الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الاختبار الفصلي

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الاختبار الفصلي - صنع القرارات وحل المشكلات

التسجيل

الكويز
الاختبار الفصلي - صنع القرارات وحل المشكلات [أسئلة اختبار - صنع القرارات وحل المشكلات - د] الاختبار الفصلي - صنع القرارات وحل المشكلات عدد الأسئلة: 61 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من خصائص متخذ القرار الفعال
	الرضا التام
	عدم الرضا
2) ........... الإحساس المفرط بالمشكلة قبل واثناء و بعد اتخاذ القرار
	عدم الرضا
	اتساع الافق
	الحساسية
3) ............ كثيرا ما تكون وحيدة و متداخلة في عناصرها
	قرارات ادارية تهدف الى اتخاذ وسائل
	قرارات ادارية تهدف الى تحقيق نتائج
	قرارات غير قابلة للبرمجة
4) ............. هو اختيار بين بديلين او اكثر
	القرار التصاعدي
	القرار
	صنع القرار
5) يتخذ القرار ............ في المستويات العليا من التنظيم
	اللامركزي
	التصاعدي
	المركزي
6) ............ حيث يستخدم العقل في صناعة القرار
	الطريقة العلمية
	التجربة و الخطأ
7) ............... ويتعين ان تتم بدقة حتى لا تضيف الحلول المقترحة مشاكل أخرى اضافية
	مرحلة تقييم كل بديل
	مرحلة تعريف المشكلة
8) من أساليب تبسيط اتخاذ القرارات اختيار
	البديل المرضي أولا بدلا من البديل الافضل
	البديل الافضل أولا بدلا من البديل المرضي
9) آخر مرحلة في عملية صنع القرار
	القرار التصاعدي
	اتخاذ القرار
10) يهتم متخذ القرار دائما بتنمية وصقل مهاراته
	التنمية الذاتية للمهارات
	الطريقة العلمية
11) يحقق استخدام أسلوب اللجان في اتخذ القرارات مزايا كثيرة لذلك يستخدمها جميع المديرين في المنظمات
	صح
	خطا
12) من أساليب تبسيط اتخاذ القرارات
	الارضاء
	الروتينية
	التفويض
	كل ما سبق
13) التركيز على الصورة الكلية للمنظمة
	استقلال الفرصة
	اتساع الافق
14) ظاهرة الضفدعة المغلية مثال على
	ادراك المشكلة
	تحديد الاسباب المحتملة
15) من اهم اشكال الجماعات لاتخاذ القرارات
	التنمية الذاتية للمهارات
	اللجان
16) وهي حالة القرارات الغير روتينية
	حالة عدم التاكد و المخاطرة غير المحسوبة
	حالة التاكد
17) القرار الرشيد قد يكون
	موضوعيا او ذاتيا
	ذاتيا فقط
18) من خصائص المشكلة
	العلم بوجود فجوة
	توافر الامكانيات اللازمة لتنفيذ الحل
	ضغوط لايجاد حل
	كل ما سبق
19) تعتبر الروتينية من أساليب
	تعقيد اتخاذ القرارات
	تبسيط اتخاذ القرارات
20) حتى تتسم جميع قرارات المنظمة بالدقة لابد ان تمر جميعها بمراحل اتخاذ القرارات
	صح
	خطا
21) حيث يتم اتخاذ القرار عن طريق التجربة الشخصية لصانع القرار
	التجربة و الخطا
	الطريقة العلمية
22) تتعلق بكيفية الوصول الى تحقيق الربح
	قرارات مبرمجة
	قرارات ادارية تهدف الى اتخاذ وسائل
23) حيث يتم اتخاذ القرارات استنادا الى قرارات سابقة
	الروتينية
	التفويض
24) من خصائص متخذ القرار الفعال
	استغلال الفرص
	الحساسية
	التحفيز
	كل ما سبق
25) ما يجب ان يكون تحديد الأسباب المحتملة
	المشكلة
	المعيار الرقابي
26) هي حالة القرارات الروتينية المتكررة
	حالة التأكد
	المخاطرة المحسوبة
27) تتعلق بالأساليب الإنتاجية
	القرارات التشغيلية
	القرارات الادارية
28) عند تحليل مزايا وعيوب كل بديل يجب ان ندرك ان
	ليس للبديل الواحد مزايا متعددة
	لكل بديل مزايا و عيوب
29) ادراك ان هناك أسلوب افضل يجب تطبيقه
	عدم الرضا
	اتساع الافق
30) وهي مرحلة صعبة وشاقة لكون المزايا والعيوب لا تظهر فعلا الا في المستقبل
	مرحلة تحديد البدائل
	مرحلة تقييم كل بديل
31) من خصائص متخذ القرار الفعال الرضا
	صح
	خطا
32) عن طريق جمع بيانات و معلومات تفيد في تعريفها بشكل دقيق
	مرحلة تشخيص المشكلة
	مرحلة تعريف المشكلة
33) ينبع القرار من المستوى الأعلى ثم الأوسط ثم الأدنى
	التصاعدي
	التنازلي
34) يمكن ان يتم اتخاذ القرار في حالة وجود بديل واحد فقط
	صح
	خطا
35) يرتبط نجاح المنظمة بــ
	كفائة القرارات
	الموارد المتاحة للمنظمة
36) عدم توازن بين ما هو كائن و ما يجب ان يكون
	ادراك المشكلة
	المشكلة
37) ينبع من اسفل و يرتفع حتى يصل الإدارة العليا
	القرار الاستراتيجي
	القرار التصاعدي
38) أي فعل ما يفعله الاخرون
	الروتينة
	المطابقة
39) حيث يتم تفويض آخري لعم البحث و تطوير البدائل
	الارضاء
	التفويض
40) قرار إضافة منتج معين الى قائمة المنتجات التي تقدمها المنظمة يعد قرار
	قرار غير روتيني
	قار تشغيلي
41) يزداد هامش الربح كلما ازدادت نسبتها
	حالة التأكد
	حالة المخاطرة المحسوبة
42) حيث يتم اختيار البديل المرضي أولا من البديل الافضل
	الارضاء
	الروتينية
43) أي استنباط السبب الأكثر احتمالاً للموفق
	تحديد الاسباب المحتملة
	إدراك المشكلة
44) عملية اتخاذ القرارات اشمل و أوسع من عملية صنع القرار
	صح
	خطا
45) يعد قرار التفتيش على جودة الإنتاج
	قرار اداري
	قرار روتيني
46) و يقوم المدير بذلك اعتماداً على معلومات الآخرين و خبراتهم
	مرحلة تقييم ك بديل
	مرحلة تحديد البدائل
47) المتعلقة ببناء الهيكل التنظيمي للمنظمة و تحديد العلاقات بين الوظائف
	القرارات الاتسراتيجية
	القرارات الادارية
48) عملية واسعة تتضمن اكثر من مرحلة
	اتخاذ القرار
	صنع القرار
49) القرارات التي تستند الى الحكم الشخصي للإدارة هي
	قرارات متعلقة بالوسائل
	قرارات متعلقة بالاهداف
50) يطلق على اختيار بديل من بين عدة بدائل
	مجلس الادارة
	عملية اتخاذ القرارات
51) قرار الفرد المريض لتناول الدواء الحقيقي الذي فيه الشفاء يعتبر
	قرار رشيد ذاتي
	قرار رشيد موضوعي
52) هي متكررة يتم صنعها من وقت لآخر لمشاكل من نفس النوع
	قرارات غير قابلة للبرمجة
	قرارات مبرمجة
53) المتأثرة بالمحيط البيئي الخارجي و علاقتها التبادلية
	قرارات استراتيجية
	قرارات تشغيلية
54) تحدد النتائج التي تريد الإدارة الوصول اليها
	قرارات ادارية تهدف الى نحقيق نتائج
	قرارات مبرمجة
55) يبحث عن الفرصة المتاحة يبتعد عن غير الملائمة
	الحساسية
	استغلال الفرصة
56) اغلب القرارات التي يتم اتخاذها في المنظمات
	قرارات متعلقة بالاهداف
	قرارات متعلقة بالوسائل
57) العمل الإداري ليس سوى
	صلب عمل المدير
	سلسلة متصلة من القرارات
58) تتضمن مرحلة تشخيص المشكلة
	تعريف لمشكلة
	وضع الحلول البديلة للمشكلة
59) يستند هذا النوع من القرارات الى الحكم الشخصي
	القرارات الادارية الي تهدف الى تحقيق نتائج
	القرارات الادارية
60) لكل مشكلة ...
	اكثر من حل
	حل واحد
61) تم تحويل بعض أسئلة الصح و الخطا الى خيارات
	بالتوفيق
	......

معلومات حول الكويز

الاختبار الفصلي - صنع القرارات وحل المشكلات
[أسئلة اختبار - صنع القرارات وحل المشكلات - د]
تفاصيل أخرى:
الاختبار الفصلي - صنع القرارات وحل المشكلات
تم حل الكويز 451 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الاختبار الفصلي - صنع القرارات وحل المشكلات

معلومات صاحب الكويز

adakhel

قام بانشاء 7 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Lola14	100%
hindarr	100%
جوج 22	100%
fajer_ah	100%
rawan omar	100%
سميه صالح	100%
rody84	98%
asooma1	98%
SARA54321	98%
samira.s	98%
مويس العمري	98%
mariamalamri1	98%
REvAN00	98%
mzh1411	96%
amwaj mahdi	96%
anazika	96%
ashwaqem	96%
اماني الفاهمي	96%
zainab83	96%
فيصل احمد علي	96%

كويزات مشابهة

الاختبار الفصلي - صنع القرارات وحل المشكلات -

اختبار الفصلي ـ لمقرر صنع القرارات حل المشكلات الجزء 2

لاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الثاني 1440هـ

الاختبار الفصلي المشكلات الاجتماعية

اسئلة الفصلي ج2

ادارة التغيير والتطوير - ( 3 )

المهارات الإدارية - الاختبار الفصلي

التدريب العملي ـ (2)

القيادة الإدارية ـ (1)

مقرر الصحة و اللياقة ~

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:13 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه