الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة مراجعه الفصل الثامن لمقرر إداره الجودة الشاملة عبدالله علي
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
اسئلة مراجعه الفصل الثامن لمقرر إداره الجودة الشاملة عبدالله علي
[أسئلة مراجعة - إداره الجودة الشاملة]
أتمنى لي و لكم التوفيق و النجاح
عدد الأسئلة: 27
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يعتمد تطبيق الجودة الشاملة الفعّال في المنظمات والشركات بكافة أنواعها وأشكالها على
العمل الفردي
العمل الجماعي
2) لتشكيل العمل الجماعي يجب توفر خمسة عناصر رئيسية ماعدا
الغرض
المكان
الخطة
الأعضاء
القوة
الفكره
3) هو المكان الذي ستجتمع فيه تلك المجموعة لتبادل الأفكار وادارة أنشطتهم
المكان
الأعضاء
4) لابد من وضع خطة عمل ........ و ........ يفهمها جميع اعضاء الفريق
واضحة ، شفافة
صعبة ، غامضة
5) هو مجموع الأفراد الذين يتشكل منهم الفريق مع تعيين رئيس او قائد
الأعضاء
الخطة
6) هي السلطة الممنوحة للفريق من قبل الادارة العليا حيث تؤثر في اتخاذ القران التي تحقق الأهداف والنتائج
القوة
الخطة
7) مراحل تشكيل فريق العمل الجماعي ماعدا
مرحلة التشكيل
مرحلة الاقتحام
مرحلة المعيار
مرحلة التجميع
مرحلة الاغلاق
مرحلة الاداء
8) المرحلة التي يشعر اعضاء الفريق فيها بنوع من القلق
مرحلة التشكيل
مرحلة الاقتحام
9) هي مرحلة انفعالية عالية ويحدث فيها تطور في تفهم الأعضاء لبعضهم
مرحلة التشكيل
مرحلة الاقتحام
10) مرحلة يبدأ الأعضاء فيها بالتنسيق فيما بينهم بوصفهم وحدة عمل واحدة مع الميل للعمل بقواعد مشتركة للسلوك الجماعي ويظهر تعاونهم ويشعرون بأهمية القائد لتحقيق الأهداف ويبدا الانسجام بينهم مع وجود بعض المنغصات
مرحلة المعيار
مرحلة الأداء
11) هي اخر المراحل وهي مرحلة تفكك بعد انجاز الأهداف التي تشكل الفريق من اجل تحقيقها وهنا يظهر نوع من العواطف الجياشة
مرحلة الأداء
مرحلة الاغلاق
12) خطوات مناقشة العمل الجماعي وحل المشكلات ماعدا
المراقبه
جمع المعلومات
تحليل البيانات وتشخيصها
بدء خطة العمل
تنفيذ خطة العمل
التقييم
تحديد المشكلة
13) هو قدرة الفرد على التواصل مع الآخرين بشكل فعال
الاتصال
القيادة
14) العناصر المهمة للاتصال الفعّال ماعدا
الإحساس الداخلي
المجازفة
الرؤية المشتركة
التركيز
الصبر
البراعة
الحساسية
15) هي التعامل مع الآخرين كما تحب ان يعاملوك به
الإحساس الداخلي
الحساسية
16) هو العنصر الذي لا يمكن الاستغناء عنه متى ما تم تنفيذ التغيير
البراعة
التركيز
17) أركان الاتصال التفاعلي ماعدا:
الرسالة
المصدر
الترميز
القناة
الصبر
الشفرة
التغذية الراجعة
الضجيج
المتلقي
18) هي المضمون الذي يحتوي عليه الاتصال مع الآخرين والأفكار التي يتناولها الناس فيما بينهم
الرسالة
القناة
19) هم المحددين الاساسيين الذين خلقت من اجلهم الرسالة وعلى عاتقهم تنفيذ الرسالة بدقة وامانة وحرص
المصدر
المتلقي
20) هي عملية فيزيائية تنظم عناصر الرسالة وتساعد في انتقالها الى المستلم او المتلقي
الترميز
القناة
21) من المؤثرات على الشفرة
الخلفية الثقافية
القدرة اللغوية
22) هي عملية نفسية و حسية يفهمها مستلمو الرسالة بعد قراءتهم و استيعابهم إياها
الشفرة
التغذية الراجعة
23) انواع التشتت
تشتت نفسي
تشتت عاطفي
جميع ماسبق
24) من الأمثلة على التشتت النفسي ماعدا
العصبية
التوتر
السعادة الطاغية
25) العمل الجماعي
يؤسس الثقافة المشاركة
يربي الفرد والجماعة على الابتعاد عن الأنا
يحفز على تحقيق الأهداف المشتركة
جميع ما سبق
26) التغيير بدون تركيز يودي الى نتائج عكسية في غير مصلحة المنظمة
صح
خطأ
27) هي القدرة الكامنة لدى الموظف على التخطيط الفعّال للمستقبل وغالبا تقع على عاتق قائد المنظمة
الرؤية
التركيز
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
اسئلة مراجعه الفصل الثامن لمقرر إداره الجودة الشاملة عبدالله علي
[أسئلة مراجعة - إداره الجودة الشاملة]
تفاصيل أخرى:
أتمنى لي و لكم التوفيق و النجاح
تم حل الكويز 103 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم:
المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز:
اسئلة مراجعه الفصل الثامن لمقرر إداره الجودة الشاملة
معلومات صاحب الكويز
منيرة..
قام بانشاء 83 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
almahaxo
100%
فادية ..
100%
Norah3k
100%
basem896
100%
y ayaahmed
100%
مشكلجية سورية
100%
رغد55
96%
اهااااات
96%
DOogy
96%
tim96
96%
هورايزون
96%
mara7m
96%
مصطفى الوايل
92%
shoshy-a
88%
عاشقة الوورد
88%
Malak963
88%
فوازالصاعدي
88%
jawaherx
85%
حمدناصرسعد
85%
عبدالرحمن دحمان
85%
كويزات مشابهة
اسئله مراجعه المحاضره السادسه لمقرر إداره المشاريع عبدالله علي
اسئله مراجعه المحاضرة الحادية عشر لمقرر إدارة الموارد البشرية عبدالله علي
اسئلة مراجعه البث الاول لمقرر التسويق الألكتروني عبدالله علي
اسئلة مراجعة الفصل الأول لمقرر إدارة الموارد البشريه عبدالله علي
اسئلة مراجعة الفصل الأول لمقرر التسويق الألكتروني عبدالله علي
اسئله مراجعه الفصل الثاني لمقرر موضوعات إداريه معاصره عبدالله علي.
اسئلة مراجعه الفصل الرابع لمقرر ادارة الجوده الشامله عبدالله علي
اسئله مراجعه الفصل الثالث لمقرر موضوعات اداريه معاصره عبدالله علي
اسئلة مراجعة الفصل الثاني لمقرر التسويق الإلكتروني عبدالله علي
اسئلة مراجعة الفصل الرابع موضوعات اداريه معاصره عبد الله علي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9534)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
01:59 AM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه