ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الموارد البشرية المحاضرة 3
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الموارد البشرية - عبدالله الجعفري]
الحميدي الموارد البشرية المحاضرة 3
عدد الأسئلة: 37
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة .
تعريف تحليل الاحصاء
تعريف تحليل الوظائف
تعريف شاغل الوظيفة
2) عملية يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعة وظائف المنظمة
تعريف شاغل الوظيفة
تعريف تحليل الاحصاء
تعريف تحليل الوظائف
3) تعريف تحليل الوظائف
العملية الخاصة باستقطاب الافراد وتطويرهم و المحاظفه عليهم
مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة .
سلسلة من القرارات حول العلاقات الوظيفية المؤثره في فعالية المنظمة و الموظفين
4) تعريف تحليل الوظائف
العملية الخاصة باستقطاب الافراد وتطويرهم و المحاظفه عليهم
سلسلة من القرارات حول العلاقات الوظيفية المؤثره في فعالية المنظمة و الموظفين
عملية يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعة وظائف المنظمة
5) مكونات بطاقة وصف الوظيفة
معلومات عن الوظيفة
واجبات الوظيفة
مسؤوليات الوظيفة
متطلبات شاغل الوظيفة
جميع ماذكر
6) معلومات عن الوظيفة ـ واجبات الوظيفة ـ مسؤوليات الوظيفة ـ متطلبات شاغل الوظيفة من :
مكونات بطاقة وصف الوظيفة
الشروط المطلوبة في الشخص المترشح للموظيفة
لاشي مما ذكر
7) الشروط المطلوبة في الشخص المترشح للموظيفة :
المعرفة و المهارات و القدرات و السمات الشخصية
الذكاء و سعة الصدر و الامانة و الاخلاص
الاتصال و التفاوض و العمل ضمن فريق
8) المعرفة و المهارات و القدرات و السمات الشخصية من ؟
السمات الشخصية التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفة
المهارات التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفة
الشروط المطلوبة في الشخص المترشح للموظيفة
9) من السمات الشخصية التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفة :
المؤهل العلمي ـ التخصص
القيادة ـ الابتكار الحوار ـ التحليل ـ التكيف مع ظروف العمل
الاتصال ـ التفاوض ـ العمل ضمن فريق
الذكاء ـ سعة الصدر ـ الامانة ـ الاخلاص ـ الطموح ـ الشجاعة ـ القوة البدنية
10) من المهارات التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفة :
الذكاء ـ سعة الصدر ـ الامانة ـ الاخلاص ـ الطموح ـ الشجاعة ـ القوة البدنية
الاتصال ـ التفاوض ـ العمل ضمن فريق
المؤهل العلمي ـ التخصص
القيادة ـ الابتكار الحوار ـ التحليل ـ التكيف مع ظروف العمل
11) من المعرفة التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفة :
الاتصال ـ التفاوض ـ العمل ضمن فريق
الذكاء ـ سعة الصدر ـ الامانة ـ الاخلاص ـ الطموح ـ الشجاعة ـ القوة البدنية
القيادة ـ الابتكار الحوار ـ التحليل ـ التكيف مع ظروف العمل
المؤهل العلمي ـ التخصص
12) من القدرات التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفة :
القيادة ـ الابتكار الحوار ـ التحليل ـ التكيف مع ظروف العمل
الذكاء ـ سعة الصدر ـ الامانة ـ الاخلاص ـ الطموح ـ الشجاعة ـ القوة البدنية
الاتصال ـ التفاوض ـ العمل ضمن فريق
المؤهل العلمي ـ التخصص
13) الاتصال ـ التفاوض ـ العمل ضمن فريق
من القدرات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من المهارات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من المعرفة التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من السمات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
14) القيادة ـ الابتكار الحوار ـ التحليل ـ التكيف مع ظروف العمل
من المعرفة التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من القدرات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من المهارات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من السمات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
15) الذكاء ـ سعة الصدر ـ الامانة ـ الاخلاص ـ الطموح ـ الشجاعة ـ القوة البدنية
من المهارات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من القدرات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من المعرفة التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من السمات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
16) المؤهل العلمي ـ التخصص
من المعرفة التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من المهارات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من القدرات التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
من السمات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة
17) المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف :
المفاضلة
بطاقة توصيف الوظيفة
لاشي مما ذكر
18) ماهي معايير المفاضلة :
التكلفة ـ السرعة ـ الدقة ـ الموضوعية ـ طبيعة الوظيفة
بطاقة توصيف الوظيفة
لا شي مما ذكر
19) بطاقة توصيف الوظيفة
المقاييس التي يتم على اساسها تقويم اداء الموظف
معرفة الظروف و الحالات التي يؤدي فيها العمل
التكلفة ـ السرعة ـ الدقة ـ الموضوعية ـ طبيعة الوظيفة
المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
20) ماهي المصادر المفضلة لجمع المعلومات
الافضل الاعتماد على أكثر من مصدر ..
الافضل الاعتماد على اقل من مصدر ..
21) أهمية تحليل الوظائف :
تحدد إطار العمل المطلوب من كل فرد
تحدد الالتزامات لوظيفية التي يحاسب عليها الموظف
تحديد الحوافز المناسبة للوظيفة
تحديد شروظ ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة
جميع ماذكر
22) تحدد إطار العمل المطلوب من كل فرد ـ تحدد الالتزامات لوظيفية التي يحاسب عليها الموظف ـ تحديد الحوافز المناسبة للوظيفة ـ تحديد شروظ ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة من :
خطوات عملية تحليل الوظائف
أهمية تحليل الوظائف
لا شي مما ذكر
23) خطوات عملية تحليل الوظائف : ( حفظ بالترتيب ) + ( اختصرت الخطوات )
1ـ تحديد الهدف
2ـ تحديد الوظائف
3ـ تحديد المعلومات
4ـ تحديد مصادر المعلومات
5ـ اختيار اسلوب جمع المعلومات
6ـ جمع المعلومات
7ـ تحليل و مراجعة
8ـ إعداد بطاقة.
جميع ماذكر
24) رابع خطوة من خطوات تحليل الوظائف ؟
اختيار اسلوب جمع المعلومات
تحديد مصادر المعلومات
25) ثالث خطوة من خطوات تحليل الوظائف ؟
تحديد المعلومات
تحديد مصادر المعلومات
26) اول خطوة من خطوات تحليل الوظائف ؟
تحديد الهدف
تحديد الوظائف
27) ثاني خطوة من خطوات تحليل الوظائف ؟
تحديد الهدف
تحديد الوظائف
28) سابع خطوة من خطوات تحليل الوظائف ؟
تحليل و مراجعة
اعداد بطاقة
29) خامس خطوة من خطوات تحليل الوظائف ؟
اختيار اسلوب جمع المعلومات
جمع المعلومات
30) اخر خطوة من خطوات تحليل الوظائف ؟
تحليل و مراجعة
اعداد بطاقة
31) يتم إجراء تحليل للعمل في الحالات :
عند تأسيس المنظمة لـ أول مره
عند استحداث وظائف لـ أول مره
عند إدخال تغييرات الجديدة
جميع ماذكر
32) من اسالیب جمع المعلومات لعملیة تحلیل الوظائف
الملاحظة
المقابلة
الاستقصاء (الاستبيان)
قوائم التدقيق و المراجعة
سجل الموظف العام
جميع ماذكر
33) ( الملاحظة ـ المقابلة ـ الاستقصاء ـ قوائم التدقيق والمراجعة ـ سجل الموظف العام ) يعتبرون من :
اختيار اسلوب جمع المعلومات
تحديد مصادر المعلومات
تحديد المعلومات المرد تحليلها
34) ( الاسم ـ المهام ـ المسؤولية ـ الادوات الاشراف ) يعتبرون من :
المقابلة
اختيار اسلوب جمع المعلومات
تحديد المعلومات المرد تحليلها
35) ( الخريطة التنظيمية ـ الهيكل التنظيمي ـ المشرف المباشر ) يعتبرون من :
تحديد مصادر المعلومات
المقابلة
اختيار اسلوب جمع المعلومات
36) نموذج يضم أسئلة عن طبيعة الوظائف وممارستها
المقابلة
الاستقصاء ( الاستبيان )
قوائم التدقيق و المراجعة
37) استمارة مطبوعة تصف ماهية الاعمال و الوظائف المراد تحليلها :
الاستقصاء ( الاستبيان )
المقابلة
قوائم التدقيق و المراجعة
معلومات حول الكويز
الموارد البشرية المحاضرة 3
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الموارد البشرية - عبدالله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
الحميدي الموارد البشرية المحاضرة 3
تم حل الكويز 3348 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: الموارد البشرية المحاضرة 3
 
معلومات صاحب الكويز
الحميدي شبنان

قام بانشاء 129 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الحميدي شبنان100%
هلوسة المشاعر100%
7799100%
BEESH14100%
بن عيده100%
213200221100%
ملاك عمر100%
ابو رضا_٢٠١٦100%
ماجده الجلوي100%
daghdos100%
lahfat100%
kamakazy100%
fahad k100%
نجمة لماعة100%
MyOwnSpace100%
Emanowell97%
mayar1297%
فيصل البدنة97%
تركي المشرافي97%
Jnjn97%
كويزات مشابهة
الموارد البشرية المحاضرة 4
الموارد البشرية المحاضرة 10
الموارد البشرية المحاضرة 13
الموارد البشرية المحاضرة 5
الموارد البشرية المحاضرة 1
الموارد البشرية المحاضرة 7
الموارد البشرية المحاضرة 11
الموارد البشرية المحاضرة 14
الموارد البشرية المحاضرة 2
الموارد البشرية المحاضرة 8
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:34 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه