ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة اسئله تم ذكرها في المحاضرات المسجلة - في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اسئله تم ذكرها في المحاضرات المسجلة - في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
[أسئلة مراجعة - إدارة التفاوض و حل النزاعات - د/ أحمد الباز]
اسئله تم ذكرها في المحاضرات المسجلة - في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ] ملاحظة: قد تتكرر بعض الاسئله وذلك بسبب تكرارها من قبل الدكتور وقد يكون تكرارها لأهميتها
عدد الأسئلة: 48
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) التفاوض يتم في مجالات متعددة ومنها:
المجالات الاجتماعيه
الاقتصادية
السياسيه
جميع ما سبق
2) تتمثل أشكال الصراع بين الأطراف المتفاوضه فيما يلي:
صراع الموارد
صراع الوسائل
صراع القيم
جميع ما سبق
3) لا شك انه بدون وجود صراع بين اطراف التفاوض تقل الدافعية للعمل الجاد في التوصل الى حل:
صح
خطأ
4) ينقسم التفاوض وفقاً لمعيار الاستراتيجيه الى:
ربح / ربح
ربح / خساره
تفاوض تسكيني
جميع ما سبق
5) من نماذج الشخصيه وفقاً لمدى التساهل والتشدد:
النموذج المعطي
النموذج الآخذ
النموذج المعطي / الآخذ
النموذج المبدئي
6) نموذج من نماذج المفاوضين يسعى إلى الوصول الى اتفاق ويمكن الاعتماد عليه ويحترم رؤسائه ويتبع في حياته نظام روتينياً معيناً:
النموذج المعطى
النموذج الآخذ
النموذج الغير واثق بنفسه
النموذج الواعي
7) المفاوض الذي يهتم كثيراً بمرحلة الاعداد بالمفاوضات ويقوم خلال المفاوضات بتقديم عروض واضحه ومعقوله ويطرحهما بحزم ويكره الحلول الوسطيه ولا يتمتع بالمرونه:
المفاوض الامريكي
المفاوض الانجليزي
المفاوض الفرنسي
المفاوض الالماني
8) المفاوضون الذين ينظر اليهم على انهم هواه وليسوا محترفين للتفاوض ولا يقيمون وزناً كبيراً للتخطيط للمفاوضات
المفاوض الامريكي
المفاوض الانجليزي
المفاوض الفرنسي
المفاوض الالماني
9) يكون هدف التفاوض لدى هؤلاء الوصول الى عقد موقع عليه يحدد بدقة مجموع الحقوق والواجبات التي يلتزم بها الطرفين
الامريكان
اليابانيون
الهنديون
المصريون
10) اللغه التي تعتبر اكثر مناسبة للاستخدام في المفاوضات نظراً لملائمتها ودقتها ووضوح تعبيرها
الانجليزيه
الفرنسيه
العربيه
اليابانيه
11) لا تحرج الاشخاص الاخرين اذا ما اخطأ وتجاوز عن ذلك الخطأ وانتقل الى مناقشة نقطة اخرى ، هذا مبدأ من مبادئ التفاوض المتعلقة بـ
السلوك التفاوضي
المفاوض نفسة
التكتيكات التفاوضية
نظام العمل في المفاوضات
12) تعتبر اسلوباً من اساليب تخفيض الثمن وتقوم على المحادثه بين البائع والمشتري حول المقابل الذي يتعين على المشتري دفعه لقاء الحصول على السلعه هذه
التنازل
التحكيم
المساومه
لا شيء من العمليات
13) المفاوضات علاقة اختياريه اراديه
صح
خطأ
14) المفاوضات علاقة إجباريه تدخلها الأطراف رغماً عنها
صح
خطأ
15) التفاوض يشمل المجالات الاتيه:
المجال التجاري
المجال الاقتصادي
المجال العسكري
جميع المجالات
16) يتصف التفاوض في المجال العسكري بالسريه
صح
خطأ
17) من سمات التفاوض في المجال العسكري الترابط والسريه وامتداد المفاوضات العسكريه
صح
خطأ
18) في هذا النوع من الصراع يتم التركيز على كيفية التوصل الى الهدف المتفق عليه ، هل هذا
صراع الوسائل
صراع القيم
صراع الموارد
التصحيح
19) يقصد ايجاد علاقة وتغيير الغلاقات بين الاطراف التفاوضية ومثالها مفاوضات تأسيس السوق الاوروبية المشتركة ، هل هذا يطلق على
التفاوض التسكيني
التفاوض من اجل تطبيع العلاقات
التفاوض الابتكاري
لا شيء مما سبق
20) الجلوس عند رأس مائدة الاجتماعات هذا مبدأ من مبادئ
السلوك التفاوضي
نظام العمل في المفاوضات
تكتيكات تفاوضية
لا شيء مما سبق
21) يؤكد المفاوضون المهره على المصالح المشتركه بينهم عدة طرق منها
اساليب مباشرة وصريحه
اساليب غير مباشرة
استذكار النجاحات المتبادله
جميع ما سبق
22) من حدود او قيود استخدام الفريق التفاوضي
القيد الاقتصادي
قيد الوقت
قيد التنسق
جميع ما سبق
23) اذا كان موضوع المفاوضات يدور حول شراء مواد خام فمن هو المشرح لرئاسة الفريق ، هل هو
مدير المشتريات
المدير التنفيذي
مدير المبيعات
مدير الانتاج او مدير التصنيع او المسؤول عن شراء المواد الخام
24) عند شراء مادة رئيسيه للمصنع يكون الشخص المرشح لرئاسة الفريق هو
المدير المسؤول عن شراء المواد الخام
مدير الانتاج
المدير التنفيذي
مدير ادارة العقود
25) السن المفضل للمفاوض
من ٢٠ الى ٣٠ سنه
من ١٥ الى ٣٠ سنه
من ٥٠ الى ٦٠ سنه
من ٣٣ الى ٥٠ سنه
26) من وسائل التحفيز المعنوي للمفاوض
تكليفه بمهام صعبه
التقويم الموضوعي من قبل رئيسه
الاعتراف بإنجازاته أمام الاخرين
جميع ما سبق
27) المفاوض الماهر هو الذي
يقتنع بالراي قبل اقناع الاخرين به
يقنع الاخرين بالراي وهو غير مقتنع به
يحاول اقناع الخصم رغم عدم اقتناعه
لا شئ مما سبق
28) الجلوس عند راس مائدة الاجتماعات هل هذا يعتبر مبدا من مبادئ
المتعلقه بالمفاوض
نظام العمل في المفاوضات
التكتيكات التفاوضية
29) عند وجود خلاف بين المتفاوضين يبداون من اين
نقاط الخلاف
الخلافات الصغرى
الخلافات الكبرى
الأرضيه المشتركة
30) يؤكد المفاوضون المهره على المصالح المشتركه بينهما بعدة طرق منها
اساليب مباشره وصريحه
اساليب مباشره
استذكار النجاحات المتبادله
جميع ما سبق
31) من اسباب استخدام الفريق التفاوضي بدلا من المفاوض الفرد
المفاوضات اخذت تزداد تعقيدا
كثرة المعارف في كافة المجالات
استخدام الفريق التفاوضي يحد من الظنون
جميع ما سبق صحيح
32) هو الشخص الذي يتولى عرض المواقف بشأن القضايا المطروحه ويشترط فيه القدره على التفكير السريع وعلى الواضح وضرب الأمثله المناسبه وفهم ما يقوله الاخرين
المتحدث
المقرر
المسجل
الموجه
33) هو الشخص الذي يراقب ويتابع سير المفاوضات ويسعى الى ابقاء المتحدث في المسار المرسوم
المتحدث
المقرر
الموجه
المسجل
لا شئ مما سبق
34) حينما نقوم بشراء ماده رئيسيه للمصنع فإن المرشح لرئاسة الفريق هو
المسؤول عن الإنتاج
المدير التنفيذي
مدير المبيعات
مدير التسويق
35) من وشائل التحفيز المعنوي للمفاوض
تكليفه بمهام صعبه وجديده
الاعتراف بأنجازاته امام الاخرين
التقويم الموضوعي من قبل رئيسه
توفير فرصة التنمية المهنية
جميع ما سبق
36) هدفها وضع إطار عام للمناقشة هل هي
الأسئله المباشره
الأسئله المحدده
الأسئله المبهمه
الأسئله العامه
37) من مزايا اختيار مكان اقامة المفاوض كمكان لإجراء المفاوضات
الضغط على الطرف الأخر بكرم الضيافه
توظيف عوامل المكان بفعاليه
تجيب الفريق متاعب عدم التكيف السريع
جميع ما سبق
38) من مزايا اجراء المفاوضات في محل اقامة الطرف الأخر
نقل عبء تجهيز المكان التفاوضي للطرف الأخر
سرعة إنجاز المفاوضات
الاستفاده من التسهيلات المتوافره في مكان التفاوض
توفير الامن المناسب لاطراف العمليه التفاوضيه
39) التحكم بجدول الاعمال يعتبر من انواع التكتيكات المعلقه
اخذ زمام المبادره
تكتيكات محاصرة المفاوض والحد من حريته في العمل
تكتيكات حكم المفاوض على المراحل المتوقعه
لا شيئ مما سبق
40) من اساليب الحرب النفسيه التي قد يلجئ اليها الخصم لتشكيل ضغط على المفاوض
حالات الضغط
التهجمات الشخصيه
التهديد
جميع ما سبق
41) يعتبر من طرق المستخدمة في التراجع التكتيكي
التخطيط لوصول القهوه في مكان معين او وقت معين
تعليق الجلسات التفاوضيه
مغادرة القاعة في اثناء عرض الخصم للقضيه
جميع ما سبق
42) يعتبر من قبل تكتيكات ممارسة الضغط على المفاوض من قبل المفاوض نفسه
البساطه
التناقض
الشروط المخبأه
جميع ما سبق
43) يعتبر تكتيك استخدام الاسئله مع التوقف هو احد التكيتيكات
ممارسة الضغط على المفاوض نفسه
ممارسة الضغط على الطرف الاخر لحمله على تقديم التنازلات
محاصرة المفاوض والحد من حريته في العمل
44) هي الاسئله التي هدفها وضع اطار عام للمناقشة
الاسئله المحدده
الاسئله المباشرة
الاسئله الغير مباشرة
الاسئله العامه
45) هذا المفاوض يرتدي قناع المفاوض الذي يبدو عليه التعاون ولكنه يتقدم بطلبات مستحيله
المفاوض المستجوب
المفاوض الذي يلجأ الى اسلوب فرّق تسُد
المفاوض الساخر او الاستهزائي
المفاوض المتدثر بثياب المعقوليه
46) اذا ما شعر المفاوض انه هناك ضغط من زملائه في العمل مما احدث له توتر فعليه ان
يجعل رئيسه في الصوره
تكون اهدافه واضحه
ينظم نفسه تنظيماً جيداً بحيث يكون لديه وقت كافي
جميع ما سبق
47) هو ذلك الخطأ الذي ينبع من تقدير قيمة الشيء الذي يملكه المفاوض
خطأ المنفعه
خطأ الفهم
خطأ المنظور
جميع ما سبق
48) سؤال سقط سهواً ( يتصف التفاوض بالمجال العسكري بالترابط )
صح
خطأ
معلومات حول الكويز
اسئله تم ذكرها في المحاضرات المسجلة - في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
[أسئلة مراجعة - إدارة التفاوض و حل النزاعات - د/ أحمد الباز]
تفاصيل أخرى:
اسئله تم ذكرها في المحاضرات المسجلة - في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ] ملاحظة: قد تتكرر بعض الاسئله وذلك بسبب تكرارها من قبل الدكتور وقد يكون تكرارها لأهميتها
تم حل الكويز 465 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئله تم ذكرها في المحاضرات المسجلة - في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]
 
معلومات صاحب الكويز
FadiAlanzi

قام بانشاء 15 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
remosh100%
Norah3k100%
faerozchia100%
K .100%
حور ثامر100%
روان احمد100%
ooook2005100%
المهاا1100%
Zahra Alzaki100%
hussa.100%
Focus100%
شريفة3100%
SSOB81100%
Meme006100%
FadiAlanzi97%
alameen97%
abu1nawaf97%
ابتهاج العصيمي97%
beeeshk97%
y ayaahmed97%
كويزات مشابهة
الاختبار الفصلي مقرر إدارة التفاوض و حل النزاعات (60 سؤال)
أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة [ الجزء الخامس والأخير ]
كويز الادارة الدوليه ... المحاضرة (1) ... شاملة المحاضرة ...والامتحانات السابقه
اسئلة الدكتور في المحاضرات،
النثر الانجليزي - اضافة السوفيكس - من اسئلة التمارين التي حلها الدكتور بالمحاضرات المسجلة.
كويز النحو التطبيقي 2 الجزء الرابع د. عبدالله الحقباني. مهم مماركز عليه الدكتور
النقود والبنوك ::: أسئلة المراجعة التي ذكرها الدكتور عصام الليثي في المحاضرات المباشرة
الاسئلة التي ذكرها الدكتور في المحاضرة رقم 11 -مقرر التسويق الالكتروني- لعام 1440
أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة [ الجزء الأول ]
اسئلة مراجعة النقود والبنوك التي ذكرها الدكتور في المحاضرات المباشرة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:21 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه