الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئله مراجعه الفصل الثاني لمقرر إداره المشاريع عبدالله علي

الكويز

اسئله مراجعه الفصل الثاني لمقرر إداره المشاريع عبدالله علي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إداره المشاريع]
أتمنى لي و لكم التوفيق و النجاح

عدد الأسئلة: 17

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه، أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ

تعرف المشروع

تعريف اختيار المشروع

2) (قيام إحدى الشركات بتقييم مشروع تطوير منتج جديد بهدف المفاضلة بين تطوير هذا المنتج الجديد من عدمه) مثال على

الحالة الأولى: تقييم أحد المشاريع الفردية من أجل اتخاذ قرار بقبوله أو رفضه

الحالة الثانية: تقييم مشروعين أو أكثر من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ

3) (قيام جامعة الإمام عبدالرحمن الفيصل بالمفاضلة بين: مشروع لرفع الطاقة الاستيعابية للجامعة، أو مشروع إدخال تكنولوجيا التعليم الإلكتروني في الجامعة، وذلك من أجل اختيار أحدهما) مثال على

الحالة الأولى: تقييم أحد المشاريع الفردية من أجل اتخاذ قرار بقبوله أو رفضه

الحالة الثانية: تقييم مشروعين أو أكثر من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ

4) (قيام إحدى الشركات الصناعية بالمفاضلة بين: شراء خط إنتاجي جديد، أو تطوير منتج جديد، أو فتح أسواق جديدة، أو أن تعقد مجموعة من دورات التدريب لرفع كفاءة العاملين، وذلك من أجل اختيار واحد أو أكثر من هذه المشروعات)

الحالة الأولى: تقييم أحد المشاريع الفردية من أجل اتخاذ قرار بقبوله أو رفضه

الحالة الثانية: تقييم مشروعين أو أكثر من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ

5) (قيام بعض الدول أو الشركات بتنفيذ بعض المشاريع انطلاقاً من مسئوليتها الاجتماعية) مثال على

جدوى اجتماعية

جدوى اقتصادية

6) (قيام بعض الشركات بالدخول في مشروعات بهدف تحقيق الربح، عندما تفوق المنفعة المتحققة من المشروع التكلفة المترتبة عليه) مثال على

جدوى اجتماعية

جدوى اقتصادية

7) (دخول بعض الشركات في مشروعات بالتكلفة بهدف تشغيل آلاتها وكوادرها ومواردها البشرية، أو المساهمة في تغطية تكاليفها الثابتة) مثال على

جدوى اجتماعية

جدوى تشغيلية

8) ان الاختيار الصحيح للمشروع يعتبر

أساس النجاح في هذا المشروع

ليس اساس لنجاح المشروع

9) جميع مايلي من البيانات التي تعتمد عليها النماذج المناسبة التي تساعدها في عملية اختيار المشروع ماعدا

بيانات وصفية

بيانات كمية

بيانات تكريرية

10) في عملية اختيار المشروع قد تعتمد النماذج على بيانات وصفية مثل

آراء المسئولين أو الخبراء أو المستشارين هذه الحالة تسمى هذه النماذج بالنماذج النوعية

النقاط أو التدفقات النقدية أو غيرها، وفي هذه الحالة تسمى هذه النماذج بالنماذج الكمية

11) (هي نماذج حكمية، تعتمد على البيانات الوصفية(غير الرقمية) في عملية الاختيار بين المشروعات)احدى نماذج اختيار المشروع هي

النماذج النوعية

النماذج الكمية

12) جميع مايلي من اهم النماذج النوعية لاختيار المشروع ماعدا

نموذج السلطة او المصلحة العامة

نموذج الضرورة التشغيلية

نموذج الضرورة التنافسية

نموذج التدرج

13) وفقاً لهذا النموذج يتم اختيار مشروع معين أو مجموعة مشاريع عندما يقوم شخص مهم أو ذو سلطة بإبداء رغبته أو إصدار أوامره بتنفيذ هذا المشروع أو هذه المشاريع

نموذج السلطة او المصلحة العامة

نموذج الضرورة التشغيلية

14) وفقاً لهذا النموذج يتم اختيار تنفيذ مشروع معين عندما يكون ضرورياً لضمان استمرار عمل المنشأة رغم تكلفة هذا المشروع

نموذج السلطة او المصلحة العامة

نموذج الضرورة التشغيلية

15) لو كانت إحدى الشركات تنتج على سبيل المثال شامبو للشعر، وكان بيع لشامبو مرتبطاً ببيع البلسم معه وإلا سيذهب العملاء لشركة منافسة تبيع الشامبو والبلسم معا،ً يكون لإنتاج وبيع البلسم مع الشامبو في هذه الحال ضرورة .............

ضرورة عادية

ضرورة تنافسية

16) تعرف النماذج ....... في اختيار المشروعات بأنها : نماذج موضوعية تعتمد على البيانات الكمية ومعالجتها للمساعدة في عملية الاختيار بين المشروعات

النماذج النوعية

النماذج الكمية

17) هو نموذج كمي بسيط، يتم استخدامه للمفاضلة بين المشروعات

نموذج النقاط الموزونة

نموذج فترة الاسترداد

اسئله مراجعه الفصل الثاني لمقرر إداره المشاريع عبدالله علي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إداره المشاريع]
تفاصيل أخرى:
أتمنى لي و لكم التوفيق و النجاح
تم حل الكويز 53 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئله مراجعه الفصل الثاني لمقرر إداره المشاريع عبدالله علي