الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز اختبار اداره التغييرالفصل الثاني1438

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز اختبار اداره التغييرالفصل الثاني1438

التسجيل

أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

الكويز
كويز اختبار اداره التغييرالفصل الثاني1438 [أسئلة اختبار - اداره التغيير] كويز اختبار اداره التغييرالفصل الثاني1438 عدد الأسئلة: 50 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) واحدة من الآتي ليست من اهداف التغيير ...
	زيادة قدرة المنظمة على التكيف مع البيئة المحيطة
	زيادة درجة التعاون بين المنظمات
	مساعدة الافراد على تشخيص مشكلاتهم
	تشجيع الافراد على تحقيق الاهداف التنظيمية
2) واحدة من الآتي ليست من خصائص التغيير
	الحتمية
	التفاؤلية
	التشاؤمية
	الاستمرار
3) يصنف وجود المركزية ضمن
	خصائص التغيير
	الأسباب الخاصة للتغير
	مؤشرات الحاجة الى التغيير
4) الفشل في تحقيق الأهداف الموضوعة يصنف ضمن
	مؤشرات تاجيل التغيير
	مؤشرات الحاجة الى التغيير
	الاسباب الخاصة للتغيير
5) يتطلب تنفيذ التغيير الاستراتيجي
	تحليل العوامل الداخلية
	تحليل العوامل الخارجية
	تحليل العوامل الداخلية والخارجية
6) غالبا ما يجب على المدير تحفيز الموظفين ضمن
	التغيير الاستراتيجي
	التغيير الوظيفي
	التغيير التطويري
7) التغيير الذي يعتبر من اعقد أنواع التغيير هو
	لتغيير التطويري
	التغيير الجزئي
	لتغيير التحويلي
8) الطرف المغير الذي يتعلم عن طريق التجربة والخطأ هو المغير
	المنفذ
	المادي
	المتأمل
9) وجود ضغط للتغير بالمنظمة يعد أحد
	الخطوات الإدارية لتحديد مجال التغيير
	مراحل عمليه التغيير
	مراحل عمليه التغيير الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال
10) الاهتمام بالتعلم من خلال الخبرة يصنف ضمن
	العناصر المساعدة على التغيير
	عناصر التغيير
	مؤشرات الحاجة الى التغيير في المنظمة
11) يزيل التغير الضغط والاختلال الموجود في المنظمة يصنف ضمن
	عوامل نجاح ابتغيير الفعال
	اهداف التغيير
	أسس التغيير الإيجابي
12) واحدة من الاتي ليست ضمن قوى التغيير الخارجية
	أزدياد حدة ألمنافسة
	التطور التكنولوجي
	التغيير في الإدارة العليا
13) الاهتمام بالطاقات البشرية يصنف ضمن
	القيم الحديثة في الإدارة
	قوى التغيير الخارجية
	قوى التغيير الداخلية
14) تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته يتم ضمن مراحل ادارة التغيير
	الثانية
	الثالثة
	الرابعة
15) ضمن مراحل ادارة التغيير، تحديد استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير يتم ضمن
	الثانية
	الثالثة
	الرابعة
16) ضمن مراحل اداره التغير، التأكد من مدى تحقق الأهداف الموضوعة للتغير يتم
	الثالثة
	الرابعه
	الخامسة
17) واحدة من الاتي ليست من سمات التحالف لقيادة مساعي التغيير حسب نموذج كوتر
	الاشتراك في الهدف من التغيير
	خلق الشعور والاجواء التي تؤدي للتغيير
	اشراك افراد منسجمين فيما بينهم
18) توصيل رؤية التغيير احد خطوات
	كوتر
	اوتول
	ليفين
19) حسب نموذج ليفين إيجاد الدافعية لدى الفرد للتغير .وتعلم اتجاهات وسلوكيات جديده يتم ضمن
	مرحله اذابه الجليد
	مرحله اداره التغيير
	اعاده التجميد
20) يحذر ليفين من الفشل بسبب عدم شعور الاطراف بالحاجة الى التغيير ضمن
	مرحله ادره التغيير
	مرحلة إعادة التجميد
	مرحلة إذابة الجليد
21) مرحلة اذابة الجليد تعد احد خطوات نموذج
	كوتر
	اوتول
	ليفين
22) حسب نموذج "افانوفيتش "التنفيذ والتقويم يأتي مباشره بعد
	الاعتراف بالحاجه للتغير
	التغلب على المقاومه
23) استراتيجية القوة القسرية غالبا ما تناسب
	الحالات العادية
	الحالات الطارئة
24) اللجوء الى المناورة السياسية المصحوبة بالتفاوض والسيطرة على الموارد يتم ضمن استراتيجية
	العقلانية الميدانية
	القوة القسرية
25) يحاول قائد التغيير ازالة المخاوف وتنمية الولاء للتغيير من خلال استراتيجية
	التثقيف والتوعية
	العقلانية الميدانية
26) ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج من الافضل استخدام استراتيجية الاقناع عندما
	تكون درجه الالحاح مرتفعة والمقاومة منخفضه
	تكون درجه الالحاح منخفضه والمقاومة مرتفعة
27) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي من الافضل استخدام استراتيجية الاقناع عندما
	تكون المنظمة في أزمه والمقاومة مرتفعة
	تكون المنظمة في ازمه والمقاومة منخفضه
28) استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم في اللجوء اليها في حالة سرعة التغيير، هي استراتيجه
	المشاركة
	الاجبار
29) عندما تكون الفوائد المحققة من التغيير اقل من التكاليف المدفوعة تكون مقاومة التغيير
	سلبية
	ايجابية
30) عندما يضعف ولاء الشخص المقاوم للمنظمة فانه بذلك يمارس
	السلوك الدفاعي العلني
	السلوك الدفاعي المستتر
31) غالبا مايصنف عدم وجود شعور بالحاجه للتغير ضمن
	أسباب مقاومه التغيير
	أسباب التغيير
32) من أسباب مقاومة التغيير
	عدم مشاركة العملاء في التغيير
	عدم توافر الثقة في القائمين على التغيير
33) حسب جيمس اوتول الفرد الذي يرى يعدم التشكيك في القادة اللذين وضعوا مسار التغيير عنده
	غشى البصيرة
	الأصالة
34) حسب جيمس اوتول الفرد الذي يرى ان التفكير الجماعي ارضاء للمجموعه اهم من التغيير
	قصر النظر
	غشى البصيره
35) تسمى الحالة التي يشعر فيها الفرد بان الوقت غير مناسب للتغيير
	عدم النضج
	عدم التصديق
36) من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير
	الدور القوي للتنظيم غير الرسمي
	تشكيل رأي فردي ضد التغيير
37) استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم اللجوء اليها في حالة قصور المعلومات هي استراتيجية
	مشاركه
	تعليم
38) استراتيجية مقاومة التغيير التي من سلبياتها حصول مشاكل في المستقبل هي استراتيجية
	استقطاب
	تفاوض
39) استراتيجية مقاومه التغيير التي يتم ضمنها وضع الفرد في موقع هام
	استراتيجية التسهيل والدعم
	استراتيجية الاستقطاب
40) قيام المنظمة بالتحليل الدقيق للنتائج المباشرة وغير المباشرة المحتملة للتغيير، يعتبر من
	ايجابيات مقاومة التغيير
	العوامل الدافعة للتغيير
41) اظهار عدم فعالية عمليات الاتصال يعد من
	ايجابيات التغيير
	ايجابيات مقاومة التغيير
42) من الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال
	تحديد طرق وأساليب التنفيذ
	تحديد زمن ما بعد التغيير
43) غالبا ما يعتبر الاستعداد للمقاومة والصراع بأسلوب ايجابي من
	خطوات برنامج التغيير
	مراحل ادارة التغيير
44) واحده من الاتي ليست من أدوات اداره التغيير المؤثرة على الافراد
	المشاركة
	الإدارة بالأهداف
	اعاده الهندسة
45) القدرة على تفويض الصلاحيات يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير
	القدرة على الحركة والابتكار
	القدرة على التنظيم
46) القدرة على مواجهة الأزمات يتطلب من قيادة التغيير
	القدرة على الحركة والابتكار
	القدرة على مواجهة المواقف المتغيرة
47) توفر الدافعية لتنفيذ التغيير يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير التالية
	القدرة على الحركة والابتكار
	القدرة على المتابعة والتقييم
48) التوقع المعياري يعني امتلاك قيادة التغيير
	القدرة على التنبؤ
	القدرة على الاتصال
49) وجود نظام للقياس مبني على استخدام الأساليب الاحصائيه يعد من متطلبات
	اعاده هندسه
	اداره الجوده الشامله
50) يارب توفقهم
	امين يارب
	..

معلومات حول الكويز

كويز اختبار اداره التغييرالفصل الثاني1438
[أسئلة اختبار - اداره التغيير]
تفاصيل أخرى:
كويز اختبار اداره التغييرالفصل الثاني1438
تم حل الكويز 50 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز اختبار اداره التغييرالفصل الثاني1438

معلومات صاحب الكويز

*مشاعل

قام بانشاء 1 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
*مشاعل	100%
منالكو	100%
batool-k	98%
alkhusaifi	88%
يوسف العضيله1	84%
bandar460	82%
ابوياسر1971	80%
محمد الهاشم1994	76%
LBA GLBAK	72%
shaboora	70%
Ibra_6	68%
azzam282	66%
احمد 909	60%
أململ85	60%
dark devil	60%
Bn hassinyosof	58%
alrajaa	58%
abdullah-otif	54%
الباسل 1	54%
Ms Jawaher	54%

كويزات مشابهة

علم اجتماع الاسره والطفوله

اخلاقيات الأعمال _ المحاضرة الخامسة والسادسة

كويز اختبار تاريخ الخليج العربي 27 /7 / 1436 50 سوال

~~ كويز اختبار مادة علم اجتماع الاعلام [ الـ 50 سؤال ] ~~

كويز اداره الموسسات الاجتماعيه 2-2

كويز اختبار النحو التطبيقي2 الفصل الأول 1436-1437 الجزء الثاني

اداره ماليه

اخلاقيات الأعمال _ المحاضرة التاسعة

اخلاقيات الأعمال _ المحاضرة العاشرة

اختبار مبادئ اداره

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:38 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه