ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغييروالتطوير - المحاضرة الثانية ج1
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان]
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المحاضرة الثانية
عدد الأسئلة: 30
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الوظيفة الرئيسية للقيادة :
1- العمل
2- احداث التغيير
2) هي التي تعمل بدقة وعناية لاختيار الاتجاه الصحيح للتغيير(جون كوتر)
1- القيادة الفعالة
2 - القيادة
3) معنى غير الشي :
1- غير مجراه وبدله
2- بدل به غيره
3- بدل اسلوبه في الكلام
4) ذكر العالم جريم (يتعين ان تكون ادارة التغيير ذات فاعلية)اي يجب ان تمتلك ادارة التغيير على:
1- القدرة على الحركة بحرية مناسبة
2- عدم القدرة على التأثير على الاخرين
3- جميع ماسبق
5) هناك اشكالية في تعريف مفهوم التغيير بين عدد من الكتاب والباحثين بسبب :
1- التداخل اللغوي بين بعض المفاهيم ومشتقاتها
2- التداخل في الاصدارات والمؤلفين
6) هو عملية تشمل سلوكيات الافراد و هياكل التنظيم ونظم الاداء وتقويمها و التكنولوجيا وذلك بغرض التفاعل و التكيف مع البيئة المحيطة
1- التغيير
2- التطوير
7) بانه تبديل او تعديل المنظمة كاملة او بعض اجزائها او مكوناتها نتيجة للتغيرات الداخلية و الخارجية للمنظمة
1- التغيير
2- التطوير
8) - جهد ونشاط طويل المدى يهدف الى تحسين قدرة المنظمة على حل مشكلاتها وتحديث ذاتها من خلال ادارة مشتركة متعاونة وفعالة لبيئة التنظيم تشدد على العمل الجماعي الشامل
1- التغيير
2- التطوير
3- التغير
4- جميع ماسبق
9) - الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير المعتقدات و القيم و الهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ..
1- تحسين قدرة على حل مشكلاتها وتحديث ذاتها
2- ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق
10) هو جهد مخطط ومدروس للتدخل في اسلوب عمل المنظمات بهدف احداث تغييرات نوعية في المجالات السلوكية و التنظيمية.
1- التنظيم
2- التغيير التنظيمي
11) ليس من هدف التغيير التنظيمي :
1- تحسين الاداء في بيئة العمل
2- تنمية قدرات الموزعين والمنتجين
3- تحسين الهياكل التنظيمية
4- ضمان التطور و التميز
12) يهدف التغيير التنظيمي الى تنمية قدرات العاملين وتحسين الهياكل التنظيمية من خلال
1- عقد الدورات
2- استحداث ادارات مؤهلة وقادرة على التعامل مع المستجدات
13) السمات و الخصائص المميزة للتغيير التنظيمي ماعدا :
1- التغيير امر حتمي لا مفر منه
2- التغيير حركة تفاؤلية حيث تقفز المنظمات من وضع حالي نحو وضع مستهدف
3- التغيير عملية ثابتة بتخطيط او بدونه
4- التغيير عملية شاملة لكل المنظمة
14) تستخدم عملية التغيير التنظيمي مفهوم نظرية النظم كأساس :
1- لمحاولات احداث التغيير
2- لمحاولات احداث التغير
3- لمحاولات احداث التطوير
15) التكيف مع الظروف المحيطة سواء كانت داخلية او خارجية من الاهداف
1- التغير
2- التطوير
3- التغيير
16) ليس من اهداف التغيير :
1- تعديل سلوك العاملين للتعايش مع التغييرات الحاصلة
2- تقوية العلاقات و التعاون بين المنافسين في المنظمة
3- رفع درجة قدرة المنظمة على التأقلم مع بيئتها
4- جعل المنظمة اكثر استعداداً للتكيف مع البيئة الحاضرة و المرتقبة
17) - زيادة مقدرة العاملين على الابداع من أهداف :
1- التغير
2- التطوير
3- التغيير
18) (انتقال العاملين من الحل الفردي الى الحل الجماعي "فرق العمل") مثال على
1- تحسين وتطوير طبيعة العمل و الانشطة في المنظمة لتحقيق الاهداف بصورة افضل
2- تعديل سلوك العاملين للتعايش مع التغييرات الحاصلة
19) ليس من اهداف التغيير المنظمي :
1- إشاعة جو من الثقة بين العاملين في مختلف المستويات الادارية في المنظمة
2- توفير المعلومات اللازمة لصانع او متخذي القرار بشكل مستمر ودون تشويه
3- ايجاد التوافق او التطابق بين الاهداف الفردية و الاهداف الخاصة بالمنظمة
4- تعويد القائد على ممارسة الرقابة الذاتية
20) احياء الركود التنظيمي وتجنب التدهور في الاداء وتحسين الفعالية من خلال:
1- تعديل التركيبة التنظيمية .
2- تشجيع روح المنافسة ضمن اطار روح الفريق الواحد
21) ايجاد انفتاح في مناخ المنظمة يمكن كافة العاملين من :
1- معالجة المشاكل التي تعاني منه المنظمة بشكل صريح
2-عدم التكتم عليها او تحاشي مناقشتها
3- جميع ماسبق
22) التخلص من البيروقراطية و الفساد الاداري من الاهداف :
1- التغيير التنظيمي
2- التطوير النظمي
23) من أهداف التغيير التنظيمي تخفيض التكاليف من خلال :
1- الكفاءة وفعالية الاداء
2- حسن استخدام الموارد البشرية للآلات المتاحة والموارد ورأس المال والطاقة
3- جميع ماسبق
24) تطوير قيادات قادرة على الابداع
1- التغيير التنظيمي
2- التطوير النظمي
25) عُرفت ادارة التغيير بأنها :
1- عملية تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجية
2- عملية تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الداخلية
26) ادارة التغيير هي سلسلة الجهود المستمرة والبعيدة المدى وهدفها:
1- تحسين قدرات المنظمة على ادخال التجديد
2- التمكين من حل المشاكل وعدم مواجهة التحديات
27) تعرف ادارة التغيير بأنها " فلسفة لإدارة المؤسسة تتضمن التدخل المخطط لأحد او بعض جوانب المؤسسة لتغيرها بهدف ..............
1-تقليل فاعليتها
2- تحقيق التوافق المرغوب مع مبررات هذا التغيير
28) يُعرف ............ بأنها الاستعداد المسبق من خلال توفير المهارات الفنية والسلوكية والادارية والادراكية لاستخدام المواد المتاحة بكفاءة وفعالية .
1- إدارة التغير
2- إدارة التغيير
3- التطوير
29) يُذكر ان هناك اربعة تعاريف أساسية لإدارة التغيير ومن هذه التعاريف الاربعة :
1- مهمة إدارة التطوير
2- مجالاً للممارسة المنافسة
3- هيئة المعرفة
4- آلية اتخاذ القرارات وتحكيم
30) هي الاداة التي من خلالها تصنع التغييرات بطريقة مخططة ومدارة بطريقة سليمة .
1- مهمة إدارة التغيير
2- مجالاً للممارسة المهنية
3- هيئة المعرفة
4- آلية تحكم
معلومات حول الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغييروالتطوير - المحاضرة الثانية ج1
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المحاضرة الثانية
تم حل الكويز 376 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغييروالتطوير - المحاضرة الثانية ج1
 
معلومات صاحب الكويز
شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
غيث بسام100%
شوق الإنتظار100%
رغد5593%
bander-alahmadi93%
اهااااات93%
saad20043693%
amon_8793%
ka.ka893%
ali hassan93%
khloodabdullah990%
ام فجر الغامدي90%
بونايف990%
tim9690%
Abdulaziz2590%
Fa.sa90%
yhq86%
ام حاتم السعدي86%
azozs86%
نورا الوادعي86%
malonaizi86%
كويزات مشابهة
أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير- المحاضرة الخامسة ج1
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير و التطوير - المحاضرة الثانية ج2
اسئلة مراجعة للمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج3
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السابع ج1
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل المحاضرة الثانية ج3
اسئلة مراجعة لمقرر اداره التغيير و التطوير- المحاضرة الثالثة
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج1
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السابع ج2
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني عشر
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:30 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه