الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز (الفصل11 ) الادارة الدولية

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز (الفصل11 ) الادارة الدولية

التسجيل

الكويز
كويز (الفصل11 ) الادارة الدولية [أسئلة مراجعة - الادارة الدولية - د. محمد ربيع] الله يوفقنا جميعا عدد الأسئلة: 15 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تحديد الهدف، والعمل المطلوب لتحقيقه
	تخطيط
	التنظيم
2) توزيع العمل، ومنح السلطة اللازمة لتنفيذه على الوجه المطلوب
	التنظيم
	الهيكل التنطيمي
3) تعتمد درجة التفويض في اتخاذ القرارات في الشركات الدولية على عدة عوامل ماعدا
	طبيعة السلعة وأساليب تسويقها،
	عنصر الوقت
	قدرات وتدريب المديرين المحليين،
	يعتمد كل شي على طبيعة علاقة المدير المحلي
4) تختص وظيفة التنظيم بتقسيم العمل، وتحديد المسئوليات والصلاحيات، ووضع الإطار الذي من خلاله يتم التنفيذ
	الهيكل التنظيمي
	موقع اتخاذ القرارات
5) نماذج مختلفة للهياكل التنظيمية على المستوى الدولي ماعدا
	نموذج قسم الأعمال الخارجية
	نموذج قسم الأعمال الداخلية
	نموذج الشركة الخارجية المستقلة
	نموذج النظم المختلطة ( المصفوفة)
6) مزايا نموذج قسم الاعمال الخارجية ماعدا
	كذلك يزيد هذا الهيكل من تماسك العمليات الدولية،
	يعطي العمليات الخارجية صوتاً مسموعاً بفصلها ووضع مساعد مدير عام كمدير لها،
	يعطي استقلالية للشركات التابعة في الخارج
	يبرز هذا النظام مكانة أصحاب الخبرات العالمية
7) من عيوب نموذج قسم الاعمال الخارجيه ماعدا
	1- مديري الأقسام الأخرى يهتمون أساساً بمسئوليتهم المحلية إذ إن العمليات الخارجية ليست مسئوليتهم
	2- لذا فقد يعطون أسبقية متدنية لمطالب إدارة العمليات الخارجية إذا ما طلبت إعادة تصميم سلعة ما على سبيل المثال، أو زيادة الكمية المنتجة منها والمطلوبة من مدير الإنتاج، أو نقل موظفين مطلوب من مدير شئون الموظفين، أو تخصيص أموال من المدير المالي، وفي هذا الوضع،
	- كما أن المسئوليات عادة تكون مقننة بصورة رسمية،
	3- تجد العمليات الخارجية نفسها تتنافس مع الإدارات المحلية على الموارد، ويصبح التنسيق بينها صعباً.
8) العوامل المؤثرة في تصميم استراتيجية التنظيم
	وجود الكوادر المؤهلة
	نوعيه عمل الشركة واستراتيجياتها
	تاريخ المنشأة وتطور عملياتها
	فلسفة الشركة وثقافتها
	حجم الأعمال الدولية لدى الشركة
	جميع ماسبق
9) يعيب نموذج النظم المختلطه ماعدا
	على هذا النموذج تعارضه الصريح مع مبدا توحيد الإدارة
	يقود الى التردد وتأخير اتخاذ القرار .
	صعوبة في التنسيق بين المجموعات السلعية، حيث يحجب التخصص الرؤية
10) نموذج التقسيم الجغرافي
	ينجح هذا النموذج عندما يكون حجم العمليات كبيراً
	ينجح هذا النموذج عندما يكون حجم العمليات صغيرا
11) عيوب نموذج التقسيم الوظيفي ماعدا
	ضيق النظرة عند كبار المديرين
	كذلك تفقد العمليات العالمية خصوصيتها بسبب معاملتها مثل المحلية
	وصعوبة وضع استراتيجية شاملة بسبب ذلك
	وإضعافاً للمدير المحلي، بسبب تشابك المسئولية، وعدم وحدة السلطة الآمرة،
	صعوبة التنسيق بين المناطق المختلفة
12) في هذا النموذج تكون هناك إدارة منفصلة للأعمال الخارجية تقف جنباً إلى جنب مع إدارات الشركة الأخرى المختصة كلها بالسوق المحلي في بلد المقر
	نموذج قسم الاعمال الخارجيه
	نموذج النظم المختلطة (المصفوفة)
	نموذج الشركة الخارجية المستقلة:
	نموذج التقسيم الوظيفي
13) في هذا النموذج، تدار الأعمال الدولية كشركات أو أقسام منفصلة، ولكل شركة تعمل في بلد مدير
	نموذج النظم المختلطة (المصفوفة)
	نموذج الشركة الخارجية المستقلة:
	نموذج قسم الاعمال الخارجيه
	نموذج التقسيم الوظيفي
14) يجمع هذا النظام بين الأساس الوظيفي لتقسيم الأعمال، وبين التنظيم على أساس المنتجات، أو حتى التنظيم الجغرافي، في هذا النظام
	نموذج قسم الاعمال الخارجيه
	نموذج النظم المختلطة (المصفوفة)
	نموذج الشركة الخارجية المستقلة:
	نموذج التقسيم الوظيفي
15) صعوبة في التنسيق بين المجموعات السلعية، حيث يحجب التخصص الرؤية، وقد يمنع التخصص مدير سلعة ما من رؤية أهمية السلع الأخرى كذلك هناك خطورة تشتيت الجهود
	يعيب نموذج التقسيم على أساس سلعي
	يعيب نموذج التقسيم الجغرافي

معلومات حول الكويز

كويز (الفصل11 ) الادارة الدولية
[أسئلة مراجعة - الادارة الدولية - د. محمد ربيع]
تفاصيل أخرى:
الله يوفقنا جميعا
تم حل الكويز 544 مرة بنسبة نجاح 64%
القسم: المستوى السادس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز (الفصل11 ) الادارة الدولية

معلومات صاحب الكويز

Lbaih

قام بانشاء 53 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Lbaih	100%
روضة خالد	100%
mashail_890	100%
rody84	100%
مريم ام رنا	100%
رووره	100%
شريفه العثمان	100%
raed4324	93%
slom21	93%
ميمي خليفه	93%
Mona_f	93%
qahtani ayedh	93%
samaryoussef320	93%
Om seba	93%
سميه صالح	93%
Eman alsaif	93%
rouba	93%
شوق الإنتظار	93%
turki alharthi	93%
عبدالرحمن دحمان	93%

كويزات مشابهة

ال 20 سؤال لـ الموارد البشريه

النقد الادبي لayosha م1

النقد الادبي لayosha م2 part1

النقد الادبي لayosha م3 part3

تكملة المحاضرة الثالثه لتبويب ادارة التغيير

كويزلبعض الاعرابات اللي ركز عليها الدكتور عبدالله الحقباني

كوز اهم ماورد في المحاضره المباشره الرابعه (انجليزي كتابه) منقول من موضوع ليلاس

النقد الادبي لayosha م3 part1

النقد الادبي لayosha م4 part1

الجزء الثاني النظري للماليه 1 دعواتكم

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:47 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه