ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضره الرابعه مقرر إدارة المشاريع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله صباحكم أيها الرواد .. هذا الكويز للمحاضره الرابعه من مقرر إدارة المشاريع وفقنا الله وإياكم لكل خير .. تقديري للجميع
عدد الأسئلة: 39
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) 1- أول وظيفه من وظائف الإداره :
- الرقابه
- التنفيذ
- التخطيط
- التوجيه
2) 2- من خلال ....يتم وضع الأهداف التي يمكن تحقيقها :
- الرقابه
- التنفيذ
- التخطيط
- التوجيه
3) 3- هي مجموعه من الأنشطه الفكريه التي تهدف إلى تحقيق انتقال منظم من موقف حالي إلى موقف مستقبلي مستهدف ... تعريف لـ :
- التخطيط
- التنفيذ
- الهدف
- المشروع
4) 4- عملية وضع الأهداف وتحديد الوسائل اللازمه للوصول إليها بأحسن الأحوال :
التنفيذ
- الهدف
- الرقابه
- التخطيط
5) 5- عند اعداد الخطه يجب البحث عن :
- مشروع
- هدف
- توازن
- صراع
6) 6- من فوائد التخطيط :
- تحسين تركيز المنظمه ومرونتها
- تحسين التنسيق
- تحسين إدارة الوقت
- جميع ما سبق
7) 7- قياس الأداء وتحديد الإنحرافات يعتبر من :
- أساسيات التخطيط
- مشروع التخطيط
- فوائد التخطيط
- لا شئ مما سبق
8) 8- أحد هذه الإجابات ليست من فوائد التخطيط :
- تجزئة البرامج لمجموعه من المشاريع
- أداء الأعمال حسب الأهميه وموازنة الوقت المتاح
- الشرعيه
- تحسين التنسيق
9) 9- أنواع التخطيط :
- نوعين
- 3 أنواع
- 4 أنواع
- 5 أنواع
10) 10- أحد هذه الإجابات ليست من أنواع التخطيط :
- حسب الإستخدام
- حسب المدى الزمني
- حسب مستوى الشموليه والتفصيل
- حسب خطة التخطيط
11) 11- من أنواع التخطيط حسب مستوى الشموليه والتفصيل :
- خطه استيراتيجيه
- خطه تكتيكيه
- خطه تشغيليه
- جميع ما سبق
12) 12- من أنواع التخطيط حسب المدى الزمني أقل من سنه يعتبر :
- بعيد المدى
- متوسطة المدى
- قصير المدى
- متوازن المدى
13) 13- من أنواع التخطيط حسب المدى الزمني من سنه إلى 3 سنوات يعتبر :
- بعيد المدى
- متوسطة المدى
- قصير المدى
- متوازن المدى
14) 14- من أنواع التخطيط حسب المدى الزمني أكثر من 3 سنوات يعتبر :
- بعيد المدى
- متوسطة المدى
- قصير المدى
- متوازن المدى
15) 15- من أنواع التخطيط حسب الإستخدام :
- الخطط القائمه
- الخطط أحادية الإستخدام
- الموازنه
- جميع ما سبق
16) 16- الموازنه الثابته ، الموازنه المرنه .. يصنّف ضمن أنواع التخطيط حسب :
- مستوى الشموليه والتفصيل
- المدى الزمني
- الإستخدام
- الموازنات
17) 17- السياسات ، الإجراءات ، القواعد .. يصنّف ضمن أنواع التخطيط حسب الإستخدام لـ :
- الخطط أحادية الإستخدام
- الخطط القائمه
- الموازنه
- العمل
18) 18- تأسيس مجموعه من التوجيهات المكتوبه بالتفصيل يعتبر :
- لا يوجد أي تأثير على التخطيط
- إيجابيات التخطيط للمشروع
- الغايه الأساسيه من عملية التخطيط
- الإجابه ب و ج
19) 19- هو الذي يتنبأ بالمخاطر التي قد تواجه المشروع وتعيق الوصول للأهداف :
- التنفيذ
- الرقابه
- التخطيط
- جميع ما سبق
20) 20- تمر عملية اعداد خطة المشروع بـ :
- 3 مراحل
- 4 مراحل
- 5 مراحل
- مرحلتين
21) 21- من مراحل اعداد خطة المشروع :
- عقد الخطه الإبتدائيه
- عقد الخطه المركبه للمشروع
- مراجعة الخطه النهائيه
- جميع ما سبق
22) 22- أحد هذه المراحل ليست من اعداد خطة المشروع :
- عقد الإجتماع التأسيسي
- اعداد الخطه النهائيه للمشروع
- اعداد الخطه الكليه
- مراجعة الخطه النهائيه
23) 23- هو اجتماع تدعو لعقده الإداره العليا في المنظمه الأم التي ينتمي إليها المشروع :
- مرحلة اعداد الخطه المركبه للمشروع
- مرحلة الخطه النهائيه
- مرحلة عقد الإجتماع التأسيسي
- مرحلة الخطه الإبتدائيه
24) 24- في هذه المرحله يتم وضع جدول أعمال له أهداف واضحه :
- مرحلة اعداد الخطه المركبه للمشروع
- مرحلة الخطه النهائيه
- مرحلة عقد الإجتماع التأسيسي
- مرحلة الخطه الإبتدائيه
25) 25- يتضمن الإجتماع في مرحلة عقد الإجتماع التأسيسي :
- تحديد المدى الفني للمشروع
- تحديد الأسس التي توضح مسؤوليات المشاركين في الإجتماع
- وضع موازنه مبدئيه
- جميع ما سبق
26) 26- أحد هذه الإجابات ليست ضمن الإجتماع في مرحلة عقد الإجتماع التأسيسي :
- تحديد المدى الفني للمشروع
- وضع موازنه مبدئيه
- الإجابه أ و ب
- تشكيل فريق للموظفين
27) 27- هذه المرحله تعتمد على مفهوم تجزئة هيكل العمل ومن ثم تحليل العمل هرميا من الأعلى إلى الأسفل :
- مرحلة عقد الإجتماع التأسيسي
- مرحلة الخطه الإبتدائيه
- مرحلة المراجعه النهائيه
- مرحلة اعداد الخطه المركبه للمشروع
28) 28- أحد تحليل هذه الهياكل غير صحيحه :
- تجزئة البرامج إلى مجموعه من المشاريع
- تجزئة المهمه إلى مجموعه من حزم العمل
- تجزئة المهام إلى مجموعه من المشاريع
- تجزئة وحدة العمل إلى مجموعه من الأنشطه
29) 29- في هذه المرحله تقوم الجهه الأعلى بتدقيق الخطه الإبتدائيه المرفوعه لها من المرتبه الأدنى :
- مرحلة عقد الإجتماع التأسيسي
- مرحلة اعداد الخطه المركبه للمشروع
- مرحلة اعداد الخطه النهائيه للمشروع
- مراجعة الخطه النهائيه
30) 30- تسمى عقد الإلتزام في المشروع أو دستور المشروع :
- عقد الإجتماع التأسيسي
- اعداد الخطه المركبه للمشروع
- اعداد الخطه النهائيه للمشروع
- مراجعة الخطه النهائيه
31) 31- بعد انتهاء مراجعة المشروع لا يجوز أي تعديل أو تغيير على الخطه إلا بإستخدام :
- تنفيذ التعديلات
- تخطيط للمشروع
- خطه للمشروع جديده
- أوامر التغيير
32) 32- من عناصر خطة المشروع :
- عرض عام - الموارد - الأفراد - المنهج العام - المنظمات
- الأوجه التعاقديه - طرق التقييم - المشاكل والصعوبات المحتمله - الرقابه
- الجداول - أهداف المشروع - المنهج العام - طرق التقييم - عرض عام
- لا شئ مما سبق
33) 33- عرض عام الذي هو أحد عناصر خطة المشروع يكون على شكل ملخص يتضمن :
- غايات المشروع
- علاقات الغايات بأهداف المنظمه الأم
- قائمه بالمحطات الرئيسيه لإنجاز المشروع
- جميع ما سبق
34) 34- أهداف المشروع الذي هو أحد عناصر خطة المشروع يتضمن :
- شرحا تفصيليا لغايات المشروع في العرض العام
- شرحا للفوائد المتحققه من المشروع من حيث الربحيه والمنافسه
- شرحا للأهداف إضافيه أخرى
- جميع ما سبق
35) 35- يصف هذا الجزء عملية تنفيذ المشروع من الناحيه الإداريه والفنيه :
- عرض عام
- الجداول
- المنهج العام
- الموارد
36) 36- المنهج العام يصف عملية تنفيذ المشروع من الناحيه :
- التقنيه
- الإداريه
- الفنيه
- الإجابه ب و ج
37) 37- يتضمن هذا الجزء الأمور القانونيه التي تتعلق بالعقود وإجراءات التنفيذ :
- إجراءات التنفيذ
- الأوجه التعاقديه
- الجداول
- طرق التقييم
38) 38- تتضمن علاقة الأنشطه الحاليه بالأنشطه السابقه والأنشطه اللاحقه :
- الدفاتر
- الأفراد
- المنظمات
- الجداول
39) 39- طرق التقييم تتضمن :
- معايير الأداء في المشروع
- طرق جمع البيانات عن أداء المشروع
- التغذيه العكسيه بهدف اجراء التصحيح اللازم
- جميع ما سبق
معلومات حول الكويز
المحاضره الرابعه مقرر إدارة المشاريع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله صباحكم أيها الرواد .. هذا الكويز للمحاضره الرابعه من مقرر إدارة المشاريع وفقنا الله وإياكم لكل خير .. تقديري للجميع
تم حل الكويز 1903 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: المحاضره الرابعه مقرر إدارة المشاريع
 
معلومات صاحب الكويز
المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الامجاد100%
aseel.w100%
تولو100%
fullah3100%
7ala roo7100%
dee dee100%
حياتي لكـ you100%
M!$s Paris100%
توتي222100%
الغالــــــي100%
AHAATY100%
الاميرة الناعمة100%
ابو منيف100%
نُـوْوتْ100%
ASSAD100%
محفوظ الساده100%
*رمآدي*100%
مدير اداري100%
shgon97%
أبو زيــــاد97%
كويزات مشابهة
المحاضره الحادية عشر مقرر قضايا ثقافيه ومعاصره ( للفاروق )
المحاضره الأولى مقرر إدارة المشاريع
المحاضره الثالثه نظرية المنظمات ( أبو عبدالعزيز )
المحاضره الثامنه من مقرر إدارة التغيير
إدارة الأعمال الدوليه ( المحاضره الثانيه )
المحاضره الرابعه مقرر قضايا ثقافيه ومعاصره ( للفاروق )
المحاضره السابعه مقرر قضايا ثقافيه ومعاصره ( للفاروق )
المحاضره الثانيه مقرر إدارة المشاريع
المحاضره التاسعه مقرر إدارة المشاريع
المحاضره الثامنه مقرر إدارة المشاريع
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:17 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه