الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة العاشرة Ốų

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة العاشرة Ốų

التسجيل

الكويز
ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة العاشرة Ốų بسم الله الرحمن الرحيم عدد الأسئلة: 19 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من السمات والمهارات الخاصة للقائد بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية
	1- مهارة اتخاذ القرار
	2- مهارات التنسيق
	3- مهارات ادارة الصراع
	4- جميع ماسبق
2) تشمل القدرة على تحليل واختيار البديل الأنسب والأفضل من بين البدائل العديدة المتاحة وذلك في ضوء الظروف والموارد والإمكانيات والمحددات الحالية والمتوقعة مستقبلا.
	1- مهارة اتخاذ القرار
	2- مهارات التنسيق
	3- مهارات ادارة الصراع
	4- جميع ماسبق
3) تشمل كذلك القدرة على الإدراك الواعي للعواقب والآثار المترتبة على اختيار بديل معين وتحديد الأفراد أو الجماعات والجهات التي يمكن أن تتأثر بالقرارات أو البدائل التي يتم اختيارها وطبيعة هذا التأثير وكيفية تدعيمه إذا كان إيجابيا، وكذلك كيفية الحد من آثاره إذا كان سلبيا.
	1- مهارة اتخاذ القرار
	2- مهارات التنسيق
	3- مهارات ادارة الصراع
	4- جميع ماسبق
4) تشمل القدرة على منع الازدواج أو التضارب في التفاصيل والإجراءات الخاصة بالبرامج والأنشطة التنموية الريفية المتعددة والمختلفة التي تنفذها المؤسسات المختلفة بالمجتمع المحلي.
	1- مهارة اتخاذ القرار
	2- مهارات التنسيق
	3- مهارات ادارة الصراع
	4- جميع ماسبق
5) تتضمن القدرة على تنمية وتشجيع علاقات العمل التعاوني بين الجهات والمؤسسات المختلفة المشاركة في برامج وأنشطة التنمية الريفية، وكذلك القدرة على تنمية إسهام كافة الأطراف والجهات المعنية بالتنمية الريفية في تنفيذ وتقييم الأنشطة التنموية المختلفة
	1- مهارة اتخاذ القرار
	2- مهارات التنسيق
	3- مهارات ادارة الصراع
	4- جميع ماسبق
6) تتضمن الإدراك الواعي لمصادر التضارب والصراعات التي يمكن أن تنشأ بين الأفراد والجماعات الريفية بسبب تعارض المصالح والاهتمامات الخاصة باستغلال الموارد الطبيعية المشتركة كالمياه أو الخاصة كالأراضي الزراعية
	1- مهارة اتخاذ القرار
	2- مهارات التنسيق
	3- مهارات ادارة الصراع
	4- جميع ماسبق
7) تتضمن القدرة على اتخاذ الإجراءات والخطوات الضرورية الوقائية التي تؤدي إلى منع التضارب والصراع قبل حدوثه و الحد من آثاره وإزالته في حالة حدوثه. يضاف إلى ذلك القدرة على تحقيق التناغم والانسجام بني مصالح وأدوار العاملين في مؤسسات وأجهزة التنمية الريفية
	1- مهارة اتخاذ القرار
	2- مهارات التنسيق
	3- مهارات ادارة الصراع
	4- جميع ماسبق
8) تستند القدرة على ادارة الذات الى مهارات منهاا
	1- مهارة ادارة الوقت
	2- مهارات تنمية القوة الشخصية
	3- مهارات تحليل المشكلات وحلّها و مهارات التعلم
	جميع ماسبق
9) تشمل قدرة القائد الريفي على السيطرة والتحكم في شؤون حياته والأنشطة التي يقوم بها للمساهمة في برامج وأنشطة التنمية الريفية، كما تتضمن القدرة على التقليل ما أمكن من مشاعر وممارسات القدرية والاتكالية بين الأفراد
	1- مهارات ادارة الذات
	2- مهارات التحديث والابتكار
	3- مهارات التنسيق
	4- جميع ماسبق
10) تشمل القدرة على توزيع الوقت على الأنشطة والمهام المطلوبة بأعلى كفاءة ممكنة بما يحقق أفضل إنجاز الأهداف وكذلك القدرة على وضع وتحديد الأولويات في المهام والأنشطة التي يقوم بها القائد
	1- مهارة ادارة الوقت
	2- مهارات تنمية القوة الشخصية
	3- مهارات تحليل المشكلات وحلّها
	4- مهارات التعلم
11) تشمل القدرة على تنمية مستوى عال من الطاقة والنشاط والاحتفاظ بهذا المستوى وكذلك القدرة على توفير مستوى عالٍ من الدافع للإنجاز كما تشمل القدرة على العمل تحت الضغوط المختلفة، والقدرة على الاستجابة الإيجابية للنقد من الأفراد والجماعات الريفية أو الأطراف المختلفة
	1- مهارة ادارة الوقت
	2- مهارات تنمية القوة الشخصية
	3- مهارات تحليل المشكلات وحلّها
	4- مهارات التعلم
12) وتتضمن القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة للتعرف على الجوانب المختلفة للمشكلة وتشخيصها بدقة، والقدرة على التمييز بين أعراض المشكلة والمشكلة ذاتها ثم ترتيب المشكلات وفقا لأولوياتها. كما تتضمن أيضا القدرة على المساهمة بالرأي والمعلومات والأفكار التي تكفل حلّ المشكلة أو القدرة على توفير هذه الآراء والمعلومات
	1- مهارة ادارة الوقت
	2- مهارات تنمية القوة الشخصية
	3- مهارات تحليل المشكلات وحلّها
	4- مهارات التعلم
13) تشمل القدرة على اكتساب المعرفة من خلال الخبرات اليومية في التعامل مع الآخرين وفي معاجلة المشكلات المختلفة، وكذلك القدرة على تحديث المعلومات والخبرات من خلال التعرف على أحدث المستجدات والتقنيات التي تساعد في النهوض بالإنتاج والتسويق وفي تحسين الحياة الريفية
	1- مهارة ادارة الوقت
	2- مهارات تنمية القوة الشخصية
	3- مهارات تحليل المشكلات وحلّها
	4- مهارات التعلم
14) تستند مهارة ادارة التحديث والابتكار على مهارات منها
	1- مهارة الابتكار
	2- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
	3- مهارة استشراف المستقبل
	4- جميع ماسبق
15) تشمل القدرة على الفهم الواضح والتطبيق السليم لأساليب المبادأة والمبادرة لمتطلبات وإجراءات وعمليات التحديث والتغيير. كما تشمل القدرة على إدارة التحول من الأوضاع الحالية إلى أوضاع أفضل
	1- مهارات ادارة الذات
	2- مهارات التحديث والابتكار
	3- مهارات التنسيق
	4- جميع ماسبق
16) تعني القدرة على ابتكار أو تقديم حلول جديدة للمشاكل المزمنة أو المشاكل الطارئة التي يعاني منها الأفراد والجماعات في المجتمع الريفي، كما تشمل القدرة على التوافق مع المواقف والأوضاع الجديدة المرتبطة بالتغيير. وتتضمن أيضا القدرة على التحليل وإعادة النظر والمراجعة للأدوار والمهام الحالية
	1- مهارة الابتكار
	2- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
	3- مهارة بناء المفاهيم
	4- مهارة استشراف المستقبل
17) تشمل مهارة التقييم المنطقي والعقلاني للبدائل المختلفة المتاحة لحل المشاكل وتحقيق الأهداف، والإقدام على تنفيذ البديل الأفضل مع توقع الآثار السلبية المحتملة، بالإضافة إلى القدرة على التحكم في هذه الآثار السلبية
	1- مهارة الابتكار
	2- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
	3- مهارة بناء المفاهيم
	4- مهارة استشراف المستقبل
18) تتضمن تجميع المعلومات المرتبطة ببعضها من المصادر المختلفة والتأكد من مصداقية هذه المعلومات ثمّ وضعها في إطار عام من خلال فهم العلاقات والتكامل بينها. وتتضمن كذلك تطبيق هذه المعلومات على المواقف الحالية أو المتوقعة بهدف حل المشاكل وتحقيق الأهداف
	1- مهارة الابتكار
	2- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
	3- مهارة بناء المفاهيم
	4- مهارة استشراف المستقبل
19) تتضمن القدرة على تطوير رؤى مستقبلية وتوقع الأوضاع والمشاكل المحتملة وتطوير وجهات النظر المقترحة لمواجهة هذه المشاكل بالإضافة إلى المساعدة في توفير المصادر وتسهيل إجراءات حل المشاكل وتحقيق الأهداف في المستقبل.
	1- مهارة الابتكار
	2- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
	3- مهارة بناء المفاهيم
	4- مهارة استشراف المستقبل

معلومات حول الكويز

ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة العاشرة Ốų
بسم الله الرحمن الرحيم
تم حل الكويز 1252 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: اجتماع 8
مناقشة الكويز: ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة العاشرة Ốų

معلومات صاحب الكويز

مُلهمــــة

قام بانشاء 64 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
أخصائيه	100%
ابو ياســـــر	100%
جسور الصمت	100%
ابورودي	100%
كلي ثقة	100%
lama.s	100%
نظـ كبرياء ـرة	100%
اغصان الورد	100%
أم بلال	100%
alhages	100%
@alnader@	100%
أبودارين	100%
أم هيون	100%
A30	100%
عطر الحياة	100%
الزعيم السعودي	100%
غيث1432	100%
روابي الشرقية	100%
عال	100%
مكية	100%

كويزات مشابهة

المحاضرة الثانيه (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *

كويز المحاضرة الثامنة لمادة الصحة واللياقة ~*

الاداره الاستراتيجيه -المحاضره التالته-

المحاضرة الرابعه ج2 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *

كويز - ادارة استراتيجية

كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره 7))اسئله الفاروق

✨ موضوعات خاصة بالإدارة المحاضرة الـثالثة ✨

اسئلة المحاضرة الثامنة فقة السيرة

كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره13))اسئله الفاروق

المحاضرة الخامسة - تقنية المعلومات 2

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:06 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه