفين .

تعريف الانسانية

تعريف مرتكزات الاسلامية

تعريف الوسطية

تعريف الموارد البشرية

5) العملية الخاصة باستقطاب الافراد و تطويرهم والمحافظة عليهم

الوسطية

الانسانية

الموارد البشرية

الانتماء للجماعة

6) تعريف الموارد البشرية :

سلسلة من القرارات حول العلاقات الوظيفية المؤثرة في فعالية المنظمة و الموظفين

التحول من الدور الاستشاري إلى الدور التنفيذي الاستشاري

توجيهات او قواعد ارشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف

7) تعريف الموارد البشرية :

توجيهات او قواعد ارشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف

العملية الخاصة باستقطاب الافراد وتطويرهم والمحافظة عليهم

التحول من الدور الاستشاري إلى الدور التنفيذي الاستشاري

8) الوسطية و الانسانية و الانتماء للجماعة و التفاعل مع المتغيرات البيئية من .. ؟

مرتكزات الاسلامية

اهداف الموارد البشرية

تعريف الموارد البشرية

ادارة الافراد كـ وظيفة

9) مرتكزات الاسلامية هي .. ؟

قوة عمل متجانسه و فعاله و مستقرة و منتجه

الاسلام و الدين

الوسطية و الانسانية و الانتماء للجماعة و التفاعل مع المتغيرات البيئية

10) إدارة الافراد كـ قسم ؟

تتولى مساعدة الادارت الاخرى و توفير احتياجاتهم

جزء من مهام الادارة و كل مدير يمارس وظيفة الافراد

التفاعل منع المتغيرات البيئية و الانسانية

الوسطية و الانتماء للجماعة

11) إدارة الافراد كـ وظيفة

جزء من مهام الادارة و كل مدير يمارس وظيفة الافراد

تتولى مساعدة الادارت الاخرى و توفير احتياجاتهم

الوسطية و الانتماء للجماعة

التفاعل منع المتغيرات البيئية و الانسانية

12) سياسة الموارد البشرية . ؟

هي تحقيق الانتماء و الولاء .

التحول في المفاهيم تجاه الافراد

توجيهات أو قواعد إرشادية لمساعدة المدراء في تحقيق الاهداف

13) تتولى مساعدة الادرات الاخرى و توفير احتياجاتهم إدارة الافراد كـ ... ؟

قسم

وظيفة

14) جزء من مهام الإدارة و كل مدير يمارس وظيفة الافراد إدارة الافراد كـ .. ؟

قسم

وظيفة

15) توجيهات أو قواعد إرشادية لمساعدة المدراء في تحقيق الاهداف

الانتماء الجماعة

تعريف الموارد البشرية

سياسات الموارد البشرية

التحول إلى دور استشاري

16) يعني التحول إلى إدارة الموارد البشرية ؟

التفاعل مع المتغيرات البيئية

التحول من الدور الاستشاري إلى الدور التنفيذي الاستشاري

التحول من الدور التنفيذي الاستشاري إلى الدور الاشتشاري

17) يعني التحول إلى إدارة الموارد البشرية ؟

التحول إلى المفاهيم تجاه الافراد

التحول من الدور التنفيذي الاستشاري إلى الدور الاشتشاري

التفاعل مع المتغيرات البيئية

18) يعني التحول إلى إدارة الموارد البشرية ؟

التحول من الدور التنفيذي الاستشاري إلى الدور الاشتشاري

التفاعل مع المتغيرات البيئية

ظهور مجالات جديدة مثل : التخطيط المسار الوظيفي و إدارة معلومات الموارد البشرية

19) يقصد بها وجود خصائص مشتركة .

قوة عمل منتجة

قوة عمل فعالة

قوة عمل مستقرة

قوة عمل متجانسة

20) مايتم إنجازه يتم بأفضل الطرق و اقل التكاليف و اقصر وقت

قوة عمل متجة

قوة عمل فعاله

قوة عمل مستقرة

قوة عمل منتجة

21) تستطيع ان تحقق الانتاج أو الخدمة المطلوبة

قوة عمل متجانسة

قوة عمل منتجة

قوة عمل مستقرة

قوة عمل فعالة

22) أن تقلل من دوران العمل

قوة عمل متجانسة

قوة عمل فعالة

قوة عمل منتجة

قوة عمل مستقرة

23) فريدريك تايلور رائد منهج

الإدارة العلمية

العلاقات الانسانية

24) التون مايو رائد منهج ..

الإدارة العلمية

العلاقات الانسانية

25) تنمية قدرات الإفراد :

عن طريق التدريب ..

ارضاء الموظفين ...

26) تحقيق الانتماء و الولاء

عن طريق التدريب ..

ارضاء الموظفين ..

27) نتيجة لقصور مناهج الإدارة العلمية و العلاقات الانسانية

العلاقات الانسانية

الإدارة العلمية

إدارة الأفراد

28) الاهتمام بإنشاء إدارات متخصصة في شؤون الإفراد

إدارة الافراد

الإدارة العلمية

العلاقات الانسانية

29) تحقيق أقصى إنتاجية للمنظمة ..

إدارة العلمية

إدارة الافراد

العلاقات الانسانية

30) يقصد بإستراتيجيات إدارة الموارد البشرية :

إدارة الافراد

الممارسات التنفيذية الفعلية

انتاجية المنظمة

31) الممارسات التنفيذية الفعلية يقصد بها :

إدارة الافراد

إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية

إنتاجية المنظمة

32) تقديم حوافز مالية ـ ترقية داخل المنظمة ـ تعيين الخريجين

من إمثلة على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية

من إمثلة الانتقادات الموجهة لمدرسة العلمية

33) من إمثلة على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية

قوة عمل مستقرة و قوة عمل منتجة

تقديم حوافز مالية ـ ترقية داخل المنظمة ـ تعيين الخريجين

34) تشير رسالة إدارة الموارد البشرية إلى ؟

تقديم حوافز مالية

الغرض الرئيسي لها وسبب وجودها

35) تجاهلها للجوانب الاجتماعية و العاطفية و النفسية .

إدارة الافراد

الانتقادات الموجهة لمدرسة الإدارة العلمية

الانتقادات الموجهة لمدرسة العلاقات الانسانية

36) انحصرت وظيفة إدارة الافراد في التوظيف ـ التدريب ـ الصحة

إدارة الافراد

الانتقادات الموجهة لمدرسة العلاقات الانسانية

الانتقادات الموجهة لمدرسة الإدارة العلمية

37) الانتقادات الموجهة لمدرسة الإدارة العلمية

تحقيق أقصى إنتاجية للمنظمة

تجاهلها للجوانب الاجتماعية و العاطفية و النفسية .

الممارسات التنفيذية الفعلية

38) الانتقادات الموجهة لمدرسة الإدارة العلمية

انحصرت وظيفة إدارة الافراد في التوظيف ـ التدريب ـ الصحة

تحقيق أقصى إنتاجية للمنظمة

الممارسات التنفيذية الفعلية

39) زيادة فعالية سياسة الموارد البشرية

أن تكون مكتوبة

أن تعمم على جميع العاملين

أن تراجع من حين إلى أخر

جميع ماذكر

40) أن تكون مكتوبة و أن تعمم على جميع العاملين و أن تراجع من حين إلى أخر ؟

من زيادة فعالية سياسة الموارد البشرية

من الانتقادات الموجهة لمدرسة الإدارة العلمية

41) زيادة فعالية سياسة الموارد البشرية

تجاهلها للجوانب الاجتماعية و العاطفية و النفسية

أن تكون مكتوبة وأن تراجع من حين إلى أخر

42) 1ـ أن تكون مكتوبة . 2ـ أن تعمم من جميع العاملين. 3ـ أن تراجع من حين إلى أخر

من الانتقادات الموجهة لمدرسة الإدارة العلمية

من زيادة فعالية سياسة الموارد البشرية

من أمثلة استراتيجيات إدارة الموارد البشرية

43) اعتبار المورد البشري اصل استثماري :

منهج الإدارة العلمية

العلاقات الانسانية

إدارة الموارد البشرية

44) أن الافراد اصل من أصول المنظمة ..

منهج الإدارة العلمية

العلاقات الانسانية

إدارة الموارد البشرية

45) ينظر للفرد على أنه يعمل بسبب الجانب المادي فقط

ادارة الموارد البشرية

منهج الإدارة العلمية

العلاقات الانسانية

46) ينظر إلى العامل كرجل اقتصادي هدفه الحصول على المال :

منهج الإدارة العلمية

ادارة الموارد البشرية

العلاقات الانسانية

47) معاملة العامل في العمل كطاقة منتجة مثل (الآلة) و (الموارد الطبيعية ) :

العلاقات الانسانية

منهج الإدارة العلمية

ادارة الموارد البشرية

48) اذا تجاوز ( العامل المحدد ) من الانتاج ( يمنح علاوة تشجيعية ) على الزيادة في الانتاج

منهج الإدارة العلمية

ادارة الموارد البشرية

العلاقات الانسانية

49) منهج الإدارة العلمية

ينظر للفرد على أنه يعمل بسبب الجانب المعنوي فقط

ينظر للفرد على أنه يعمل بسبب الجانب المادي فقط

ينظر للفرد على أنه يعمل بسبب الجانب المادي و المعنوي

50) منهج الإدارة العلمية

ينظر إلى العامل كرجل اقتصادي هدفه الحصول على المال

لاينظر إلى العامل كرجل اقتصادي هدفه الحصول على المال

ينظر إلى العامل كرجل اقتصادي هدفه ليس الحصول على المال

51) منهجة الإدارة العلمية

عدم التكامل بين نشاطاتها هي ذاتها

أن الأفراد اصل من اصول المنظمة

معاملة العامل في العمل كطاقة منتجة مثل (الآلة) و (الموارد الطبيعية ) :

52) إدارة الموارد البشرية

أن الافراد أصل من أصول المنظمة

ليس الافراد أصل من أصول المنظمة

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه