ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز المحاضرة السادسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
[أسئلة اختبار - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تبويب إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
عدد الأسئلة: 30
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تهتم المنظمات بالقوة التفاوضية:
كناتج
كإمكانية وطاقة
كعمل تكتيكي
كرمز
كمرجع
2) يرجع إهتمام المنظمات بالقوة التفاوضية :
كناتج لجهد مبذول
كإمكانية وطاقة متاحة لها
كعمل تكتيكي يستخدم أثناء التفاوض
كرمز من رموزها المعنوية
3) تعتبر الشركات القوة التفاوضية عند التفاوض على صفقاتها المستقبلية :
أنه ناتج ظرف معين
كإمكانية وطاقة يمكن التعويل عليها
أنها عمل تكتيكي مؤقت وتختلف من صفقة الى أخرى
كرمز يمكن الاعتماد علية
4) كلما زاد اعتماد الطرف (س) على الطرف (ع ) بالمقارنة بالاعتماد (ع) على (س) : كلما،:-
زاد القوة النسبية التي يتمتع بها(ع) في التفاوض
نقصت القوة النسبية التي يتمتع بها (ع) في التفاوض
تساوت قوة الطرفين في التفاوض
زاد فرص نجاح التفاوض
5) العامل الرئيس في تحديد القوة النسبية للمفاوضيين هو :
درجة الاعتمادية بين اطراف التفاوض
درجة الموثوقية بين اطراف التفاوض
درجة التعاون بين اطراف التفاوض
درجة الندية بين اطراف التفاوض
6) الاصل في تحديد القوة النسبية للمفاوضين هو :
درجة الاعتمادية بينهما
درجة الموثوقية بينهما
درجة التعاون بينهما
درجة الندية بينهما
7) تعتبر الاعتمادية هي الأصل في تحديد:
القوة النسبية للمفاوضين
شكل أجندة التفاوض
سرعة انجاز التفاوض
اليات عملية التفاوض
8) المفتاح الرئيسي الذي يوجه سلوك المفاوضين:
رغبات كل منهما
تفاعلات الموقف التفاوضي
ناتج التفاوض
القوة التفاوضية
9) يوجه سلوك المفاوضين بمفاتيح كثيرة ومفتاحها الرئيس :
هو رغبات كل من طرفي التفاوض
هو تفاعلات الموقف التفاوضي لكل من طرفي التفاوض
هو ناتج التفاوض لكل من طرفي التفاوض
هو القوة التفاوضية لكل من طرفي التفاوض
10) يعتبر المتخصصون في إدارة التفاوض الموجه الرئيس لسلوك المفاوضين :
رغبات طرفي التفاوض
تفاعلات الموقف التفاوضي قبل واثناء وبعد التفاوض
ناتج المتوقع بين الطرفين
القوة التفاوضية للطرفي
11) يعرف مدخل التعليل على أنه:
قدر طرف على معاقبة الطرف الاخر
تقدير المفاوض لقوة بناء على الأثر الذي يحدثه سلوك الخصم على سلوك المفاوض
درج اهتمام الأطراف بالعلاقة التفاوضية ورغبتهم في استمرارها.
انعكاس للموارد الهامة في القوة التفاوضية
12) مدخل القوة التفاوضية القائم على تقدير المفاوض لقوة خصمه بناء على الأثر الذي يحدثه سلوك الخصم على سلوك المفاوض هو مدخل : -
التعليل
السيطرة
الاعتمادية
التعاون
13) مدخل التعليل يقوم على تقدير المفاوض لقوة الخصم بنائ على الاثر الذي يحدثه :
سلوك الخصم على سلوك المفاوض
اعتماد الخصم على المفاوض
سيطره الخصم على المفاوض
مبادر الخصم بالسيطره على المفاوض
14) تقدير المفاوض لقوة خصمه بناء على الأثر الذي يحدثه سلوك الخصم على سلوك المفا وض هو
مدخل الاعتمادية
مدخل التعليل
مدخل السيطرة
مدخل المبادرة
15) مدخل القوة التفاوضية التي يرتكز التفاوض بموجبه على الموارد التي تحمي طرفا معينا من الطرف الآخر هو مدخل ، :-
التعليل
السيطرة
الاعتمادية
تقدير قوة الخصم
16) في حالة اتفاق الأطراف على نطاق القضايا بشأنها ، فان المناقشات ستكون :
صراعية
غير محددة
مركزة
غير مركزة
17) تكون المناقشات غير مركزة إذا:
اما حددت النقابة نطاق متسعا وحددت النقابة نطاقا ضيقا
ما حددت النقابة والإدارة نطاقا متسعا للقضايا
ما حددت النقابة نطاقأ ضيقا وحددت النقابة نطاقا متسعا
ما حددت النقابة والادارة نطاق ضيقا للقضايا
18) --إذا ما حددت النقابة والإدارة نطاقا متسعا للقضايا فإن المناقشات تكون:- -- النطاق المتسع للقضايا بين المتفاوضين حتما سيجعل المناقشات بينهما :-
مركزة
غير مركزة
صراعية
مقايضة
19) عدم اتفاق الأطراف على نطاق القضايا المتفاوض بشأنها ، ويجعل المناقشات الخاصة بها :
مركزة
محددة
تعاونية
صراعية
20) ستتجه المناقشات للمقايضة بين القضايا إذا:
ما تعاملت الإدارة والنقابة مع كل قضية على حدة
ما ربطت النقابة بين القضايا وتعاملت الادارة مع كل قضية على حدة
ما ربطت الإدارة بين القضايا وتعاملت النقابة مع كل قضية على حدة
ما ربطت الإدارة والنقابة بين القضايا
21) إذا ما ربطت الإدارة والنقابة بين القضايا فإن المناقشات تكون:
مركزة
غير مركزة
صراعية
مقايضة
22) عندما تربط الإدارة والنقابة بين القضايا محل التفاوض بينهما :
فإن المنقاشات تكون مركزة
فإن المناقشات تكون غير مركزة
فإن المناقشات تكون صراعية
فإن المناقشات تكون مقايضة
23) تكون المناقشات تنافسية بين طرفي التفاوض في حالة إن :
تحدد الإدارة نواتج قابلة للتجزئة والنقابة تحدد نواتج قابله للتجزئة
تحدد الإدارة نواتج قابلة للتجزئة والنقابة تحدد نواتج غير قابلة لتجزئة
تحدد الإدارة نواتج غير قابلة لتجزئة والنقابة تحدد نواتج قابلة لتجزئة
تحدد الإدارة نواتج غير قابلة لتجزئة والنقابة نواتج غير قابلة لتجزئة
24) اذا ما حددت الإدارة نواتج قابلة للتوزيع والنقابة نواتج غير قابلة للتجزئة فإن المناقشات:
تكون صراعية
تكون تنافسية
تكون تعاونية
تكون مقاضية
25) عندما تتحد الإدارة نواتج غير قابلة للتجزئة والنقابة نواتج قابلة للتجزئة للقضايا محل التفاوض:
فإن المناقشات تكون صراعية
فإن المناقشات تكون تنافسية
فإن المناقشات تكون تعاونية
فإن المناقشات تكون مقايضة
26) إذا ما حددت الإدارة نواتج غير قابلة للتجزئة والنقابة نواتج قابلة للتجزئة فإن المناقشات تكون:
صراعية
تنافسية
تعاونية
مقايضة
27) كلما زادت أهمية التوصل إلى اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام :
استراتيجيات تعاونية
استراتيجيات هجومية
استراتيجيات الصراع
تكتيكات النزاع
28) كلما زادت أهمية التوصل إلى اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام :
الأساليب غير المباشرة
تكتيكات الصراع
تكتيكات تفادي النزاع
تكتيكات المساهمة والتدرج
29) إذا كانت نتائج المفاوضات خطيرة على أحد الأطراف عليه:
أن لا يظهر ذلك حتى لا يضعف موقفه
أن يظهر ذلك حتى يتعاون معه الطرف الأخر
أن يوضح كافة تفاصيل الخطورة حتى يكون الطرف الأخر على بينة من الأمر
أن يظهر الأمر بذكاء فيستدر عطف الطرف الأخر
30) ينصح المفاوض عندما تكون نتائج المفاوضات بالغة الأهمية على احد الأطراف :
ينبغي الا يظهر ذلك حتى لا يضعف موقفة
ينبغي ان يظهر ذلك حتى يتعاون معة الطرف الاخر
ينبغي ان يوضح كافة تفاصيل الأهمية للطرف الاخر
ينبغي ان يظهر الامر بذكاء فيستدر عطف الطرف الاخر
معلومات حول الكويز
كويز المحاضرة السادسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
[أسئلة اختبار - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
تبويب إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
تم حل الكويز 215 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز المحاضرة السادسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
 
معلومات صاحب الكويز
الطيرالجريح2

قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الطيرالجريح2100%
أبوعاصم50100%
k907907k100%
الحمدلله12100%
talal_sayed100%
moamed70100%
zozo10100%
احسـاس100%
خالد ٢٧٢٧100%
Salem Abdullah100%
m.ayuob100%
khaid100%
ali_1100%
g..x100%
gantz100%
ALMASHNAWI100%
A Q100%
shamaleah96%
Ayshah.s96%
moh64096%
كويزات مشابهة
كويز المحاضرة الثانية لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثامنة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة التاسعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الحادية عشر لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثالثة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الخامسة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الثانية عشر لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الاولى لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة الرابعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
كويز المحاضرة السابعة لــ مقرر التعاقد والتفاوض إلى الفصل الدراسي الثاني لعام 1439 هـ
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:38 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه