ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
أسئلة الادارة العامة ـ المحاضرة الثالثة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة العامة - د/ محمد أمين]
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة للادارة العامة من إعداد الاخ عبدالله .... نسألكم الدعاء.
عدد الأسئلة: 39
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الهيكل الذي يضم مجموعة من الافراد بينهم علاقات معينة ويسعون لتحقيق هدف مشترك.
1- العلاقة
2- التنظيم
2) وظيفة او عمل يقوم به المدير من اجل تجميع اوجه النشاط اللازمة لتحقيق الاهداف.
1- التنظيم
2- التجمع
3) فوائد التنظيم على المستوى القومي
1- تحقيق الاستفادة المثلى من القدرات و الامكانات
2- التحديد الدقيق للعلاقات بين الاجهزة الادارية المختلفة بعضهم البعض وبين الحكومة المركزية
3- تسهيل نقل المعلومات و الاوامر والقرارات
4- تحقيق وفرة في الموارد المادية و البشرية
5- جميع ما سبق
4) من مبادئ التنظيم
1- وحدة الهدف
2- مبدأ التخصص و تقسيم العمل
3- تكافؤ السلطة و المسئولية
4- مبدأ نطاق الاشراف
5- جميع ما سبق
5) من مبادئ التنظيم
1-مبدأ وحدة القيادة
2- تفويض السلطة
3- المركزية واللامركزية
4- جميع ما سبق
6) مزايا مبدأ التخصص وتقسيم العمل
1- تحقيق الانسجام في أداء الاعمال بعيداً عن التعارض
2- البساطة في العمل
3- توفير الوقت و الجهد
4- جميع ما سبق
7) عيوب مبدأ التخصص وتقسيم العمل
1- احداث حالة من الملل
2- قتل الابداع لدى الموظف
3- جميع ما سبق
8) هي الحق الرسمي في اصدار الاوامر واتخاذ القرارات
1- الاوامر
2- السلطة
9) تنقسم السلطة الى
1- السلطة التنفيذية
2- السلطة الوظيفية
3- السلطة الاستشارية
4- جميع ما سبق
10) هي الواجبات المكلف بها من بيده السلطة
1- المسئولية
2- العمل
11) لا بد من التوازن بين السلطة الممنوحة للفرد و المسئولية الموكلة اليه
1- صح
2- خطاء
12) صلاحية اتخاذ القرارات واصدار الاوامر لمجموعة من المرؤوسين
1- السلطة التنفيذية
2- السلطة الوظيفية
3- السلطة الاستشارية
13) هي الحق في اصدار توجهات وارشادات بشكل غير ملزم لمتخذ القرار
1- السلطة التنفيذية
2- السلطة الوظيفية
3- السلطة الاستشارية
14) حق اصدار الاوامر الى العاملين بالإدارات الاخرى
1- السلطة التنفيذية
2- السلطة الوظيفية
3- السلطة الاستشارية
15) عدد المرؤوسين الذين يمكن لرئيس واحد ان يشرف عليهم
1- تكافؤ السلطة و المسئولية
2- مبدأ نطاق الاشراف
16) يرتبط نطاق الاشراف بـ
1- طبيعة نشاط المنظمة
2- قدرات و مهارات المرؤوسين
3- قدرات ومهارات الرئيس
4- التكاليف التي تترتب على نطاق الاشراف
5- جميع ما سبق
17) حق المرؤوس في تلقي اوامره من رئيس واحد، ولا يعني هذا ان جميع الاوامر يجب ان تصدر من رئيس واحد، بل المقصود ان تمر كل الاوامر من خلال الرئيس المباشر
1- تفويض السلطة
2- مبدأ وحدة القيادة
3ـ جميع ماسبق
18) تفويض السلطة هو تفويض المدير لجزء من سلطاته ويساعد ذلك على
1- اعداد المرؤوسين الى المناصب القيادية
2- تشجيع المرؤوسين ورفع روحهم المعنوية
3- المشاركة في اتخاذ القرار
4- جميع ما سبق
19) عملية اجراء تغييرات مقصودة في وظائف وهيكل وادارة الاجهزة العاملة في نطاق الدولة وتنطوي بالضرورة على اجراء تعديل وتبديل في الاجراءات المتبعة ونظام العمل .
1- التنظيم
2- اعادة التنظيم
20) لإعادة التنظيم في المنظمات يظهر في عدة حالات
1- خطاء في تصميم الهيكلي
2- عند تصرف الموظفين بشكل يختلف عن ما توقعه الرئيس
3- حدوث تغيرات داخلية او خارجية
4- جميع ما سبق
21) (تغير كمية العمل او طريقة العمل) مثال على احد حالات اعادة التنظيم وهي
1- خطاء في تصميم الهيكل
2- حدوث تغيرات داخلية او خارجية
22) (ارتفاع معدل دوران العمل ، انخفاض الروح المعنوية ، التأخير عن مواعيد العمل) امثله على
1- ضعف كفاءة التنظيم وحدوث العديد من المشاكل الادارية
2- عند حدوث تغييرات في القيادة الادارية للمنظمة
23) (تعيين قيادة جديدة) مثال على احد حالات اعادة التنظيم وهي
1- ضعف كفاءة التنظيم وحدوث العديد من المشاكل الادارية
2- عند حدوث تغييرات في القيادة الادارية للمنظمة
24) (زيادة عدد المرؤوسين الذين يرأسهم رئيس واحد، وجود تضارب بين عدد من المناصب الادارية) مثال على احد حالات اعادة التنظيم وهي
1- خطأ في تصميم الهيكلي
2- عند تصرف الموظفين بشكل يختلف عن ما توقعه الرئيس
25) (رغبة خفية لدى بعض الاداريين في الاستقلال بإدارتهم وصعوبة تحقيق التعاون المتبادل)مثال على احد حالات اعادة التنظيم وهي
1- خطاء في تصميم الهيكل
2- عند تصرف الموظفين بشكل يختلف عن ما توقعه الرئيس
26) هي تركيز جميع السلطات في الدولة في قبضة المستوى الإداري الأعلى وبحيث لا يتاح سلطة للتصرف الاداري الادنى الا بعد اخذ موافقة من المستوى الاداري الاعلى
1- المركزية
2- اللامركزية
27) هي تركيز كافة أوجه النشاط الاداري في قبضة السلطة التنفيذية في الدولة
1- المركزية
2- المركزية الادارية
28) هو يعبر عن الحالة المركزية المطلقة تلك التي تتم عن طريق تركيز السلطة الادارية في قبضة الحكومة المركزية بعاصمة الدولة
1- التركيز الاداري
2- عدم التركيز الاداري
29) هو يمثل درجة اخف من درجات المركزية، ويعتمد في ذلك على تفويض السلطات الخاصة ببعض القرارات و المجالات المعينة والرجوع الى السلطات المركزية في غيرها
1- التركيز الاداري
2- عدم التركيز الاداري
30) اقسام المركزية
1- المركزية الاقتصادية
2- المركزية السياسية
3ـ جميع ما سبق
31) هي قيام الاجهزة المركزية في الدولة بإعداد الخطط المتعلقة بكافة أوجه النشاط الاقتصادي والاشراف على تنفيذها وتوجيهها
1- المركزية الاقتصادية
2- المركزية السياسية
32) هي تركيز السلطة السياسية (التنفيذية، و التشريعية، و القضائية) في قبضة هيئة رئاسة واحدة في الدولة، وهو النظام المتبع في معظم الدول سواء متقدمة او نامية
1- المركزية الاقتصادية
2- المركزية السياسية
33) ليس من مزايا المركزية
1- توحيد اجراءات العمل الاداري في الدولة
2- عدم تدعيم الوحدة السياسية والقانونية للدولة
3- تحقق المصلحة القومية في بعض الحالات كحالات الحرب و الكوارث
4- تساعد على تكوين رؤية واضحة وشاملة على المستوى القومي في الدولة
5- تؤدي الى توفير النفقات العامة وكذلك توفير الوقت و الجهود التي تتحملها الدولة
34) هي توزيع السلطة بين اجزاء الجهاز الاداري ومستوياته في الدولة
1- المركزية
2- اللامركزية
35) انواع اللامركزية
1- اللامركزية الادارية
2- اللامركزية السياسية
3- جميع ما سبق
36) اي توزيع الوظائف الادارية بين الجهاز الاداري في الدولة ووحداته على المستوى المحلي، ولكن بإشراف السلطة المركزية
1- اللامركزية الادارية
2- اللامركزية السياسية
37) تعتبر نوعاً من نقل السلطة وتكوين وحدات محلية
1- اللامركزية الادارية
2- عدم التركيز الاداري
38) يعتبر نوعاً من التفويض
1- اللامركزية الادارية
2- عدم التركيز الاداري
39) تتضمن توزيعاً دستورياً للسلطات التشريعية و التنفيذية و القضائية بين الحكومة في العاصمة والوحدات المحلية سواء كانت في الاقاليم او الولايات او الجمهوريات
1- اللامركزية الادارية
2- اللامركزية السياسية
معلومات حول الكويز
أسئلة الادارة العامة ـ المحاضرة الثالثة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة العامة - د/ محمد أمين]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة للادارة العامة من إعداد الاخ عبدالله .... نسألكم الدعاء.
تم حل الكويز 186 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: المستوى السادس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: أسئلة الادارة العامة ـ المحاضرة الثالثة
 
معلومات صاحب الكويز
شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
bander-alahmadi100%
alameen100%
شوق الإنتظار100%
dossaryka100%
مشكلجية سورية100%
ابوسليمان100%
11bushra100%
مريم السويلم97%
جرافولوجي97%
mutaaz97%
azozs97%
Huoom97%
قطر الندى~97%
عاشقة الوورد96%
rouba94%
بونايف994%
منيرة..94%
MemoFJ94%
ooook200594%
Malak96394%
كويزات مشابهة
أسئلة الادارة العامة _الفصل الثاني
اسئلة مراجعة للمقرر الادارة العامة_ المحاضرة الرابعة
اسئلة مراجعة لمادة الادارة الدولية المحاضرة السابعة
اسئلة مراجعة لمادة الادارة العامة الموضوع السابع
اسئلة مراجعة للمقرر الادارة العامة _ المحاضرة السادسة
اسئلة مراجعة للمقرر الادارة الدولية المحاضرة السادسة
أسئلةمراجعة لمادة تكنولوجيا المعلومات_ المحاضرة الخامسة
اسئلة مراجعة للمقرر الادارة الدولية_ المحاضرة الرابعة
اسئلة مراجعة لمادة التكنولوجيا المعلومات في الادارة المحاضرة التاسعة
اسئلة الادارة العامة -الفصل الاول
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:32 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه