ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز المحاضرة الخامسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
[أسئلة اختبار - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تبويب إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
عدد الأسئلة: 26
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الإطار العام الذي يحكم السلوك التفاوضي ويوجهه ويحدد اتجاهاته الرئيسية ،هو :
التكتيك التفاوضي
استراتيجية التفاوض
الموقف التفاوضي
قضية التفاوض
2) التخطيط للتخطيط في التفاوض هو تعبير عن :
الهدف التفاوضي
الاستراتيجية التفاوضية
التكتيك التفاوضي
قضية التفاوض
3) يعرف التكتيك التفاوضي على أنه :
التخطيط للتخطيط
التخطيط للتنفيذ
الإطار العام للتحرك
الإطار العام الذي يحكم السلوك التفاوضي
4) تقع ضمن استراتيجيات ماذا نحقق ؟
استراتيجيات الهجوم والدفاع
استراتجيات التدرج والقنص
استراتيجيات ( فوز /خسار )
استراتيجيات التعاون والمواجهة
5) --استراتيجيات ( فوز/ة خسار )تقع ضمن:- -- تصنف إسترتيجيات ( فوز /خسارة )كأحد إستراتيجيات التفاوض وهي تقع ضمن :-
استراتيجيات كيف تحقق؟
استراتيجيات متى نحقق؟
استراتيجيات ماذا نحقق؟
استراتيجيات كيف نحقق؟
6) استخدام تكتيك ادعاء الافتقار الى السلطة يستخدمه المفاوض في :-
استراتيجيات ( فوز/ فوز)
استراتيجيات ( فوز/ خسارة)
استراتيجيات (خسارة/خسارة)
استراتيجيات هجومية
7) من تكتيكات استراتيجيات فوز /خسارة :
المصارحة وكشف الحقائق كاملة
طلب استراحة لمراجعة الموقف
تبادل الهدايا الرمزية
تكتيك الصقور والحمائم
8) --يتم إستخدام (تكتيك الصقور والحمائم )عندما تقرر المنظمة الإعتماد على :- -- تكتيك الصقور والحمائم يستخدم في: -
استراتيجية فوز/ فوز
استراتيجية القنص
استراتيجية التدرج
استراتيجية فوز/خسارة
9) إستخدام تكتيك تحويل الاعتراض إلى ايجاب يستخدمه المتفاوض في:
استراتيجيات (فوز/ فوز)
استراتيجيات (فوز/خسارة)
استراتيجيات (خسارة/خسارة)
استراتيجيات (لافوز ولاخسارة)
استراتيجيات هجومية
10) من أهم دواعي لجوء طرف ما في التفاوض لاستراتيجية تفادي النزاع :
رغبته بأي ثمن في عدم فشل المفاوضات
قوة مركزه التفاوضي
تقديره المبالغ فيه لقوة مركزه التفاوضي
إدراكه لميل الطرف الآخر لتفادي النزاع
11) من التكتيكات الجيدة عند استخدام استراتيجيات مواجهة النزاع :
إرسال مندوب
ادعاء الافتقار إلى السلطة
طلب تبريرات
تحويل الاعتراض إلى إيجاب
12) --يعتبر إرسال المندوب تكتيك جيد في بعض الأحيان ويستخدم في :- -- من التكتيكات الجيدة ارسال المندوب وتستخدم في استراتيجيات:-
مواجهة النزاع
تفادي النزاع
التعاون
المواجهة
13) تكتيكات إستراتيجيات متى نحقق ؟ متعدده منها :-
الإنسحاب الحقيقي
الإنسحاب عندما لايفهم بعضهم بعض
الإنسحاب المبكر
الإنسحاب الظاهري
14) من التكتيكات المتبعة في استراتيجيات متى نحقق ؟
التدرج
المشاركة
المساهمة
الإنسحاب الظاهري
15) --تكتيك الإنسحاب الظاهري تكتيك مهاري يعتمد على التفاوض ويصنف ضمن:- -- تكتيك الانسحاب الظاهري من التكتيكات المستخدمة في:-
استراتيجيات أين
استراتيجيات كيف نحقق
استراتيجيات ماذا نحقق
استراتيجيات متى نحقق
16) -- عندما يكون هناك رغبة بين الأطراف المتفاوضة في تحقيق الأهداف المشتركة يحرصا على:- -- رغبة الاطراف في تحقيق الاهداف المشتركة يدفعهم :- -- الأطراف المتفاوضة في تحقيق الاهداف المشتركة يدفعهم :-
توفير المناخ الرسمي للتفاوض
توفير المناخ الحيادي للتفاوض
توفير المناخ الودي للتفاوض
توفير المناخ المتشدد للتفاوض
17) المناخ الودي للتفاوض يوفر البيئة المناسبة :
لان يربح المفاوض الاقوى في نتيجة التفاوض
لان ينال الطرف الضعيف حقوقه في الصفقة
لتحقيق الأهداف المشتركة للطرفين
لعدم تدخل أي طرف ثالث بينهم
18) عندما يسود مناخ يعتمد على الالتزام بالقواعد الرسمية في التعامل فان :
المناخ التفاوضي يسمى مناخ حيادي
المناخ التفاوضي يسمى مناخ ودي
المناخ التفاوضي يسمى مناخ رسمي
المناخ التفاوضي يسمى مناخ متشدد
19) المناخ التفاوضي الحيادي يعني ان طرفي التفاوضي يتعاملا على ان :
إتمام الصفقة سينتهي بطريقة رسمية
يتعاونا على اتمام الصفقة وديا
أمر إتمام الصفقة أمر عاديا
إتمام الصفقة يمثل حياة أو موت لهما
20) -- عندما يتعامل المفاوض مع الطرف الآخر على اعتبار أن إتمام الصفقة أمرا عاديا فإن المناخ التفاوضي:- -- عندما يكون إتمام الصفقة أمرا بسيطا وعاديا لطرفي التفاوض فأن المناخ التفاوضي:-
يسمى مناخ رسمي
يسمى مناخ ودي
يسمى مناخ حيادي
يسمى مناخ متشدد
21) -- عندما يتعامل طرفي التفاوض على أن إتمام امرا عاديا لهما فإن المناخ التفاوضي:- -- عندما يعتبر المفاوض إتمام الصفقة أمرا عاديا فإن المناخ التفاوضي :-
يسمى مناخ رسمي
يسمى مناخ ودي
يسمى مناخ متشدد
يسمى مناخ حيادي
22) من المبادئ التي تؤدي إلى تحسين المناخ التفاوضي:
عدم الدخول في تفاصيل فرعية قدر الإمكان
الدخول في بعض التفاصيل وترك التفاصيل المزعجة
الدخول في التفاصيل الهامة
الدخول في كل التفاصيل بلا استثناء للحسم
23) عندما يرغب أطراف التفاوض في تحسين المناخ التفاوض :
يلجؤو لعدم الدخول في تفاصيل فرعية قدر الإمكان
يلجؤو لعدم الدخول في بعض التأصيل وترك التفاصيل المزعجة
يلجؤو لعدم الدخول في التفاصيل الهامة
يلجؤو لعدم الدخول في كل التفاصيل بلا استثناء للحسم
24) عدم دخول المفاوضين في تفاصيل قدر الامكان :
يحسن من مناخ التفاوض
يفقد التفاوض معناه
يفسد مناخ التفاوض
جعل مناخ التفاوض سلبيا
25) -- من المبادئ التي تؤدي إلى تحسين المناخ التفاوضي:- -- عندما يرغب أطراف التفاوض في تحسين المناخ التفاوضي :-
إعطاء الطرف الآخر بعض الوقت ليعرض موقفه
إعطاء الفرصة كاملة للطرف الآخر ليعرض موقفه
عدم إعطاء الطرف الآخر مجالا حتى لا يفسد التفاوض
عدم إعطاء الطرف الآخر فرصة لتغيير أجندة التفاوض
26) منح الطرف الاخر الفرصة الكاملة ليعرض موقفه فإن ذلك يعمل على :
افساد المناخ التفاوضي
تحسين المناخ التفاوضي
جعل المناخ التفاوضي سلبيا
يعطل من اجراءات التفاوض
معلومات حول الكويز
كويز المحاضرة الخامسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
[أسئلة اختبار - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
تبويب إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
تم حل الكويز 225 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز المحاضرة الخامسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
 
معلومات صاحب الكويز
الطيرالجريح2

قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الطيرالجريح2100%
shamaleah100%
أبوعاصم50100%
Ayshah.s100%
moh640100%
اانا100%
talal_sayed100%
hassan13607100%
moamed70100%
zozo10100%
FAISAL2200100%
Khalid226100%
خالد ٢٧٢٧100%
ابو اروى2015100%
magbool100%
m.ayuob100%
khaid100%
يزيد غزواني100%
Sem0o100%
gantz100%
كويزات مشابهة
كويز المحاضرة الاولى لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الرابعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة السابعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة العاشرة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثالثة عشر لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثانية لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثامنة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة التاسعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الحادية عشر لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثالثة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:03 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه