الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة حول موضوع الخلاف في مهارات ادارية

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة مراجعة حول موضوع الخلاف في مهارات ادارية

التسجيل

الكويز
اسئلة مراجعة حول موضوع الخلاف في مهارات ادارية [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - الدكتور صالح الرشيد] بالتوفيق اخواني واخواتي فالكم A+ عدد الأسئلة: 20 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يعرف بانه خلاف بين شخصين او اكثر تبدو مصالحهم اوا هتماماتهم غير متوافقة
	المصارعة الحرة
	الصراع
	ضغوط العمل
	الذكاء العاطفي
2) بصفة عامة الصراع يعد
	طبيعي
	حقيقة من حقائق الحياة التي يعيشها الانسان يوميا
	سنة من سنن الله تعالى الكونية ولا يوجد بشر بدون خلاف
	جميع ما سبق
3) الفكر الاداري التقليدي يرى ان الصراع
	شيء غريب ودخيل
	الخلاف يمكن تجنبه
	اذا حدث الخلاف الحل ان تتركه الادارة تتجاهله
	جميع ما سبق
4) الفكر الاداري الحديث يرى ان الصراع
	طبيعي ودليل على حيوية المنظمة
	الخلاف قدر محتوم لا يمكن تجنبه
	الخلاف محرك للابداع
	جميع ماسبق
5) من مستويات الخلاف
	الخلاف داخل الفرد نفسه (الاخلاف الذاتي او الداخلي )
	الخلاف بين الافراد
	الخلاف بين المنظمات
	جميع ما سبق
6) يمكن تقسيم الخلاف الداخلي (الخلاف الذاتي ) تبعا لجاذبية الهدف
	صراع الاقبال
	صراع الاحجام
	صراع الاقبال والاحجام
	جميع ماسبق
7) هو نوع من الصراع الذي يفاضل فيه الفرد بين هدفين او رغبتين لكل منها جاذبية ايجابية
	صراع الاحجام
	صراع الاشكال
	صراع الاقبال
	جميع ماسبق
8) هو نوع من الصراع الذي يفاضل فيه الفرد بين رغبتين او هدفين كل منهما ايجابي وسلبي في نفس الوقت ويكتنف هذا العمل بالاغتراب الجماعي وشعور الفرد بالغربة عن الثقافة والمجتمع
	صراع الاقبال والاحجام
	صراع الاقبال
	صراع الاحجام
	المصارعة الحرة
9) هو نوع من الخلافات الذي يكون داخل المنظمة الواحدة راسيا وافقيا مثل الخلاف بين ادارة الانتاج والتسويق وله اثار سلبية على سير العمل والانتاجية وفعالية المنظمة
	الخلاف بين الفرد نفسه
	الخلاف بين الافراد
	الخلاف بين الوحدات والاقسام
	الخلاف بين المنظمات
10) يعتبر من افضل انواع الخلافات فهو يدعو المنظمات الى الاهتمام والتطوير وتحسين جودة منتجاتها والمستفيد من الخلافات هو المستهلك
	الخلاف بين الافراد
	الخلاف بين المنظمات
	الخلاف بين الوحدات والاقسام
	لاشيء مما سبق
11) من الاثار السلبية الناتجة عن الخلافات في العمل
	زيادة معدل الغياب ودوران الموظفين
	يخلق جو عدائي
	التخريب وسرقة المخزون واضرار المكاتب
	جميع ما سبق
12) من الاثار الايجابية الناتجة عن الخلافات في العمل
	يحفز على احداث التغيير
	يفرز وجهات نظر وحلول متنوعة
	يظهر المشاكل العامة من اجل معالجتها
	جميع ما سبق
13) هو ذلك نوع من الصراع الذي لايدرك الفرد المشكلة ولا يتعرف عليها
	الصراع الكامن (الخفي )
	الصراع المدرك (الملاحظ)
	الصراع المحسوس
	الصراع الظاهر (الواضح )
14) هو نوع من الصراع الذي يمكن لطرف ثالث لم يدخل في النزاع ان يلاحظ النزاع بين الاطراف ومن هنا ببدا حل الخلاف
	الصراع الملاحظ (المدرك )
	الصراع الخفي
	الصراع المحسوس
	الصراع الجلي (الواضح )
15) من العوامل التي تؤثر على الصراع
	اسباب الصراع ومواصفات اطراف الصراع
	المحيط الاجتماعي
	مصالح الجماعات والافراد المتصارعة
	جميع ما سبق
16) من مصادر الخلاف في بيئة العمل
	ضعف التواصل والمنافسة على الموارد
	سوء الفهم من جانبك او من جانبه
	اختلاف الاراء بينك وبينه
	جميع ما سبق
17) في هذه الاستراتيجية تسعى الى السيطرة الكاملة على الموقف والفوز في الصراع هو الهدف مهما كانت النتيجة وتستخدم في اوقات الطورائ والكوارث
	استراتيجية التنافس
	استراتيجية التعاون
	استراتيجة التكيف
	استراتيجية التفادي
18) في هذه الاستراتيجة ابداء الطرفين لدرجة عالية من المرونة في حل الخلاف وتتساوى قوة الطرفين وتحقيق تسوية مؤقتة لحل المشكلات المعقدة ويحصل كل طرف على جزء ويتخلى عن الجزء الاخر
	استراتيجة الحل الوسط (التسوية )
	استراتيجة التعاون
	استراتيجية التنافس
	استراتيجة التكيف
19) في هذه الاستراتيجية الطرفان يكسبوا وتحقق افضل طريقة في ادارة الخلافات ويتم فيها تحديد نقاط الاتفاق والاختلاف وتقييم الحلول الممكنة واختيار افضلها
	استراتيجية التعاون
	استراتيجة التفادي
	استراتيجة التكيف
	استراتيججة الحل الوسط
20) من التكتيكات المساعدة لحل الخلافات الشخصية
	الصراحةوالصدق
	اتقان فن الاستماع
	حدد حجم الخلاف ولا تعطيه اكبر من حجمه
	جميع ما سبق

معلومات حول الكويز

اسئلة مراجعة حول موضوع الخلاف في مهارات ادارية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - الدكتور صالح الرشيد]
تفاصيل أخرى:
بالتوفيق اخواني واخواتي فالكم A+
تم حل الكويز 596 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: المستوى الرابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة حول موضوع الخلاف في مهارات ادارية

معلومات صاحب الكويز

thanks

قام بانشاء 10 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ابو حسان 1	100%
Focus	100%
الهواء العليل	100%
mara7m	100%
العتيبي وجدان	100%
manalaj	100%
dania1995	100%
exit_444	100%
هقوة وخابت	100%
ABBAS HASSAN	100%
هاجر_علواني	100%
Doooditah	100%
Lamyaa~	100%
hazal96	100%
شريفه العثمان	100%
كوب حليب	100%
Aliswa2019	100%
المفاهيم	100%
مؤيد أبومحمد	100%
Solena	100%

كويزات مشابهة

اسئلة مراجعة شاملة لمادة مبادئ الادارة المالية الجزء العملي

الجزء الاول من أسئلة الاختبارات لجميع الاترام الاربعه السابقه حتى الترم الاول لعام 1436هــ

اسئلة مراجعة شاملة لمادة مبادئ الادارة المالية الجزء الثاني (نظري)

كويز : مبادىء الرياضيات 1 _ الثالث لعام 1434هـ

الجزء الثاني من أسئلة الاختبارات لجميع الاترام الاربعه السابقه حتى الترم الاول لعام 1436هــ

كويز المحاضرة التاسعة - ادار التسويق

كويز : اسئلة محاسبة 2( الجزء الاول)

كويز : اسئلة محاسبة 2( الجزء الثاني والاخير)

كويز .. المحاضرة الثانية .. نقود وبنوك

إدارة الأعمال الصغيرة من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (10) ,, محدث حتى 1-37

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:22 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه