الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » لاختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات - المستوى السابع

الكويز

لاختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات - المستوى السابع - الفصل الاول 1440هـ
[أسئلة اختبار - ادارة العمليات - د.بسام البيلي]
لاختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات - المستوى السابع - الفصل الاول 1440هـ

عدد الأسئلة: 61

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) قرار الاستثمارات أحد قرارات ادارة الانتاج والعمليات التابعة لمجال:

لا يوجد خيار صحيح.

المصنع والتجهيزات.

تخطيط ومراقبة الانتاج.

تصميم المنتج.

2) من الحالات التي يفضل فيها استخدام الاساليب الوصفية بدلاً من الاساليب الكمية لتقدير حجم الطلب:

جميع الخيارات صحيحة.

عند تقدير حجم الطلب لأحد المنتجات الحالية التي تقدمه المنظمة بنفس التصميم.

عندما يكون من السهل تحديث البيانات المتاحة.

عند عدم توافر وقت كافي لجمع وتحليل البيانات الكمية.

3) من اهداف إدارة الانتاج والعمليات:

تدعيم المركز التنافسي للمنظمة.

جميع الخيارات صحيحة.

استقطاب أفضل الكوادر البشرية.

تخقيض تكاليف هيكل تمويل المنظمة.

4) أحد الأساليب الوصفية المستخدمة في تقدير حجم الطلب والذي يمكن من خلاله الحصول على معلومات تفيد في تصميم وتطوير المنتجات:

لا يوجد خيار صحيح.

آراء المديرين.

أراء رجال البيع

اسلوب دلفاي.

5) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص الاخطاء الشائعة في اتخاذ القرارات:

علاج أعراض المشكله دون التعرف على المشكله ذاتها يعتبر قرار مسكن.

جميع الخيارات صحيحة.

اتخاذ القرار قبل الوقت المناسب يؤدي إلى حدوث أضرار في بعض الأحيان.

متابعة تنفيذ القرار جزء لا يتجزأ من مسئولية متخذ القرار.

6) متخذ القرار يستطيع فيها أن يحدد عدداً من الحالات المتوقع حدوثها في المستقبل واحتمالات حدوث كل حالة منها:

لا يوجد خيار صحيح.

حالة التأكد التام.

حالة عدم التأكد.

حالة المخاطرة.

7) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بشأن الخصائص العامة لتقدير حجم الطلب:

التنبؤ بحجم الطلب لمجموعة من المنتجات عادة ما يكون أكثر دقة من التنبؤ بحجم الطلب من منتج معين.

نتائج تقدير حجم الطلب باستخدام جميع الأساليب مؤكدة مائة بالمائة.

هناك علاقة طردية بين دقة التنبؤ وطول الفترة الزمنية التي يغطيها.

جميع الخيارات صحيحة.

8) المثال التالي

إنتاج ٢٨ وحدة.

إنتاج ٢٠ وحدة.

إنتاج ١٦ وحدة.

إنتاج ٢٤ وحدة

9) المثال التالي

10) المثال التالي

١٦٫٥

١٨٫٩٢

١٧٫٨

١٩٫٣٤

11) من أمثلة السلع النمطية:

غسيل الملابس بالطرق الآلية.

إطارات السيارات.

لا يوجد خيار صحيح.

البرامج التعليمية المسجلة.

12) أي العوامل التالية يؤثر بشكل كبير على اختيار مواقع مشروعات الصناعات الثقيلة بشكل عام:

لا يوجد خيار صحيح.

القرب من الأسواق.

اعتبارات الأمن في الدولة.

العوامل الشخصية.

13) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص البيانات والمعلومات:

لا يوجد خيار صحيح.

البيانات عبارة عن معلومات تمت معالجتها وفقاً لمجموعة من الاسس والقواعد لتصبح ذات معنى.

المعلومات التي تصلح لاتخاذ قرار اليوم قد لا تصلح لاتخاذ نفس القرار في المستقبل.

البيانات عبارة عن رموز أو أرقام تصلح بصورتها الحالية كأساس لاتخاذ القرار.

14) أي العوامل التالية يؤثر بشكل كبير في اختيار الموقع المناسب لمصنع منتجات ألبان:

لا يوجد خيار صحيح.

توفر شبكة الصرف.

القرب من المواد الخام.

القرب من مصادر المياة

15) المهام الدورية لادارة الانتاج والعمليات يتم فيها:

تحديد مستويات المخزون.

اختيار الآلات والمعدات.

جميع الخيارات صحيحة.

مراقبة الجودة.

16) قرار استقرار التصميم كأحد قرارات ادارة الانتاج والعمليات تابع لمجال:

تصميم المنتج.

المصنع والتجهيزات.

لا يوجد خيار صحيح.

تخطيط ومراقبة الانتاج.

17) المثالي التالي

18) المثال الثتالي

٤٢٫٧٦

٣٥٫٨٧٤

٣٨٫٣٠٢

٣٤٫٢٠١

19) المثال التالي

٨ ريال

١٠ ريال

١٢ ريال

١٧ ريال

20) احد الاساليب الوصفية المستخدمة في تقدير حجم الطلب والذي يتم من خلاله إعادة إجراءاته حتى يتم التوصل إلى درجة مقبولة من الإتفاق بين الخبراء المشاركين فيه حول تقدير حجم الطلب المتوقع:

لا يوجد خيار صحيح.

أسلوب دلفاي.

آراء رجال البيع.

إستقصاءات المستهلكين

21) المثال التالي

إنتاج ٢٤ وحدة.

إنتاج ٢٠ وحدة.

إنتاج ١٦ وحدة.

إنتاج ٢٨ وحدة

22) المثال التالي

23) المثال التالي

إنتاج ٢٠ وحدة.

إنتاج ٢٤ وحدة.

إنتاج ١٦ وحدة.

إنتاج ٢٨ وحدة

24) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص مفهوم الانتاج من وجهة نظر الفكر الاقتصادي:

المنفعة الزمنية تعبر عن نقل ملكية السلع المنتجة من مراكز الإنتاج إلى مواطن الإستهلاك.

المنفعة الحيازية تعبر عن نقل ملكية السلع المُنتجه من المُنتِج إلى المستهلك النهائي.

لا يعتبر أي عمل يهدف إلى إشباع حاجات ورغبات الأفراد عملاً مُنتِجاً.

لا يوجد خيار صحيح

25) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص مصفوفة القرار:

تظهر حالات الطلب الُمتوَقعة في أعمدة جدول المصفوفة.

تظهر الاستراتيجيات البديلة للإنتاج في صفوف جدول المصفوفة.

يمكن استخدام المصفوفة لاختيار البديل أو الاستراتيجية المناسبة في حالة عدم التأكد.

جميع الخيارات صحيحة

26) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص مفهوم النظام بشكل عام:

أ) مراقبة الجودة نظام فرعي من نظام الإنتاج.

ب) ترتبط عناصر النظام ببعضها البعض بعلاقات منطقية بالشكل الذي يحقق الهدف الخاص لكل عنصر منها.

ج) لا يوجد خيار صحيح.

د) نظام الانتاج جزء أو نظام فرعي من نظام جدولة الانتاج.

27) من أمثلة الخدمات التي تتصف بالتنوع:

أ) إصلاح وصيانة السيارات.

ب) النظارات الطبية.

ج) إجراءات الإلتحاق بالمدارس.

د)لا يوجد خيار صحيح.

28) من الأنشطة التي يمارسها مدير الانتاج والعمليات في مرحلة التخطيط:

إعداد الهيكل التنظيمي.

التأكد من أن الخطط الموضوعة يتم تنفيذها بالشكل المطلوب.

جميع الخيارات صحيحة.

تحديد القواعد المطلوبة لتحقيق أهداف النظام الإنتاجي التي تم وضعها.

29) مصانع الحديد والصلب غير المتكامل تعتبر مثال على:

لا يوجد خيار صحيح.

الصناعات الاستهلاكية.

الصناعات الخفيفة.

الصناعات الاساسية.

30) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته عن الخصائص الشخصية لمتخذ القرار:

لا يوجد خيار صحيح.

أدى التقدم في الاساليب العلمية في مجال اتخاذ القرار إلى استبعاد أثر التحيز في اتخاذ القرار.

أدى التقدم الهائل في النماذج الكمية والرياضية التي تستخدم في اتخاذ القرار الى الاستغناء عن الخبرة الشخصية لمتخذ القرار.

يمكن الإعتماد على خبرة متخد القرار وحدها كأساس لإتخاذ القرار بشكل دائم، حيث أن ما حدث في الماضي سيحدث في المستقبل.

31) المُتخذ المعتدل للقرار:

يرغب في المخاطرة ويتحملها.

يرغب في استغلال الفرص المتاحة أقصى استغلال ممكن.

يتصف بالحذر وعدم الرغبة في المخاطرة.

يميل لاتخاذ قرارات تحمل بعض المخاطر وفي نفس الوقت تضمن قدراً معقولا من فرص النجاح

32) أحد الخطوات التي تتضمنها عملية اتخاذ القرار والتي تستغرق ٥٠٪ تقريباً من وقت وجهد صنع القرار:

تحليل و تقييم النتائج المترتبة على كل بديل.

اختيار أنسب البدائل.

تحديد الهدف المراد تحقيقه.

متابعة وتحليل نتائج التنفيذ.

33) اي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص اهمية تقدير حجم الطلب:

التحديد الدقيق للكمية المطلوب انتاجها يجنب المنظمة فقدان نسبة من الأرباح نتيجة عدم وجود طاقة كافية لإنتاج الكمية المطلوبة.

التحديد الدقيق للكمية المطلوب انتاجها يجنب المنظمة كثير من النفقات التي تتحملها نتيجة وجود طاقات عاطلة تزيد عن احتياجات الانتاج.

جميع الخيارات صحيحة.

إذا وجد أن الايرادات من بيع المنتج بالكمية المتوقعة تقل عن تكاليف انتاج تلك الكمية فانه يجب عدم البدء في الانتاج.

34) المثال التالي

١٩٫٥

٢٦٫٧

٢٢

١٧٫٥

35) المثال التالي

7 ريال

4ريال

8ريال

2ريال

36) المثال التالي

انتاج 24 وحده او انتاج 28 وحده

انتاج 30 وحده

انتاج 16 وحده

انتاج 20 وحده

37) المثال التالي

36.544

30.60

50.99

20.60

38) أي العوامل التالية يؤثر بشكل كبير في اختيار الموقع المناسب لمصنع أدوية:

القرب من المواد الخام.

القرب من مصادر الطاقة.

توفر شبكة الصرف.

لا يوجد خيار صحيح.

39) المثال التالي

٢ ريال

٥ ريال

٤ ريال

٣ ريال

40) أحد مراحل نشأة وتطور ادارة الانتاج والعمليات والتي طبق فيها هنري فورد فكرة خط التجميع:

مرحلة الحرب العالمية الثانية واستخدام بحوث العمليات.

مرحلة إنتاج الوسطاء.

مرحلة التركيز على الادارة الصناعية وادارة الانتاج.

لا يوجد خيار صحيح.

41) من قرارات ادارة الانتاج والعمليات التابعة لمجال تصميم المنتج:

لا يوجد خيار صحيح.

حجم المصنع.

النواحي الهندسية.

مراقبة الجودة.

42) المهام المستمرة لإدارة الانتاج والعمليات يتم فيها:

تصميم المنتجات.

مراجعة نظام الإنتاج في ضوء الابتكارات والإختراعات الفنية.

لا يوجد خيار صحيح.

تصميم نظم الرقابة.

43) الخطوة الرابعة من خطوات تقدير حجم الطلب:

اختيار اسلوب أو طريقة التقدير.

جمع وتحديد البيانات المناسبة لإعداد تقديرات الطلب المتوقع.

لا يوجد خيار صحيح.

تحديد المدة التي يجب أن تغطيها عملية التقدير.

44) "النقل" يعتبر من:

مدخلات النظام الانتاجي.

عمليات النظام الانتاجي.

مدخلات ومخرجات النظام الانتاجي.

مدخلات وعمليات النظام الانتاجي.

45) أي العبارات التالية لا تتفق مع ما درسته بخصوص أهمية اختيار موقع المشروع:

يؤثر موقع المشروع على جذب الخبرات الفنية والإدارية للعمل به.

تتأثر تكاليف بيع المنتجات بالموقع الذي سيتم اختياره لإنشاء المشروع.

لا يوجد خيار صحيح.

يسهل تغيير موقع المشروع بعد الإنشاء

46) أحد الاساليب الوصفية -التي قمت بدراستها- المستخدمة في تقدير حجم الطلب والذي يشعر رجال البيع من خلاله بالمشاركة في تخطيط حصصهم البيعية:

لا يوجد خيار صحيح.

آراء الموردين.

اسلوب دلفاي.

آراء المديرين.

47) أحد الاساليب الوصفية المستخدمة في تقدير حجم الطلب، ومن عيوبه صعوبة تقسيم حجم الطلب المتوقع على أساس المناطق البيعية و المنتجات:

لا يوجد خيار صحيح.

أسلوب دلفاي.

استقصاءات المستهلكين.

آراء رجال البيع.

48) الظاهرة:

مصطلح يستخدم للتعبير عن السبب أو مجموعة الاسباب الكامنة وراء أعراض معينة.

"عيوب الآلات الفنية التي تؤدي إلى تزايد كمية الفاقد أثناء عملية الإنتاج" أحد الأمثلة عليها.

"ملاحظة مدير الانتاج ان هناك تزايد في كمية الفاقد اثناء عملية الانتاج" أحد الامثلة عليها.

لا يوجد خيار صحيح

49) المثال التالي

4200

4000

3800

4500

50) المثال التالي

٨٥٫٦

٧٣٫٥

٤٤٫٨

٩٠٫٥

51) المثال التالي

١٠٠٠ ريال

١٦٠٠ ريال

٢٠٠٠ ريال

١٢٠٠ ريال

52) المثال التالي

٢٥ ريال

١٩ ريال

١٨ ريال

٢٢ ريال

53) المثال التالي

54) المثال التالي

5.432

1.675

2.343

3.987

55) المثال التالي

5220

3890

4910

3450

56) المثال التالي

إنتاج ٢٤ وحدة.

إنتاج ٢٨ وحدة.

إنتاج ٢٠ وحدة.

إنتاج ١٦ وحدة.

57) حلها وانت ساكت بدون غش

546

422

624

348

58) لاتحفظ السوال افهمه انت وياه

280

250

173

210

59) ترى شايفك وانت تغش . حلها بدون لاتغش

60) المثال التالي احسنت اكمل

61) المسائل الحسابيه ماهي للحفظ لابد تحل وتفهم

لازم اذاكرها وافهمها

مو لازم تذاكر

لاختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات - المستوى السابع - الفصل الاول 1440هـ
[أسئلة اختبار - ادارة العمليات - د.بسام البيلي]
تفاصيل أخرى:
لاختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات - المستوى السابع - الفصل الاول 1440هـ
تم حل الكويز 778 مرة بنسبة نجاح 62%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: لاختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات - المستوى السابع - الفصل الاول 1440هـ