ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 8 و 11 - (القيادة الادارية)
من الافتراضي = محاضرة 8 و 11 ، و من البلاك بورد = محاضرة 11
عدد الأسئلة: 18
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يعرف (أوردواي تيد) القيادة الادارية بأنها:
النشاط الذي يمارسه شخص في التأثير على الآخرين، وجعلهم يتعاونون لتحقيق هدف يرغبون في تحقيقه
المحافظة على روح المسؤولية بين أفراد الجماعة
كل الاجابتين أ و ب صحيح
2) ويعرف (ليكرت ) القيادة الادارية على أنها:
كل الاجابتين ب و ج صحيح
النشاط الذي يمارسه شخص في التأثير على الآخرين، وجعلهم يتعاونون لتحقيق هدف يرغبون في تحقيقه
المحافظة على روح المسؤولية بين أفراد الجماعة
3) تعريف المثالي للقيادة الادارية هو:
القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيههم لبلوغ الغايات المنشودة
النشاط الذي يمارسه شخص في التأثير على الآخرين، وجعلهم يتعاونون لتحقيق هدف يرغبون في تحقيقه
المحافظة على روح المسؤولية بين أفراد الجماعة
4) وجود قائد من أفراد الجماعة قادر على التأثير في سلوكهم وتوجيههم، هو:
من نتائج القيادة الاساسية الادارية
من أهداف القيادة الادارية الاساسية
من العناصر الاساسية للقيادة الادارية
5) تختلف القيادة عن الرئاسة اختلافاُ جوهرياً يرجع لعدم توافر بعض العناصر القيادية في حالة الرئاسة، الفرق بينهما هو:
الرئاسة تعتمد القيادة الإقناع والثقة، وتركز على القدرات والاستعدادات الطبيعية الكامنة لدى الفرد في إحداث التغيير ، بينما القيادة تعتمد في ممارستها لوظائفها على السلطة التي منحها إياها القانون
الرئاسة تعتمد في ممارستها لوظائفها على السلطة التي منحها إياها القانون، بينما القيادة تعتمد القيادة الإقناع والثقة، وتركز على القدرات والاستعدادات الطبيعية الكامنة لدى الفرد في إحداث التغيير
لا توجد اجابة
6) وهي التي يكتسبها القائد من وظيفته الرسمية، وهي السلطة القانونية التي يستطيع من خلالها توجيه الأوامر واتخاذ القرارات
الرئاسة
السلطة الرسمية
السلطة الغير رسمية
7) وهي التي تتمثل في التأثير الشخصي للقائد على مرؤوسيه وولائهم وحبهم له. إنها سلطة معطاة عن اقتناع وليست مفروضة على الجماعة
الرئاسة و القيادة
السلطة الرسمية
السلطة الغير رسمية
8) للقيادة نظريات تفسرها، وهي:
الصفات، المعروف، الانتاجية
السمات، الموقف، التفاعلية
الاهداف ، التخطيط ، التفاعلية
9) ترى أن القائد هو من يمتلك ويتفرد بمجموعة من الصفات المودعة فيه مقارنة بغيره والتي تؤهله للقيادة
نظرية السمات
نظرية الموقف
نظرية التفاعلية
10) الظروف هي من يخلق القادة ويبرزهم، وأن نوعية القادة تختلف باختلاف الظروف والمواقف التي يواجهونها
نظرية التفاعلية
نظرية السمات
نظرية الموقف
11) تفيد هذه النظرية إذن، بأن القيادة عمل تفاعلي، تتحدد خصائصها على ثلاثة أبعاد هي: • السمات الشخصية للقائد. • عناصر الموقف. • متطلبات وخصائص الجماعة، أي مدى تفاعل وارتباط القائد بمرؤوسيه
نظرية السمات
نظرية التفاعلية
نظرية الموقف
12) المهارات الفنية، و المهارات الإنسانية، و المهارات الذهنية، هي:
من صفات القائد الناجح
من عناصر المكونة للقائد الرسمي المتمكن
من جملة سمات القائد
13) المهارات إدارية و المهارات السياسية، من:
المهارات الذهنية
المهارات الإنسانية
المهارات الفنية
14) أحدى التالي ليست من انماط القيادة:
القيادة الأوتوقراطية
القيادة الجيوقراطية
القيادة الديمقراطية
15) درجات القائد الاوتوقراطي:
المتمكن، المتوسط ، و الضعيف
المتسلط، الصالح، اللبق
المتحول ، الثابت ، الدائري
16) القيادة التحويلية، لها مسميات أخرىيطلق عليها، أحدى التالي ليست منها:
القيادة الاستشرافية
القيادة بالقيم
القيادة الرشيدة
القيادة التحويلية
17) يقوم القائد بتحفيز الأفراد أولاً من خلال المكافآت الاستثنائية، وتحديد الأهداف، وتحديد أوجه الاتفاق حول ما يتوقعه، وهي:
القيادة بالقيم
القيادة بالأداء
القيادة الأوتوقراطية
18) العوامل البيئية، هي أحدى:
عوامل نجاح القائد
عوامل تأثير خارجية
عوامل فعالية القائد
معلومات حول الكويز
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 8 و 11 - (القيادة الادارية)
من الافتراضي = محاضرة 8 و 11 ، و من البلاك بورد = محاضرة 11
تم حل الكويز 262 مرة بنسبة نجاح 66%
القسم: منتدى الكويزات العام
مناقشة الكويز: مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 8 و 11 - (القيادة الادارية)
 
معلومات صاحب الكويز
أنور جنبي

قام بانشاء 152 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
نُـوْوتْ100%
almeaad100%
¦¦ JùLḭἑT•• ®100%
Alush100%
gяαү ғσx100%
عريبღღ100%
memelody100%
أنور جنبي94%
يوم حلو94%
اطلع من راسي94%
أشواااااق94%
anharah94%
saeed89488%
nono_1288%
$طموحه$88%
ابو يزن كاملي83%
أيام العز83%
ashoog83%
E7sas 3aber83%
basmat lama83%
كويزات مشابهة
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 5 و 7 - (الموازنة العامة)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 6 و 9 - (الموارد البشرية)
موضوعات خاصة بالادارة 7-13
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة السابعة
اسئلة مراجعة - محاضرة 3 - بحوث الأعمال
اسئلة مراجعة - محاضرة 6 - بحوث الأعمال
اسئلة مراجعة - محاضرة 8 - بحوث الأعمال
اسئلة مراجعة - محاضرة 4 - نظرية المنظمات
النقود والبنوك دكتور عصام الليثي -أسئله الاعوام السابقة+اسئلة الكتاب (ملخص منادي) - محاضرة (2)1436هـ
اسئلة مراجعة - محاضرة 8 - نظرية المنظمات
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9637)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:43 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه