الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الخامس ج3

التسجيل

الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الخامس ج3 [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان] أختبر نفسك مع حل أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الخامس ج3 من ملخصات الاخ عبدالله علي عدد الأسئلة: 16 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يصنف الناس الذين يواجهون التغيير المنظمي إلى ثلاثة أصناف منها:
	1- الذين ينزعجون عادة من التغيير.
	2- الذين لا يحبون التغيير مع قليل من التردد
2) أصناف من الأفراد المهددون من التغيير على وجه العموم، ويميلون إلى أن ينفصلوا عن أولويات المنظمة، وقد لا يثقون بالقيادة، ولا يظهرون ولاءهم للمنظمة، وقد لا يؤمنون بالتغيير أبدا، أو حتى يشعرون بالارتياح تجاهه.
	1- أولئك الذين ينزعجون عادة من التغيير
	2-أولئك الذين يحبون التغيير أو يقبلونه برغبة بدون تردد أو مع قليل من التردد.
	3- أولئك الذين يرغبون مسايرة التغيير متى ما فهموه .
3) أصناف من الافراد عادة ما يدعمون قيادة المنظمة دون أدنى شك، كما أنهم يرتبطون ارتباطًا حسنًا بأولويات المنظمة، ويظهرون مستوى عالٍ من الولاء لمنظماتهم بالرغم من أن البعض لا يستطيعون المجاهرة بولائهم والتزامهم ذلك أمام الجمهور بسبب ضغط زملائهم المناوئين للتغيير.
	1- أولئك الذين ينزعجون عادة من التغيير
	2- أولئك الذين يحبون التغيير أو يقبلونه برغبة بدون تردد أو مع قليل من التردد.
	3- أولئك الذين يرغبون مسايرة التغيير متى ما فهموه
4) أصناف من الافراد الراغبة بقبول التغيير متى ما اقتنعت به. فأعضاء هذه الجماعة يريدون أن يفهموا لماذا التغيير يعد ضروريًا (أسباب التغيير)، وما سيعني التغيير للمنظمة، أي ما هي النتائج المرغوبة والمطلوبة من التغيير. وهم عمومًا يقدمون الدعم الصادق لقادة المنظمة ويثقون بهم متى ما اقتنعوا بالتغيير وما يحمله من معنى لهم. وأعضاء هذه الجماعة عادة ما يكونون مرتبطين بأولويات المنظمة .
	1- أولئك الذين ينزعجون عادة من التغيير.
	2- أولئك الذين يحبون التغيير أو يقبلونه برغبة بدون تردد أو مع قليل من التردد.
	3- أولئك الذين يرغبون مسايرة التغيير متى ما فهموه
5) تصل نسبة (أولئك الذين ينزعجون عادة من التغيير ) في المنظمات..............
	1- نسبته 25% من المرؤوسين في المنظمات.
	2- 10 – 15% من المرؤوسين
	3- نسبة 60 – 65 % من المستخدمين في المنظمات.
6) تصل نسبة (أولئك الذين يحبون التغيير أو يقبلونه برغبة بدون تردد أو مع قليل من التردد) في المنظمات..............
	1- 10 – 15% من المرؤوسين.
	3- نسبة 60 – 65 % من المستخدمين في المنظمات.
	3- نسبته 25% من المرؤوسين في المنظمات.
7) تصل نسبة (أولئك الذين يرغبون مسايرة التغيير متى ما فهموه) في المنظمات..............
	1- نسبة 60 – 65 % من المستخدمين في المنظمات
	2- نسبته 25% من المرؤوسين في المنظمات.
	3- 10 – 15% من المرؤوسين.
8) أحدى المخاطر التي يجب على قادة التغيير تفاديها هي :
	1- استنفاذ الكثير من أوقاتهم بطريقة مغالى فيها في تبليغ الآخرين حول ما ستكون عليه المنظمة والقليل جدًا من أوقاتهم تخصص لتوضيح ضرورة التغيير ومدى الحاجة إليه
	2- الحصول على تغذية الراجعة من الميدان مع تجميعها وتحليلها
9) يجب أن توضح لجبهة معارضة للتغيير الأسباب الأساسية والداعية للتغيير بشكل دقيق ومفصل والسبب في ذلك :
	1- أن حوالي 75% من المرؤوسين في أغلب المنظمات سوف لن تؤمن بالتغيير بسهولة دون فهم أسباب عدم ملاءمة حالة الوضع الراهن.
	2- استنفاذ الكثير من أوقاتهم بطريقة مغالى فيها في تبليغ الآخرين حول ما ستكون عليه المنظمة
	3- جميع ماسبق
10) لأجل تعزيز فرضية ( تعشيق المرؤوسين ) لدى المرؤوسين على قائد التغيير أن يتخذ الإجراءات التالية لتعشيق المرؤوسين في عملية التغيير:
	1- أسس عددًا من الأدوار في عمليات التغيير
	2- اعمل كل شيء ليس ممكن وليس معقول لضمان سرعة عملية التغيير
11) كيف ارتبط بأكبر عدد ممكن من المرؤوسين لأجل تعزيز فرضية ( تعشيق المرؤوسين )
	1- ابق ملتزمًا بالكامل بعملية التغيير وكن حازما في قيادتك.
	2- إقامة علاقات شخصية ومحادثات فردية معهم بقدر المستطاع.
	3- جميع ماسبق
12) عمليات التغيير المنظمي التي تأخذ مددًا طويلة تؤدي إلى :
	1- خلق مشاكل معنوية جديدة
	2- تخفض معدلات الأداء
	3- تحسن من فرص مقاومة التغيير
	4-جميع ماسبق
13) لا تعلن استراتيجيته .. متى ؟
	1- إذا كنت جاهز للتغير انت ومؤسستك
	2- إذا لم تكن أنت ومؤسستك جاهزة لإنذار أنفسكم للتغيير
14) كيف نحدد بوضوح الحاجة إلى التغيير ؟
	1- بلاغ القرار الاستراتيجي شخصيًا وبشكل مكتوب.
	2- بلاغ القرار الاستراتيجي بشكل مباشر
15) تقديم برامج التدريب التي تنمي المهارات الأساسية من الطرق للتقليل من مستوى مقاومة التغيير مثل
	الإدارة – القيادة
	مهارات الاتصال، بناء فرق العمل واحترام الذات.
16) اقتراحات يقترحها الاعرجي للتقليل من مستوى مقاومة التغيير يمكن لقادة التغيير ممارستها:
	1- إشعار العاملين والقادة بأنهم هم أصحاب برنامج التغيير.
	2- الحصول على تأييد القيادات المسئولة.
	3- جعل احد أهداف البرنامج اختزال العبء على العاملين.
	4- جميع ماسبق

معلومات حول الكويز

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الخامس ج3
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان]
تفاصيل أخرى:
أختبر نفسك مع حل أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الخامس ج3 من ملخصات الاخ عبدالله علي
تم حل الكويز 93 مرة بنسبة نجاح 66%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الخامس ج3

معلومات صاحب الكويز

شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
h.s.gm	100%
غيث بسام	100%
mutaaz	100%
عبدالرحمن دحمان	100%
Shathaa	93%
Abood12345	93%
بونايف9	93%
االشوق	87%
جود88	87%
ABBAS HASSAN	87%
khloodabdullah9	81%
هنوف27	81%
MAD_666	81%
John-2003	81%
3a9m.92	81%
نور نعناعه	81%
ⓐⓗⓜⓔⓓ	75%
أبو حاتم 1	75%
Malak963	75%
فيّ	75%

كويزات مشابهة

اسئلة مراجعة للمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج3

أسئلة مراجعة لمقرر ادارة العمليات -الفصل التاسع

أسئلة مراجعة لمقرر التدريب العملي - الدرس الخامس عشر

اسئلة مراجعة لمقرر اداره التغيير و التطوير- المحاضرة الثالثة

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة العمليات- الفصل السادس

أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج2

أسئلة مراجعة لمقرر القيادة الادارية - الفصل الخامس

أسئلة مراجعة لمقرر ادارة العمليات - الفصل السادس

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة العمليات - الفصل الثامن

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة العمليات - الفصل الخامس

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:45 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه