ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة آختبر نفسك بـ ( الإدارة الاستراتيجية ) ~ من المحاضرة ( 1 ) الى ( 6 ) مع أسئلة متفرقه من كامل المنهج
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
آختبر نفسك بـ ( الإدارة الاستراتيجية ) ~ من المحاضرة ( 1 ) الى ( 6 ) مع أسئلة متفرقه من كامل المنهج
اختبر نفسك بإدارة الاستراتيجية من المحاضرة ( 1 ) الى ( 6 ) مع أسئلة متفرقه من كامل المنهج ..؟ تمنياتي لكم .. بالنجاح والتوفيق ..
عدد الأسئلة: 35
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعريف الإدارة الإستراتيجية ..؟
هي منظمة من العمليات المتكاملة ذات العلاقة بالتحليل الاستراتيجي والمنبثقة من رؤية المنظمة وصولاً لغاية المنظمة .
هي مجموعة من القرارات والنظم الإدارية التي تحدد رؤية ورسالة المنظمة .
جميع ما ذكر
2) الخطوات الرئيسية لإعداد استراتيجية وحدة الاعمال ..؟
رسالة وأهداف وحدة الاعمال .
تحليل البئية الداخلية لوحدة الاعمال .
تحليل البئية الخارجية لوحدة الاعمال
صياغة استراتيجية وحدة الاعمال
اعداد البرامج الاستراتيجية
اعداد الموازنات
الرقابة
جميع ما ذكر
3) من الاستراتيجيات العامة للتنافس ..؟
استراتيجيات قيادة التكلفة
استراتيجيات التميز
استراتيجيات التركيز
جميع ما ذكر
4) ما هو الاساس القوى الذي تستند علية استراتيجية الاعمال ويجعلها تستمر في تحقيق نجاحها ..؟
قطاع سوق معين
قيادة تكلفة
ميزة تنافسية
لا يوجد اجابة
5) تتحقق الميزة التنافسية ...؟
تقديم استراتيجية واضحة
تقديم منتج بسعر اقل
استخدام بعض اساليب التميز
ألاجابة ( أ ) و ( ب )
6) اقترح ’ مايكل بورتر ’ ثلاث استراتيجيات عامة للتنافس بغرض تحقيق أداء أفضل في الصناعة ..؟
استراتيجية قيادة التكلفة
استراتيجية التمييز
استراتيجية التركيز
جميع ما ذكر
7) ما هي العناصر الأساسية لرسالة المنظمة ,,؟
بيان الرؤية الاستراتيجية
بيان القيم الأسياسية للمنظمة
الإشارة إلى القوة الدافعة للمنظمة
جميع ما ذكر
8) من خصائص الرسالة الفعالة ..؟
موجهة لفئات الجمهور المستهدف
لا يوجد اجابة
تتميز الرسالة بالخصوصية والتحديد
الاجابة الصحيحة ( أ ) و ( ج )
9) تنقسم بيئة الاعمال الى ...؟
اربعه اقسام
ثلاثة اقسام
خمسة اقسام
قسمين فقط
10) تصف رسالة المنظمة ..؟
المستقبل الذي ترغب فيه
القيم التي تسعى الى تحقيقها
فلسفتها وأسلوبها في مجال الاعمال
الغايات التي يجب الالتزام بها
11) الرؤية هي عبارة قصيرة تصور ..؟
عوامل النجاح الاساسية
سبب تواجد المنظمة
الميزة التنافسية التي تتمتع بها المنظمة
المستقبل المرغوب فيه جدا من قبل المنظمة
12) يوجد هناك عده عوامل رئيسية في البيئة الاقتصادية ومنها ..؟
معدل النمو الاقتصادي
معدلات الفائدة ومعدلات الصرف
معدلات التضخم والانكماش
جميع ما ذكر صحيح
13) يترتب على معدلات التضخم ..؟
نمو اقتصادي ابطأ
معدلات فائدة أعلى
حركة نقدية غير مستقرة
كل ما ذكر آعلاه صحيح
14) ما هي السمة الأساسية للتضخم ..؟
عدم سداد مدفوعات ثابتة
المعدلات النقدية الكبيرة
صعوبة التنبؤ بالمستقبل
لا يوجد اجابة
15) من عناصر نموذج بورتر ..؟
خطر دخول منافسين جدد ومدى قرب البدائل من صناعة ما
حدة المنافسة بين الشركات العاملة داخل صناعة ما
قوة المساومة عند المشترين وعند الموردين
الاجابة ( أ ) و ( ب ) و ( ج ) صحيحة
16) من مزايا التكلفة المطلقة ..؟
عمليات الانتاج المتفوقة و امكانية توفير موارد ارخص
التحكم في مدخلات معينة تتطلبها عملية الانتاج
الاجابة ( أ ) و ( ب )
لا يوجد اجابة صحيحة
17) من عوائق دخول منافسين محتملين للصناعة ..؟
الولاء للماركة ومزايا التكلفة المطلقة واقتصاديات الحجم
اللوائح والأنظمة الحكومية
تكاليف تحول المستهلك
جميع ما ذكر
18) الصراع التنافسي يتم بالاشكال التالية
استخدام السعر
تصميم المنتج
الاتفاق على الترويج والاعلان
جهود البيع المباشر وخدمة ما بعد البيع
جميع الاجابات صحيحة
19) يتم تحليل البيئة الداخلية من خلال خطوتين هما :
تحليل جوانب خلق الميزة التنافسية والكفاءات
استخدام تماذج تحليل الانشطة الداخلية
الاجابة الصحيحة ( أ )
الاجابة الصحيحة ( أ ) و ( ب )
20) تنقسم وظائف الانشطة الاساسية ( الاولية ) الى ..؟
اربعة وظائف ومنها البحوث والانتاج والتسويق والخدمة
ثلاثة وظائف ومنها تحليل انشطة وتحليل عناصر وميزة تنافسية
الاجابة الصحية ( أ )
الاجابة الصحيحة ( ب )
21) من مفهوم الميزة التنافسية ....؟
هي عبارة عن خليط من امور مادية وغير مادية
تعني المركز التنافسي الذي تكون بة المنظمة
بناء الاستراتيجية وتنفيذها في الواقع الميداني
جميع ما ذكر صحيح
22) ما هي مصادر الميزة التنافسية ..؟
المدخلات والمخرجات
امتلاك العديد من المدخلات
الموارد البشرية
الموارد المالية
23) قسم مايكل بورتر الانشطة التي تخلق قيمة تنافسية الى نوعين من الانشطة ..؟
انشطة تجارية
انشطة استهلاكية
انشطة اساسية وانشطة داعمة
لا يوجد اجابة
24) الجودة المتفوقة تمنح الشركة ميزتين هما...؟
فرض نفسها بالسوق التجاري
فرض سعر عالي وزيادة الكفاءة
فرض حظر للمنتجات الردئية
فرض روح التعاون بين شركاء المنظمة
25) تركز إدارة الجودة الشاملة ( TQM ) علـ ...؟
تحقيق اهداف المنظمة
ارضاء العميل بخدمته
تحسين الجودة لمنتجات وخدمات الشركة
جميع ما ذكر
26) من أسس بناء الميزة التنافسية في المنظمة ...؟
البحوث والتطوير
تطوير الكفاءة الانتاجية
تحديد متطلبات وظائف المنظمة
تحقيق الجودة والاعتمادية المتفوقة
تطوير القدرات البشرية
اشباع حاجات العملاء
جميع ما ذكر غير صحيح
جميع ما ذكر صحيح
27) تساعد عمليات البحوث والتطوير المنظمات على ..؟
تحقيق الاهداف
تحقيق التطوير
تحقيق كفاءة أكبر
تحقيق هيكل التكلفة
الاجابة الصحيحة (ج ) و ( د )
28) ظهرت الإدارة الاستراتيجية ...؟
قبل التخطيط الاستراتيجي
بعد التخطيط الاستراتيجي
بالتوازي مع التخطيط الاستراتيجي
29) تتميز الاهداف الاستراتيجية للمنظمة بأنها ..؟
عامة
غير قابلة للقياس
قابلة للقياس
خاصة
30) تشترط في الرسالة الفعالة أن ...؟
تعد من قبل الادارة العليا
تعد من قبل المستويات التنفيذية
تعد من قبل الاستشاريين
تكون معدة ومقسمة من قبل الجميع في المنظمة
31) عندما تستهدف المنظمة شريحة من السوق فإنها تتبنى استراتيجية ..؟
السيطرة
الاستحواذ
التميز
التركيز
32) يهدف التخطيط الاستراتيجي الى ..؟
زيادة الفجوة الاستراتيجية
تقليص الفجوة الاستراتيجية
تقليل استخدام المواد
تحديد الاعمال اليومية
33) يهدف تحليل اصحاب المصلحة الى معرفة موقفهم وسلوكهم تجاه ..؟
الارباح التي تحققها المنظمة
استراتيجية المنظمة
سلسلة القيمة للمنظمة
الميزة التنافسية للمنظمة
34) التجزية الاستراتيجية هي عميلة تقسيم المنظمة الى ..؟
انشطة اساسية
انشطة رئيسية
نشاطات او وحدات الاعمال
منتجات حسب الزبائن
35) من هو متصدر دوري عبداللطيف جميل لهذا العام ...؟
النصر السعودي
الهلال السعودي
الشباب السعودي
الاهلي السعودي
معلومات حول الكويز
آختبر نفسك بـ ( الإدارة الاستراتيجية ) ~ من المحاضرة ( 1 ) الى ( 6 ) مع أسئلة متفرقه من كامل المنهج
اختبر نفسك بإدارة الاستراتيجية من المحاضرة ( 1 ) الى ( 6 ) مع أسئلة متفرقه من كامل المنهج ..؟ تمنياتي لكم .. بالنجاح والتوفيق ..
تم حل الكويز 1500 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: آختبر نفسك بـ ( الإدارة الاستراتيجية ) ~ من المحاضرة ( 1 ) الى ( 6 ) مع أسئلة متفرقه من كامل المنهج
 
معلومات صاحب الكويز
المـ ؛؛؛ ــافر

قام بانشاء 5 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
هلالي مـوت100%
الادهش100%
فيصلوون100%
yossef50297%
توتي22297%
ash198497%
yaser877897%
عريبღღ97%
ghwel_194%
محفوظ الساده94%
كولبهـــــآر94%
mona-a94%
Nmooor94%
¦¦ JùLḭἑT•• ®91%
وداع91%
حسين 201091%
اطلع من راسي91%
ASSAD91%
nono_1291%
أبو راكان.91%
كويزات مشابهة
المحاضرة الخامسة فقط ..
أسئلة مقرر نظام العمل والخدمة المدنية
اسئلة مراجعة للمقرر مشروع التخرج - المحاضرة الرابعة
فقه السيرة / د.عبدالرحمن الشهري
أسئلة السلوك المستهلك_ الدرس الثالث
أسئلةمادة نظام العمل والخدمة المدنية_ المحاضرة الثالثة
اسئلة مراجعة للمقرر نظام العمل والخدمة المدنية _المحاضرة الخامسة
إدارة الاعمال الدولية
أسئلة السلوك المستهلك
أختبر نفسك المحاضرة الثانية
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:44 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه