الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مراجعة لمقرر القيادة الادارية

الكويز

أسئلة مراجعة لمقرر القيادة الادارية - الفصل الخامس
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة الادارية - د/ انس ساتي ساتي محمد]
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر القيادة الادارية - الفصل الخامس من ملخصات الاخ عبدالله علي

عدد الأسئلة: 55

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) القيادة الادارية هي من اهم العوامل المتأثرة ب.............

1- بالمتغيرات العالمية .

2-بالمتغيرات المحلية

2) العامل المشترك في المتغيرات المستقبلية هو :

1- التغيير

2- التخطيط

3) ............ الذي يستطيع مواكبة متطلبات عصره

1- القائد الاداري

2- القائد التحويلي

4) هو الذي يحول الرؤية الى واقع ويحفز التابعين لتحويل اهتماماتهم الشخصية لمصلحة الجماعة

1- القائد الاداري

2- القائد التحويلي

5) (عملية التغيير الرئيسية المؤثرة في اتجاهات وافتراضات افراد المنظمة، وبناء الالتزام بأهداف واستراتيجيات ورسالة المنظمة) تعريف

1- القيادة الادارية

2- القيادة التحويلية

6) ............ هو الذي يطبق منظومات وفنون الادارة العالمية على منظمته

1- القائد الاداري

2- القائد الاداري العالمي

7) القائد الاداري العالمي يطبق منظومات وفنون الادارة العالمية من خلال قيامه بما يلي(اجراءات لضمان الوصول بمنظمتة الى مصاف المنظمات العالمية)

1- تبني الثقافة الادارية العالمية

2- التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية

3- تبني ادارة الجودة الشاملة

4- جميع ماسبق

8) من اهم التحديات التي تواجه القيادات العالمية هو :

1- انفتاح الاقتصاد المحلي

2- سيطرة التقنية على كافة الصناعات و المنظمات و الاعمال

9) تخفيض الرقابة الحكومية على المؤسسات من اهم التحديات التي تواجه ............

1- القيادات العالمية

2- القيادة المحلية

10) من اهم التحديات التي تواجه القيادات العالمية هو :

1- تشجيع العمل الحر

2- تشجيع العمل الحكومي

3-جميع ماسبق

11) ان توجه القيادات نحو التغير تعتبر احد متطلبات العصر للتفاعل مع الضغوط المحلية و العالمية ومن اهم العوامل التي دعت لذلك التغيير(متغيرات وظروف منظمات القرن 21) هي

1- التحول الى اقتصاديات السوق العالمي

2- خصخصة المؤسسات العامة

12) ان توجه القيادات نحو التغير تعتبر احد متطلبات العصر للتفاعل مع الضغوط المحلية و العالمية ومن اهم العوامل التي دعت لذلك التغيير(متغيرات وظروف منظمات القرن 21) هي

1- تنامي ظاهرة العولمة

2- نمو الشركات الصغيرة

13) اهم ملامح واقع الانضمام الى السوق الحر :

1- تخصيص وتقسيم العمل بين الدول

2- ظهور أسوق عالمية

14) (اعادة بيع بعض المؤسسات الاقتصادية و الاجتماعية التابعة للقطاع العام الى القطاع الخاص)هي

1- خصخصة المؤسسات العامة

2- خصخصة المؤسسات الخاصة

15) تعرف العولمة: الادارة الدولية لشئون العالم بما في ذلك قضايا الممتلكات العامة كالبحار و الكواكب وبيئة الارض

1- صح

2- خطا

16) للعولمة ابعاد متعددة ماعدا:

1- البعد الاقتصادي

2- البعد الاعلامي

3- البعد العالمي

4- البعد المحلي

17) بعد الملكية الفكرية ينعد من ابعاد ................

1-العالمية

2- العولمة

3- جميع ماسبق

18) (متمثل في فتح الاسواق لحرية التجارة ونقل الاموال) البعد :

1- البعد الاقتصادي

2- البعد الاعلامي

19) (تتمثل في حماية الحقوق و الملكيات الفكرية دولياً) البعد :

1- بعد الملكية الفكرية

2- البعد الثقافي

20) (الدعوة الى الحرية الفكرية و الممارسات الثقافية والتفرد بالخصوصية و الشعور بالذات) البعد

1- بعد الملكية الفكرية

2- البعد الثقافي

21) (الدعوة الى المبادئ الديمقراطية كما يراها الغرب الرأسمالي وحمايتها عبر الحدود)البعد

1- البعد السياسي

2- البعد الاعلامي

22) (ظهر في تقنية الاتصال حتى اصبح الكون قرية صغيرة) البعد

1- البعد السياسي

2- البعد الاعلامي

23) اسباب تنامي ظاهرة العولمة :

1- انتهاء الحرب العالمية الاولى بزوال الاتحاد السوفيتي

2- سيطرة المصالح الاقتصادية على العلاقات الدولية بدلاً من العسكرية

3- انشاء منظمة التجارة المحلية

24) نمو الاتجاه نحو محاسبة الحكومات وفضح الفساد و الالتزام بالمعايير العالمية للأداء من اسباب تنامي ............

1- ظاهرة العولمة

2- ظاهرة البطالة

3-ظاهرة الفساد

4- جميع ماسبق

25) سقوط وإسقاط المؤسسات المالية الكبرى و الازمات الاقتصادية العالمية وتفاقم ازمة الديون العالمية

1-ظاهرة الفساد

2- ظاهرة العولمة

3- ظاهرة البطالة

4- جميع ماسبق

26) الاجراءات التي تساعد في مواجهة ظاهرة العولمة تبني استراتيجية ............

1- استراتيجية تنموية تنافسية

2- استراتيجية ادارية تنظيمية

27) التحديات التي ابرزتها متغيرات القرن 21

1- التحدي الفكري

2-- تحدي المنافسة

28) من اهم التحديات التي افرزتها التغيرات العالمية ويمكن التغلب عليه من خلال تخفيض التكلفة إلي اقل حد ممكن.

1- تحدي المنافسة

2- تحدي العولمة

29) من التحديات ويمكن التغلب عليه من خلال احداث التحول اللازم لتحقيق فرص التعايش في مناخ شديد المنافسة, والاسراع في إداء الاعمال في اقل وقت ممكن.

1- تحدي المنافسة

2- تحدي العولمة

30) يمكن التغلب عليه بالبحث عن الحلول المثلى للمشكلات, عدم تبديد أي مورد, والاستخدام الامثل للموارد.

1- تحدي القدرة علي الاستخدام الامثل للموارد

2-تحدي الجودة الشاملة

31) هي مقياس التقدم والتميز والازدهار عند كثير من المنظمات , اصبحت هدف لكل منشأة

1- الجودة

2- الرسالة

3- القيم

4- جميع ماسبق

32) أحدي أكبر التحديات التي تواجه القيادات الادارية , لانها تؤثر علي اساليب الانتاج وطرق الادارة, والدورة الانتاجية والتقييم. وغيرها

1- التحديات التحويلية

2- التحديات الثقافية

3- التحديات التكنولوجية

33) عرف......... هو الذي يرفع من مستوي العاملين لتحقيق الانجاز والتنمية الذاتية والذي يروج لعملية تنمية وتطوير المجموعات والمنظمات.

1- القائد التحويلي

2- القائد الاداري

34) من التغيير في موقف القائد الإداري التحويلى في ظل متغيرات القرن الجديد

1- (ايجاد رؤية مستقبلية جديدة بعيدة المدى)

2-بناء علاقات طيبة مع القادة. لتحقيق التغيير و تطوير قدرتها على المنافسة

35) القيادة في حاجة إلي التحول للأسباب التالية:

1- زيادة القدرة علي مواجهة المنافسة المحلية وتحسين المركز التنافسي.

2- الاستفادة من الفرص والازمات الدولية.

3- عدم تجنب المخاطر والازمات الدولية.

36) من اسباب حاجة القائد التحويلي إلي التغيير:

1-اعتراف القائد الحالي بالحاجة الي التغيير

2- تطوير رؤي فكرية خارجية

37) بعض سمات القدرة علي التغير والتجديد والابتكار المطلوب توفرها في القائد التحويلي:

1- المبادرة والأخذ بزمام الامور.

2- التكيف مع التغير السريع والحاد في عالم الإدارة.

3- التصرف الفعال لتحريك المنظمات إلي الامام.

- جميع ماسبق️

38) من خصائص ومهام القائد التحويلي ماعدا :

1- ذو رؤية ورسالة ومعايير عالية

2- ذو شخصية قوية

39) قائد من خصائصه مؤثر جدا في الناس ويستثير أفكار التابعين وعقولهم ومحب للمخاطر المحسوبة وذو شخصية إلهامية.

1- القائد التحويلي

2- القائد الاداري

40) قائد من مهامه الوصول بأتباعه إلي تحقيق إنتاجية عالية والتعامل مع الغموض والمواقف المعقدة .

1- القائد الاداري

2- القائد التحويلي

41) ليس من عناصر عملية القيادة التحويلية :

1- إدارة التنافس

2- إدارة التعتيم

42) تشمل ادارة التنافس على :

1- وضع معايير النجاح الحاكمة بشكل جزئي

2- وضع نظام معلومات شخصية ونظم معلومات تنظيمية

43) لماذا يتم تحديث عملية التحليل التنافسي ؟

1- للتأكد من معرفة احداث وممارسات المنافسين

2-التأكد من معرفة التمييز

44) قدرة القائد على التعامل مع كثرة المتغيرات دفعة واحدة :

1- إدارة التعقيد

2- ادارة القيادة التحويلية

45) في ادارة التعقيد يتم طريقة استخدام الاحاسيس ..متى يستخدم؟

1- في حالة توفر المهارات

2-في حالة نقص المعلومات لاتخاذ القرار المناسب

3- جميع ماسبق

46) ( وضع رؤية مستقبلية للتوجه العالمي ، تحديد رسالة المنظمة بحيث تعكس التوجه العالمي ، تغيير تنسيق القيم والقناعات والسلوكيات بما يتلاءم مع التوجه العالمي ) احد عناصر عملية القيادة التحويلية هو :

1- تكييف المنظمة مع التوجه العالمي️

2- إدارة فرق العمل العالمية

47) ( تشكل فرق قادره على التعامل العالمي المطلوب) احد عناصر عملية القيادة التحويلية :

1-تكييف المنظمة مع التوجه العالمي

2- إدارة فرق العمل العالمية️

3- جميع ماسبق

48) ( تنمية القدرات والمهارات للتعامل مع المفاجآت المتكررة والاوضاع غير المستقرة ) احد عناصر عملية القيادة التحويلية:

1- ادارة المفاجآت وعدم التأكد️

2- إدارة التعليم والتدريب المستمر

49) ( وجود نظام قادرعلى التدريب والتعليم الفردي والمؤسسي ليتفق مع التوجيهات العالمية) احد عناصر عملية القيادة التحويلية :

1- ادارة المفاجآت وعدم التأكد

2- إدارة التعليم والتدريب المستمر️

50) تدريب وتطوير وتحفيز العاملين من متطلبات ومهارات بناء ................

2- قيادة الادارية

2- القيادات التحويلية

51) ماهو السبب الرئيس في فشل جهود القيادة التحويلية ؟

1- الافراط في ممارسة الإدارة وغياب الدور القيادي الفعال

2- محاولة تعقيد التوازن.

52) بعض المعوقات التي قد تواجهها القيادة التحويلية

1- الرضاء المبالغ فيه عن الوضع الحالي للمنظمة

2- غياب التحاف القوي بين القيادات التي تملك السلطة والقوة

3- الافتقار إلي رؤية أو ضعف القدرة علي توصيلها

4- جميع ماسبق

53) ضمن الاتفاقيات الاكثر تأثيراً على الاوضاع العالمية اليوم :

1- اتفاقية التجارة العالمية التي عرفت ب أسم الجات (GATT)

2- اتفاقية التجارة المحلية التي تعرف ب اسم GD

54) ضمن الاتفاقيات الاكثر تأثيراً على الاوضاع العالمية اليوم التجارة العالمية التي عرفت ب أسم الجات والتي استمر التفاوض حولها أكثر من :

1 -50عاماً

2- 55 عاماً

3- 59عاماً

55) ماذا نتج عن اتفاقية التجارة العالمية جات GATT التي استمرت خمسين عاما ً ؟

1- نتج عنها تحديد أسس ومبادئ التجارة العالمية

2- اغراق وتوسيع قاعدة التجارة الدولية

أسئلة مراجعة لمقرر القيادة الادارية - الفصل الخامس
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة الادارية - د/ انس ساتي ساتي محمد]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر القيادة الادارية - الفصل الخامس من ملخصات الاخ عبدالله علي
تم حل الكويز 181 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: أسئلة مراجعة لمقرر القيادة الادارية - الفصل الخامس