الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - أسئلة صح و خطأ شامل الواجبات و الفصلي

التسجيل

الكويز
كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - أسئلة صح و خطأ شامل الواجبات و الفصلي [أسئلة اختبار - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - احمد عثمان ابراهيم] كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - أسئلة صح و خطأ شامل الواجبات و الفصلي عدد الأسئلة: 47 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يشجع .......... العمل على المبادرة و الابداع
	تقنين
	عدم تقنين
	تفويض
2) من اهم مبررات دراسة التنظيم :
	الانفتاح
	التحولات الديمقراطية
	الاجابة 1+2
3) تمثل النموذج الياباني للإدارة ليتماشى مع الثقافة الأمريكية
	نظرية Z
	نظرية J
	نظرية A
4) نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج هي من مقاييس ......
	التكلفة الادارية
	الاهداف
	الكفائة
5) انحسار الهياكل التنظيمية عن الحجم الضروري اللازم لها من تبعات المتوقعة للتنظيمات ...
	الديمقراطية
	لأدهوقراطية
	الافتراضية
6) التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات ......
	مركزية
	لامركزية ( أكثر مرونه )
	ديمقراطية
7) هذا النوع من الأعمال يتطلب نوعا من عدم الرسمية .
	الأعمال المهنية و الاستشارية
	الاعمال الحرفية
	الاعمال الروتينية
8) يتكون الهيكل التنظيمي للمؤسسات من ثلاث عناصر وهي :
	التطور و التعقيد
	التسلسل الاداري
	الرسمية
	جميع ما سبق
9) السلوك لتنظيمي يتناول دراسة التنظيم من منظور ...
	شمولي
	جزئي
	الكفائة
10) نظرية التنظيم تتناول دراسة التنظيم من منظور ...
	شمولي
	جزئي
	الفاعلية
11) تتميز السلطة في هذه المرحلة بأنها تكون لأشخاص يتمتعون بصفات قيادية خاصة
	السلطة الكارزماتية
	السلطة التقليدية
	السلطة المعرفية
12) هي الافتراضيات المثبتة ...
	النظرية
	القانون
	المفاهيم
13) عندما تكون السلطة المؤثرة قوية جدا فإن الأسلوب و المدخل الأمثل هو مدخل :
	مدخل ارضاء الجهات الاستراتيجية
	الكفاءة
	الفاعلية
14) هذه النظرية مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسؤولية لدى العمال :
	النظرية X
	النظرية Y
	الصراع
15) في اطار المؤثرون الاستراتيجيون الجهة التي تهتم بالتفاعل و التعاون بشأن الشئون المحلية هي :
	الجهات الحكومية
	لموظفون المحليون
	العملاء
16) العلاقة بين المركزية و التعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة :
	عكسية ( كلما زادة المركزية قل التعقيد )
	طردية
	لا توجد علاقة
17) عند التحدث عن نسبة المخــــرجات للمدخـــــلات فهذا يشير الى :
	الكفائــــــة
	الفاعلية ( تتعلق بتحقيق الأهداف )
	المركزية
18) القدرة على إقامة علاقات مع البيئــــة المحيطــــة هي من عناصر .....
	دخل الجدوة االشاملة
	المدخل النظمـــــــي
	مدخل ارضاء الجهات الاستراتيجية
19) التنظظيم المعقد الذي يعتمد على درجة عالية من المركزية و الرسمية يتناسب مع استراتيجية ...
	التميز و التنوع
	ضبط النفقات
	الجودة الشاملة
20) هذه الاعمال تتطلب نوعا من عدم الرسمية :
	الاعمال المهنية و الاستشارية
	الأعمال الحرفية
21) يتبــــع النظام و المنهج الموضوع:
	المدير الكفء
	المدير الفعال
22) هو الطريقة التي يتم من خلاله تنظيم المهام و تحديد الأدوار الرئيسية للعاملين :
	لتنظيم
	الهيكل التنظيمي
23) الحق القانوني في اتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر للآخرين هو تعريف مفهوم :
	مفهوم السلطة
	مفهوم القدرة
24) يعني القدرة على التأثير في سلوم الىخرين بشكل مقنع طوعا و ليس خوفا .
	مفهوم القـــدرة
	مفهوم السلطة
25) يميل أصحاب النفوذ و القدرة الى استخدام التكنولوجيا ....
	الروتينية
	غير الروتينية
26) من الاثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم ...
	تأثيرها على حجم نطاق الاشراف
	عدم تأثيرها على نطاق الاشراف
	تأثيرها على الكفائة و الفاعلية
27) التأثير في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة العضـــوية يكون عن طريق ...
	السلطة
	الخبرة
	الهيمنه
28) التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات ..
	اكثر مركزية
	اكثر مرونة ( لا مركزية )
	بيروقراطية
29) يلجأ بعض المديرين في سعيهم لحماية مصالحهم و حماية الائتلافات في مواقع السلطة الى وضع الأهداف التنظيمية بلغة :
	مفهومة و قابلة للقياس
	مبهمة و غير قابلة للقياس
30) هذه الاستراتيجية غير سباقة في طرح الأفكار او المبادرات بل تأخذ أفكار الغير الجاهزة وتقوم بتطبيقها :
	الاستراتيجية التحليلة
	استراتيجية مسح السوق
31) العلاقة بين نطاق الاشراف و المستويات الإدارية علاقة :
	علاقة عكسية ( كلما قل نطاق الاشراف زاد عدد المستويات الادارية ( شكل الهرم )
	علاقة طردية
	لا توجد علاقة
32) نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج من مقاييس :
	التكلفة الادارية
	النزعة المركزية
33) في نموذج الابعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن : (القدرة على وضع اهداف واضحة و مفهومة) يعني :
	التخطيط
	الثبات و الاستقرار
34) في نموذج الابعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن : (وجود نظام واستمرار و سلاسة ي العمل) يعني :
	الثبات و الاستقرار
	التخطيط
35) يهتم هذا المدخل بوضوح خطوط الاتصال :
	المدخل النظمي
	المدخل الهدفي
	دخل الجودة الشاملة
36) المنظمات الصغيرة تقوم علي و سائل :
	الرقابة
	الملاحظة المباشرة
	جميع ماسبق
37) المنظمات الكبيرة و الضخمة تقوم علي و سائل :
	التقنين و الرسمية
	الرقابة المباشرة
38) و هو منظور قائم على ان التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية . هو تعريف :
	المنظور الهدفي
	المنظور النظمي
39) و هو منظور قائم على ان التنظيم كيان اجتماعي هادف تم إنشاؤه بوعي لتحقيق اهداف تنظيمية محددة . هو تعريف :
	لمنظور الهدفي
	منظور النظمي
40) التكنولوجيا الوسيطة تعتمد على ......... و .......... كآليه للتنسيق :
	لقواعد
	الاجراءات
	1+2
41) في هذه المرحلة يصبح الاهتمام متوجها نحو التحكم بالبيئة الخارجية :
	المرحلة الرسمية
	مرحلة التطوير
42) في هذه المرحلة يصبح الاهتمام متوجها نحو الاهتمام بمختلف القوى المؤثرة على التنظيم سواء موظفين او حكومة او مستفيدين .
	مرحلة الرسمية
	مرحلة التطوير
43) من المعايير( الجزئية ) المرتبطة بقياس الفاعلية
	معدل الدوران الوظيفي
	حجم الانتاج الكلي
44) من اهم مبررات دراسة التنظيم :
	الانفتاح
	التحولات الديموقراطية
	جميع ماسبق
45) تكنولوجيا تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيرا و تستلزم خبـــرة خــــاصة :
	التكنولوجيا الهندسية
	لتكنولوجيا الحرفية
46) تكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي يجب التعامل معها بطريقة عقـــــلانيـــه:
	لتكنولوجيا الحرفية
	التكنولوجيا الهندسية
47) تهتم برعاية مصـــالــــح الأطـــراف ذات العلاقة بالمنظمة :
	الكفائة
	الفاعلية

معلومات حول الكويز

كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - أسئلة صح و خطأ شامل الواجبات و الفصلي
[أسئلة اختبار - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - احمد عثمان ابراهيم]
تفاصيل أخرى:
كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - أسئلة صح و خطأ شامل الواجبات و الفصلي
تم حل الكويز 228 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - أسئلة صح و خطأ شامل الواجبات و الفصلي

معلومات صاحب الكويز

مصطفى الوايل

قام بانشاء 8 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
مصطفى الوايل	100%
Focus	100%
Om seba	100%
رغد55	95%
مآآجدعبدالله0	95%
f a t i m a h	95%
فادية ..	95%
شوق الإنتظار	95%
ندى الفجر**	95%
Al-burshaid	93%
rouba	93%
مؤيد أبومحمد	93%
turki alharthi	91%
Aseel-2	91%
yhq	91%
thamer alanazi	89%
mohammad-5000	87%
MemoFJ	87%
ⓐⓗⓜⓔⓓ	87%
ام حاتم السعدي	87%

كويزات مشابهة

الاختبار الفصلي

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث

لاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الاول 1440هـ

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الحادي عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السادس

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل العاشر

كويز نظرية التنظيم وتصميم المنظمات احمد عثمان 1440.................................................

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السابع عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:34 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه