ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
مراجعه بعض التعاريف + أي العبارات الصحيحه و ايها خطا ( ادارة عامة )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - أدارة عامة - محمد أمين]
مراجعه سريعه
عدد الأسئلة: 36
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) أي من العبارات التالية غير صحيحة:
تتسم قرارات الإدارة العامة بدرجة عالية من الرشد والموضوعية وذلك مقارنة بإدارة الأعمال
تعديل الأنظمة في مجال الإدارة العامة أكثر مرونة من تعديلها في قطاع الأعمال
أ و ب معا
لا شي مما سبق
2) أي من العبارات التالية صحيحة:
تتسم عمليات التعديل في قطاع الإدارة العامة بالبطء مقارنة بقطاع الأعمال
يمارس العاملون في الإدارة العامة بدرجة مرونة أعلى من العاملين في قطاع الأعمال
تعديل الأنظمة في مجال الإدارة العامة أكثر مرونة من تعديلها في قطاع الأعمال
كل ما سبق
3) أي من العبارات التالية صحيحة:
يسهل تقويم الجهود في قطاع الإدارة العامة بشكل أكبر من قطاع الأعمال
تتولى الإدارة العامة النشاطات التي تحقق المصلحة العامة
لا يتم الاهتمام بالأهداف الاجتماعية في قطاع الأعمال
كل ما سبق صحيح
4) التخطيط في الإدارة العامة هو:
عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل
مسئولية الوظائف القيادية في الإدارة العليا والمتمثلة في مجلس الوزراء فقط
أ و ب
لا شي مما سبق
5) أي العبارات التالية صحيحه
في اللامركزية السياسية يكون الاقليم المركزي سلطة تشريع
يعتمد النظام السياسي اللامركزي في الدول التي تتسم بتنوع ثقافي أو عرقي أو ديني
في اللامركزية السياسية يكون المواطن ملتزم بقرارات الحكومة المركزية و الحكومه في اقليمة
كل ما سبق
6) هي تمثل تخطيط وتوجية النشاط الحكومي الموجة نحو اداء الخدمات العامة لجميع المواظنين على السواء طبا للقوانين و التشريعات
التخطيط
الادارة
الادارة العامة
التنظيم
7) هي النشاط الموجه نحو تحقيق التعاون المثمر و التنسيق الفعال بين الجهود المختلفة العاملة من أجل تحقيق هدف معين بدرجة عالية من الكفاءة
التخطيط
الادارة
الادارة العامة
التنظيم
8) التخطيط :
هو مسؤولية الوظائف القيادية للإدارة العامة حيث يتناول سياسات الادارة و أهدافها
عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق و الرؤية الصائبة التي يستخدمها المخطط في رؤية حاضرة و مواجهة مستقبيلة
لا شي مما سبق
أ و ب
9) التنظيم :
الهيكل الذي يضم مجموعة من الافراد بينهم علاقة معينة ويسعون لتحقيق هدف مشترك
وظيفة أو عمل يقوم به المدير من أجل تجميع أوجة النشاط اللازمة لتحقيق الأهداف
هو مسؤولية الوظائف القيادية للإدارة العامة حيث يتناول سياسات الادارة و أهدافها
أ و ب
10) تركيز جميع السلطات في الدولة في قبضة المستوى الاداري الاعلى وبحيث لا يتاح سلطة للتصرف للمستوى الاداري و الادنى الا بعد اخذ موافقة هذا المستوى الاداري الاعلى
المركزية
التركيز الاداري
اللامركزية
عدم التركيز الاداري
11) حق المرؤوس في تلقي أوامره من رئيس واحد، ولا يعني هذا أن جميع الأوامر يجب أن تصدر من رئيس واحد بل المقصود أن تمر كل الأوامر من خلال الرئيس المباشر
وحدة القيادة
المسئولية
التخطيط
التنظيم
12) هو التخطيط على مستوى الدولة ويهدف إلى تحقيق أهداف التنمية وتلبية حاجات المجتمع في جميع المجالات.
التخطيط القومي الشامل
التخطيط الإقليمي
التخطيط المحلي
التخطيط
13) يختص بالأهداف والسياسات والبرامج التي تتعلق بمنطقة معينة من مناطق الدولة ويهتم بالسكان ومناطق الثروة الزراعية والمعدنية والمائية، والمواصلات، وتخطيط المدن
التخطيط القومي الشامل
التخطيط الإقليمي
التخطيط المحلي
التخطيط
14) ويخص عادة مدينة واحدة أو قرية واحدة، ويشمل توفير الموارد المالية والطبيعية اللازمة لتطوير الخدمات المختلفة، مثل الصناعة أو الزراعة، أو المواصلات
التخطيط القومي الشامل
التخطيط الإقليمي
التخطيط المحلي
التخطيط
15) هي تركيز كافة أوجه النشاط الإداري في قبضة السلطة التنفيذية في الدولة
المركزية الاقتصادية
المركزية الادارية
التركيز الإداري
عدم التركيز الإداري
16) وهو يعبر عن الحالة المركزية المطلقة تلك التي تتم عن طريق تركيز السلطة الإدارية في قبضة الحكومة المركزية بعاصمة الدولة
المركزية الاقتصادية
المركزية الادارية
التركيز الإداري
عدم التركيز الإداري
17) وهو يمثل درجة أخف من درجات المركزية، ويعتمد في ذلك على تفويض السلطات الخاصة ببعض القرارات والمجالات المعينة والرجوع إلى السلطات المركزية في غيرها
المركزية الاقتصادية
المركزية الادارية
التركيز الإداري
عدم التركيز الإداري
18) هي قيام الأجهزة المركزية في الدولة بإعداد الخطط المتعلقة بكافة أوجه النشاط الاقتصادي والإشراف على تنفيذها وتوجيهها.
المركزية الاقتصادية
المركزية الادارية
المركزية السياسية
لا شي
19) هي تركيز السلطة السياسية (التنفيذية، والتشريعية، والقضائية) في قبضة هيئة رئاسة واحدة في الدولة، وهو النظام المتبع في معظم الدول سواء متقدمة أو نامية
المركزية الاقتصادية
المركزية السياسية
كل ما سبق
لا شي مما سبق
20) النشاط الذي يمارسه شخص للتأثير في الاخرين وجعلهم يتعاونون لتحقيق هدف يرغبون في تحقيقه
تخطيط
تنظيم
القيادة
لا شي
21) هي نوع الرقابة التي تمارسها الحكومة بنفسها على نشاطاتها المختلفة ضماناً لحسن التنفيذ وكفاية الأداء وللتأكد من أن الأهداف تتحقق بكفاية وإتقان وسرعة
تخطيط
تنظيم
القيادة
الرقابة الادارية
22) ترجمة رقمية للخطة خلال مدة زمنية معينة ، ومن ثم فهي تعبر عن النتائج المتوقعة مفصلة وموضحة لكل جانب من جوانب النشاط.
الموازنة التقديرية
الموازنة العامة
التقارير الادارية
23) بأنها تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العنصر البشري في المنظمة بما يضمن اجتذاب أكفأ العناصر البشرية وتنمية قدراتهم ومهاراتهم وتهيئة الظروف الملائمة لاستخراج أفضل طاقاتهم. - أنهـا تلك السياسات,والتطبيقات,والنظم,المؤثرة في أداء العاملين وسلوكياتهم واتجاهاتهم
أدارة الموارد البشرية
تنمية الموارد البشرية
أ و ب
لا شي
24) - ويقصد بهـا عملية تنمية المعرفة والمهارات والقدرات للقوى العاملة القادرة على العمل في جميع المجالات - زيادة عملية لجوانب المعرفة والمهارات والقدرات للقوى العاملة لكي تصبح قادرة على العمل في جميع المجالات والتي تم انتقاؤها واختيارها في ضوء ما اجري من اختبارات مختلفة بغية رفع مستوى كفاءتهم الإنتاجية لأقصى حد ممكن .
تنمية الموارد البشرية
أدارة الموارد البشرية
لا شي
أ و ب
25) مجموعة النشاطات التي تهدف إلى تحسين المعارف وزيادة القدرات المهنية مع الأخذ في الحسبان دائما إمكان تطبيقها في العمل وتنمية المهارات وغرس القيم الإيجابية وتعديل السلوكيات من أجل تحسين أداء المنظمات.
التدريب
التدريب الرسمي
كل ما سبق
26) هو مقابل نقدي يدفع للموظف عن أدائه لعمل معين خلال مدة زمنية محددة
الراتب
الحوافز
جميع ما سبق
27) هو تلك العملية المنظمة التي تهدف إلى تقويم الموظف بالنسبة لأداء مهماته وبالنسبة لإمكانات نموه وتقدمه
الترقية
تقويم الاداء
الراتب
الحوافز
28) شغل الموظف المرقي لوظيفة أخرى ذات مستوى أعلى من صعوبة ومسؤوليات وسلطة ومركز يفوق مستوى وظيفته الحالية. وقد
الترقية
النقل
كل ما سبق
29) هو نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى، أي إلى عمل جديد، ويتساوى العمل الجديد إلى حد كبير مع العمل الأول من حيث المركز والمسؤولية والأجر
النقل
الترقية
كل ما سبق
30) هي خطة مالية تمثل أهدافا معينة تم إعدادها مسبقا لتحقيقها في مدة زمنية محددة
التخطيط المالي
النقل
الموازنه الخاصة
الموازنة العامة
31) العملية الإدارية القائمة على الامكانات المتميزة للأنترنت وشبكات الاعمال في التخطيط والتوجيه والرقابة على الموارد الكترونيا وبدون حدود من اجل تحقيق اهداف المنظمة
الحكومة الالكترونية
الادارة الالكترونية
الاصلاح الاداري
التنمية الادارية
32) قضاء المهام الحكومية فيما يتعلق بخدمه الجمهور او فيما بينها وبعضها البعض عبر شبكه الانترنت بسرعه وبدقه متناهيتين وتكاليف ومجهود اقل من خلال موقع واحد على الشبكة
الحكومة الالكترونية
الادارة الالكترونية
الاصلاح الاداري
التنمية الادارية
33) تغيير مقصود في هياكل وأفراد وأساليب الإدارة من شأنه تحسين مخرجات الجهاز الاداري استهدافاً لخدمة المواطن وتمشياً مع الأهداف القومية المعتمدة
الحكومة الالكترونية
الادارة الالكترونية
الاصلاح الاداري
التنمية الادارية
34) هي عملية واعية مخططة تشمل تنمية الجهاز المسئول عن النجاح الإداري في المنظمة (العنصر البشري).
التنمية الادارية
الاصلاح الاداري
الادارة الالكترونية
الحكومة الالكترونية
35) هو عملية تهدف إلى تطوير أو تغيير الأدوات التقنية والنظم بحيث يتم الانتقال من وضع إداري إلى وضع إداري أفضل من حيث تلاؤمه مع التقنيات والأساليب التقنية الحديثة وبما يحقق أكثر كفاءة وفعالية في ممارسة العمليات وتسهيلها.
الادارة الالكترونية
التنمية الادارية
التحديث الاداري
الحكومة الالكترونية
36) أرجعو الى باقي التعاريف في نهاية الملخص
بالتوفيق للجميع
...
معلومات حول الكويز
مراجعه بعض التعاريف + أي العبارات الصحيحه و ايها خطا ( ادارة عامة )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - أدارة عامة - محمد أمين]
تفاصيل أخرى:
مراجعه سريعه
تم حل الكويز 419 مرة بنسبة نجاح 66%
القسم: المستوى السادس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: مراجعه بعض التعاريف + أي العبارات الصحيحه و ايها خطا ( ادارة عامة )
 
معلومات صاحب الكويز
.hoor Mohammed

قام بانشاء 50 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
rody8497%
H.297%
Focus97%
عبدالرحمن دحمان97%
ms.aljazi94%
اماني الفاهمي94%
Bashair.A.D94%
ashwaqem94%
منمينو294%
hajer imu94%
kazal201394%
T3reed94%
k2k91194%
3beer.r201791%
باسل سمير91%
أنينه91%
غزيلون91%
Halima91%
turki alharthi91%
omar7991%
كويزات مشابهة
مراجعه سريعه سلوك المستهلك
الفصل السادس الجزء الثاني
ادارة التغيير والتطوير (10)
السلوك التنظيمي (5)
مراجعه سريعه .. العمل التطوعي
السلوك التنظيمي (2)
دولية الفصل 9
مبادئ القانون المستوى الأول إدارة اعمال جامعة الملك فيصل
اهم اسئلة حاضر العالم الاسلامي
مراجعه سريعه
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:54 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه