ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
ادارة التغير والتطوير (محاضره 12) ج2
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغير والتطوير - د.اسامه أحمد]
الله يوفقني ويوفقكم
عدد الأسئلة: 33
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من خصائص القايد التغيير الفعال
طرق التفكير
المواقف
المعارف والمهارات
جميع ماسبق
2) لديه قدره على التفكير المتعمق في الامور ودراستها وتحليلها
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
3) يتفهم ديناميكية البحث الإجرائي وأساليبه وآليات توظيفه
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
4) يمتلك مهارات متنوعه على الاندماج الفاعل في علاقاته مع الاخرى
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
5) يتسم بالمثابرة ولا يبالغ في ردود افعاله بل يكون عقلانيا
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
6) لديه قدره على التخيل والتصور ويمتاز بالمرونه ويشجع استمرار التفكير
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
7) يتفهم طبيعة برامج التعلم والعمليات المرتبطة بتصميمها، وتطبيقها وتقويمه
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
8) لديه دائرة اهتمامات أوسع من مجرد العمل
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
9) لديه القدره على توقع المشكلات المحتملة
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
10) يستطيع النطلع قدما نحو الامام والتفكير للمستقبل
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
11) يمتلك حصيله من مهارات الاتصال الملائمة للمواقف الرسمية وغير الرسمي
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
12) يعامل أعضاء الهيئة العاملة معه بالمساواة ويستمع إليهم بفاعلية
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
13) يعرف النقاط والعناصر الرئيسة التي ينبغي أخذها عين الاعتبار في كل موقف من مواقف التغيير
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
14) يمكنه الوصول الى جوهر المشكلة وكنهها
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
15) لديه استعداد ورغبة للتعلم من أخطائه ومحاولاته
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
16) يستطيع بناء مناخ عمل ايجابي مساند وتعزيزه
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
17) لديه اساليب ووسائل للتواصل المستمر مع المعارف والخبرات والتجارب الجديدة في مجال تخصصه
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
18) يتصف بالحماس والدافعية، والاهتمام بقضايا التربية والتعليم وأولوياتها
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
19) يتقبل التغيير والإصلاح والتطوير كأمور حتمية
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
20) يعد التغيير ويديره عن طريق استخدام قوائم للتشخيص والمطابقة والتعديل
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
21) يستطيع ان يتعلم من خلال مروره بالخبرة او التجربة
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
22) يعتمد على التوجيه من خلال العمل، ويلتزم بالقيادة من خلال تقديم الأمثلة العملية والسلوك الأنموذج
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
23) يتفهم ديناميكية عملية التغيير ويستطيع التعامل معها والعمل بموجبها بكفاءة ونجاح
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
24) لايحاول فرض وجهة نظره بالقوة ولا يسعى للانفراد بالحوار دائما
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
25) لديه استعداد للتجريب والتغيير، والمخاطرة المنطقية المحسوبة
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
26) يرى كل موقف كقضية متفردة بذاتها ويدرك امكانية وجود فرص للتشابه
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
27) يتفهم طبيعة عمل وابعاد عمليتي التعلم والتعليم ويمتلك حصيلة واسعة من الاليات التي تساعده على تحقيق تعليم فعال
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
28) يتميز بالالتزام في أداء الأعمال وتنفيذ المهام على النحو الأفضل
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
29) يوفر دعما ايجابيا للعاملين معة ولا يخذلهم
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
30) يعرف كيفية توثيق نواتج البرامج والجهود التطويرية ونشرها
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
31) لديه القدره على توجيه تعلمه الذاتي ومتابعة نمو المهني المستمر
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
32) يستطيع استخدام التقنيات المناسبة التي تساعده على رفع كفاءته في جميع جوانب العمل ومجالاته
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
33) يتفهم طبيعة واليات تحقيق النمو المهني المستدام ذاتيا
مواقف قائد التغيير الفعال
طريقة تفكير قائد التغيير الفعال
المعارف والمهارات المطلوبة من قائد التغيير الفعال
معلومات حول الكويز
ادارة التغير والتطوير (محاضره 12) ج2
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغير والتطوير - د.اسامه أحمد]
تفاصيل أخرى:
الله يوفقني ويوفقكم
تم حل الكويز 299 مرة بنسبة نجاح 50%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: ادارة التغير والتطوير (محاضره 12) ج2
 
معلومات صاحب الكويز
Lbaih

قام بانشاء 53 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
جلال أل جلال100%
Abdullah Safar100%
Ghaida-23096%
سطم الشمري96%
مريم ام رنا96%
amwaj mahdi93%
عرش الغرام90%
qahtani ayedh87%
ليلي الاندلس84%
qahtanims78%
كريم كريم75%
moayad11472%
ariana69%
*-*69%
rayyanah69%
sandra kassem66%
N_A66%
khalood966%
thamery63%
أخت رحمه63%
كويزات مشابهة
ادارة التغير والتطوير (محاضره 12) ج1
اسئله اختبارات الاعوام السابقه
واجبات مبادئ الاقتصاد الجزئي
سلسلة الامدادات (7)
تكملة ماتبقى من تبويب االادارة العامه
لـ مهارات ااـكتابة الادارية ..~{ ااـمحاضرة ااـرابعة ..~
اسماء الأطباء وتواريخ الإنجازات
السلوك المستهلك - الفصل الثالث
كويز تقنيه المعلومات 2 المحآضره 8 & 9 & 10
واجبات العقيدة الإسلامية
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9638)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:19 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه