ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الحادي عشر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د/ أحمد عثمان]
اختبر نفسك بحل أسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الحادي عشر
عدد الأسئلة: 33
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يرتبط مصطلح البيروقراطية بعالم الاجتماع الألماني ماكس فايبر :
١- العبارة صحيحة
2- العبارة خاطئة
2) بين فايبر أن المجتمع يمر بثلاث مراحل وفقا للأساس الذي يستمد منه أصحاب السلطة سلطتهم وشرعيتهم كفئات حاكمة على المستويين السياسي والإداري وتنقسم المراحل إلى :
١- مرحلة السلطة التقليدية
2- مرحلة السلطة الكاريزماتية
٣- مرحلة السلطة القانونية
4- جميع ما سبق
3) يرى فايبر أن المرحلة الأولى في تطور المجتمعات هي المرحلة التي يصل فيها الناس ل....
1- لسلطة وتقلد الوظائف الرسمية في المجتمع
2- لكونهم يتمتعون بشخصيات قيادية.
4) تطور المجتمعات هي المرحلة التي يصل فيها الناس لسلطة وتقلد الوظائف الرسمية في المجتمع ليس بسبب كفاءتهم وقدراتهم إنما لأسباب:
1- لكونهم يتمتعون بشخصيات قيادية.
2- تقليدية تتصل بالوراثة والنفوذ والتقاليد
5) المجتمعات التي يصل فيها الناس لسلطة وتقلد الوظائف الرسمية يكون مستوى الإدارة بدائيا حيث لا يقوم على أساس التخصص والتأهيل بل يسير وفق منهجية:
1- المحاولة والخطأ
2- الجدارة والاستحقاق
6) المجتمعات التي يكون مستوى الإدارة بدائيا وتسير وفق منهجية المحاولة والخطأ في مثل هذه المجتمعات هناك خلط بين الوظيفة العامة والملكية الشخصية لشاغل الوظيفة :
1- مرحلة السلطة القانونية
2- مرحلة السلطة الكاريزماتية
3- مرحلة السلطة التقليدية
7) تنطبق هذه المرحلة على الوضع الذي تكون فيه السلطة بيد أشخاص ليس لأسباب تقليدية وإنما لكونهم يتمتعون بشخصيات قيادية قادرة على التأثير في المجتمع :
١- مرحلة السلطة التقليدية
2- مرحلة السلطة الكاريزماتية
3- مرحلة السلطة القانونية
8) هم فئة من القادة يستطيعون حشد التأييد للأعمال والبرامج التي يضعونها لقدراتهم الذاتية .
1- شخصيات قيادية
2- شخصيات الكاريزماتية
9) يرى فيرى فايبر الوضع الاداري في السلطة الكاريزماتية أفضل من الوضع الاداري في السلطة التقليدية.
1- العبارة صحيحة
2- العبارة خاطئة
10) المشكلة التي تتمثل في السلطة الكاريزماتية :
1- بمجرد غياب هذا النوع من الشخصيات القيادية تعود الأمور للخلف بشكل سريع لأنه لم يتم تأهيل قيادات بديلة .
٢--هناك مؤسسية ب تعتمد على الأفراد.
11) تكون السلطة والوظائف في هذه المرحلة بيد من يحدد القانون والشروط الواجب توافرها فيهم :
١- مرحلة السلطة التقليدية
2- مرحلة السلطة الكاريزماتية
3- مرحلة السلطة القانونية
12) مرحلة السلطة القانونية تكون بيد :
1- من يحدد القانون والشروط الواجب توافرها فيهم
2- القادة التقليدين
13) هم الاشخاص المؤهلون الذين تتوافر فيهم مقومات التخصص والتأهيل والجدارة .
1- شخصيات الكاريزماتية
2- السلطة القانونية
14) يمكن وصف مرحلة السلطة القانونية ب............
1- بقيادات البديلة
2- بنظام الجدارة والاستحقاق
15) يرتبط المفهوم بالأجهزة الحكومية وبالمكاتب وما يرافقها من رموز وسلطة وهيبة :
١- المعنى اللغوي لمفهوم البيروقراطية
2- المعنى الشعبي للبيروقراطية
16) يشير إلى إساءة استعمال السلطة والتمسك بحرفية الإجراءات والمماطلة في إنجاز الأعمال .
1- المعنى اللغوي لمفهوم البيروقراطية
2- المعنى الشعبي السائد للبيروقراطية
17) في حقيقة الامر ان مفهوم العلمي للبيروقراطية لا علاقة لهذين للمعنيين (اللغوي والشعبي).
1- صح
2- خطأ
18) مواصفات الجهاز الإداري الممتاز والمثالي والذي كلما كان قريب من هذا النمط الافتراضي المثالي كان أداؤه ممتازا والعكس صحيح :
١- البيروقراطية
2- الكاريزماتية
19) التنظيم البيروقراطي حسب فايبر عبارة عن :
1- نمط افتراضي مثالي .
2- نمط تنظيمي عقلاني يهدف للوصول الى اعلى درجة ممكنة من الكفاءة
3- جميع ماسبق
20) قدم فايبر نموذج مثالي تجريدي ولَم يقدم نموذج إداري واقعي يصف أجهزة إدارية بعينها :
١- العبارة صحيحة
2- العبارة خاطئة
21) أهمية النظرية البيروقراطية :
١- تركيزها على أهمية التقنين للإجراءات وخطوات العمل حيث يتم تقنين السلوك وآليات العمل وأسس تعويض العاملين
2- تركيزها على قدرة ضمان الرقابة في المجتمعات .
22) متى يخلق التزاماً و ولاءاً تنظيمياً في المجتمعات؟
1- عندما تكون السلطات والمسؤوليات مقننة بشكل دقيق.
2- عندما تكون امور التعيين والترقية محكومة بمعايير غير واضحة
23) النتائج السلبية المُحتملة في ظل النظام البيروقراطي :
١- قد لا تتحقق مزايا هذا النظام بسبب إساءة استخدام السلطة والخروج عن الأهداف المحددة
2- لا تحقق مزايا هذا النظام درجة ممكنة من الكفاءة.
24) من المشاكل التي قد تحدث في ظل النظام البيروقراطي :
1- التطبيق المناسب للقواعد والإجراءات.
2- إمكانية تغيير أو تبديل الأهداف
25) من المخاطر المحتملة للنموذج البيروقراطي التي وضحها روبرت ميرتون هي:
1- تمسك الموظفين بالتعليمات بشكل حرفي دون ادراك الهدف من ورائها
2- استمرار الموظف في تنفيذ الاجراءات رغم ذلك قد يضر بمصلحة العمل .
26) من المخاطر المحتملة للنموذج البيروقراطي تمسك الموظفين بالتعليمات بشكل حرفي دون ادراك الهدف من ورائها بحيث تصبح هدفاً بحد ذاته بدل ان تكون وسيلة فقد ينتج:
1- المرونة في التطبيق .
2- عدم المرونة في التطبيق وتحويل الاجراءات الى أهداف
27) في ظل النظام البيروقراطي متى يشعر الموظف في حالة الاغتراب؟
1- التوجه نحو البيروقراطية.
2- في حال كانت الوظائف روتينية جدا ولا تعطى للموظف الشعور بقيمة العمل
28) ماهي المظاهر البيروقراطية التي يراها بعض الكتاب والتي قد يؤديان إساءة استعمال السلطة ؟
1- التسلسل الرئاسي
2- المركزية
3- جميع ماسبق
29) لم تعد الأعمال روتينية بل تعقدت البيئة من خلال التغير السريع في كل مناحي الحياة, وأصبحت كثير من الأعمال غير روتينية وتحتاج الى تنظيمات ......
1- أكثر مرونة
2- أكثر تعقيد
30) يصعب الزيادة غير المسبوقة في حجم التنظيمات وتنوع المهام في:
1- تحديد الأدوار بشكل غيردقيق.
2- وضع إجراءات تفصيلية لتسيير الأعمال.
31) البيروقراطية وجدت لتبقى :
١- العبارة صحيحة
2- العبارة خاطئة
32) الشكاوى على النموذج البيروقراطي فهي شكاوى موظفين وعمال في دول حققت معدلات إنتاج كبيرة وتعد المشكلة لديهم هي:
1- زيادة الإنتاج .
2- كيفية إيجاد أسواق لتصريف الإنتاج الكبير الذي يزيد عن استهلاكها
33) الحديث عن الملل شكوى من موظفين وعمال في دول يقضى العاملون فيها ساعات عمل فعلية في أداء المهام بسبب:
1- زيادة التخصص والتقنين الزائد لإجراءات العمل
2- تقليص عدد الموظفين وزيادة أيام العطل الرسمية.
معلومات حول الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الحادي عشر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د/ أحمد عثمان]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك بحل أسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الحادي عشر
تم حل الكويز 168 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الحادي عشر
 
معلومات صاحب الكويز
شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
شوق الإنتظار100%
هقوة وخابت100%
منيرة..100%
فادية ..100%
y ayaahmed100%
بنت المذن96%
raghadi96%
رغد5596%
daka96%
ibrahim75296%
shaoge93%
nor_3093%
basem89693%
rouba93%
اهااااات93%
لو ضمنت الجنة93%
ام حاتم السعدي93%
mmmhhh93%
عبدالرحمن دحمان93%
wasme5590%
كويزات مشابهة
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع عشر
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات- الفصل التاسع
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الخامس
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السادس
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السادس عشر
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني عشر
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الخامس عشر
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السابع عشر
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:49 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه