الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » 51 سؤال مراجعه من جميع المحاضرات .. مادة مبادىء الإدارة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
51 سؤال مراجعه من جميع المحاضرات .. مادة مبادىء الإدارة

التسجيل

الكويز
51 سؤال مراجعه من جميع المحاضرات .. مادة مبادىء الإدارة [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادىء الإدارة .. مستوى 1] أسئلة مراجعة مجهود شخصي لمادة - مبادىء الإدارة - كويز شامل لجميع المحاضرات عدد الأسئلة: 51 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) جميع مايلي يعتبر من ضمن البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة ماعدا :
	البعد الزمني
	الشريك الاستراتيجي
	المنافسون
2) تعتبر من البيئة الخارجية العامة للمنظمة :
	البعد الدولي
	المشرعون
	جميع ماذكر صحيح
3) الإتصالات الغير رسميه هي التي تتم.............قنوات السلطة الرسمية في المنظمة دون ارتباط بهرمية تلك السلطة التنظيمة .
	داخل
	خارج
	داخل وخارج
4) التنظيم هو تقسيم وتوزيع............... من خلال إنشاء الإدارات لإستغلال أمثل للموارد والأهداف المرجوه .
	للوحدات
	للمهام
	للأقسام
5) المدير متجه لحل المشاكل بطريقة منهجيه في حين ............. يتميز بالجرأه والأقدام .
	مساعد المدير
	القائد
	الموظف
6) نظرية الدرفر اشارت لوجود ................ أساسية تتفاوت في قوتها وأهميتها لدى الافراد .
	خمسة أنشطة
	أربعة أنشطة
	ثلاثة أنشطة
7) المدرسة الكمية تفترض بأن الاساليب ............... و ............... يمكن أن تساعد متخذي القرارات في تحسين نوعيتها .
	الفنية والهندسية
	العلمية والعملية
	الاحصائية و الرياضية
8) هم من يعتبرون مدراء مسؤولون عن وحدات فيها عدة وظائف .
	المدراء العاملون
	المدراء الثانويون
	المدراء الاساسيون
9) هي عملية التأثير على الاخرين وتحفيزهم واثارة قدراتهم الكامنه لتحقيق الاهداف المنشوده .
	التحفيز
	القيادة
	التخطيط
10) مدراء الوظائف الاساسية مسؤولون عن أنشطه ضمن مجال محدد ...............
	مدراء الإدارات
	مدراء المصانع
	مدراء الانتاج
11) الادارة ................. لإحتوائها على مفاهيم ونظريات تدرس بالجامعات وفن لإعتمادها مهارات الفرد العملية عند التطبيق .
	تطبيق
	علم
	فن
12) تتميز البيروقراطية في جميع مايلي ماعدا :
	الشخصية في التعامل
	التدرج الوظيفي حسب الجدارة
	تقسيم العمل
13) تقوم نظرية ................. على عدة افتراضات سلبية تجاه العاملين وأهمها أنهم لايحبون العمل ولايرغبون بتحمل المسؤولية .
	نظرية X
	نظرية W
	نظرية Y
14) نظرية ............... ان كون العاملين جديرين بالثقه ويرغبون بتحمل المسؤولية .
	نظرية Y
	نظرية Z
	نظرية X
15) العنصريه تعني الاعتقاد بالتفوق ........... لدى مجموعة أصحاب ثقافة فرعيه .
	الحسي
	الجسدي
	العرقي
16) ...............هي ثقافة يمكن أن ترى وتسمع في المنظمة من قبل العاملين والزبائن .
	الثقافة الهندسية
	الثقافة المرئية
	الثقافة المعلوماتية
17) ...................تعني تمثيل الاقليات بكل الوظائف وبمختلف المستويات وتحمل المسؤولية .
	التعاون المتبادل
	التكامل الهيكلي
	التكامل الشامل
18) تعتبر تحديد الأفتراضات من مراحل العملية ..................
	التخطيطية
	التنظيمية
	المحاسبية
19) من خصائص الاهداف....................
	ان تكون محدده بفترة زمنية
	ان تكون غير محدده بفترة زمنية
	ان تكون مرتبطه بالمكافآت وغير قابله للتحقيق
20) هي أهداف تحدد النتائج الواجب انجازها من قبل الاقسام والوظائف الاساسية :
	رسالة المنظمة
	الاهداف الشاملة
	الاهداف التكتيكية
21) تعتبر خطه مهمه لمواجهة احداث مستقبلية محتمل حدوثها والهدف منها تقليل الخسارة الى إدنى حد ممكن.
	خطه مستقبليه
	خطة الطوارىء
	خطة إدارة ازمات
22) هي الخطه............... التي تغطي أكثر من سنة وأقل من 3 سنوات .
	البعيدة والمتوسطة المدى
	المتوسطة المدى
	القصيرة المدى
23) كم عدد الاركان الاساسية للقرار :
	3
	4
	5
24) من مراحل صناعة القرار ..............
	وجود الهدف
	حرية الاختيار
	تطوير البدائل
25) بشكل عام هنالك ..................... اساسية لصناعة القرار .
	3 نماذج
	5 نماذج
	نموذجين
26) هو تقسيم وظائف المنظمة إلى مهام أصغر تسند إلى أفراد متنوعين .
	التنويع الوظيفي
	التخصص الوظيفي
	الحس الوظيفي
27) التفويض هو تخويل صلاحيات او سلطات جزئية إلى شخص في مستوى إداري .............
	اعلى
	ادنى
	التفويض ممنوع بشتى المجالات الوظيفية.
28) جميع مايلي من صفات المدير ماعدا :
	منظم في الإجراءات وروتيني
	مرن يستجيب للتغيرات
	ذو خيال واسع
29) تتكون من 5 إلى 30 عضواً لإنجاز مهمه معينه وبأدني مستوى من الأداء والتدخل في قبل المدراء :
	الفرق الاقليمية
	الفرق المداره ذاتياً
	الفرق الرقابية
30) جميع مايلي من خصائص القائد الكارزمي ماعدا :
	ثقه عاليه بالنفس
	قدرة على توصيل الرؤيه
	سلوك معتاد
31) .....................هي قيادة تقوم على تلبية حاجات وتحقيق أهداف العاملين وكذلك الوصول إلى أهداف المنظمه .
	التبادلية
	الخدماتية
	التعاونية
32) تعتبر ممارسة إدارية يقوم بها المدير بهدف التأثير على العاملين من خلال تحريك دوافعهم .
	التعقيد
	التحفيز
	التوبيخ
33) ....................تركز على تحليل الحاجات الانسانية للأفراد إذا وضعت بشكل سليم وتم إدارتها بفاعلية .
	نظرية العدالة
	نظرية المسارات
	نظرية المحتوى
34) الاتصال هو عملية .......... و ............ رموز ذات معنى بهدف الاعلام او طلب شي او تعديل سلوك معين .
	استلام و ايداع
	ارسال واستلام
	ارسال و تحويل
35) هو ارسال رساله مفهومه وبصوره تامه كما يريد المرسل .
	الاتصال الكفؤ
	الاتصال الفعال
	الاتصال الرنان
36) هي اتصالات جانبيه او قطريه لتبادل المعاني بين زملاء العمل في نفس المستوى .
	الاتصالات الافقية
	الاتصالات الصاعدة
	الاتصالات الادارية
37) الاتصالات العنقودية هي .................. على شكل شكبة من شخص لآخر وتوجد بجميع المنظمات .
	اتصالات رمزية
	اتصالات غير رسمية
	اتصالات رسمية
38) ..................هي تعابير الوجه او طبيعة الوقوف او الجلوس او غيرها من إيماءات وإشارات .
	الاتصالات اللفظيه
	الاتصالات الغير لفظيه
	الاتصالات الشفويه
39) .................يعتبر عملية التأثير على احد مكونات الاتصال .
	الترميز
	التشويش
	لاتوجد اجابه صحيحة
40) أي من العبارات التالية ليست من أهداف الرقابة :
	التكيف مع المتغيرات السلبية
	تقليل تراكم الاخطاء
	تخفيض التكاليف
	لاتوجد اجابه خاطئه
41) تحديد الأهداف والمعايير , وقياس الأداء الفعلي , واتخاذ الإجراءات التصحيحية تعتبر من ضمن :
	مراحل العملية الشبكية
	مراحل العملية الغير رقمية
	مراحل العملية الرقمية
42) كثرة الشكاوي من الزبائن , وكثره توقف وعطل العاملين , ودفع غرامات بسبب مخالفات جميعها مؤشرات ضعف .................
	النظام الرقابي
	النظام الاقليمي
	النظام التعاوني
43) ...............تعتبر معايير اخلاقية توجه سلوك المديرين في العمل .
	الاخلاقيات الاسلامية
	الاخلاقيات الادارية
	الاخلاقيات التقليدية
44) المدخل ........................ يعتبر سلوك اخلاقي ينجم عنه اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس .
	الحقوقي
	المتوازن
	المنفعي
45) قبول الرشوه لتقديم خدمه او لأتخاذ قرار مثال على احد الاشكاليات الاخلافية في مكان العمل :
	ثقة الزبائن
	تضارب المصالح
	التمييز
46) اهم المشاكل الاخلاقية التي يمكن ان يعاني ويواجهها المدراء :
	تضارب المصالح
	التجاوز او التحرش بمكان العمل
	التمييز
	جميع ماسبق
47) استراتيجية الممانعه تعني البعد عن اي مساهمه اجتماعية والتركيز على .........................
	الأولويات الهندسية
	الأولويات الفنية
	الأولويات الاقتصادية
48) استراتيجية التكييف: تعني .................... ومحاولة الوفاء بجوانب اقتصادية وقانونية وأخلاقية .
	قبول دور اجتماعي
	عدم قبول دور اجتماعي
	قبول دور معلوماتي
49) الانتاج : عملية خلق السلع والخدمات من خلال تحويل ................... إلى ...................
	المخرجات - مدخلات
	المدخلات - مخرجات
	المدخلات - مدخلات معلوماتية
50) طبيعة الطلب و كلفة الانتاج و المنافسة جميعها من العوامل المؤثرة في..................... ؟
	التصدير
	الاسعار
	الانتاج
51) ............... يعتبر نشاط تسويقي هادف لمحاولة جذب إنتباه المستهلكين إلى السلعة او الخدمة المنتجه .
	التوزيع
	التسعير
	الترويج

معلومات حول الكويز

51 سؤال مراجعه من جميع المحاضرات .. مادة مبادىء الإدارة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادىء الإدارة .. مستوى 1]
تفاصيل أخرى:
أسئلة مراجعة مجهود شخصي لمادة - مبادىء الإدارة - كويز شامل لجميع المحاضرات
تم حل الكويز 183 مرة بنسبة نجاح 64%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: 51 سؤال مراجعه من جميع المحاضرات .. مادة مبادىء الإدارة

معلومات صاحب الكويز

AHA03

قام بانشاء 2 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ابو عبدالكريم00	98%
AHA03	90%
Hs000n1407	86%
Hanan444	82%
بووخالد	80%
KFU0	80%
hope17	76%
arwaahmedali	76%
ALSAMER2016	76%
falah1988	76%
Nahar2018	74%
KFU1234	74%
Ali H Alshehri	74%
random084	72%
ahmed 777	68%
22jawaher	68%
rema11	66%
نجاحي111	66%
حمودي حبيبي	64%
قروب شقاوه	64%

كويزات مشابهة

كويز الواجب الثالث

كويزات مهارات الحاسب الآلي للدكتور أحمد الشريف١٤٤٢-١٤٤

أخلاقيات الأعمال حسب النقاط المذكورة في المباشرة الجزء الأول

أخلاقيات الأعمال حسب النقاط المذكورة في المباشرة الجزء الثاني

القانون التجاري المحاضرة الأولى

كويز مراجعة لبعض أسلئة الدكتور حاشد مبخوت (إدارة الموارد البشرية)

اسئلة أخلاقيات الأعمال - المحاضرة الأولى

كويزات مهارات الحاسب الآلي للدكتور أحمد الشريف١٤٤٢-١٤٤

ادارة الاعمـال الصغيـرة ( المحاضرة الثانـية )

اداراة الموارد البشرية المحاضرة 18

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:25 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه