الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » تبويب نماذج الأعوام _ مبادئ الإدارة- 1437-1438 تجميع . (الجزء الأول 2)

الكويز

تبويب نماذج الأعوام _ مبادئ الإدارة- 1437-1438 تجميع . (الجزء الأول 2)
[أسئلة اختبار - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري]
تبويب نماذج الأعوام _ مبادئ الإدارة- 1437-1438 تجميع . (الجزء الأول 2)

عدد الأسئلة: 42

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) هي الاتصالات التي تتم خارج قنوات السلطة الرسمية في المنظمة دون علاقة او ارتباط بهرمية تلك السلطة التنظيمية.

الاتصالات الرسمية -

الاتصالات شبه الرسمية -

الاتصالات غير الرسمية -

الاتصالات السرية -

2) الاتصالات غير رسمية على شكل شبكة من شخص لآخر ، وتوجد في جميع المنظمات:

الاتصالات الافقية -

الاتصالات العنقودية -

الاتصالات غير اللفظية -

الاتصالات الشخصية -

3) الرسائل والمعاني المرسلة إلى المستويات الإدارية الأعلى من المستويات الأدنى في إطار هرمية الهيكل التنظيمي

الإتصالات الصاعدة

الإتصالات النازلة

الإدارة بالتجوال

4) من عقبات الاتصال :

الانصات التام لمحتوى -

الانتباه التام لمشاعر مرسل الرسالة -

الانتباه لالشارات غير اللفظيه الصادرة -

الاختيار - غير الموفق لقناة الاتصال .

5) أي من الخيارات التالية ليس من عقبات الاتصال :

الانصات التام لمحتوى الرسالة -

الارباكات المادية أثناء عملية الاتصال -

الاختيار غير الموفق لقناة الاتصال -

ازدحام قنوات الاتصال -

6) التفاوض بطريقة تعزز علاقات الأفراد ببعضهم البعض:

التناغم -

الكلفة

النوعيه

7) من خصائص التفاوض الفعال ............ أي تفاوض بطريقة حكيمة وفعلية ترض ي جميع الأطراف :

النوعية -

التناغم

الفاعلية

التراض ي -

8) من وسائل تحسين فعالية الاتصال :

مقاطعة المرسل لمعرفة محتوى الرسالة بسرعة -

عدم الانتباه للإشارات غير اللفظية الصادرة عن المرسل -

الانتباه للإشارات غير اللفظية الصادرة عن المرسل -

فهم الرسالة بشكل عام ولا حاجه للسؤال عن بعض العبارات -

9) من اهداف الرقابة:

- تساعد المنظمة على تقليل الاخطاء وتخفيض التكاليف

زيادة - تكاليف المنظمة

- الثبات وتجاهل التغيرات البيئية

عدم - الاكتراث بتراكم الاخطاء

10) أول مرحلة من مراحل العملية الرقابية:

قياس الأداء الفعلي -

مقارنة النتائج بالأهداف والمعايير -

تحديد الأهداف والمعايير -

اتخاذ الإجراءات التصحيحية -

11) من مراحل الرقابة وتتمثل هذه المرحلة في قياس ما انجز فعلا من مهام وانشطة في المنظمة :

- قياس الاداء الفعلي

- تحديد الاهداف والمعايير

- مقارنة النتائج بالمعايير والأهداف

- اتخاذ الاجراءات التصحيحية

12) من مراحل الرقابة ................ ويتمثل في تصحيح الأخطاء أو ا لانحرافات التي اكتشف في المرحلة السابقة :

تحديد الأهداف والمعايير -

قياس الأداء الفعلي -

مقارنة النتائج بالمعايير والأهداف -

اتخاذ الإجراءات التصحيحية -

13) من مستويات الرقابة ______ وهي تركز على فعالية المنظمه ككل والوظائف الرئيسية فيها

الرقابة الشاملة -

الرقابة الاستراتيجية -

الرقابة الهيكلية -

الرقابة العامة -

14) وتتمثل في التأكيد من صحة المدخلات قبل البدء في التنفيذ :

الرقابة قبل الإنجاز -

الرقابة أثناء الإنجاز -

الرقابة بعد الإنجاز -

الرقابة عن بعد -

15) من خصائص النظام الرقابي الفعال ____ وتهدف الى التأقلم مع متغيرات البيئة __وتعني تقديم تفاصيل كمية ومحددة :

- المرونة – الموضوعية

- الدقة – التكامل

- التوقيت – الموضوعية

- المرونة – التكامل

16) جميع الأسباب التالية قد تكون من أسباب مقاومة الموظفين لنظام الرقابة في المنظمة ماعدا :

. الرقابة المبالغ فيها

. تطوير إجراءات تدقيق العملية الرقابية

. التركيز غير مناسب

. المحاسبة المبالغ فيها

17) هي المعايير الأخلاقية التي توجه سلوك المديرين في العمل :

الاخلاق

الاخلاق في المنظمة -

أخلاقيات خاصة -

الأخلاقيات الإدارية -

18) السلوك الاخلاقي هو الذي ينجم عنه اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس:

- المدخل النفعي

- المدخل الفردي

- مدخل الحقوق

- مدخل الربح

19) في ............... يشير إلى أن السلوك الأخلاقي يستند على المنفعة الشخصية الذاتية على المدى الطويل.

المدخل النفعي

مدخل الربح

مدخل الفردية

مدخل الحقوق

20) ............. يشير إلى أن السلوك الأخلاقي هو السلوك الذي يحترم ويحافظ على الحقوق الأساسية للإنسان :

مدخل المنفعة -

مدخل الربح -

المدخل الفردي -

مدخل الحقوق -

21) تشير لتوزيع الموارد او المخرجات بغض النظر عن الخصائص الفردية للعاملين :

الإجرائية -

التفاعلية -

الموزعة -

الشاملة -

22) تشير لمدى معاملة الآخرين بكرامة ونزاهة واحترام:

الإجرائية

التفاعلية -

الموزعة

الشاملة

23) تشير لمدى تطبيق الاجراءات والسياسات بعدالة في المنظمة :

العدالة التفاعلية -

العدالة الشاملة -

العدالة الإجرائية

العدالة الموزعة

24) قبول الرشوة لتقديم خدمة او لاتخاذ قرار مثال على احد الاشكاليات الاخلاقية في مكان العمل: سؤال الدكتور

- ثقة الزبائن

التمييز

الاتصال

تضارب - المصالح

25) من ابرز المشاكل الأخلاقية التي قد يواجها المدراء اثناء العمل :

التمييز -

مكافأة المميزين -

تحسين الأداء -

معاقبة المقصرين -

26) هي مجموعة الواجبات او التصرفات التي تقوم بها المنظمة من قراراتها بزيادة رفاهية المجتمع والعناية بمصالحة اضافة لمصالحها الخاصة:

- المسئولية الاجتماعية للمنظمة

- المسئولية الاخلاقية للمنظمة

- المسئولية العامة للمنظمة

27) من العوامل المتعلقة بالفرد نفسه والتي تؤثر على السلوك الأخلاقي :

معاملات افراد المنظمة -

توزيع السلطة بالمنظمة -

تكوين الفرد العائلي والشخصي -

المناخ الأخلاقي في الصناعة -

28) تعني البعد عن أي مساهمة اجتماعية والتركيز على الاولويات الاقتصادية:

- استراتيجية التكيف

استراتيجية - التفاعلية

- استراتيجية الهجومية

- استراتيجية الممانعة

29) من استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية وتعني المساهمة بالحد الأدنى المفروض قانونيا من الدور الاجتماعي لحماية المنظمة :

استراتيجية التكيف -

الاستراتيجية المتحيزة -

الاستراتيجية الدفاعية -

الاستراتيجية القانونية -

30) تعني قبول دور اجتماعي ، ومحاولة الوفاء بجوانب اقتصادية وقانونية واخلاقية :

. استراتيجية المبادرة التطوعية

. استراتيجية الاستسلام

. استراتيجية الاخلاق

. استراتيجية التكيف

31) خصائص وسلوكيات تتعلق بالإبتداء بعمل والتخطيط له وتنظيمه وتحمّل مخاطره والإبداع في إدارته :

الريادة -

القايدة -

التوجيه -

32) جميع التصورات التالية خاطئة عن المبادرين ماعدا :

الرائد شاب وصغير السن

الأموال هي مفتاح النجاح للمبارد

يسعون إلى تحقيق أهداف فيها قدر كبير من التحدي

المبادرون يولدون بموهبة ولا يصنعون

33) مجموعة أنشطة التخطيط والتنظيم والرقابة والقيادة التي تمارس على عمليات تحويل المدخلات الى مخرجات :

-التسويق

-إدارة الإنتاج والعمليات

التوزيع

-الترويج

34) مزيج من الأنشطة التي تقوم بالإجراءات الفنية اللازمة لتحويل المدخلات:

الإنتاج

التصنيع

العمليات

التسويق

35) أي من الخيارات التالية يعتبر من خصائص السلع :

- لا يمكن عرضها قبل الاستهلاك

- يمكن قياس جودتها بسهولة

- لا يمكن تخ زينها

- الزبون يشارك في الإنتاج غالبا

36) العوامل المؤثرة في اختيار موقع الوحدة الانتاجية ماعدا : أي من الخيارات التالية ليس من العوامل المؤثرة في اختيار موقع الوحدة الإنتاجية :

- توفر القوى العاملة من حيث المهارة والكلفة

- مدى توفر رأس المال

- النقل ووسائطه

- القرب من أماكن الترفيه لراحة العاملين

37) توليفة من المنتجات وطرق تسعيرها وأساليب توزيعها وترويجها وتهدف إلى إشباع سوق معين أو جزء منه:

السوق

-المزيج السوقي

- الحصة السوقية

التسويق

38) النسبة المئوية لمبيعات المنظمة من منتج معين قياسا إلى المبيعات الكلية في السوق من نفس المنتج :

- السوق

-المزيج السوقي

- الحصة السوقية

39) مجموعة أفراد او منظمات أو الاثنين معا ، والذي تسعى المنظمة لتطوير وادامة مزيج تسويقي مناسب له :

المزيج التسويقي -

الحصة التسويقية -

أصحاب المصلحة -

السوق المستهدف -

40) يشير الى اعتبار السوق المستهدف سوق يتشابه فيه السلع : اعتبار السوق المستهدف سوق يتشابه فيه المستهلكون في احتياجاتهم :

- مدخل تجزئة السوق

مدخل - تقسيم السوق

مدخل - السوق الشامل

مدخل - السوق الموحد

41) جميع الخيارات التالية من العوامل المؤثرة في الأسعار ماعدا :

طبيعة الطلب

تدخل الدولة في التسعير -

شكل مبنى المصنع -

المنافسة -

42) تم بحمده الإنتهاء من تجميع نماذج الدكتور عبد الله الجعفري و تبويبها حسب المحاضرات

تمنياتي لكم بالتوفيق

..........

تبويب نماذج الأعوام _ مبادئ الإدارة- 1437-1438 تجميع . (الجزء الأول 2)
[أسئلة اختبار - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
تبويب نماذج الأعوام _ مبادئ الإدارة- 1437-1438 تجميع . (الجزء الأول 2)
تم حل الكويز 582 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: تبويب نماذج الأعوام _ مبادئ الإدارة- 1437-1438 تجميع . (الجزء الأول 2)