الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز التخرج النهائي للاندلسي 1440...................................................................

الكويز

عدد الأسئلة: 100

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تركز الخطة التسوٌيقٌية للمشروع الصغٌير على كل ما ٌيلًي ماعدا :

دراسة المستهلكٌن.

دراسة المنافسٌن

دراسة احتٌاجات العاملٌن

التنبؤ بالمبٌعات.

2) عند اعداد موازتة المشروع الصغٌير ٌيجب الاخذ فً الاعتبار كل من :

تكالٌيف البداٌية فقط.

تكاليف التشغيل

ا , ب

لا شًء مما سبق.

3) ٌيعد كل مما يلي من اسباب عدم نجاح أي مشروع ماعدا : 114...

تقدٌر تكالٌف المشروع أقل من القٌمة الفعلٌة

وضع جدول متفائل جدا لتنفٌذ المشروع

الاخذ فً الاعتبار احتمال التؤخٌر فً تنفٌذ المشروع

التنبؤ المسرف فً ناتج المشروع أو الأسعار.

4) يعد مرحلة التنفٌيذ أو الاستثمار للمشروع المرحلة الاخٌيرة لإعداد دراسة جدوى المشروع. 113

خطاء

والتصحٌح : مرحلة التشغٌل (حٌث تبدأ مهمة إدارة الشركة).

5) تتضمن خطة العمل للمشروع الصغٌير : 112 . .

التفاصٌيل المالٌية

تفاصٌيل المخاطرة استثمارٌية.

قدراته ومهاراته الإدارٌية

كل ما سبق.

6) - ٌيعد التخطٌط هو الجزء الحٌيوي من أي مشروع صغٌير ناجح بسبب : 111 .

أنه وسٌيلة اكتشاف المشكلات

ٌييساعد على توقع الفرص المتاحة.

المساعدة فًي الحصول على رأس المال المطلوب.

كل ما سبق.

7) ان المستثمر ٌيسٌيطر على الأحداث، وٌيعتمد على حدسه وبدٌيهٌته فً حل المشكلات : 111

الحاجة للإنجاز.

لحاجة للاستقلال.

الابداع.

المبادرة.

8) ٌيعتبر جوهرة جودة عملٌية الاستثمار : 99 .

الحاجة للإنجاز.

الحاجة للاستقلال

الابداع.

المٌيل لتحمل قدر معقول من المخاطرة.

9) ٌيمٌيز بٌين المستثمر، والمدٌير التنفٌيذي للشركة، وبٌن المستثمر الناجح والاقل نجاحا : 98 . . .

الحاجة للإنجاز

الحاجة للاستقلال

المٌيل لتحمل قدر معقول من المخاطرة

المٌيل للضبط الداخلً.

10) الدوافع الشخصٌية لاختٌيار الاستثمار الحر كمهنة : 97..

الحاجة للإنجاز

الحاجة للاستقلال

المٌيل لتحمل قدر معقول من المخاطرة.

المٌيل للضبط الداخلً

11) - أن نجاح المستثمر ٌيعنى محورٌين رئٌيسٌٌين هما؛ الإحساس بالفرصة واغتنام الفرصة : 96 ..

مدخل السمات

المدخل البٌيئً

المدخل السلوكً.

المدخل المعاصر.

12) - المستثمر الصغٌير هو الشخص الذي ٌيوجه بكفاءة الموارد بما ٌيمكن من استغلال الفرص المتاحة طبقا : 95

مدخل السمات.

المدخل البٌئً.

المدخل السلوكً.

المدخل المعاصر.

13) يتم النظر لعملٌة الاستثمار باعتبارها مدخلا إدارٌاي ولٌيس مجرد خصائص ٌتمتع بها المستثمر : 94.

مدخل السمات

المدخل البٌيئً

المدخل السلوكًي.

.المدخل المعاصر.

14) - وجود خصائص الاستثمار لدى البعض، دون البعض الأخر، ٌراجع الى ان المستثمر ٌيتأثر بالثقافة : 93 .

مدخل السمات

المدخل المعاصر.

المدخل السلوكً.

المدخل البٌيئً.

15) - النزعة الاستثمارٌية للمستثمر الصغٌير ترجع التعلٌم والخبرة والخلفٌية الاسرٌية : 92

مدخل السمات.

المدخل البٌئً.

المدخل السلوكً.

المدخل المعاصر.

16) - ٌيفترض أن المستثمر الصغٌير توجد لدٌيه خصائص شخصٌية معٌينة تقوده لاختٌيار مستقبله الاستثماري : 91

مدخل السمات.

المدخل البٌيئً.

المدخل السلوكً.

المدخل المعاصر.

17) ٌيقوم المستثمر بصٌياغة استراتٌجٌة المنظمة واختٌيار هٌكلها المناسب : 91

المستثمر الحر.

المستثمر المبدع.

المستثمر المدٌير.

المستثمر المسوق.

18) - هو الذي ٌيخلق أفضل الصور، فهو ٌيفهم أغراضها : 89

المستثمر الحر.

المستثمر المبدع.

المستثمر المدٌير.

المستثمر المسوق.

19) الذي ٌيرى الفرص التًي لا ٌيراها الآخرون، وٌيوجه موارده لاستغلال هذه الفرص : 88 .

المستثمر الحر

المدٌير.

. المسوق

القائد

20) - هناك أربعة جوانب رئٌيسٌية فًي نموذج الاستثمار الناجح وهًي كل مما ٌيلًي ماعدا : 87 ..

قبول المنتج (سلعة / خدمة) فًي السوق

جاذبٌة الصناعة

تسعٌير المنتج فً السوق.

خصائص المستثمر الحر

21) - ٌتوقف نجاح المستثمر على قدرته على التركٌيز على الأعمال الروتٌيننٌة الٌيومٌية. 86

خطاء

التصحٌح : ٌتوقف جزء كبٌر من نجاح المستثمر على قدرته على التخلص من الأعمال الروتٌنٌة الٌومٌة والتركٌز على النمط الاستراتٌجً للقرا

22) - تشمل المهارة التسوٌيقٌية للمستثمر الصغٌير كل ما ٌيلًي ماعدا : 85 ا

القدرة على وضع المنتج فً موقعه التنافسً بالسوق

التسعٌير الكفء لوحدة المنتج.

. صٌياغة الاستراتٌيجٌية، والرؤية ، والرسالة.

بحوث السوق.

23) - تنشاء الاتصالات غٌر الرسمٌية بٌين المشروع الصغٌر والبنوك والاجهزة والوحدات المحلٌية والخبراء القانونٌٌين 84 والمالٌٌن حتى ٌيجنى المشروع ثمار بناء العلاقات القوٌية. ا

خطاء

التصحٌيح : الاتصالات الرسمٌية

24) 1 - إن تقلٌيل المخزون الى أدنى مستوى ممكن ٌيعمل على زٌيادة التكلفة فً المشروعات الصغٌيرة 83 1

خطاء

التصحٌح : ان تقلٌل المخزون الى ادنى مستوى ممكن لا ٌزٌد التكلفة

25) - الادارة الكفء لحساب المصروفات والاٌيرادات تتٌح للمنظمة أن تعمل فًي المراحل الصعبة برأسمال تشغٌلً ذاتً: 82

مرحلة البداٌية.

مرحلة النمو.

مرحلة النضج.

مرحلة الانحدار.

26) - ٌيسعى المستثمر الى بناء سمعة جٌيدة للمنشاءة في : 81

مرحلة البداٌية.

مرحلة النمو.

مرحلة النضج.

مرحلة الانحدار

27) - الربحٌية لا تضمن موقفا صحٌيا للتدفق النقدي وخاصة بالنسبة للمنظمة التًي تنمو بشكل سرٌبع. 81

صح

خطاء

28) لا ٌيؤدي نقص المهارات الادارٌية إلى فشل المستثمر الصغٌير. 79 ا

خطاء

التصحٌح : تعد القدرة والمهارة الإدارٌة هً الركٌزة الثانٌية فً بناء المستثمر الناجح.

29) لايهتم ( يعباء ) المستثمر الصغٌير بتكوٌين وبناء علاقة وطٌيدة مع عملائه. 78

خطاء

التصحٌح : هو ٌبذل قصارى جهده فً بناء علاقة وطٌدة مع عملائ

30) ٌيختص المستثمر الحر بكل ما ٌيلًي ماعدا : 74 ٌ.. ٌ. ٌ

يتوقعون المشكلات قبل حدوثها

ٌيتخذون الاجراءات الوقائٌة

ينتهزون الفرصة حٌنما وأٌنما وجدت

يمٌيلون الى المقامرة بدرجة كبٌرة.

31) - ٌيوجد تعرٌيف واحد متفق علٌيه عالمٌيا لتحدٌيد من هو المستثمر الصغٌير. 73

خطاء

التصحٌح : لا ٌوجد تعرٌف واحد متفق علٌه عالمٌا لتحدٌد من هو المستثمر الصغٌر.

32) أدت التطورات فًي مجال تكنولوجٌيا المعلومات الى وجود قوى دافعة للخروج بالمنظمات من الشكل التقلٌيدي إلى 72 الشكل العام

صح

خطاء

33) - ان مٌيل منظمات الأعمال الصغٌيرة الى التجمع والتكامل الجماعًي ٌيتٌيح لها قوة تفاوضٌية فًي عملٌية الشراء. 71

صح

خطاء

34) المنافسة القاتلة فً الأسواق تمثل خطرا كبٌيرا بالنسبة للمشروع الصغٌير. 71

خطاء

التصحٌح : لن تمثل خطرا كبٌرا بالنسبة للمشروع الصغٌر.

35) أصبح مفهوم السوق المحدودة قضٌية جوهرٌية بالنسبة لمنظمات الأعمال الصغٌيرة على ضوء اتجاهات العولمة. 69

صح

خطاء

36) ٌيعد كل ما ٌيلًي من الأسباب الرئٌيسٌة التًي تجعل من فكرة المستثمر الشاب هً الأنسب ما عدا : 68 . ـ

الاتجاه نحو الوظائف الروتٌينٌية

التقدم الحادث فً تكنولوجٌا المعلومات كشبكة الإنترنت. .

الاعتماد على التكنولوجٌا

صغر رأس المال المطلوب.

37) تتجه المنظمات العملاقة الى خفض حجمها فٌيما ٌيسمى الحجم الأصغر للمنشآت اجمل. 67 صح

صح

خطاء

38) أن منظمات الأعمال الصغٌيرة نجحت فًي تحقٌيق مساهمات إبداعٌية بؤكثر مما حققته المنظمات الكبيرة. 66

صح

خطاء

39) - ازدادت الحاجة لأسالٌب تنظٌيم الاستفادة من المعلومات فً : 65 . .

عصر الصناعً

. عصر التكنولوجٌيا أو المعرفة

عصر الموارد الأولٌية

عصر الحكمة.

40) تعمل المشروعات الصغٌيرة على كل ما ٌيلًي ما عدا : 64 . ..

ارتفاع التكلفة الاستثمارٌية

خلق أسواق كبٌيرة لمنتجات محلٌية

خلق روح التكامل الصناعًي مع الصناعات الكبٌيرة

اعداد العمالة الفنٌية المدربة

41) - تتسبب المشروعات الصغٌرة والمتوسطة فًي كثٌير من المشاكل شدٌيدة الارتباط بالمواطن، مثل الامن الغذائي والكسائي 63

خطاء

التصحٌح : حل كثٌيرمن المشاكل شدٌدة الارتباط بالمواطن، مثل الامن الغذائي والكسائي

42) تحصل المشروعات الصغٌيرة على جزء من القٌمة المضافة عن طرٌيق المشروعات الكبٌيرة. 62

خطاء

التصحٌح : تحصل المشروعات الكبٌرة على جزء من القٌمة المضافة.

43) تؤثر المشروعات الصغٌيرة في دعم ورفع الكفاءة الإنتاجٌة للمشروعات الكبٌيرة عن طرٌيق كل ما ٌيلًي ما عدا : 61

نقل التكنولوجٌا.

خفض تكالٌفيف الانتاج

انشاء نظام التعاقد من الباطن

. اعداد العاملة الماهر.

44) تقوم المشروعات الصغٌيرة بدور مؤثر فً دعم ورفع الكفاءة الإنتاجٌة للمشروعات الكبٌيرة. 61

صح

خطاء

45) باتت المشروعات الصغٌيرة واحدة من أدوات التنمٌية الاقتصادٌية والاجتماعٌية فً الدول الصناعٌية والنامٌية على حد 59 سواء.

صح

خطاء

46) - تساهم المشروعات الصغٌيرة فً تحقٌق التوازن الإقلٌيمًي فً ربوع المجتمع. 58

صح

خطاء

47) - للمشروع الصغٌير أهمٌية كبٌيرة حٌيث انه : 57 ٌ

تساهم فًي اعداد العمالة الماهرة.

ٌتساهم فً حل مشكلة البطالة

يغطى جزء من الاحتٌاجات المحلٌة

. جمٌع ما سبق.

48) أن طبٌيعة المشروعات الصغٌيرة لا توائم بشكل أكبر متطلبات عمل المرأة سٌيما فًي المناطق الأكثر احتٌاجا. 56

خطاء

لتصحٌح : المشروعات الصغٌرة توائم بشكل أكبر متطلبات عمل المرأة سٌما فً المناطق الأكثر احتٌاجا.

49) تعتمد المشروعات الصغٌيرة إلى حد كبٌير على الإمكانٌات المحلٌية المتاحة والتًي بدورها تعتمد على مهارة العمال. 55

صح

خطاء

50) - تتسم المشروعات الصغٌيرة بمحدودٌية متطلبات التكنولوجٌيا. 54

صح

خطاء

51) تتمٌيز المشروعات الصغٌيرة فًي قدرتها على توفٌير المزٌيد من فرص العمل. 53

صح

خطاء

52) تمٌتاز المشروعات الكبٌيرة بقدرتها على امتصاص الأٌيدي العاطلة عن العمل مقارنة بالمشروعات الصغٌيرة. 52

خطاء

التصحٌح : لا ٌحتاج المشروع الصغٌير إلى عدد كبٌير من العمال لٌبدء نشاطه بقدر ما ٌحتاج إلى مهارة أولئك العمال، أن تعدادها الكبٌر وانتشارها الواسع ٌجعلها كثٌفة العمالة ما ٌمٌزها فً استقطاب الأٌدي العاملة، وبالتالً قدرتها على امتصاص الأٌدي العاطلة عن العمل مقارنة بالمشروعات الكبٌرة التً ٌستعاض فٌها بالآلة عن الإنسان.

53) - على الرغم من قلة عدد العاملٌن فً المشروع الواحد إلا أن تعدادها الكبٌر وانتشارها الواسع ٌجعلها كثٌفة العمالة. 51

صح

خطاء

54) لا ٌيحتاج المشروع الصغٌير إلى عدد كبٌير من العمال لٌيبدأ نشاطه بقدر ما ٌيحتاج إلى مهارة أولئك العمال. 51

صح

خطاء

55) - ٌيتمٌيز المشروع الصغٌير بأن استثماراته محدودة كما أن تكلفة رأس المال المستثمر فً أصوله الثابتة والمتغٌرة 49 .ًاٌ مرتفعة نسبيا

خطاْ

لتصحٌح : الثابتة والمتغٌرة منخفضة نسبٌا

56) ٌيتمٌيز العامل فً المشروعات الصغٌيرة بعدم قابلٌته للتطور والتنمٌة. 48

خطاء

التصحٌح : قابلٌة القوى العاملة للتطور والتنمٌة.

57) تعتبر علاقة الوساطة بٌن المدٌيرٌين، والعمال، والعملاء، والموردٌن من ممٌيزات المشروعات الصغٌيرة. 47

صح

خطاء

58) ٌيعتمد تعرٌيف البنك الدولًي للمشروعات الصغٌيرة على كل من : 46

معٌيار راس المال ودرجة التخصص، التكنولوجٌا

معٌار القٌمة المضافة ودرجة التخصص، والمستوى التكنولوجً.

معٌار راس المال و التكنولوجٌا والأٌدي العاملة

. معٌار العمالة والأصول والمبٌيعات.

59) - تتمٌز المشروعات الصغٌيرة بكل الخصائص الاتٌية ما عدا : 45 ..

استقطاب العنصر النسائً للعمل فٌها

الانتشار الجغرافً الواسع

ارتفاع المستوى التكنولوجً والآلات المستخدمة.

التخصص النسبًي فً الإدارة.

60) - تعرف المشروعات الصغٌيرة طبقا لمؤسسة النقد السعودي اعتمادا على كل المعاٌٌيير الاتٌية ما عدا : 44

معٌيار التكنولوجٌا.

معٌيار العمالة.

معٌار الملكٌية. .

معٌار رأس المال

61) - ٌيختلف مفهوم المشاربع الصغٌيرة من دولة لأخرى وفقا لاختلاف إمكانٌاتها وظروفها الاقتصادٌة والاجتماعٌة التًي 43 تحدد ملامح وطبٌبعة الصناعات القائمة فٌها.

صح

خطاء

62) المشروع الصغٌير المنزلًي هو ورشة ذات ملكٌة فردٌية أو تضامن، ٌيعمل بها أقل من 10 عمال، ٌستخدمون معدات بسٌيطة ومستلزمات انتاج محلٌة، وتسوق منتجاته بالمنطقة المحٌطة بها.

خطاء

تصحٌح : المشروع الصغٌير الحرفي

63) ان أهم أسباب فشل المشروعات الصغٌيرة الداخلٌية البطالة، والضرائب المرتفعة. 41

خطاء

التصحٌح : الخارجٌية

64) تدعم المشروعات الصغٌيرة المشروعات الكبٌيرة بكل ما ٌيلًي ما عدا : 41. ا.

اعداد العاملة الماهر

نشاء نظام التعاقد من الباطن

خفض تكالٌف الإنتاج.

التكنولوجٌا المتقدمة.

65) تعمل المشروعات الصغٌيرة على تحوٌل الفئات المنتجة الى فئات محتاجة. 39

خطاء

التصحٌح : وتحوٌلهم من فئات محتاجة الى فئات منتجة

66) مع التقدم الاقتصادي وتطوره تقل فعالٌية المشروعات الصغٌيرة فً التنمٌية. 38

خطاء

التصحٌح : تزداد فعالٌة المشروعات الصغٌرة فً التنمٌية.

67) التوجه عالميا نحو الخصخصة، تمثل المشروعات الصغٌيرة عائق امام النمو الاقتصادي. 37

خطاء

التصحٌيح : ٌشهد تطورا واضحا للمشروعات الصغٌرة و المتوسطة كؤساس للنمو الاقتصادي

68) - تلعب المشروعات الصغٌيرة دورا رئٌيسٌيا من خلال تقدٌم افكار حدٌيثة، مبتكرة، او تطوٌر افكار قائمة. 36

صح

خطاء

69) - ٌيعتبر كل ما ٌيلًي من عوامل زٌيادة فرص العمل الحر ما عدا : 35 . .

النمو المتزاٌد لقطاع الخدمات فً الاقتصاد

العولمة.

مٌيل الفرد للأعمال الروتٌينٌية

التجارة الالكترونٌة

70) تتسبب المشروعات الصغٌيرة فًي اثار سلبٌية على المرافق والبنٌية الأساسٌية، وٌينتج عنها خسارة مادٌية ضخمة. 34

صح

خطاء

71) ٌيعتبر كل ما ٌيلًي من دوافع الاتجاه للمشروعات الصغٌيرة ماعدا : 33

خلق ودعم مجالات للتصدٌير غٌر المجالات التقلٌيدٌية

توفٌر رافد للابتكار والتجدٌيد

انخفاض الدعم والتشجٌيع الحكومًي

تولٌد الانتاج، والدخل، والفرص

72) - عدم الرغبة فً الوظٌيفة الحكومٌية ٌتعتبر من الدوافع الاٌيجابٌية لإنشاء مشروع الصغٌير.

خطاء

التصحيح من الدوافع السلبية

73) - ٌيعتبر تأسٌيس جمعٌية خٌيرٌية من المجالات المتاحة التًي ٌيمكن ان تعمل بها المشروعات الصغٌيرة. 31

صح

خطاء

74) - حتى ٌيتم توفٌر البٌيئة الصالحة والمتطلبات اللازمة لعمل المشروعات الصغٌرة والمتوسطة لا ٌيشترط توافر الجهات لتقدٌم المساعدات اللازمة.

خطاء

التصحٌح : لابد من توافر الجهات لتقدٌم المساعدات اللازمة

75) تساعد الجامعات والمعاهد فًي عملٌية خلق وتطوٌر رواد الأعمال مما ٌيدعم الاتجاه نحو المشروعات الصغٌيرة. 29

صح

حطاء

76) - لا تحتاج المشروعات الصغٌيرة لجهة تتولى مسئولٌة تقدٌم المساعدات للعاملٌين وأصحاب المشروعات من تأمينات ومعاشات.

خطاء

التصحٌح : تحتاج جهة تتولى مسئولٌة تقدٌم المساعدات للعاملٌن واصحاب المشروعات من تؤمٌنات ومعاشات

77) - تعتبر الازمات التموٌيلٌية والتسوٌيقٌية من أشد الازمات التًي تواجه المشروعات الصغٌيرة، لذلك لابد من توافر جهات متخصصة لدعمها.

صح

خطاء

78) - من الضروري توافر جهة تتولى تنمٌية وتطوٌير المشروعات الصغٌيرة ادارٌيا وفنٌيا من حٌيث توفٌر الاستشارات 26 والتدرٌيب.

صح

خطاء

79) - قصور المعلومات المنشورة عن المشروعات الصغٌيرة والمتوسطة وتقادمها ٌيعتبر من المعوقات على المستوى 25 الجزئًي

خطاء

الصحيح من مغوقات البيئة الخارجية مستوى كلي

80) - ٌيعتبر كل ما ٌيلًي من المعوقات الخارجٌية التًي تواجه المشروعات الصغٌيرة ما عدا : 24

نقص خدمات النقل والخدمات العامة والبنٌية التحتٌة.

اقتصار دعم المصارف على الدعم المالًي دون الدعم الفنًي.

وجود توازن فًي التوزٌيع الإقلٌيمًي للمشروعات الصغٌيرة.

عدم ارتباط المشروعات باتحادات ترعى مصالحها.

81) - ٌعد كل ما ٌيلًي من المعوقات التًي تواجهها المشروعات الصغٌيرة والمتوسطة فًي دول التعاون الخلٌيجً ما عدا :

عدم استكمال الأطر التشرٌيعٌة والهٌيكلٌة

عدم توفر قاعدة بٌيانات إحصائٌية تتبع نمو المشروعات.

ضعف التدرٌيب والتأهٌيل.

تشجٌع واتجاه الحكومات.

82) - ٌيعد كل ما ٌيلًي من المعوقات الداخلٌية التًي تواجهها المشروعات الصغٌيرة والمتوسطة ما عدا : 22

ضعف القدرات الإدارٌة والتنظٌيمٌية.

لأداء التسوٌيقًي المنخفض.

انخفاض إنتاجٌية.

توافر الوعًي المحاسبًي.

83) - عدم المام نسبة كبٌيرة من أصحاب المشروعات الصغٌيرة بالمعلومات الفنٌية والاقتصادٌية الخاصة ٌيعتبر من المعوقات الخارجٌية التًي تواجه المشروعات الصغٌيرة

الصحيح : من معوقات البيئة الداخلية - المستوى الجزئي -

خطاء

84) كل ما ٌيلًي من الأسباب الداخلٌية لفشل المشروعات الصغٌيرة ما عدا : 21 .

عدم توفر الخبرة فًي مجال العمل

عدم توازن الخبرة.

ضعف القدرات الإدارٌية.

التضخم.

85) ٌيعد كل ما ٌيلًي من أسباب فشل المشروعات الصغٌيرة ما عدا : 19

القواعد والقوانٌين الحكومٌة.

المنافسة. .

الضرائب

توفر الخبرة.

86) اهم المعاٌٌيير المستخدمة للتمٌٌييز بٌين المشروعات الصغٌيرة و المشروعات الكبٌيرة كل مما ٌيلًي ما عدا : 18

معٌيار عدد العاملٌين.

معٌيار رأس المال

معٌيار مستوى التكنولوجٌيا.

معٌيار الثقافة التنظٌيمٌية.

87) ٌتوقف نمطك فً تحمل المخاطر على كل ما ٌيلًي ماعدا : 17 .

مدى استعدادك للتأثر بالآخرٌين.

خبراتك السابقة

الجانب الوراثًي

توقعاتك المستقبلٌية

88) الابتكارية ونحمل المخاطرة ٌيعدان خاصٌيتان غٌر ضرورٌيتٌان للمستثمر الحر. 16

خطاء

التصحٌح :إن الابتكارٌية وتحمل المخاطرة ٌيعدان خاصٌيتان ضروريتٌان من خصائص المستثمر الحر.

89) يتمتع المستثمر الحر بمجموعة من السمات المتصلة بتحمل المخاطرة وهًي كل ما ٌيلًي ماعدا : 15

الابداع والابتكار.

الثقة الذاتٌة.

الضمان والامان.

الواقعٌة.

90) - ٌيقبل المستثمر الشاب على المواقف التًي تتسم بانخفاض المخاطر لأنها تتضمن القدر الكافً من النجاح

خطاء

التصحٌح :ٌتجنب المستثمر الشاب تلك المواقف التً تتسم بانخفاض المخاطر لأنها ـ ببساطة ـ لا تتضمن القدر الكافً من التحدي المثٌر

91) المستثمر القائد هو الذي ٌقود وٌوجه الآخرٌن لتحقٌق الأهداف. 12

صح

خطاء

92) ٌيمٌيل الشخص ذو السلوك الموجه بالعمل الى اهتماما بصٌيانة التجانس فً المنظمة

خطاء

الصحيح السلوك الموجه بالبشر

93) - الصناعات التحوٌيلٌية هًي أحد أنواع المشروعات الصغٌيرة.

صح

خطاء

94) ٌيعتبر كل ما ٌيلًي من معوقات البٌيئة الخارجٌية للمشروعات الصغٌيرة ماعدا : 5

ضعف تواجد الشركات المساعدة المتخصصة فً مجالات دعم المشروعات الصغٌرة.

عدم المام نسبة كبٌيرة من أصحاب المشروعات الصغٌيرة بالمعلومات الفنٌة والاقتصادٌة الخاصة بالمواد والآلات والجودة.

عدم ارتباط المشروعات الصغٌيرة باتحادات ترعى مصالحها.

عدم وجود قانون موحد للمشروعات الصغٌرة ٌيحدد تعرٌيفا لها وٌنظم عملها

95) - تتمٌيز المشروعات الصغٌيرة بعدة خصائص كل ما ٌيلًي ماعدا : 3 ا.

رتفاع التكالٌيف الرأسمالٌية نسبٌا

استقطاب العنصر النسائًي للعمل فٌيها

التخصص النسبًي فًي الإدارة

تواضع المستوى التكنولوجًي والآلات المستخدمة

96) - هناك بعض المنشآت الصغٌيرة فًي الدول الصناعٌية الكبرى تعادل حجم منشآت كبٌيرة فًي الدول النامٌية.

صح

خطاء

97) - ٌيوجد تعرٌيف محدد للمؤسسات الصغٌيرة ٌيمكن تعمٌيمه على جمٌيع المؤسسات.

صح

خطاء

98) - لا ٌيوجد اختلاف بٌين المنشآت الصغٌيرة فًي الدول الصناعٌية الكبرى والدول النامٌية.

صح

خطاء

99) ٌيختلف مفهوم المشروع الصغٌيرة من دولة لأخرى وفقا لاختلاف إمكانٌاتها وظروفها الاقتصادٌة والاجتماعٌة التًي 7 تحدد ملامح وطبٌعة الصناعات القائمة فٌها.

صح

خطاء

100) تلعب الخلفٌية الأسرٌية دورا واضحا فًي تكوٌين المستثمر الصغٌير.

صح

خطاء

كويز التخرج النهائي للاندلسي 1440...................................................................
[أسئلة مراجعة - كويز مراجعة لمادة التخرج للاندلسي - د . سيد حسن]
تفاصيل أخرى:
........................................................................................................................................................................................................
تم حل الكويز 64 مرة بنسبة نجاح 59%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز التخرج النهائي للاندلسي 1440.............................................. .....................