الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الـــفـــصـــلــــي (موضوعات ادارية معاصرة)

الكويز

الـــفـــصـــلــــي (موضوعات ادارية معاصرة)
[أسئلة مراجعة - موضوعات ادارية معاصرة - مصطفى]
اختبار الفصلي اربع فصول فقط

عدد الأسئلة: 69

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) الشركة التي تقرر تطبيق اللامركزية على إجراءات المبيعات. يعتبر هذا تغيير فى:

الأفراد

الادارة

الهيكل التنظيمى

التكنولوجيا

2) يعتبر فهد الموظف الأقدم في القسم و يعرف كل شيء عن وظيفة كل شخص داخل القسم. فاذا قامت الشركة بتدريب جميع الموظفيين فى القسم الذى يعمل بة فهد لتحسين وتطوير ادائهم, فلن يكون لدى فهد ميزة تفوق الاخرين داخل القسم. فان مقاومة فهد للتغيير تأتى من:

الخوف من المجهول

الخوف من أنه سيضطر لتغيير كثير من عاداتة فى العمل

القلق من فقد السيطرة

الاعتقاد بان التغيير سوف يضر المنظمة

3) هي قرارات تتوفر المعلومات الكافية عنها ولها اجراءات محددة مسبقا للتعامل معها:-

قرارات تكتيكية

قرارات استراتيجية

قرارات مبرمجة

لاشيئ مما سبق

4) أي من العوامل التالية تساعد على اتخاذ قرارات فردية؟

عندما يكون القرار روتينيا و نتائجه معروفة

عندما يكون القرار هام

عندما يؤثر القرار على مستقبل المنظمة

عنما لا تتوافر المعلومات الكافية لاتخاذ القرار

5) القرارات المبرمجة:

روتينية ومتكررة

تتخذ من قبل الادارة العليا

غيرمهيكلة

تتخذ مرة واحدة فقط

6) تعد مرحلة .......... المرحلة الاولى فى العملية الابداعية.

المراجعة

الاشراق

الحضانة

التحضير والإعداد

7) الحالة التى يستطيع متخذ القـرار أن يحدد عددا من الحالات أو الأحداث المتوقع حدوثها فى المستقبل وأيضا احتمالات حدوث كل حالة من هذه الحالات أو الأحداث.

حالة عدم التاكد

حاله التاكد

حالة الرضا

حالة المخاطرة

8) ........... هى مرحلة ترتيب يتحرر فيها العقل من كثير من الشوائب والأفكار التي لا صلة لها بالمشكلة.

مرحلة التحضير والإعداد

مرحلة الاشراق

مرحلة الحضانة

مرحلة المراجعة

9) ............ تبنِّي أنماط ذهنية محددة سلفًا وغير قابلة للتغير حسب ما تستدعي الحاجة.

الطلاقة

المروتة

الاصالة

الجمود الذهنى

10) عملية إدخال تحسين أو تطوير علي المنظمة بحيث تكون مختلفة عن وضعها الحالي، وبحيث تتمكن من تحقيق أهدافها بشكل أفضل.

التغيير التنظيمي

الصمت التنظيمي

الهيكل التنظيمي

الالتزام التنظيمي

11) بعد تحديد المشكلة تعد ............... الخطوة الثانية فى مراحل اتخاذ القرارات.

تحديد معايير القرار

تحديد البدائل المتوفرة

تقييم البدائل

ختيار البديل المناسب للمشكلة

12) ......... هى هي مرحلة الاختبار التجريبي للفكرة الجديدة (المبدعة)

مرحلة الإشراق

مرحلة التحقيق

مرحلة الحضانة

مرحلة التحضير والإعداد

13) كل ما يلى من مكونات الابداع ما عدا:

الاصالة

الطلاقه

المرونه

الجودة

14) هي المرحلة الأخيرة من مراحل اتخاذ القرار.

تحديد المشكلة

جمع البيانات والمعلومات

تنمية وتقييم البدائل

متابعة تنفيذ القرار وتقويمه

15) كتابة أكبر عدد ممكن من الكلمات التي تبدأ بحرف "م"، وتنتهي بحرف "م" تعتبر مثال للطلاقة:

الذهنية

اللفظية او اللغوية

الفكرية

الترابطية

16) كل ما يلي يعد من حالات اتخاذ القرارات ما عدا :

حالة الرضا

حالة عدم التاكد

حالة المخاطرة

حالة التاكد

17) ....... هى القدرة على انتاج افكار قليلة التكرار.

مواصلة الاتجاة

المرونة

الطلاقة

الاصالة

18) تم التبرع بمبلغ مليون دولارلاحدى المستشفىات حيث يتولى ابراهيم منصب الرئيس التنفيذي للمستشفى.ويجب على ابراهيم اتخاذ قرار في تحديد كيفية تخصيص واستخدام هذا المبلغ، يعتبر هذا النوع من القرارات.........

قرارات مبرمجة

قرارات غير مبرمجة

قرارات شخصية

قرارت تشغيلية

19) تعتبر مرحلة الإذابــة فى عملية التغيير:

تغيير الى وضع جديد

حفاظ على التغيير مع مرور الوقت

تغيير فى الهيكل التنظيمى

تحضير للتغيير المطلوب

20) كل ما يلى من انواع الطلاقة ماعدا:

اللفظية او اللغوية

الذهنية

الترابطية

الفكرية

21) هناك العديد من العوامل التي ساعدت على تشجيع وتنمية ريادة الأعمال، ولا يعتبر من بين تلك العوامل ما يلى: -----------

خلق الفرص

صفات رائد الأعمال

إمكانيات البيئة

كل ماسبق

22) يريد محمد تقديم نموذج خط الإنتاج جديد. قام محمد بتطوير ثلاثة نماذج وسوف يقوم باختيار نموذج واحد فقط. ولذلك قرر محمد اختيار النموذج الأفضل بناء على حجم السوق المستهدف ، وتكاليف الإنتاج ، والأرباح الصافية. فى هذة الحالة يعتبر حجم السوق المستهدف ، وتكاليف الإنتاج ، والأرباح الصافية.............

أوزان المعايير اللازمة لاتخاذ القرار

بدائل

مشاكل

معايير القرار

23) قامت احدى الشركات بشراء وتركيب مجموعة من المعدات والألات الجديدة. يعد هذا مثال على التغير فى:

الأفراد

الادارة

التكنولوجيا

الهيكل التنظيمى

24) إذا استعانت شركة ما بخبير استشاري لتعزيز علاقات العمل التعاونية بين العاملين ، فسيكون ذلك مثالًا على تغيير فى _____

الأفراد

الادارة

التكنولوجيا

الهيكل التنظيمى

25) ...... هي الحالة التي لا يمكن لمتخذ القرار أن يحدد احتمالات حدوث كل حالة من الحالات المتوقعة حتى وأن أمكنه تحديد تلك الحالات.

حالة المخاطرة

حالة عدم التاكد

حالة الرضا

حالة التاكد

26) لا يعتبر من بين العوامل المكونة لمثلث ريادة الأعمال، ما يلي:

الموارد

المشروع الريادى

الرائد أو الشخص المالك

الفرص

27) كل ما يلي يعد من حالات القرار الفردي ما عدا ....

عندما لا يكون لديك الوقت الكافي

عندما يكون القرار استراتيجياً

في حالات السرية القصوى لمخرجات القرار

عندما تكون أنت الخبير الوحيد في المجال

28) تتخذ القرارات........... في المستويات الادارية العليا.

غير المبرمجة

الروتينية

المبرمجة

الفردية

29) بناء على مراحل عملية التغيير. اي مما يلى هو هدف مرحلة التجميد؟

توجية السلوك بعيدا عن التغيير

تثبيت واستقرار الوضع الجديد

القضاء على الحاجة للتغيير فى المستقبل

لاشئ مما سبق

30) كلما .......... درجة شيوع الفكرة ......... درجة أصالتها.

زادت , قلت

قلت , زادت

قلت , قلت

31) من ضمن مداخل التغيير التنظيمى:

مدخل التكنولوجيا

مدخل الهيكل التنظيمى

مدخل المعدات

كل من مدخل التكنولوجيا ومدخل الهيكل التنظيمى

32) تقوم احدى الشركات بتركيب معدات جديدة في مصانعها. يخشى العديد من الموظفين أنهم لن يتمكنوا من تشغيل هذة الالات والمعدات. أي من الاساليب التالية هو الأفضل للشركة للتغلب على مقاومة الموظفين التغيير؟

تهدد الموظفين الذين يقاومون التغيير

توصيل معلومات خاطئة للعاملين

انهاء خدمات الموظف الذى يقاوم التغيير

تدريب الموظفين والتواصل معهم

33) بناء على مراحل عملية التغيير. فى اي مرحلة يجب توعية العاملين بوجود مشاكل فى العمل تحتاج الى تغيير وحل؟

الإذابــة

التغييــر

التجميــد

لاشيئ مماسبق

34) من أهم السلبيات والمخاطر المحتملة لرائد الأعمال: -----------

ساعات العمل الطويلة.

مستوى معيشة أقل

المسؤولية الكاملة.

كل ما سبق.

35) القدرة على الجمع بين الأفكار بطريقة فريدة أو لإنشاء روابط غير عادية بين الأفكار.

الابداع

الابتكار

التغيير

التحويل

36) إذا كان أحمد يفكر في تعزيز الإنتاجية من خلال إعطاء سلطة أكبر لمرؤوسيه وزيادة إضفاء الطابع الرسمي عليها ، فإنه سوف يفكر في تغيير ________.

الأفراد

الادارة

التكنولوجيا

الهيكل التنظيمى

37) أي من ردود الفعل التالية من الموظفين يفضل كرد فعل للتغير التنظيمى؟

إضراب عن العمل

نقاش اسباب التغير

خفض معدلات الإنتاجية

إخلال بمعايير الأداء

38) قرار منح اجازة لأحد العاملين يعد مثال لقرارات ........:

غير مبرمجة

جماعية

مبرمجة

استراتيجية

39) تتكون العملية الابداعية من:

4 مراحل

3مراحبل

5 مراحل

6مراحل

40) تتضمن الطلاقة الجانب .......... في الإبداع

الكيفي

النوعي

الكمي

لا شيئ مما سبق

41) تعتبر مرحلة ........... أهم مرحلة من مراحل اتخاذ القرار.

تحديد المشكلة

جمع البيانات والمعلومات

تنمية وتقييم البدائل

متابعة تنفيذ القرار وتقويمه

42) كل ما يلى من صفات الشخصية المبدعة ماعدا :

المجازفة

الذكاء

التسرع

الثقة بالنفس

43) تعد مرحلة .......... المرحلة الثالثة فى العملية الابداعية.

المراجعة

الإشراق

التحضير والإعداد

الحضانة

44) غالبا ما يقوم الفرد بمقاومة التغييربسسب الشعور ب.........

الانجاز

الخوف من المجهول

ان التغيير فى مصلحة المنظمة

لاشيئ مما سبق

45) قرار فتح خط انتاج جديد يعد مثال لقرارات ......... :

مبرمجة

فردية

روتينية

استراتيجية

46) اى من العبارات التالية ليس من اسباب مقاومة التغيير؟

الأسباب الاقتصادية

الخوف من التغيير

الاسباب الاجتماعية

الخوف من قلة الرقابة

47) تتضمن ............ الجانب الكمي في الإبداع

الطلاقة

الاصالة

الجودة

المرونه

48) تعتبر........... عكس الجمود الذهنى.

الحساسية للمشكلات

الطلاقة

المرونة

الاصالة

49) فى مرحلة ........ تحدد المشكلة وتفحص من جميع جوانبها وتجمع المعلومات حولها.

المراجعة

الحضانة

الإشراق

التحضير والإعداد

50) تعتبر مرحلة ......... بذرة الابتكار.

الحضانة

المراجعة

الاشراق

التحضير والإعداد

51) من اهم السمات الشخصية للمبتكرين ....

يحبون الامور الروتينية و المعتادة

بطء في تحليل المعلومات و الوصول للحل

ارتفاع نسبة التسلطية و الجمود

لديهم القدرة على تقديم الافكار غير العادية

52) من بين فوائد ريادة الاعمال:

عدم استقرار الدخل

فرصة لتحقيق اقصى الطموحات

التحول نحو الاقتصاد الصناعي

خلق فرص النمو

53) عملية أخذ فكرة إبداعية وتحويلها إلى منتج مفيد

الابداع

التحويل

التغيير

الابتكار

54) اكلما زاد(ت)........... وقل(ت) ........... كلما زادت درجة ثقة المديرين فى القرارت التى يتم اتخاذها.

التاكد , الوقت

المخاطرة , عدم التأكد

عدم التأكد , المخاطرة

التأكد , المخاطرة

55) أي من العبارات التالية صحيحة بخصوص تحديد المشكلة؟

ما يعد مشكلة لأحد المديرين هو مشكلة لجميع المديرين الآخرين

أعراض المشكلة و المشكلة شيئ واحد

تحديد المشاكل بشكل فعال ليست مهمة سهلة.

غالبا ماتكون المشاكل واضحة

56) التغيير التنظيمى هو اي تغيير فى:

الأفراد او الهيكل او التكنولوجيا

الهيكل او الادارة او الأهداف

التكنولوجيا او الأهداف او الادارة

القواعد او الاجراءات او الادارة

57) .............. هو أفكار جديدة ومفيدة ومتصلة بحل مشكلات معينة أو تجميع وإعادة تركيب الأنماط المعروفة من المعرفة في أشكال فريدة.

الابتكار

الابداع

الاختراع

التفكير

58) يعتقد محمد أن مؤسسته يمكن أن تكون أكثر ربحية إذا تمكنت من الاستجابة للعملاء بسرعة أكبر ، لذلك قرر إزالة بعض مستويات الإدارة وزيادة نطاق اشرف المديرين المتبقيين. تعتبر هذه التغييرات في ________.

الهيكل التنظيمى

التكنولوجيا

درجة المركزية

الأوضاع المالية

59) عندما برتبط كل بديل و نتائجه بتقديرات الاحتمالات, تتخذ القرارات في اطار من

المخاطرة

التاكد

عدم التاكد

المضارب

60) هى قرارات طويلة الأجل من سنتين إلى خمس سنوات وتؤثر على المنظمة برمتها:

تشغيلية

تكتيكية

استراتيجية

مبرمجة

61) تعتبر التغييرات في عمليات العمل والأساليب والمعدات جزءًا من التغييرات ________.

الافراد

الادارة

التكنولوجيا

الهيكل التنظيمى

62) هي القدره على توليد عدد كبير من البدائل ،او المترادفات،او الافكار او المشكلات او الاستعمالات عند الاستجابة لمثير معين ؟؟؟

مرونة

طلاقة

اصالة

الحساسيه للمشكلات

63) هناك مجموعة من العوامل التي أدت إلي ظهور عصر رواد الأعمال في البيئة الغربية، والتي منها: رواد الأعمال كأبطال، والتعليم، والعوامل الإقتصادية والديموجرافية، ---------

الثقافة والقيم الإجتماعية

النظام الإقتصادي.

التجارة الإلكترونية.

التحول نحو الإقتصاد الصناعي.

64) تتضمن المرونة الجانب ………. في الإبداع.

الكمي

النوعي

الكيفى

لاشيئ مماسبق

65) ..... هي القدره على توليد افكار متنوعه ليست من نوع الافكار المتوقعه عادة ، وتوجيه وتحويل مسار التفكير مع تغير المثير او متطلبات الموقف .

الاصاله

لطلاقة

المرونة

مواصله الاتجاة

66) ............ هى إنتاج عدد أكبر من الأفكار أو الإجابات في وحدة الزمن

الطلاقة

المرونة

الاصالة

الحساسية للمشكلات

67) عندما تستخدم محلات السوبر ماركت وتجار التجزئة الماسحات الضوئية التي توفر معلومات جرد فورية ، فإنها تعتمد تغييرات فى ________.

الافراد

الادارة

التكنولوجيا

الهيكل التنظيمى

68) كل ما يلى من مراحل العملية الابداعية ماعدا:

مرحلة الحضانة

مرحلة الإشراق

مرحلة التحضير والإعداد

مرحلة المراجعة

69) من ضمن معوقات الابداع ماعدا

تجنب المخاطر

التحدى

الخوف من الفشل

الاعتياد على الامور

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه