ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز المحاضرة الثالثة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
[أسئلة اختبار - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تبويب إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
عدد الأسئلة: 21
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) --ترجع أهمية سرية الأهداف التفاوضية للمفاوض إلى:- --على المفاوض أن يحتفظ بسرية الأهداف التفاوضية وذلك :-
عدم الاستفادة من احتمال تحقيق أهداف أكثر طموحا
إضعاف المركز التفاوضي للمفاوض عند تناول بعض الأهداف
عدم إتاحة قدر أكبر من المرونة في المناورة
عرض أهداف وهمية ثم التنازل عنها أثناء المفاوضات
2) المفاوض المحنك يعرض أهداف وهمية ثم يتنازل عنها أثناء المفاوضات لذلك ينصح :
دائما يجعل أهداف المفاوضات ليست موضع النقاش
دائما يجعل أهداف المفاوضات موضع نقاش
دائما يجعل أهداف المفاوضات علنية
دائما يجعل أهداف المفاوضات سرية
3) --يحرص الفريق المفاوض على سرية الأهداف المفاوضية حتى يتمكن :- --من الأهمية المحافظة على سرية الأهداف التفاوضية وذلك لـ :-
الارتقا بالعملية التفاوضية
كسب الطرف الأخر
تحجيم تطلعات الطرف الأخر
اتاحة قدر أكبر من المرونة والمناورة
4) حتى يتم اتاحة قدر اكبر من المرونة والمناورة في العملية التفاوضية :
على فريق التفاوض تبديل أهدافة التفاوضية
على فريق التفاوض مناقشة أهدافة التفاوضية
على فريق التفاوض اعلان اهدافة التفاوضية
على فريق التفاوض المحافظة على سرية أهدافه التفاوضية
5) --عند الإعداد الجيد للتفاوض ينبغي:- --ليتمكن طرفي التفاوض من الاعداد الجيد للتفاوض :- --ينبغي على المفاوضين الاستعداد الناجح والسليم للتفاوض من خلال :-
عدم تحديد الفرص وتحديد القيود التفاوضية
تحديد الفرص وتحديد القيود التفاوضية
تحديد الفرص وعدم تحديد القيود التفاوضية
عدم تحديد الفرص وعدم تحديد القيود التفاوضية
6) يتم تحديد البدائل المتاحة الممكنة وغير الممكنة في التفاوض من خلال عدة عوامل :-
أجندة التفاوض
القيود التفاوضية
مكان التفاوض وطريقة ترتيبة
هيكل فريقي التفاوض
7) يحدد المفاوض البدائل الممكنة وغير الممكنة في نطاق :
القيود لتشريعية والقانونية
القيود التكنولوجية والبشرية
القيود التفاوضية
القيود الاستراتيجية
8) -- القيود التفاوضية هي قيود تفرض نفسها على أطراف التفاوض بموجبها يتم التمييز بين:- -- القيود التفاوضية من العوامل الهامة في تحديد:-
طريق سير المفاوضة
الممكن وغير الممكن في البدائل المتاحة
العثرات التي يمكن أن يلاقيها المفاوض
الحيثيات التي يمكن تجاهلها أثناء التفاوض
9) القيود التفاوضية هي النطاق العام الذي يحدد للمفاوض البدائل الممكنة و الغير ممكن :-
و هي القيود المالية و التشريعية و القانونية
وهي القيود التكنلوجية و البشرية و الزمنية
وهي القيود المالية و التشريعية و التكنولوجية و البشرية و الزمنية و الاستراتيجية
القيود الاستراتيجية
10) -- القيود الاستراتيجية تقع ضمن القيود التفاوضية وهي قيود:- -- القيود التفاوضية متعددة ومن أهمها القيود الاستراتيجية وهي قيود:- -- من ضمن القيود التفاوضية التي يضعها المفاوض نصب عينيه "القيود الاستراتيجية "وهي قيود:-
تأثيرها مباشرة على العملية التفاوضية
تؤثر في تضع إطار على العملية التفاوضية
غير مؤثرة على العملية التفاوضية
تأثيرها غير مباشر على العملية التفاوضية
11) القيود التي يكون تاثيرها غير مباشر على العملية التفاوضية هي :
القيود التشريعية والقانونية
القيود التكنولوجية والبشرية
القيود التفاوضية
القيود الاستراتيجية
12) -- القيود غير مباشرة على العملية التفاوضية هي القيود :- -- تسمى القيود غير المباشرة للعملية التفاوضية قيود:-
تشغيلية
تنفيذية
تكتيكية
إستراتيجية
13) -- تمر القضايا التفاوضية عند تحديدها بأربع مراحل هي:- -- تتحدد القضايا التفاوضية من خلال مراحل أربعة هي :- -- على طاولة المفاوضات تحدد القضية محل النزاع من خلال أربعة أمور هي :-
تحديد نطاقها اتساعا أو ضيقا ، ومعالجتها منفصلة أو مترابطة ، وحدود المرونة ، وافتراضاتها
الإعداد الجيد، ومعالجتها منفصلة أو مترابطة، وحدود المرونة وافتراضاتها
الإعداد الجيد، ومعالجتها منفصلة أو مترابطة، وحدود المرونة تقويم الأداء
تحديد نطاقها ،اتساعا أو ،ضيقا ومعالجتها منفصلة أو مترابطة،وحدود المرونة تقويم الأداء
14) -- عند الإعداد للتفاوض:- -- عند الاعداد للتفاوض يكتفي طرفي التفاوض :-
يكتفى بتجهيز البيانات والمعلومات والوثائق للمنظمة
يكتفى بتجهيز البيانات والمعلومات عن الطرف الآخر
يكتفى بتجهيز البيانات والمعلومات والوثائق عن فريق التفاوض ومهارته
يكتفى بتجهيز البيانات والمعلومات والوثائق عن المنظمة والطرف الآخر
15) يكتفي طرفي التفاوض إستعدادا للتفاوض بتجهيز البيانات والمعلومات :
والوثائق للمنظمة
عن الطرف الاخر
والوثائق عن فريق التفاوض ومهاراته
والوثائق عن المنظمة والطرف الاخر
16) يتأثر المركز التفاوضي النسبي للمنظمة:
بمواطن القوة والضعف ومدى إدراكها لهما
الموارد المتاحة
درجة اعتمادية كل طرف على الآخر
كل ما سبق
17) يتأثر المركز التفاوضي النسبي للمنظمة :-
بمواطن القوة والضعف ومدى ادراكها
الموارد المتاحة
درجة اعتمادية كل طرف على الاخر
ادراك مواطن القوة والضعف ودرجة الاعتمادية ووالموارد المتاحة
18) تتحدد قوة المركز التفاوضي النسبي للمنظمة :-
بمواطن القوة والضعف ومدى إدراكها لهما
بالموارد المتاحة
بدرجة اعتمادية كل طرف على الاخر
بالموار المتاحة ودرجة الاعتمادية على بعضهما ومواطن القوة والضعف وادراكهما لهما
19) الموارد المتاحة ودرجة الإعتمادية على بعضهما ومواطن القوة والضعف وإدراكهما لهما :
قوة المركز التفاوضي للمنظمة
قوة المركز التفاوضي للمنظمة الأقوى
قوة المركز التفاوضي للمنظمة الأضعف
قوة المركز التفاوضي النسبي للمنظمة
20) -- تعتبر درجة الإعتمادية بين أطراف التفاوض أهم المؤثرات التي تحدد:- -- درجة الاعتمادية بين المفاوضين تؤثر على: -
المركز التفاوضي النسبي لكل منهما
الاستراتيجيات وتكتيكات التفاوض ومركز التفاوضي النسبي لكل منهما
درجة التعاون بينهما
صعوبة عملية التفاوض
21) يعبر المسار الذي يتبعه المفاوض على طاولة المفاوضات وما يرتبط به من أهداف أساسية عن :
استراتيجية التفاوض
التكتيك التفاوضي
قضية التفاوض
مهارات التفاوض
معلومات حول الكويز
كويز المحاضرة الثالثة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
[أسئلة اختبار - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
تبويب إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
تم حل الكويز 222 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز المحاضرة الثالثة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
 
معلومات صاحب الكويز
الطيرالجريح2

قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الطيرالجريح2100%
shamaleah100%
أبوعاصم50100%
moh640100%
zozo10100%
moamed70100%
aburyan1423100%
Khalid226100%
wakrt100%
الحربي9999100%
m.ayuob100%
احسـاس100%
مسعود السليماني100%
بسام الوادعي100%
A Q100%
ALMASHNAWI100%
محمد المطيري..100%
sarak9295%
AYG95%
khaid95%
كويزات مشابهة
كويز المحاضرة الخامسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة التاسعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الحادية عشر لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الرابعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة السادسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثانية عشر لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة السابعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة العاشرة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثالثة عشر لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الاولى لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:20 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه